第三章公路工程施工組織設(shè)計

1公路施工組織與概預(yù)算2第三章公路工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)目標1.掌握施工組織設(shè)計的基本概念、各階段施工組織設(shè)計文件的基本內(nèi)容。2.公路施工組織設(shè)計編制的基本程序。3.掌握公路施工組織設(shè)計編制的基本方法。本章重點公路施工組織設(shè)計中施工方案、進度計劃、平面布置圖的編制。

3第三章公路工程施工組織設(shè)計第一節(jié)施工組織設(shè)計概述第二節(jié)公路施工程序第三節(jié)施工方案第四節(jié)時間組織計劃的編制第五節(jié)資源組織計劃第六節(jié)施工平面圖設(shè)計第七節(jié)施工組織設(shè)計文件及其他文件4第一節(jié)施工組織設(shè)計概述

一、編制施工組織設(shè)計的基本原則

（一）認真貫徹我國基本建設(shè)的方針政策

（二）合理安排施工順序

（三）應(yīng)用科學(xué)的計劃方法

（四）采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備

（五）合理安排冬、雨期施工項目

（六）確保工程質(zhì)量與安全

（七）統(tǒng)籌布置施工現(xiàn)場，降低工程成本

5二、施工組織設(shè)計分類與文件組成

（一）施工組織設(shè)計分類

工程項目施工組織設(shè)計是根據(jù)合同文件來編制的，根據(jù)深度、內(nèi)容由粗到細，劃分為:

勘察設(shè)計單位負責(zé)

1、施工方案——初步設(shè)計階段

2、修正施工方案——技術(shù)設(shè)計階段

3、施工組織計劃——施工圖設(shè)計階段

64、實施性施工組織設(shè)計文件——施工單位編制，比前更具體、更詳細

特點：現(xiàn)實、具體、深入、可行

作用：①指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟文件②本身的質(zhì)量對工程建設(shè)的成敗以及經(jīng)濟效益具有決定性影響

施工組織設(shè)計又是施工方案、修正施工方案、施工組織計劃和實施性施工組織設(shè)計等施工文件的統(tǒng)稱。7（二）施工組織設(shè)計的文件組成

1.施工方案內(nèi)容組成：①說明；②人工、主要材料及機具設(shè)備的安排表；③工程概略進度表；④臨時工程一覽表。2.修正施工方案的內(nèi)容組成：內(nèi)容介于施工方案和施工組織計劃之間。3.施工組織計劃的內(nèi)容組成：①說明；②工程進度表；③主要材料計劃表；④機具設(shè)備計劃表；⑤臨時工程表；⑥重點工程施工場地布置圖；⑦重點工程施工進度圖。84.實施性施工組織設(shè)計內(nèi)容組成：①對設(shè)計階段的施工組織計劃的內(nèi)容、要求、表格等按照施工單位的具體情況計算、核實，進一步細化；②實施性的開工前準備工作；③在材料計劃表的基礎(chǔ)上，進一步編制材料供應(yīng)圖；④運輸組織計劃；⑤附屬企業(yè)及自辦材料的開采和加工計劃；⑥供水、供電、供熱及供氣；⑦實施性施工組織設(shè)計的技術(shù)組織措施計劃；⑧重點工程施工進度圖和施工平面布置；⑨制定相應(yīng)的管理機構(gòu)和管理制度。9（三）、施工組織設(shè)計編制程序1分析設(shè)計資料，了解工程概況，進行調(diào)查研究；2計算工程數(shù)量；3選擇施工方案和施工方法；4編制工程進度圖，即安排各項工程的進度；5計算人工、材料、機具設(shè)備需要量，制定供貨計劃；6編制臨時工程計劃；7工地運輸組織；8布置施工平面圖；9編制技術(shù)組織措施計劃與計算技術(shù)經(jīng)濟指標；10確定施工組織管理機構(gòu)；11編制質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工措施計劃；12編寫施工組織設(shè)計說明書。10第二節(jié)公路施工程序一、簽訂工程承包合同二、施工準備工作三、施工組織四、竣工驗收11第三節(jié)施工方案施工方案：是指對工程施工所做的總體設(shè)想和安排.

