工程青年突擊隊事跡材料(多篇)

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工程青年突擊隊事跡材料

xx青年突擊隊成立于201*年10月，現(xiàn)有隊員c人，其中黨員x人，團(tuán)員x人，大專以上學(xué)歷x人，平均年齡28歲。隊長x，31歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師職稱，現(xiàn)任xx·xxxx工程工程部經(jīng)理。這是一個由年青人組成的有著蓬勃朝氣的集體、是一個團(tuán)結(jié)向上的集體。自組建以來，在公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊長的率領(lǐng)下，我們這個集體取得了一個又一個輝煌的勞績，圓滿地完成了各項技術(shù)攻關(guān)任務(wù)以及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，并得到業(yè)主、監(jiān)理、區(qū)質(zhì)檢站的一致好評。

突擊隊承建的xx工程36#——44#樓該工程位于**金開大道1#，由**xx（實業(yè)）集團(tuán)有限公司開發(fā)，由我們**住宅創(chuàng)辦有限公司承建。本標(biāo)段包括**xx·xxxx36#——44#樓創(chuàng)辦工程共九棟建筑，36#——44#樓為地上4+1層、地下1層的花園洋房，建筑面積約x㎡。

為了使宏大青年不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)青年崗位成才，發(fā)揮青年在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用，達(dá)成突擊隊出成果、出人才、出精神的目的。我們將11個隊員分別劃分為三個小組。分別從施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、本金效益、安好目標(biāo)、文明施工等六個方面舉行考核，分各個工期節(jié)點(diǎn)舉行考核打分評比，并制成表格上墻，形成了內(nèi)部相互監(jiān)視、相互促進(jìn)的競爭態(tài)勢，進(jìn)場六個月，主體施工質(zhì)量展現(xiàn)飛躍，人員得到很好培養(yǎng)，各青年突擊隊員進(jìn)一步明確了目標(biāo)，添加了信仰，鼓足了干勁。

告成之花需要勤奮的汗水去澆灌，告成之路需要執(zhí)著的努力去開拓”，該工程根基工程量大，籠罩面積廣、工期緊迫各種等諸多困難。

胡明剛同志率領(lǐng)全體突擊隊員，發(fā)揚(yáng)青年突擊隊更加能吃苦，更加能戰(zhàn)斗的精神，嚴(yán)密組織，用心管理，安好、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成了任務(wù)。在創(chuàng)辦單位組織的201*年度的江龍、渝發(fā)等建筑單位互檢中三、四季度我工程部排名第一，我們青年突擊隊在創(chuàng)辦單位進(jìn)度、質(zhì)量和文明安好施工屢屢受到業(yè)主、監(jiān)理的高度好評。突擊隊長在工作中的突出表現(xiàn)，被評為建工集團(tuán)優(yōu)秀工程經(jīng)理、公司的優(yōu)秀黨員、公司的青年崗位能手。突擊隊成立以來，我們始終以“和衷共濟(jì)、追求卓越”為宗旨，以工程管理為核心，科學(xué)管理、嚴(yán)密施工，以“質(zhì)量、文明施工”為重點(diǎn)，高舉青年突擊隊大期。

一、創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型突擊隊”，培養(yǎng)管理、技術(shù)人才；

我們工程的隊員是公司范圍內(nèi)選拔的優(yōu)秀青年學(xué)識份子和近幾年分來的大學(xué)生。突擊隊隊長胡明剛同志先后參與了駿逸天下、工商大學(xué)、xx·廊橋水岸等工程的施工，施工閱歷豐富，工作勞績分外突出；，是一支更加能戰(zhàn)斗的隊伍，隊長本人的成長體驗?zāi)軌蚝芎玫毓奈韬蛶哟蠹?，工程部給全體隊員融造了一種寬松的成長和成才氣氛；

本工程的工期緊迫，根基工程量分外之大，就挖孔樁就是x來根樁，還有其他的擋墻根基和獨(dú)立柱基。根基的工程量占總造價的30%左右。

我們青年突擊隊奉行“拿來主義”，盡可能集各種優(yōu)秀的“管理閱歷、工法技術(shù)、樣板工地”等于一身，積極倡導(dǎo)“在學(xué)中干，在干中學(xué)”的理念，通過座談會、交流會、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、交流培訓(xùn)等多種形式創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺，營造學(xué)習(xí)空氣，先后組織員工到其他工地學(xué)習(xí)、相互交流閱歷。另外激勵各隊員共同參與方案制定，召開專題方案議論會，并結(jié)合施工中遇到的問題召開分析會；通過導(dǎo)師帶徒活動的開展，實現(xiàn)一幫一，一對紅。經(jīng)過以上活動，目前我們?nèi)w青年突擊隊員均能勝任本職工作，在施工方案的制定、施工質(zhì)量監(jiān)控、施工組織等各方面獨(dú)擋一面。

