《運營商的痛點 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)與電信業(yè)未來的思考》

中國電信CHNA

TELLCOM運營商的痛點、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)與

電信業(yè)未來的思考中國電信集團公句Wei:2020/4/2

1運

營

商

的

痛

點

和

困

感—

外部經(jīng)營環(huán)境的惡化—0TT

的業(yè)務(wù)侵蝕、替代和挑戰(zhàn)—內(nèi)部量收剪刀差的持續(xù)擴大及應(yīng)對思路一網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)僵化，難以支撐互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

“

一去二化新二者”依然是基本戰(zhàn)略。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)是實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的技術(shù)保障—CTC

網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的目標(biāo)和演進方向—CTC未來的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和演進關(guān)鍵—網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的挑戰(zhàn)電

信

業(yè)

未

來

的

思

考Wei:2020/4/2中國電信CHNA

TELLCOM2電信運營商的痛點和困惑Wei:2020/4/2

3中國電信CHNATELECOM一個深刻的判斷；電信業(yè)是結(jié)構(gòu)上有缺陷的行業(yè)，從長期著，無論戰(zhàn)略有多高明，收入增長都無法支罐發(fā)展，行業(yè)商業(yè)模式已經(jīng)失敗，無法修復(fù)?！?/p>

拉

里

.

博

西

迪(評注：不轉(zhuǎn)型，死路一錄)Wei:2020/4/2中國電信CHNATELECOM外部經(jīng)營環(huán)境的惡化Wei:2020/4/2

5中國電信CHNATELECOM中國電信CHNA

TELLCOM全球電信業(yè)的形勢不樂觀全球基礎(chǔ)電信服務(wù)業(yè)低迷星常態(tài)2014年收入略有好轉(zhuǎn)，增速由-1%變?yōu)?0.7%

,

在0左右徘徊，

量收剪刀差的擴大成為普遍現(xiàn)象。中國基礎(chǔ)電信業(yè)開始進入低速發(fā)展階段2014年運營商收入1.15萬億元，增速由8.7%下滑至3.6%。主要是移動話音和增值業(yè)務(wù)雙雙由正轉(zhuǎn)

負(fù)。而互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)增速達36%,

收入占30%。未來全球電信業(yè)將進入持續(xù)下滑階段未來幾年占收入60%的移動業(yè)務(wù)將進入持續(xù)下滑階段，

年均復(fù)合增長率1.4%

,年均ARPU值增長-2.7%,2018年全球移動收入將首次出現(xiàn)負(fù)增長Wei:2020/4/2

6中國電信CHNA

TELLCOM外部經(jīng)營環(huán)鏡的惡化電信法繼續(xù)缺失：35年的難產(chǎn)(1980-?)三網(wǎng)融合20年無突破；資源浪費(700M),

建網(wǎng)成本高；監(jiān)管乏力，無法可依；惡性競爭和壟斷并奪；市場和技術(shù)中立原則頻道踐踏。行業(yè)定性繼續(xù)混亂：國家層面：將電信運營業(yè)定位為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)行業(yè)，承擔(dān)社會和普遍服務(wù)義務(wù)。國資委：按服競爭性企業(yè)繼續(xù)考核收入和利潤。奧論環(huán)境惡化：媒體惡炒，老百姓不買帳一個市場化程度最高，發(fā)展最快的行業(yè)成為眾矢之的，媒體頻炒、百姓不買帳、領(lǐng)導(dǎo)不欣賞。Wei:2020/4/2

7OTT的業(yè)多侵蝕、替代和挑戰(zhàn)Wei:2020/4/2

8中國電信CHNATELECOM中國電信CHNA

TELLCOM互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的展蝕和挑戰(zhàn)網(wǎng)業(yè)分離：

互聯(lián)網(wǎng)的端到端透明原則形成網(wǎng)業(yè)分離格局，運營商管道化是技術(shù)進步結(jié)果，

難逆轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)侵蝕：OTT已完全主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及流量，

還在快速候蝕和替代運營商的核心業(yè)多：語音和

短彩信。

2014年這兩項業(yè)務(wù)收入下降15%和10%

數(shù)據(jù)學(xué)控：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對用戶數(shù)據(jù)的學(xué)控正超越

矮營商，運營商的龐大數(shù)據(jù)是分散信息孤島，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一、不一致、不聯(lián)網(wǎng)，利用率很低。投資：

