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公積金管理人員是公務(wù)員嗎【精選3篇】公積金管理人員是公務(wù)員嗎【精選3篇】一

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中最高責(zé)任者和組織者,是對(duì)施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者,是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等全部生產(chǎn)要素人,其職責(zé)主要有:

1、仔細(xì)貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

2、對(duì)工程全面負(fù)責(zé),在組織工程施工中,明確質(zhì)量分工,確保資源合理配置,在施工中仔細(xì)執(zhí)行施工設(shè)計(jì),并制定相應(yīng)措施,確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到合同要求,協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物,對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

3、仔細(xì)對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,并組織各施工人員進(jìn)行圖紙,技術(shù)交底。

4、依據(jù)工程的施工生產(chǎn)方案,組織編制季(月,周)度施工方案,包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用方案,據(jù)此方案嚴(yán)格支配人員,材料的調(diào)配并嚴(yán)格履行,主持項(xiàng)目部的管理評(píng)審及改進(jìn)措施的落實(shí)。

5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失各種的問(wèn)題,掌握施工,材料成本,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。

6、搞好與公司各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與甲方,監(jiān)理及各方面的關(guān)系,依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,做好各種施工資料的留底,在施工中有無(wú)法解決的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),樂(lè)觀進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。

2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作、技術(shù)核定工作。

4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)相關(guān)資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、準(zhǔn)時(shí)性、完整性。

5、關(guān)心項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理看法或處理方案。

6、對(duì)關(guān)鍵、特別工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中掌握、事后監(jiān)督。

7、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部,組織繪制竣工圖。

9、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

10、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行狀況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。

10、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

施工員崗位責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟識(shí)基本程序、施工程序和自然規(guī)律,并在施工過(guò)程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。

2、熟識(shí)施工圖紙,參與圖紙會(huì)審。

3、參加編制施工組織設(shè)計(jì),并按施工組織方案組織綜合施工,保證施工進(jìn)度。

4、對(duì)質(zhì)量平安等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)組織班組開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱藏工程驗(yàn)收,并做好記錄。

5、合同計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

6、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序,組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù),施工有向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底,并組織實(shí)施。

7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并馬上上報(bào)總公司。參加協(xié)作對(duì)事故的調(diào)查分析,對(duì)事故緣由實(shí)行措施,防止事故的重復(fù)發(fā)生。

8、必需樹(shù)立平安第一的思想,遇到生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)先解決平安問(wèn)題,再進(jìn)行生產(chǎn)。

9、必需、準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行平安部門(人員)下達(dá)的事故隱患整改通知書及上級(jí)有關(guān)部門的平安生產(chǎn)指令。

10、組織所屬班組搞好平安活動(dòng)日,對(duì)施工中存在的平安問(wèn)題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制定改進(jìn)措施,進(jìn)行整改,做到擔(dān)心全的部位擔(dān)心排生產(chǎn),應(yīng)在班組中選一作風(fēng)正派,工作熱忱樂(lè)觀,有閱歷的工人兼職平安員

質(zhì)量員崗位責(zé)任制

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量和計(jì)量工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的質(zhì)量要求,并根據(jù)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量掌握和檢測(cè)工作。

3、仔細(xì)實(shí)施施工工序管理,嚴(yán)格工序交接制度,對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

4、在施工過(guò)程中,一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),仔細(xì)填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱藏工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

5、參加原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣(二次檢測(cè))工作。

6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出整改要求。

7、在工程施工中,對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,可行使質(zhì)量拒絕權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。

8、負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢和送檢工作。

平安員崗位責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒布的平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的政策、法令、法規(guī)、平安操作規(guī)程和本單位制定的平安生產(chǎn)制度,并督促貫徹落實(shí)。

2、常常對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育,切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的平安的教育的詳細(xì)工作,并準(zhǔn)時(shí)督促檢查各班組、各工種平安教育實(shí)施狀況。

3、參與單位工程的平安技術(shù)措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的詳細(xì)方案和措施。