二、抓好施工進(jìn)度，嚴(yán)格操縱施工質(zhì)量

本工程的合同工期是x天，該工程布局繁雜、更加是根基工程量很大，籠罩面積廣。合同工期分外緊。每周、每月籌劃需按時完成。青年突擊隊的三個小組也你追我趕。目前施工進(jìn)度按目標(biāo)完成。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，該工程已申報“**市三峽杯優(yōu)質(zhì)布局工程獎”，因此對工程布局的質(zhì)量要求分外嚴(yán)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程施工質(zhì)量驗收模范。根據(jù)公司“科技為本，管理至上，永創(chuàng)精品”質(zhì)量方針，該工程要創(chuàng)精品工程。本工程要求板底不裝飾，對現(xiàn)澆梁板砼施工質(zhì)量舉行技術(shù)攻關(guān)，達(dá)成“天棚上不抹灰，的效果。從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮，儉約抹灰人工及材料費(fèi)用，達(dá)成儉約資金和能源。我們青年突擊隊打定攻克這一難關(guān)，為以后施工類似工程積累閱歷。

我們把布局工程確?！叭龒{杯”優(yōu)質(zhì)布局獎、爭創(chuàng)“巴渝杯”的質(zhì)量誓言作為整個青年突擊隊員質(zhì)量教導(dǎo)的根基動力，加強(qiáng)青年突擊隊員與職工的思想教導(dǎo)工作，在實際施工中嚴(yán)格貫徹gb/t19000-iso-9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為指導(dǎo)施工文件，專心執(zhí)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，真正樹立“百年大計、質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和“籌劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷提升過程。嚴(yán)格執(zhí)行制定的質(zhì)量保證體系及保證措施，切實堅持層層報檢制度、隱秘工程檢查驗收制度、質(zhì)量舉報制度、技術(shù)交底制度、堅持樣板帶路制度、原材料報驗制度、工序交接檢制度、每天質(zhì)量會議制度及獎懲制度；專心聽取工程管理處領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及設(shè)計的觀法和建議，聽從指揮，并在施工中通過現(xiàn)場意識教導(dǎo)、技術(shù)交底教導(dǎo)、質(zhì)量通病教導(dǎo)，不斷提高職工的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想。

通過青年突擊隊員們半年多的努力，在質(zhì)量操縱上已結(jié)出豐碩的果實：在公司內(nèi)部的評比中我們工程部在質(zhì)量上獲得了第一名。受到了高新區(qū)質(zhì)量監(jiān)視站、安好監(jiān)視站、業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在業(yè)主組織201*年度的x、x等建筑單位互檢中三、四季度排名第一，我們青年突擊隊在質(zhì)量操縱方面連續(xù)兩個階段以接近總分值的勞績均獲得“第一名”的好勞績。

三、開展創(chuàng)新管理，努力降低本金；

本工程要求板底不裝飾，對現(xiàn)澆梁板砼施工質(zhì)量舉行技術(shù)攻關(guān)，達(dá)成“上不抹灰”的效果。從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮，儉約抹灰人工及材料費(fèi)用，達(dá)成儉約資金和能源。由于使用了定型模板加固夾具，能夠?qū)覍抑貜?fù)利用（根據(jù)施工閱歷估算：定型模板加固夾具正常使用壽命周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)x次），而且混凝土的布局成型效果好，大大的裁減了木材的損耗，再有由于砼的布局外觀平整度和陰陽角方正、順直均符合要求，達(dá)成了砼板“板底不抹灰”的要求，大大裁減了材料費(fèi)和人工費(fèi)。天棚及梁外觀不抹灰儉約費(fèi)用：天棚水泥砂漿預(yù)算單價為x元/m2，天棚的抹灰面積為xm2。x×x元/m2=x元；扣除加固夾具制作增加費(fèi)用和九夾板裁減周轉(zhuǎn)次數(shù)增加的費(fèi)用共是9201*元。實際效益=產(chǎn)生的收益—投入的費(fèi)用=x-x=x元。