全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投資增長率達22.5%,

是電信企業(yè)3%的7倍；預(yù)計2023年全

球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資將會超過電信業(yè)。Wei:2020/4/2

9內(nèi)部量收剪刀塞的爐續(xù)擴大及應(yīng)思路Wei:2020/4/2

10中國電信CHNATELECOM中國電信CHNA

TELLCOM固定寬帶接入發(fā)展的困境CTC流量增速是用戶的2.7倍!收入的3.3倍Wei:2020/4/2

11流量100倍(年增59%)(163網(wǎng))用戶7.1倍(年增22%)10年來，總的網(wǎng)絡(luò)投資

每比特成本年均降幅為

15%(靠有源設(shè)備)。10年來，每比特接入資費年均降幅30%,說明歷史的高利潤、增收節(jié)資效果及適支正常利潤。這

種

局

面

違

背

了

基

本

經(jīng)

濟規(guī)律，難以長久維系系。只有靠持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，才有持續(xù)降價空間中國電信CHNA

TELLCOM接入費降速比成本快一倍Wei:2020/4/2

12相對下降率，CTC15%30%收入新

用

戶

新業(yè)務(wù)新商業(yè)模式提升空間有限語音Wei:2020/4/2中國電信CHNA

TELLCOM量收剪刀差的挑戰(zhàn)與對就降

低

成

本新技術(shù)，新架構(gòu)，新物理層智能管道應(yīng)用層優(yōu)化(從源頭控制流

量和信令過度消耗，靠應(yīng)用

協(xié)議和操作系統(tǒng)優(yōu)化)城米技術(shù)進步頻譜效率提高靠現(xiàn)有通信技術(shù)提升空間窮限13收入和流量剪刀差擴大!成

本流量數(shù)據(jù)中國電信CHNA

TELLCOM成本的降低是最現(xiàn)實的出路口降低成本具戰(zhàn)略，不是戰(zhàn)米，更不是權(quán)宣之計幾十年來電信業(yè)所走的三高策略為主，低成本為輔的老路在互聯(lián)網(wǎng)時代無法維系。既然收入持續(xù)穩(wěn)定增長無望，現(xiàn)有技術(shù)又無法有效支撐流量的快速增長，而上層應(yīng)用協(xié)議對于流

量和信令的過度消耗又難以有效控制，那么唯一

的、最觀實的出路就是控側(cè)和降低成本?？?/p>

降底威本的可熊路徑：首失是認(rèn)識和管理到位一做減法為主，不僅靠后端，還要靠前端一關(guān)注點不僅是降低CAPEX,更要注重降低0PEX一不僅要關(guān)注廁元成本，更要關(guān)注藍(lán)個網(wǎng)絡(luò)的成本一不靠價格戰(zhàn)，靠技米創(chuàng)新：架構(gòu)和物理層是美貌Wei:2020/4/2

14中國電信CHNA

TELLCOM技術(shù)創(chuàng)新的方向要調(diào)整多從過度追求“高性能、高可靠、高成本》的轉(zhuǎn)向

以降低成本和技求業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心的新軌道。一新技術(shù)：每一代無線技術(shù)總能大幅度降低比特成本，例4G比3G降10陪以上，5G希望進一步降低百

倍；硅光子技術(shù)可望最終突破光域成本瓶頸。一新架構(gòu)：多頻段多制式低功率節(jié)點的鼻構(gòu)廁架構(gòu),可能使容量擴展10倍；

SDN的影響則更深遠(yuǎn)。一分組化：TDM網(wǎng)傳送成本與流量成比例，故其擴展性無法應(yīng)對流量增速，網(wǎng)絡(luò)必須實施分組化。一資源優(yōu)化：共建共事，效率和優(yōu)化

(W/P/F分流，動態(tài)負(fù)載均衡，智能哥呼，多層小區(qū)協(xié)作

,多天線，廣播多播等),全方位降低成本。Wei:2020/4/2

15網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)僵化，難以支撐互聯(lián)網(wǎng)-發(fā)展Wei:2020/4/2

16中國電信CHNATELECOM中國電信CHNATELECOM互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用決定了網(wǎng)絡(luò)的未來互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的流量：是網(wǎng)絡(luò)的絕對主導(dǎo)流量互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用：已主宰了最流行的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的收入：我國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用收入占比超50%,對行業(yè)增長率貢獻超100%;可望超電信。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的投資：全球互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用投資增速是電信業(yè)7倍，預(yù)計2023年絕對值將超過電信業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)的創(chuàng)新體制、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技米、創(chuàng)新商用模式：決定了網(wǎng)絡(luò)的未來!網(wǎng)絡(luò)必須能主動、快速和靈活地支撐互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,而不是讓互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來被動適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀。Wei:2020/4/2