影響施工方案的三大要素：時間組織、空間組織、資源組織基本要求：切實可行，施工期限滿足業(yè)主要求，確保工程質(zhì)量和施工安全，經(jīng)濟合理，工料消耗和施工費用最低。施工方案的內(nèi)容，概括起來主要有四項：施工方法的確定施工機具的選擇施工順序的安排流水施工的組織

12一、施工方法的確定確定的施工方法必須具備實現(xiàn)的可能性;確定的施工方法考慮對工期的影響，也就是保證合同工期的要求;確定的施工方法進行多種可能方案經(jīng)濟比較，力求降低成本;確定的施工方法能夠保證施工質(zhì)量和安全。13二、施工機具的選擇只能在現(xiàn)有的或可能獲得的機械中進行選擇;從施工條件考慮選擇的機械類型應(yīng)與之相符合;選擇機具時，要考慮互相配套，充分發(fā)揮主機的作用;在選擇施工機具時，必須從全局出發(fā)，不僅要考慮到在本工程或某分部工程施工中使用，還要考慮到同一現(xiàn)場上其他工程或其他分部分項工程是否也可以使用。14三、施工順序的安排必須符合工藝的要求;必須使施工順序與施工方法、施工機具相協(xié)調(diào);必須考慮施工質(zhì)量的要求;必須考慮水文、地質(zhì)、氣候的影響;必須考慮影響全局的關(guān)鍵工程的合理施工順序;必須遵從合理組織施工過程的基本原則;必須考慮安全生產(chǎn)的要求;應(yīng)能使工期最短。15施工順序

①施工準備：提前考慮②路基工程：A、可同時或略后于橋涵開工

B、路面施工前完工，留給路基一定自然沉降時間

C、隧道口的路塹先施工

D、考慮挖填平衡③橋涵工程：A、在路基完工前完工，先于路基開工前開工

B、避免在洪水期施工下部結(jié)構(gòu)，確有需要應(yīng)有相應(yīng)措施

C注意橋頭與隧道、路基的施工相配合④隧道工程：A在路面施工前2-3個月完工

B考慮工作面數(shù)量對工期的影響⑤路面工程：A在全段面下工程基本完工后開工

B備料場宜離工地最近16四、采用流水作業(yè)組織施工，盡量縮短工期流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織和管理方法。對于規(guī)模大的工程，一般都盡可能采用流水作業(yè)法。閱讀P51頁的施工案例。17第四節(jié)時間組織計劃的編制

一、施工進度計劃的作用1、它是對全部施工過程進行時間組織的成果2、它肯定了各生產(chǎn)過程之間的銜接關(guān)系3、它是控制施工進程、指揮施工活動的依據(jù)4、它是編制作業(yè)計劃、物資供應(yīng)計劃、機具、資金計劃等文件的前提條件18二、編制施工進度計劃的依據(jù)和步驟（一）依據(jù)工程施工圖及有關(guān)水文地質(zhì)等資料；上級或合同規(guī)定的開工、竣工日期；施工方案；勞動定額和機械使用定額；勞動力、設(shè)備的供應(yīng)情況。

19（二）步驟研究施工圖樣和有關(guān)資料及施工條件;劃分施工項目，計算實際工程數(shù)量;編制合理的施工順序和選擇施工方法;計算各施工過程的實際工作量（勞動量）;確定各施工過程的勞動力需要量（及工種）和機械臺班數(shù)量及規(guī)格;設(shè)計與繪制施工進度圖;檢查與調(diào)整施工進度。

20三、施工進度圖的形式常用施工進度圖的形式有：橫道圖法垂直圖法網(wǎng)絡(luò)圖法21橫道圖2022橫道圖的優(yōu)缺點：優(yōu)點：簡單、直觀、易懂，容易編制。缺點（1）工序的相互關(guān)系不明確；（2）施工日期和施工地點無法表示，只能用文字說明；（3）工程數(shù)量實際分布情況不具體；（4）僅反映出平均施工強度。適用于繪制集中性工程進度圖，材料供應(yīng)計劃圖或者作為輔助性的圖示附在說明書內(nèi)用來向施工單位下達任務(wù)。23垂直圖24垂直圖的優(yōu)缺點：優(yōu)點：工程項目中的相互關(guān)系、施工的緊湊程度和施工速度都非常清楚，工程的分部情況和施工日期一目了然，從圖中可以直接找出任何一天各施工隊的施工地點和應(yīng)完成的工程數(shù)量。缺點：（1）反映不出各工程提前完成（推遲）對整個計劃的影響程度；（2）反映不出哪些工程是主要的，不能明確表達出關(guān)鍵工序；（3）計劃安排的優(yōu)劣程度很難評價；（4）不能使用電子計算機，因而繪制和修改進度圖的工作量大。25網(wǎng)絡(luò)圖26四、施工進度計劃主要環(huán)節(jié)的編制（一）劃分施工項目，確定施工方法劃分時注意：1、劃分施工項目應(yīng)與施工方法相一致，使進度計劃能夠完全符合施工實際進展情況，真正起到指導(dǎo)施工的作用。2、劃分施工項目的粗細程度一般要按施工定額的細目和子目來填報，既簡明清晰，又便于查定額。3、施工項目在進度計劃表內(nèi)填寫時，應(yīng)按工程的施工順序排列而且應(yīng)首先安排好主導(dǎo)工程（橫道圖）。4、施工項目的劃分一定要結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點仔細分項填列，切不可漏填，以免影響進度計劃的準確性。

