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商場專柜開店報(bào)告模版商場專柜開店報(bào)告模版

DEGRE商場專柜/專廳開店報(bào)告

分公司(辦事處)調(diào)查時(shí)間調(diào)查人員一城市檔案

城市名稱人口收入經(jīng)濟(jì)特色市場等級當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣商圈數(shù)量各商圈名稱二擬定店址商圈檔案

1.商圈名稱及畫出商圈圖(注明擬定店址位置)

2.商圈商業(yè)資源狀況人流交通狀況進(jìn)展?jié)摿ι虡I(yè)類型與特征將來變化描述

3.商圈商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局狀況競品1名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)競爭品牌市場本錢(租金)市場地位市場本錢(租金)市場地位市場本錢(租金)市場地位銷售狀況銷售狀況銷售狀況競品2名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)競品3競品4名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)銷售狀況市場本錢(租金)市場地位名稱面積租金數(shù)量當(dāng)?shù)赜绊懥渥⑾嚓P(guān)(參考)商業(yè)品牌資源三擬定店址狀況1.店鋪根本資料門寬轉(zhuǎn)讓費(fèi)單雙間狀況中介費(fèi)店招面積倉庫面積店堂高度店面租金租金支付方式將來三年有否拆遷店面總體評估每年租金增長幅度協(xié)議簽定方式其他備注(房產(chǎn)證、土地證狀況)房東性質(zhì)房東聯(lián)系(公/私家)方式2.店鋪四周環(huán)境匹配性分析:

3.店鋪可行性財(cái)務(wù)分析:

一家店面確定下來以后,除要考慮營業(yè)額和租金外,還要對其他費(fèi)用進(jìn)展分析:如國稅,地稅,工商治理費(fèi),衛(wèi)生治理費(fèi),修理費(fèi),電話費(fèi),水電費(fèi),工資,廣告,運(yùn)費(fèi),商場扣點(diǎn)等,依次來進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估,確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),包括獲利力量、開發(fā)總本錢、投資回報(bào)率、投資回收期、保本營業(yè)額、奉獻(xiàn)利潤、現(xiàn)金流量等。具體見如下表格:

工程稅金及行政費(fèi)治理用費(fèi)其它廣告費(fèi)運(yùn)費(fèi)房租金轉(zhuǎn)讓費(fèi)代理金分?jǐn)傃b璜費(fèi)分?jǐn)傇驴傎M(fèi)用預(yù)期月銷售額預(yù)期月毛利潤盈(虧)最低月保本額最低日保本額備注

金額(元)治理工程電話費(fèi)水電費(fèi)工資()人提成(扣點(diǎn))金額(元)國稅地稅工商治理費(fèi)衛(wèi)生治理費(fèi)其它稅費(fèi)資產(chǎn)折扣商場扣率公司扣率年:月:總:月:總:月:總:月:總:月:年:年:年:年:四:綜合市場分析判定結(jié)論:五:貼照片處照片粘貼