4、按平安操作規(guī)程和平安標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,正確、合理地布置和支配現(xiàn)場(chǎng)施工中的平安工作。

5、深化施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)了解與把握平安生產(chǎn)的實(shí)施狀況,發(fā)覺(jué)違章作業(yè)和擔(dān)心全隱患,準(zhǔn)時(shí)提出改進(jìn)措施。

6、負(fù)責(zé)組織各班組的平安自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢,通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)提出分析報(bào)告和處理看法。

7、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停施工,待整頓合格后,方能復(fù)工操作,有權(quán)檢查特別工種操作證,無(wú)證上崗者,可停止其工作。

材料員崗位責(zé)任制

1、做好材料方案管理工作,準(zhǔn)時(shí)編制材料方案并提交材料申請(qǐng)及加工方案,經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

2按材料選購(gòu)權(quán)限,做好選擇選購(gòu)工作;對(duì)材料價(jià)值量比較大的,應(yīng)現(xiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考,為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。

3、詳細(xì)落實(shí)材料將本目標(biāo),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌握。

4、參加材料選購(gòu)合同的管理。

5、做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。

6、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,填寫收料記錄,發(fā)覺(jué)短缺準(zhǔn)時(shí)索賠。

7、參加工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議,做好材料部門供料管理。

8、做好與文明施工有關(guān)的材料對(duì)方管理工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,做到帳、物、卡相符。

10、做好材料核算工作,精確?????準(zhǔn)時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作,加強(qiáng)三材用量的核算,準(zhǔn)時(shí)登入三材供應(yīng)卡,并留意資料發(fā)票的整理積累工作。

造價(jià)員崗位責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。

2、熟識(shí)施工圖紙(包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參與圖紙會(huì)審。

3、熟識(shí)單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,了解采納的施工工藝和方法。

4、把握并熟識(shí)各項(xiàng)定額,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法(包括國(guó)家和湖南省的規(guī)定,以及各個(gè)地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))。

5、依據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。

6、常常深化現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重逄等問(wèn)題,能準(zhǔn)時(shí)做好調(diào)整方案。

7、依據(jù)施工預(yù)算,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算對(duì)比幫助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。

8、在竣工后,幫助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

施工班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、執(zhí)行平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)平安方面的看法,幫助班長(zhǎng)做好本組的平安工作,接受專職平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、幫助班長(zhǎng)主持本組日常工作,反映班組平安生產(chǎn)狀況和職工的要求,幫助班長(zhǎng)搞好新工人的平安教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。

3、參與事故分析處理和平安檢查,幫助落實(shí)整改措施。

4、有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。

5、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和處理事故隱患,本人或本組不能處理的危急因素要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

6、合理支配本班組人員的施工狀況,堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的支配,杜絕本班組在工作時(shí)間的窩工,消極怠工的狀況。

平安生產(chǎn)檢查制度

1、項(xiàng)目部必需進(jìn)行定期和不定期的平安檢查。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查,當(dāng)日記錄。項(xiàng)目部每半月檢查一次,總公司每季度進(jìn)行一次平安大檢查,并進(jìn)行不定期抽查,每次檢查都必需有書面檢查材料,對(duì)其進(jìn)行總結(jié)通報(bào);

2、平安生產(chǎn)檢查必需以建筑法和《建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),依據(jù)表格規(guī)定項(xiàng)目,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對(duì)不合格工程,限期整改,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生;

3、平安員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)有違反平安技術(shù)操作規(guī)程的問(wèn)題,或者在檢查中發(fā)覺(jué)有平安隱患,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)口頭通知或下書面整改通知書,限期整改。重大隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,不按書面通知整改者,發(fā)生事故,有關(guān)人員擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任;

4、平安員無(wú)論在任何時(shí)候執(zhí)行檢查,任何人不得有意刁難,更不得事后借故進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。違者依據(jù)情節(jié)大小,予以嚴(yán)厲?處理;