17中國電信CHNA

TELLCOM互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對網(wǎng)絡(luò)的要求互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對網(wǎng)絡(luò)的主要期待帶寬大小足夠?qū)拵捥峁┳銐蚩霿ei:2020/4/2

18帶寬資費足夠低中國電信CHNA

TELLCOM現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的問題(I/2)網(wǎng)絡(luò)一復(fù)雜、剛性而昂貴；由大量單一功能的、專用網(wǎng)絡(luò)節(jié)點和碎片化、昂貴、專用的硬件構(gòu)成。設(shè)備幾十類，數(shù)百萬臺，還在不斷繁衍。網(wǎng)絡(luò)一旦建好，難以變動，無法

快速配量資源，支撐不了應(yīng)用層的快速發(fā)展?！艟W(wǎng)元一軟硬件垂直一體化的封閉架構(gòu)：為滿足不同業(yè)務(wù)、接入方式、質(zhì)量、安全等需求,引入大量不同控制協(xié)議，且綁定于特定轉(zhuǎn)發(fā)協(xié)議，代碼直接寫入硬件，構(gòu)成控制轉(zhuǎn)發(fā)一體化的封閉架構(gòu)，導(dǎo)致設(shè)備日益臃腫、擴展性受限、功耗很大、性能提升空間小、技術(shù)進步慢、創(chuàng)新難、價格昂貴。一旦部暑，就鎖定于廠家。Wei:2020/4/2

19中國電信CHNA

TELLCOM現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的問題(2/2)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)一煙囪群：新業(yè)務(wù)、新功能、新性能的提供往往需要開發(fā)新協(xié)議和新設(shè)備，造成設(shè)備種類和數(shù)量大量繁衍，外加部門上下分割，形成大批獨立封閉的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)煙囪群，成本高、資源不能共事、利用率低

、網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)難以協(xié)同和融合，無法以互聯(lián)網(wǎng)時

間快速適應(yīng)業(yè)多和應(yīng)用及使用模式的快速變化。CAPEX和OPEX-居高不下面對大量不同廠家、不同設(shè)備的采購、設(shè)計、集成、

IOT、

部暑配量、維護運行，升級改造，導(dǎo)致居高不下的CAPEX和OPEX。面對云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)更加動態(tài)的要求，沒有自動化將無法想象Wei:2020/4/2

20電信業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展路徑(高性能、高可靠、

高成本)和商業(yè)模式在網(wǎng)業(yè)分離的互聯(lián)網(wǎng)時代下難以為繼，必須轉(zhuǎn)型和“去電信化”。成本與性能(錯誤方向)-IT

業(yè)：更重成本，性能和可靠性要求適度即可

、采用標(biāo)準(zhǔn)IT設(shè)備；一電信業(yè)：更重性能，過度設(shè)計，開發(fā)和沉淀了

大量不必要功能和性能。成本降速比IT慢10倍設(shè)計理念(落后30年)-IT

業(yè)：開放的架構(gòu)，開放的強壯產(chǎn)業(yè)鏈，技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新活力強；一電信業(yè)：封閉的架構(gòu)，封閉的弱化產(chǎn)業(yè)鏈，追求高性能，形成復(fù)雜而昂貴的龐大網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)問題的根本癥結(jié)Wei:2020/4/2

21中國電信CHNA

TELLCOM中國電信CHNA

TELLCOM網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的戰(zhàn)略意義網(wǎng)絡(luò)：

顛長了沿用上百年的垂直一體化的封閉電信架構(gòu)，轉(zhuǎn)向開放的水平來成架構(gòu)。網(wǎng)元：顛役了沿用上百年的軟硬件一體化的封閉設(shè)備架構(gòu)，轉(zhuǎn)向軟硬件解耦的開放架構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)的軟化：顛段了上百年硬件為中心的格局

網(wǎng)絡(luò)的IⅡ化；顛段了網(wǎng)絡(luò)與II分離的傳統(tǒng)格局◆組織：顛段了現(xiàn)有分層分域，

條快分割的架構(gòu)◆

運營：顛段了市場，網(wǎng)絡(luò)和IT分割的運營傳統(tǒng)

流程：顛段了運營商的傳統(tǒng)生產(chǎn)流程(含采購)產(chǎn)業(yè)鏈；

顛役了運營商和設(shè)備商為中心的傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，轉(zhuǎn)向全開放的ICT

產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)。Wei:2020/4/2

22架構(gòu)的重構(gòu)牽一動百，

一定要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，又要有腳踏實地的演進路線。對超大型網(wǎng)絡(luò)，估計