擴(kuò)展閱讀:超市商場開店內(nèi)部資料

開業(yè)工作執(zhí)行流水表

店別:地址:開業(yè)日期:年月日

距開業(yè)序號天數(shù)601、協(xié)商開業(yè)籌備會總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店門店總部與門店總部與門店總部與門店總部7.277.28-297.28-297.287.287.28-297.287.297.297.29-8.67.29-8.9連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部人力資源部工作要項(xiàng)執(zhí)行單位執(zhí)行日期備注59-581、了解整體家電市場狀況59-582、競爭對手經(jīng)營狀況初步調(diào)研59593、整體人力資源狀況及行業(yè)平均收入調(diào)研4、了解主要媒體受眾面、影響力和費(fèi)用59-585、手機(jī)、電腦專項(xiàng)產(chǎn)品市場調(diào)研5958586、受許人信息化現(xiàn)狀調(diào)研1、門店機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位確實(shí)定2、聘請人員數(shù)量和時(shí)間確實(shí)定58-503、消費(fèi)市場調(diào)研58-474、聘請人員培訓(xùn)方案確實(shí)定58-455、修理中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作模式確定57571、門店招牌名稱及形式確實(shí)定2、門店注冊名稱確實(shí)定總部總部總部與門店總部與門店門店門店門店門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部總部7.29-8.11修理中心7.307.307.30-8.17.30-8.48.1-8.168.1-8.168.1-8.168.68.68.68.6-8.168.6-9.108.68.6連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部57-553、主銷品牌的流淌渠道、價(jià)風(fēng)格研57-524、人員聘請廣告55-401、營業(yè)執(zhí)照的申請55-402、稅務(wù)登記申請55-403、招牌的設(shè)計(jì)與制作5050501、市場定位(通過市場調(diào)研)2、打算門店的特色3、商品品類及品牌確實(shí)定配送總公司配送總公司配送總公司配送總公司配送總公司渠道治理部渠道治理部50-404、供給廠商洽談、議價(jià)50-155、商品選購訂貨50506、賣場布置確實(shí)定7、掃瞄路線確實(shí)定508、確定信息化安裝方案總部總部門店門店總部與門店總部與門店門店門店門店總部總部總部與門店門店總部與門店總部與門店8.6IT支持部50-459、POS系統(tǒng)布線50-201*、展臺、展架、效勞臺、收銀臺定制完畢50-3011、裝飾、水電暖施工49-481、開支預(yù)算敲定49-482、經(jīng)營規(guī)劃書提出49-483、營業(yè)額預(yù)估確定49-404、開辦資金的收集50-491、聘請人員面試(初試)48-472、聘請人員面試(復(fù)試)48-473、第一階段廣告樣稿的審定474747471、錄用核定2、錄用通知4、機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員的定位5、六項(xiàng)承諾的制定8.6-8.11IT支持部8.6-9.58.6-8.268.7-8.88.7-8.88.7-8.88.7-8.168.6-8.78.8-8.98.8-8.98.98.98.98.9連鎖事業(yè)進(jìn)展部規(guī)劃進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部規(guī)劃進(jìn)展部47-406、營業(yè)物品訂購(標(biāo)價(jià)卡、掛旗、刀旗、三聯(lián)旗、三聯(lián)徽)464646461、經(jīng)理人及主要治理人員報(bào)到(總部)2、修理人員報(bào)到(總部)3、POS系統(tǒng)操作維護(hù)人員報(bào)到(總部)3、服裝的訂購總部與門店門店門店門店門店門店總部總部總部門店總部總部總部門店門店8.9-8.168.108.108.108.108.10-8.268.11-8.268.11-9.10連鎖事業(yè)進(jìn)展部人力資源部人力資源部46-304、第一階段廣告投入45-301、經(jīng)理人及主要治理人員培訓(xùn)45-152、修理人員培訓(xùn)45-303、POS系統(tǒng)操作維護(hù)人員培訓(xùn)43411、人員報(bào)到(門店)1、人員報(bào)到(總部)8.10-8.26IT支持部8.138.158.16-9.108.178.18-8.268.21-8.26人力資源部連鎖事業(yè)進(jìn)展部40-151、人員培訓(xùn)391、表格、保修證的樣稿審定38-301、表格、保修證的制作35-302、消防合格申請35-303、衛(wèi)生許可申請35-304、電話申請安裝35-105、商品進(jìn)貨檢查32-311、其次階段廣告樣稿的審定30-201、POS系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)式30-252、辦公用品的購置(筆、紙、繩、剪子、膠帶、復(fù)寫紙、名片等)30-253、規(guī)章制度的建立30-254、工作流程的建立30-105、其次階段廣告投入20-121、旗桿的設(shè)立18181、人力調(diào)度及工作安排2、現(xiàn)場清潔整理門店門店8.21-8.268.21-8.26配送總公司規(guī)劃進(jìn)展部總部與門店8.21-9.15總部總部與門店門店8.24-8.258.26-9.5IT支持部8.26-8.31連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部總部與門店8.26-8.31總部與門店8.26-8.31門店門店總部與門店門店門店總部與門店總部與門店8.26-9.159.5-9.139.79.79.8-9.209.8-239.9-9.23連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部17-51、商品的擺放17-22、對競爭對手及所售商品進(jìn)展調(diào)查、商圈調(diào)查及訪問16-21、價(jià)格的制定15-51、POS系統(tǒng)運(yùn)行13131、賣場裝飾2、銷售流程的模擬培訓(xùn)總部與門店9.10-9.20IT支持部總部與門店總部與門店總部9.129.129.12-9.14連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部IT支持部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部13-113、第一次審核13-114、敲定詳細(xì)開業(yè)時(shí)間13-115、敲定開業(yè)活動、慶典議程制定12-111、第三階段廣告樣稿審定10-01、第三階段廣告投入(公告詳細(xì)開業(yè)時(shí)間)101010776、62、開業(yè)所需贈品的申請、訂購3、條幅(豎幅、橫幅、垂幅)申請、制作5、慶典所需點(diǎn)綴品籌備(氣球、氫氣球、廠家形象木偶等)1、工作流程的進(jìn)一步完善2、開業(yè)前的審核1、人員的邀請2、交通部門的協(xié)調(diào)總部與門店9.12-9.14總部與門店9.12-9.14總部門店門店門店門店總部與門店總部門店門店9.13-9.149.15-9.279.159.159.159.189.189.199.19規(guī)劃進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部6655522111111113、城管部門的協(xié)調(diào)4、電力部門的協(xié)調(diào)2、商品的進(jìn)一步補(bǔ)充3、開業(yè)慶典用品的籌備(剪子、彩綢、托盤、貴賓花、音響等)4、POS系統(tǒng)整體運(yùn)行現(xiàn)場培訓(xùn)1、過街橫幅張掛2、慶典人力調(diào)度及工作安排1、慶典活動的審核及模擬2、現(xiàn)場清潔整理3、慶典議程制定4、賣場進(jìn)一步裝飾5、主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿的預(yù)備6、車輛安排及調(diào)度7、開業(yè)前發(fā)動會8、開業(yè)驗(yàn)收門店門店總部與門店門店總部門店門店總部門店門店門店總部與門店門店門店總部9.199.199.209.209.209.239.239.249.249.249.249.249.249.249.24配送總公司IT支持部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部01、開業(yè)門店9.25跟單人部長審核意見簽名:備注

了解整體家電市場狀況:

***市主要家電商場有:黑天鵝、正陽、萬達(dá)為專業(yè)零售商,秋林、哈

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