5、平安員必需嚴(yán)格遵章守紀(jì),在工作中不得假公濟(jì)私,要公正嚴(yán)明,忠于職守。如因平安員玩急職守,不堅(jiān)持原則,對(duì)工作重點(diǎn)部位檢查馬虎了事而造成平安事故的,視情節(jié)輕重,賜予扣發(fā)獎(jiǎng)金、降級(jí),直至撤銷職務(wù)的處分。

平安管理制度

1、項(xiàng)目部的施工管理人員,必需熟識(shí)建筑法《建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)程”和《湖南省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,工人必需熟識(shí)本工種的平安操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)人員和未受過(guò)平安教育的工人,不得參與工程施工;

2、工程施工組織設(shè)計(jì)必需有平安措施部分;

3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放必需整齊、美觀、平安,施工工程內(nèi)部及四周廢料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行清理;

4、項(xiàng)目工地要按施工組織設(shè)計(jì)要求和平安規(guī)程設(shè)置平安防護(hù)設(shè)備,對(duì)按要求需要使用平安防護(hù)設(shè)施(平安網(wǎng)、平安帶、防護(hù)棚、防護(hù)欄桿、吊欄平安門、預(yù)留洞防護(hù)蓋板、觸電愛(ài)護(hù)器、電氣配電箱、平安標(biāo)志牌、井架纜繩等),而未使用或馬虎應(yīng)付的,經(jīng)平安檢查人員提出后仍借故不使用或不更改,又不實(shí)行其它平安措施的,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人予以罰款警告,如仍不改者,加倍罰款,直至整改合格為止。

質(zhì)量管理制度

一、項(xiàng)目部必需堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、項(xiàng)目部必需有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并仔細(xì)做好施工記錄和隱藏工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行常常性的工程質(zhì)量學(xué)問(wèn)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必需按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱藏工程施工前,必需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱藏。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前準(zhǔn)時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱藏工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,仔細(xì)根據(jù)工程竣工驗(yàn)收資料要求,要依據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱藏工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度賜予批判處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

民工平安管理制度

1、民工進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部平安員及管理人員應(yīng)對(duì)民工進(jìn)行平安生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育,并書面交底,民工負(fù)責(zé)人必需緊密協(xié)作,切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)民工的平安教育和平安技術(shù)交底工作;

2、民工負(fù)責(zé)人應(yīng)參與由公司組織的平安技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)由本項(xiàng)目部各民工隊(duì)擔(dān)當(dāng),由勞動(dòng)部門舉辦的培訓(xùn)由民工自行擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)費(fèi)用;

3、進(jìn)場(chǎng)民工應(yīng)保持相對(duì)固定。進(jìn)場(chǎng)民工必需聽(tīng)從公司及所在工地負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵守平安法規(guī),不準(zhǔn)從事電氣作業(yè),不準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備;

4、民工負(fù)責(zé)人必需嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事。民工負(fù)責(zé)人不得私自招用其他外來(lái)人員,不得違章指揮。如因民工負(fù)責(zé)人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的,追究民工負(fù)責(zé)人的責(zé)任,一切費(fèi)用自負(fù);

5、民工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品由民工負(fù)責(zé)人發(fā)放。本項(xiàng)目部將為民工供應(yīng)平安生產(chǎn)條件,并為民工配備或租給平安愛(ài)護(hù)用品,費(fèi)用由民工交納。平安員應(yīng)常常檢查民工平安生產(chǎn)狀況,對(duì)違章操作應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止,并按規(guī)定予以罰款。

平安技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底形式:按分級(jí)交底進(jìn)行,在總公司工程師向本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底后,技術(shù)負(fù)責(zé)人再向班組進(jìn)行交底,工人班組在接受交底后,班組長(zhǎng)應(yīng)組織工人進(jìn)行仔細(xì)爭(zhēng)論,保證按交底的內(nèi)容、要求進(jìn)行施工;

2、技術(shù)交底的依據(jù):經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審后的正式施工圖紙,和國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);

3、技術(shù)交底的方法:會(huì)議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底;

4、技術(shù)交底必需以書面形式進(jìn)行,經(jīng)過(guò)檢查與審核后,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。全部的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,都要列入工程技術(shù)檔案;