需要10年左右的時間才能基本完成重構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)帶來巨大的全面挑戰(zhàn)一現(xiàn)有分域分層的組織架構(gòu)必須扁平化過度專業(yè)化、區(qū)域化的組織架構(gòu)已成為端到端自動化運營的最大障礙。例如傳送網(wǎng)架構(gòu)的弊端。一現(xiàn)有靜態(tài)的規(guī)劃建設(shè)模武必須改變現(xiàn)有按年度的靜態(tài)規(guī)劃模式要么很容易失掉市場機遇和用戶，要么可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)的利用率很低。運營商需要一種靈活、顆?；涂焖夙憫?yīng)的網(wǎng)絡(luò)Wei:2020/4/2

23中國電信CHNA

TELLCOM網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的挑戰(zhàn)架構(gòu)來支持越來越難預(yù)測的網(wǎng)絡(luò)容量需求。—

現(xiàn)有高度依賴廠家的網(wǎng)絡(luò)運營模式必須變革未來的開放網(wǎng)絡(luò)需要親成和維護運營大量不同來源的新老軟件、硬件、網(wǎng)管，運營商必須要能夠

在代碼級層次上深度介入開發(fā)、測試、桌成、維

護直至業(yè)務(wù)提供全過程，單靠保姆走不下去了。一觀有研發(fā)體系需要強化、

變革并融入運營現(xiàn)有流程外的研發(fā)體系的體制、定位、能力、人才均難適應(yīng)，需要構(gòu)就兩個層次的研發(fā)體系。一現(xiàn)有分離的網(wǎng)絡(luò)和IT需要在組織和流程上融合CT和IT的深度融合導(dǎo)致存儲、計算和網(wǎng)絡(luò)成為統(tǒng)Wei:2020/4/2

24中國電信CHNA

TELLCOM網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的挑戰(zhàn)一的資源，分離的組織和流程是人為的割裂。一人才隊伍需要重新組織、更新和培訓(xùn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)工程師需要有部分轉(zhuǎn)型為軟件工程師，需要從外部吸納少量高水平的領(lǐng)軍軟件工程師。一需要高層直接介入架構(gòu)重構(gòu)不僅需要CTO和CIO的直接領(lǐng)導(dǎo)，還需要全體高層領(lǐng)導(dǎo)的介入，特別是CEO和C00的介入。

僅僅靠現(xiàn)有職能部門和傳統(tǒng)思維很難成功。新架構(gòu)的引進需要與現(xiàn)有架構(gòu)長期共寄，不僅能互聯(lián)互通，還要能平滑寨成，不影響業(yè)務(wù)?！魧軜?gòu)重構(gòu)的必要性，緊迫性和決心不到位!Wei:2020/4/2

25中國電信CHNA

TELLCOM網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的挑戰(zhàn)SDN/NFV

產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的機遇與挑戰(zhàn)Wei:2020/4/2

26中國電信CHNATELECOM從封閉的垂直雜成向開放的水平集成生態(tài)發(fā)展由傳統(tǒng)的封閉小生態(tài)圈向開放的、活躍的大生態(tài)圈發(fā)展，引入大量新的玩家

(IT

廠家、純軟件和純硬件開發(fā)者等)?！羯舷掠侮P(guān)系鏈條縮短，不再是長長的串聯(lián)關(guān)系。由少數(shù)設(shè)備商作為唯一接口的局面將被打破，運營商需要直接與芯片和軟件開發(fā)和寨成者交互?！畎着茖崜Q機(商用芯片+第三方開源軟件)和開源軟件將越來越流行。設(shè)備商和運管商都將經(jīng)歷巨大的轉(zhuǎn)型考驗新定位、新寬爭力、新人才、新架構(gòu)。Wei:2020/4/2

27中國電信CHNA

TELLCOMSDNINRV對產(chǎn)業(yè)鏈的影響2015-2020:◆2015年：SDN/NFV僅僅影響全部網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品采購的15%,

傳統(tǒng)方式采購的比例依然占85%。2020年：大逆轉(zhuǎn)SDN/NFV將可能影響全部網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品采購的80%

,傳統(tǒng)方式采購的比

例將可能降到20%。28中國電信CHNA

TELLCOMSDN/NFV對網(wǎng)絡(luò)采購的影響Wei:2020/4/2中國電信CHNA

TELLCOM產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型方向小結(jié)轉(zhuǎn)型方向-運營商

從等待標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備的成熟可用和IOT轉(zhuǎn)向深度介入開發(fā)、集成和運行課應(yīng)面

菌

細(xì)

始

帶

而

動

好

售化

網(wǎng)

玩

胞

間

品

子

路

，

不

的

混法

華

道工

地

定

思

修

時

間

的

球

格

部

學(xué)