27（二）計算工程量與勞動量

1．工程數(shù)量的計算-計算單位應(yīng)與相應(yīng)定額的計量單位相一致

2．勞動量計算（工日或臺班）勞動量：就是施工過程的工程量與相應(yīng)的時間定額的乘積，或者是勞動力數(shù)量與生產(chǎn)周期的乘積；機械臺數(shù)與生產(chǎn)周期的乘積。

D=Q/C或D=Q?S人工（工日）、機械（臺班）

C—產(chǎn)量定額S—時間定額28（三）生產(chǎn)周期計算作業(yè)周期：是指一個施工操作過程或一道工序中所包括的各種人工、機械等各種作業(yè)的工期。1、根據(jù)人工、機械數(shù)量確定工期：

T=D/Rn

式中：

T—生產(chǎn)過程某作業(yè)的工期（日）

D—勞動量（工日或臺班）

R—人數(shù)或機械臺數(shù)

n—作業(yè)班制數(shù)2、根據(jù)規(guī)定的工期來確定施工隊（班組）人數(shù)或機械臺數(shù)

R=D/tn29（四）施工進度圖的編制

1．橫道圖法的編制步驟

2．垂直圖法編制步驟

3．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)301.橫道圖法的編制步驟（1）繪制空白圖表；（2）根據(jù)設(shè)計圖紙、施工方法、定額、概預(yù)算進行列項,并按施工順序填入工程名稱欄內(nèi)；（3）逐項計算工程量；（4）逐項選定定額，將其編號填入圖中；（5）進行勞動量計算；（6）按施工力量（作業(yè)隊、班、組人數(shù)、機械臺數(shù)）以及工作班制計算所需施工周期（即工作日數(shù)），或按限定的周期以及工作班制、勞動量確定作業(yè)隊、班（組）的人數(shù)或機械臺數(shù)，將計算結(jié)果填入圖中相應(yīng)欄內(nèi)；（7）按計算的各施工過程的周期，并根據(jù)施工過程之間的邏輯關(guān)系，安排施工進度日期；（8）繪制勞動力安排曲線；（9）進行反復(fù)調(diào)整與平衡，最后擇優(yōu)定案。

312．垂直圖法編制步驟

對于線型工程，當(dāng)施工方案確定以后，即可按下列步驟繪制用垂直圖法表示的施工進度圖:繪出圖表輪廓及表頭，即將項目以及項目的工程量按相應(yīng)的里程繪于圖的上半部；根據(jù)工程的開竣工日歷，將進度日歷繪于圖左的縱坐標上；將里程及工程的空間組織，即施工平面草圖繪于圖的下部；進行列項，計算勞動量、周期、勞動力數(shù)、機械臺數(shù)，一般可先列表算好，并與繪圖結(jié)合，反復(fù)平衡優(yōu)化；按已算出的施工周期，分別以鉛筆繪出不同符號的進度線，并按緊湊的原則，使各進度線相對移動至最佳位置；最后調(diào)整。323．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制網(wǎng)絡(luò)計劃初始方案；計算各項時間參數(shù)并求出關(guān)鍵線路；評審與優(yōu)化；正式繪制可行的施工網(wǎng)絡(luò)計劃。33（五）施工進度計劃的檢查與調(diào)整

1．施工工期2．勞動力消耗的均衡性3．施工工期和勞動力均衡性的調(diào)整（1）如果要使工期縮短，則可對工期較長的主導(dǎo)勞動量施工采取措施，如增加班制或工人數(shù)（包括機械數(shù)量），來達到縮短總工期的目的。（2）若所編計劃的工期不允許再延長，而勞動力出現(xiàn)較大的均衡，則可在允許的范圍內(nèi)，通過調(diào)整工序的開工或完工日期，使勞動力需要量較為均衡。34TR0TR0TR0勞動力消耗的均衡性，可用勞動力不均衡系數(shù)K表示。勞動力不均衡系數(shù)的值大于或等于1，一般不超過1.5。其值按下式計算：