5、整個(gè)工程施工,各分部分項(xiàng)工程,均需作技術(shù)交底,尤其是特別和隱藏工程;

6、技術(shù)交底必需有針對(duì)性、可行性、時(shí)效性。特殊是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工種的技術(shù)交底,必需準(zhǔn)時(shí)、有用、牢靠。

公積金管理人員是公務(wù)員嗎【精選3篇】二

保潔員崗位職責(zé)

一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從工作支配,文明服務(wù),禮貌待人,對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)

一、規(guī)范,按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、對(duì)樓道保潔員的詳細(xì)要求:

1、生活垃圾日產(chǎn)日清;

2、樓道每天清掃一次,整日保潔;

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次;

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次;

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次;

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當(dāng)日清理;

7、準(zhǔn)時(shí)清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對(duì)院庭保潔員的詳細(xì)要求:

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次;

2、保潔箱每天清理一次;

3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。

五、雨雪天準(zhǔn)時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃,小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢,大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個(gè)人保管,清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮,一經(jīng)發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)向物業(yè)服務(wù)中心報(bào)告,否則視為失職。

八、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí),物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行常常性的檢查,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

九、完成物業(yè)服務(wù)中心交辦的其它工作。

保潔員管理制度

為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清爽、為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清爽、干凈,特作以下規(guī)定:

一、工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間:工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間:保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括:大廈(1.保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括:大廈(休閑區(qū))小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗,每月擦拭兩次。百葉窗,每月擦拭兩次。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、聽(tīng)從督辦人員指揮、服裝干凈、禮貌待人、樂(lè)觀主動(dòng)、2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、聽(tīng)從督辦人員指揮、服裝干凈、禮貌待人、樂(lè)觀主動(dòng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、一絲不茍。

3、保潔員每天工作時(shí)間為:上午8:00―12:00下午14:0018:00;

4、休息日為周六(每月休二天)。

二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則:工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則:

1、保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生,維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩,嚴(yán)禁與公司同事閑聊,工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗,保持工裝干凈、不穿拖鞋上崗,嚴(yán)禁與公司同事閑聊。

2、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作,全部工作在支配后必需馬上行動(dòng),按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。3.工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗,不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。4.疼惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞,可以舊換新。5.按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái)、走廊(掛畫),小樓衛(wèi)生。其中辦公室衛(wèi)生包括:辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺(tái)衛(wèi)生包括:前臺(tái)桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括:掛畫、公司牌匾等。衛(wèi)生間包括:洗手液、空氣清爽劑(衛(wèi)生間包括:洗手液、空氣清爽劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的準(zhǔn)時(shí)更換。衛(wèi)生紙等用品的準(zhǔn)時(shí)更換。小樓衛(wèi)生包括:辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(準(zhǔn)時(shí)更換用品)飲水間等。

三、公司保潔員薪金獎(jiǎng)懲制度:

四、本制度最終解釋權(quán)在人力資源部。

公積金管理人員是公務(wù)員嗎【精選3篇】三

保潔員崗位職責(zé)一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從工作支配,文明服務(wù),禮貌待人,對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范,按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。三、對(duì)樓道保潔員的詳細(xì)要求:1、生活垃圾日產(chǎn)日清;

2、樓道每天清掃一次,整日保潔;3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次;

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次;5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次;6、樓道和單元門亂貼、亂畫當(dāng)日清理;7、準(zhǔn)時(shí)清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。四、對(duì)院庭保潔員的詳細(xì)要求:1、道路和硬鋪地面每天清掃一次;2、保潔箱每天清理一次;3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。

五、雨雪天準(zhǔn)時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃,小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢,大雪組織集體清掃。六、清掃工具個(gè)人保管,清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。七、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮,一經(jīng)發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)向物業(yè)服務(wù)中心報(bào)告,否則視為失職。八、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí),物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行常常性的檢查,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)。九、完成物業(yè)服務(wù)中心交辦的其它工作。

保潔員管理制度

為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清爽、為

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