些

格格；T

識驗面用袋尚供起節(jié)一步到位的工管促碼，1面正容面用忠器加只安或路理后

促點練

工

均

傳

后

開

進

的

聯(lián)Wei:2020/4/2

29電信網(wǎng)：SDN/NRV剛從過度期望進入幻滅到成熟期，估計2-5年進入發(fā)展期，5-10年進入穩(wěn)定發(fā)展期。Wei:2020/4/2

30fSDN/NFV/LSO的發(fā)展階段ow信erc電nn國CH中目前SDN/NFV/LSO5-10年SDN/

NFV

/LSO發(fā)展

穩(wěn)定發(fā)展2-5年后SDN/NFV/LSO幻滅到

成熟技術(shù)

啟動過度

期望可

見

度電信業(yè)未來發(fā)展的思考Wei:2020/4/2

31中國電信CHNATELECOM中國電信CHNA

TELLCOM什么是互聯(lián)網(wǎng)?□

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典定義：

(基于聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)委員會)由采用TCP/IP協(xié)議族并擁有公廁地址的眾多計算機網(wǎng)互聯(lián)而成的金球最大的開放式計算機廁絡(luò)□互聯(lián)網(wǎng)修政定義：(考慮了NAT引入的現(xiàn)實)由采用TCP/IP協(xié)議族并擁有IP地址的眾多計算機網(wǎng)互聯(lián)而成的金蒙最大的開放或計算機網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用：基于互聯(lián)網(wǎng)上所開發(fā)的一系列應(yīng)用，諸如WW、電子郵件、搜索、電子商務(wù)、微信等。結(jié)論：

BAT等應(yīng)該主要是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公司，電信公司應(yīng)該主要屬于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司

(ISP)。Wei:2020/4/2

32口

理論：

根據(jù)電信網(wǎng)的分層模型和互聯(lián)網(wǎng)的定義，

電信廁的IP承載展采用TCP-IP

協(xié)議族和IP地址，

符合互聯(lián)網(wǎng)的定義，

IP承載

廁就是重聯(lián)廁。實際：

世界多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商

(ISP)

也基本都具遠(yuǎn)營商。33數(shù)據(jù)網(wǎng)

移動網(wǎng)IP永載網(wǎng)光傳送網(wǎng)Wei:2020/4/2中國電信CHNA

iELECOM互聯(lián)網(wǎng)是電信網(wǎng)的承載層應(yīng)用層網(wǎng)絡(luò)視頻電信網(wǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)電郵WWW中國電信CHNATELECOM網(wǎng)業(yè)分離是重大技術(shù)進步□電信業(yè)的管道化不是0TT競爭的結(jié)果，而是廁絡(luò)IP化的些然結(jié)果，而UTT正是網(wǎng)絡(luò)管道化的產(chǎn)物。IP網(wǎng)只提供點到點連接，與應(yīng)用無關(guān)。

這種互聯(lián)網(wǎng)的端到端造明設(shè)計原則形成廁業(yè)運營分離的大格局,徹底打破了電話時代網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)一體化運營的封閉格局，從而導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有可能在不受逐營商

控制和約束的前提下獨立發(fā)展，

形威了今天這樣的

慈勃局面。而運營商只剩下接入控制，提供通道類業(yè)務(wù)，即被管道化，為應(yīng)用做嫁衣裳。口

業(yè)務(wù)的價值逐漸由管道向真貼遠(yuǎn)用戶體驗的上層應(yīng)用遠(yuǎn)移，

這是技術(shù)進步和應(yīng)用驅(qū)勒的類然趨勢。Wei:2020/4/2

34中國電信CHINA

TELECOM互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對電信網(wǎng)的影響互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是電信網(wǎng)技術(shù)進步和流量的主驅(qū)動力豐富的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶來巨大流量，道就寬帶網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)的端到端透明原則形成網(wǎng)業(yè)分離格局，電

信只剩接入控制，即管道化，而應(yīng)用則蓮勃發(fā)展

對電信業(yè)務(wù)分流和替代，也創(chuàng)造新的領(lǐng)域和商機

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不斷替代電信核心業(yè)務(wù)，也帶來流量

收入和創(chuàng)造新的應(yīng)用，例如云計算和互聯(lián)網(wǎng)+。增強了信息基礎(chǔ)設(shè)施的投資，最終將超過電信業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對電信商業(yè)模式的沖擊電信業(yè)以接入為主，而互聯(lián)網(wǎng)以內(nèi)容和應(yīng)用為主,具有更強寬爭力和吸引力，促其變革和轉(zhuǎn)型。Wei:2020/4/2