四、抓好安好生產(chǎn)、文明施工

安好生產(chǎn)，文明施工，開拓建工集團(tuán)品牌形象。我們嚴(yán)格執(zhí)行安好交底制度，每項工序開工前均由專職安好員舉行會審，根據(jù)工序特點(diǎn)編制安好交底并由部門領(lǐng)導(dǎo)審核，結(jié)果由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安好員共同舉行交底，交底均概括交到施工班組和作業(yè)人員。我們青年突擊隊深深意識到安好工作責(zé)任重于泰山，始終把安好工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安好第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，提高人員的安好意識。因而在保證工程質(zhì)量的同時，我們還建立了完善的安好文明施工制度，制定詳實的安好文明施工制度施工方案，加強(qiáng)了安好文明施工管理。為了在施工人員的心里堅韌樹立安好文明意識，工程經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布設(shè)了各種安好、文明施工宣傳標(biāo)志，使安好文明施工意識深深烙在每一個施工人員心上。在塑造精品工程的同時，工程部也不斷宣傳建工集團(tuán)**住宅創(chuàng)辦有限公司的形象。

五、廣泛開展企業(yè)文化創(chuàng)辦，培養(yǎng)了一支更加富有戰(zhàn)斗力的隊伍。

青年突擊隊緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個中心，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自律意識，鼓舞隊員們奮進(jìn)向上行為，青年突擊隊員在施工生產(chǎn)及各項工作中都發(fā)揮了生力軍的作用，率領(lǐng)全體團(tuán)員青年活躍在各條戰(zhàn)線上。

另外投入了資金為隊員及職工們統(tǒng)一配齊了床上用品及其他生活用品，添置了彩電、各類棋牌、圖書及訂閱幾種報刊雜志。節(jié)假日組織職工開展多姿多彩的文體消遣活動，極大地豐富了宏大員工的業(yè)余生活。工程部都設(shè)立了五欄一圖，黑板報等。懸掛內(nèi)容積極向上的宣傳標(biāo)語，五彩繽紛的彩旗在現(xiàn)場的圍擋上迎風(fēng)招展。各類宣傳欄內(nèi)經(jīng)常對在施工生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人舉行表揚(yáng)，以鼓舞全體員工的工作熱心。由于企業(yè)文化創(chuàng)辦工作成效顯著，在今年201*年4月13日**建工住建公司xx·xxxx青年突擊隊迎來了北京大興區(qū)青年突擊隊參觀考察團(tuán)，召開了由團(tuán)市委組織的“京·渝兩地青年突擊隊交流會”。北京大興區(qū)青年突擊隊在發(fā)言中講道，參觀**市青年突擊隊工程施工和閱歷介紹，感受很深。**青年突擊隊的目標(biāo)明確，更加**建工住建xx·xxxx工程部現(xiàn)場管理目標(biāo)要求高，考核手段明顯，提防細(xì)節(jié)要求，青年突擊隊活動達(dá)成了建樓育人的目的，并邀請**市團(tuán)委組織青年突擊隊隊長到北京參觀，相互交流工作閱歷。

通過開展青年突擊隊活動，我們不僅卓越完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，而且保證了安好，提前了工期，儉約了本金，涌現(xiàn)了一批公司的先進(jìn)個人，表達(dá)了我公司當(dāng)代青年的風(fēng)采，使青春旗幟在施工一線中高高飄揚(yáng)，在全公司團(tuán)員青年中樹立了楷模。

其次篇：青年突擊隊事跡材料

青年突擊隊事跡材料

為了引導(dǎo)和鼓舞宏大青年職工更好地發(fā)揮排頭兵、先鋒隊作用，以實際行動踐行“泰能供熱、和暖生活”企業(yè)理念，泰能熱電團(tuán)總支201*年根據(jù)生產(chǎn)需要，以一線青年技術(shù)骨干為班底，以各項生產(chǎn)經(jīng)營工作為啟程點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“單位迫切需要，青年力所能及，突出團(tuán)的特色，發(fā)揮實際作用”為宗旨，做到“黨有指揮，團(tuán)有行動”，真正表達(dá)出鐵拳頭的作用，成為了宏大泰能熱電青年引以為傲的集體。