35第五節(jié)資源組織計劃

勞動力使用計劃編制主要材料供應(yīng)計劃編制主要機械使用計劃編制36第六節(jié)施工平面圖設(shè)計

施工平面圖設(shè)計：根據(jù)施工過程空間組織的原則，對施工過程所需工藝流程、施工設(shè)備、原材料堆放、動力供應(yīng)、場內(nèi)運輸、半成品生產(chǎn)、倉庫料場、生活設(shè)施等項，進行空間的、特別是平面的規(guī)劃與設(shè)計，并以平面圖的形式加以表達，這項工作就叫施工平面圖設(shè)計。37一、施工平面圖設(shè)計的依據(jù)、原則和步驟（一）施工平面圖設(shè)計的依據(jù)工程平面圖；施工進度圖和主要施工方案；各種材料、半成品的供應(yīng)計劃和運輸方式；各類臨時設(shè)施的性質(zhì)、型式、面積和尺寸等。各加工車間、場地規(guī)模和設(shè)備數(shù)量；水源、電源；有關(guān)設(shè)計資料。38（二）施工平面圖規(guī)劃設(shè)計原則科學(xué)地規(guī)劃施工平面可減少臨時設(shè)施，減少施工用地，從而達到降低施工成本的目的；臨時道路的布置做到永臨結(jié)合、并設(shè)置回車道，保證場內(nèi)外運輸暢通，路面質(zhì)量要達到晴雨無阻；工程分期施工時施工平面布置，要符合施工方案中安排的施工順序；材料堆放要考慮運輸、使用方便，并盡量減少二次搬運次數(shù)，即使需要場內(nèi)搬運也要距離最短，不出現(xiàn)反向運輸；臨時設(shè)施修建標準要根據(jù)施工期長短及工程大小而定，力求費用最低。39（三）施工平面圖的設(shè)計步驟分析有關(guān)調(diào)查資料；合理確定起重、吊裝、運輸機械的布置（它直接影響倉庫、料場、半成品制備場的位置和水、電線路以及道路的布置）；確定混凝土、瀝青混凝土攪拌站的位置；考慮各種材料、半成品的合理堆放；布置水、電線路；確定各臨時設(shè)施的布置和尺寸；決定臨時道路位置、長度和標準。40二、施工平面圖的類型及其內(nèi)容施工總平面圖

單項工程、分部分項工程施工平面圖

1.重點工程施工場地布置圖

2.其他單項局部平面布置圖41（一）施工總平面圖42（二）單項工程施工平面圖43三、臨時設(shè)施布設(shè)

（一）工地加工場地（二）臨時倉庫布設(shè)

1）確定建筑材料儲存量

2）確定倉庫面積（三）行政、生活用臨時房屋44（四）工地臨時供水、供電、供熱1）工地臨時供水

（1）用水量計算①工程用水②施工機械用水③施工現(xiàn)場生活用水④生活區(qū)生活用水⑤消防用水量⑥總用水量

（2）水源選擇（3）臨時供水系統(tǒng)2）工地臨時供電（1）工地總用電量（2）選擇電源及確定變壓器（3）配電線路的布置要點3）工地臨時供熱（五）其他臨時工程設(shè)施45第七節(jié)施工組織設(shè)計文件其他文件一、施工機構(gòu)的組成設(shè)計二、安全生產(chǎn)制度與措施三、施工質(zhì)量管理四、環(huán)境保護措施五、冬、雨季及農(nóng)忙季節(jié)施工措施46補充：主要單位工程施工組織設(shè)計特點1、路基工程：

①合理確定工期②精心安排土方石調(diào)配③計算施工機械用量④路基附屬工程的施工安排：天溝，路基擋墻，路塹支護擋墻⑤土石方工程的排水472、橋梁工程①橋梁類型多②施工技術(shù)復(fù)雜③人員、機械集中，工作面狹窄④結(jié)合季節(jié)、氣候、水文等安排施工順序⑤施工順序的安排要考慮到施工安全和質(zhì)量⑥考慮到橋頭路基﹑隧道的施工要求483、隧道工程施工組織設(shè)計①受地質(zhì)、水文條件的制約嚴重②考慮工作面與工期關(guān)系：橫洞、斜井、豎井、平行導(dǎo)坑等增加工作面③場地布置比較困難④考慮周密可行的安全技術(shù)措施⑤施工方法隨圍巖地質(zhì)情況不同而變