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文檔簡介

第十章物料需求計劃與制造資源計劃

1.假設(shè)產(chǎn)品Z由2個單位A和4個單位B制成，A由3個單位C和4個單位D制成，D由2個單位E制成。每種產(chǎn)品的采購提前期或加工期為：Z，2周；A、B、C、D各一周；E，3周。在第10時區(qū)需要50單位（假定這些物料沒有庫存）。

（1）畫出物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖）

（2）制定一個MRP計劃時區(qū)表，指明毛需求量和凈需求量，訂單下達(dá)及訂單到達(dá)日期。答案：答：物料需求計劃計算過程表物料提前期周次需求項(xiàng)目12345678910產(chǎn)品ZLT=2批量=1總需求50預(yù)計到貨預(yù)計可用庫存0000000000凈需求50計劃產(chǎn)出量50計劃投入量50零件ALT=1批量=1總需求100預(yù)計到貨預(yù)計可用庫存00000000凈需求100計劃產(chǎn)出量100計劃投入量100零件BLT=1批量=1總需求200預(yù)計到貨預(yù)計可用庫存00000000凈需求200計劃產(chǎn)出量200計劃投入量200零件CLT=1批量=1總需求300預(yù)計到貨預(yù)計可用庫存0000000凈需求300計劃產(chǎn)出量300計劃投入量300零件DLT=1批量=1總需求400預(yù)計到貨預(yù)計可用庫存0000000凈需求400計劃產(chǎn)出量400計劃投入量400零件ELT=3批量=1總需求800預(yù)計到貨預(yù)計可用庫存000000凈需求800計劃產(chǎn)出量800計劃投入量8002.下表為物料A在10周內(nèi)的MRP毛需求量。A的提前期是3周，每次訂貨的訂貨費(fèi)用是10美元。保管費(fèi)用是每周每單位0.01美元。期初庫存是90單位。使用最小總費(fèi)用法以及最小單位費(fèi)用法來確定下達(dá)第一份訂單的時間和數(shù)量。答案：答：最小總費(fèi)用法：

在第1期訂購250單位，供1~8期使用。

最小單位費(fèi)用法：

在第1期訂購450單位，供1~8期使用。3.產(chǎn)品A由2個單位部裝件B、3個單位C、1個單位D制成。B由4個單位E和3個單位F組成。C由2個單位H和3個單位D組成。H由5個單位E與2個單位G組成。為生產(chǎn)100個單位A，試確定物料B、C、D、E、F、G和H的需求量。答案：答：水平0100件A水平1200件B300件C水平260

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