一、攻克“急、難、險、重”任務(wù)盡顯奮斗青年本色

幾年來，泰能熱電青年突擊隊員發(fā)揚(yáng)突擊隊精神，圍繞熱電公司“急、難、險、重”任務(wù)，勇于吃苦、頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揮了青年突擊隊先鋒帶頭作用。哪里有困難，哪里就有青年突擊隊的身影，就有青年突擊隊的旗幟在飄揚(yáng)。

201*年1月19日，上午10點(diǎn)，巡線人員在國棉五廠內(nèi)巡線時察覺管線下方地面冒水，青年突擊隊隊員們立刻找來圖紙研究，判斷此處補(bǔ)償器泄漏。面對突發(fā)事情，青年突擊隊主動承受起搶修任務(wù)?，F(xiàn)場組織施工人員開挖搶修，確認(rèn)漏點(diǎn)。搶修過程中，天空一向下著冬雨，搶修條件較為惡劣，且正值春節(jié)前夕，供熱服務(wù)壓力巨大，假設(shè)大范圍的停熱勢必對居民、企業(yè)都帶來較大的影響。為此，青年突擊隊骨干留心研究管網(wǎng)系統(tǒng)圖，提出將東線并南線的搶修方案，最大限度降低搶修帶來的影響，保證居民正常供熱。經(jīng)過兩天兩夜的搶修，終究在201*年2月1日上午11時許，將損壞的dn700補(bǔ)償器更換完畢，并隨后舉行填埋恢復(fù)處理。幾名突擊隊成員白天舉行搶修、切換管路等操作，晚上在值班車內(nèi)旁守，一連工作48個小時，可是我們沒有聽到一句怨言，相反，在搶修過后，隊員們臉上盡是告成、得志的笑顏。

二、創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能，呈現(xiàn)聰慧青年風(fēng)采

供熱行業(yè)是一個政策性虧損的行業(yè)，“創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能”工作是擺在每一個熱電企業(yè)面前艱辛的工作任務(wù)。如何能降耗、節(jié)能，為企業(yè)降低本金，提高企業(yè)效益呢？泰能熱電青年突擊隊成員們，充分發(fā)揮聰明才智，提出一系列技改技措建議、措施，取得了較好的效果。近幾年，熱電公司片面換熱站電耗始終居高不下，青年突擊隊成

員針對此問題專心學(xué)習(xí)研究并開會議論，察覺在原有設(shè)計上好多換熱站均存在設(shè)計負(fù)荷、管網(wǎng)、機(jī)組設(shè)備壓損余量均較大現(xiàn)象，在實際運(yùn)行過程中，根據(jù)換熱站運(yùn)行參數(shù)舉行計算、分析，抉擇對14個換熱站29臺循環(huán)泵舉行更換，將原先高揚(yáng)程、低流量、高功率的循環(huán)泵，更換為功率較小、揚(yáng)程較低，而流量一致或較大的循環(huán)泵。至201*年2月底，改造工程全部完成，經(jīng)過3月份運(yùn)行實際效果來看，由于循環(huán)泵流量根本都有提升，大量供熱效果較差用戶均得到改善，而總體換熱站電耗由原先129)化手段，采取了超前地質(zhì)預(yù)報、操縱既有線振速等一系列措施，安好優(yōu)質(zhì)的跨越此段。在斜井和正洞洞室轉(zhuǎn)換施工中，根據(jù)交錯段應(yīng)力集中，受力繁雜等特點(diǎn)制定相得益彰的施工方案，考慮到斜井與正洞夾角形成的拱部跨距的變化，根

據(jù)現(xiàn)場處境采用井口并立鋼架和臺階法開挖合作施工，加強(qiáng)監(jiān)測措施，實時施做仰拱及二次襯砌，既保證了安好又保證了質(zhì)量，在實踐的舞臺表示了自身價值，也表示了青年突擊隊風(fēng)采。

四、掀起競賽高潮，爭創(chuàng)一流業(yè)績。發(fā)憤有為，敢為人先是青年突擊隊的根本內(nèi)涵。圍繞施工生產(chǎn)中心，他們以形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動為載體，在各工區(qū)、各崗位、各工序之間掀起比學(xué)趕幫超的熱潮，鼓舞大家爭做一流付出，爭創(chuàng)一流業(yè)績。絕大多數(shù)突擊隊員工作在安好質(zhì)量、籌劃、財務(wù)管理和各工區(qū)等關(guān)鍵崗位，他們的作用發(fā)揮得如何，對整個工程創(chuàng)辦有著直接影響。為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，他們組織工區(qū)開