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文檔簡介
淺析高速公路PPP工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制摘要:在我國經(jīng)濟(jì)不斷開展的背景下,各行業(yè)有著更加廣闊的開展空間。對于鐵路行業(yè)來說,要想顯著的提升自身的投資工程運(yùn)作效益,要求相關(guān)管理人員一定要重視和優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。PPP工程具有投資周期長、規(guī)模大等特點(diǎn),相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)注重如何實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,進(jìn)一步優(yōu)化和完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,在本質(zhì)上解決以及防止企業(yè)存在著各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在我國交通事業(yè)不斷開展的背景下,高速公路的建設(shè)規(guī)模也隨之?dāng)U大,開展高速公路建設(shè)工作時(shí)所涉及的利益是具有多項(xiàng)性的,主要包括社會(huì)資本、政府組織以及基金組織等,所以只有合理的控制工程財(cái)務(wù)模板,才將會(huì)減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的各種風(fēng)險(xiǎn),最大限度的提升公路工程的運(yùn)作質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:高速公路;PPP工程;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理機(jī)制
一、針對于當(dāng)前PPP工程中潛在各種問題的分析
在PPP模式當(dāng)中社會(huì)主體和政府兩者之間有著深遠(yuǎn)的聯(lián)系,如果在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要共同分擔(dān);當(dāng)實(shí)現(xiàn)效益時(shí),也可以共同分享,實(shí)現(xiàn)通過應(yīng)用特許經(jīng)營手段來轉(zhuǎn)移政府責(zé)任,這種手段會(huì)降低投資風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)政府與社會(huì)主體兩者之間的優(yōu)勢互補(bǔ),最大限度地提升社會(huì)公共效勞水平。PPP模式的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為了能夠在本質(zhì)上降低工程運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),到達(dá)合理的識別各種風(fēng)險(xiǎn)因素,落實(shí)工程風(fēng)險(xiǎn)分配工作。但是不可否認(rèn)PPP模式也存在著各種問題有待完善,這主要表達(dá)在國家政策變得具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,如果工程外部環(huán)境發(fā)生一系列變化,那么政府將會(huì)可能調(diào)整一些相應(yīng)的對策,從而到達(dá)控制以及影響高速公路PPP工程的整體收益狀況。在投資管理中也存在著一些不可防止的風(fēng)險(xiǎn),尤其是對于一些自然災(zāi)害像地震以及政府、群眾的制約,都將會(huì)影響工程的投資建設(shè)水平,為了最大限度的提升PPP工程的投資水平,要求相關(guān)管理人員和工作人員要注重對外投資工作,并開展投資模塊可行性分析工作。如果未重視和開展投資模塊可行性分析工作,將有可能導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的工程工程管理問題,大幅度提升工程風(fēng)險(xiǎn)【1】。
二、針對于當(dāng)前PPP工程中財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的分析
在實(shí)際的高速工程開展過程中存在著較多的PPP工程企業(yè)負(fù)債水平較高的現(xiàn)象,并且籌資結(jié)構(gòu)不夠?qū)I(yè)合理。在債務(wù)資金比例當(dāng)中,銀行貸款的總體比例相對較高,而且工程融資的途徑較少。雖然在社會(huì)不斷開展的背景下,我國有著更加廣闊的進(jìn)步空間,但是當(dāng)前我國很多區(qū)域的公路工程支出卻遠(yuǎn)大于通行費(fèi)收入。在工程建設(shè)工作中也存在著建設(shè)本錢過高的現(xiàn)象,和其他一般投資工程相比,高速公路PPP工程的整體建設(shè)本錢是較高的,并且所投入的金額數(shù)目較大。在當(dāng)前社會(huì)中高速公路建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,朝著多元化的方向開展,在這一社會(huì)背景下,很大程度上提高了收支缺口的擴(kuò)大速率,以至于不能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前階段高速公路工程可持續(xù)性開展的個(gè)性化需求。和其他類型的公路建設(shè)工程相比,高速公路的整體投資規(guī)模大,要求具有較高的技術(shù)含量,要想顯著的提升工程運(yùn)作的整體水平,要采取有效的手段進(jìn)一步優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,這就需要財(cái)務(wù)管理工作人員要具有專業(yè)性技能以及綜合素質(zhì),從而解決各種內(nèi)外關(guān)系問題。但是不可否認(rèn),對于局部工程的財(cái)務(wù)管理工作人員來說,具有著專業(yè)性技能較低、綜合素質(zhì)較差的問題,所以很難顯著的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,這也在一定程度上阻礙著PPP工程的財(cái)務(wù)管理水平。這主要表達(dá)在財(cái)務(wù)工作人員自身并未掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識,在實(shí)際的工作中存無視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作,以致于工程管理發(fā)生受損問題。在實(shí)際的工程實(shí)踐中存在著風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不全面、缺乏合理性的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制,導(dǎo)致財(cái)務(wù)混亂以及腐敗問題久久不能夠平息。除此之外,在高速公路工程實(shí)際實(shí)踐中局部財(cái)務(wù)部門資金控制重點(diǎn)也存在著不同,像有些部門重視資金的籌集以及運(yùn)作模塊,也就缺少足夠的時(shí)間和資金來優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作,這就在一定程度上阻礙著對企業(yè)財(cái)務(wù)模塊的監(jiān)督以及合理約束,以至于企業(yè)資金大量浪費(fèi)以及挪用【2】。
三、針對于實(shí)際高速公路PPP工程工程的研究
〔一〕主要概況
我們以某省某市高速公路工程為研究對象來展開分析,由于該高速公路工程的建設(shè)能夠顯著的提升附近區(qū)域的經(jīng)濟(jì)開展以及效勞水平,并且方便群眾出行,打造相鄰城市快速便捷的通道,全面表達(dá)出中心城市的經(jīng)濟(jì)輻射帶動(dòng)優(yōu)勢,加強(qiáng)各城市之間的交融性開展。為了更好地完善高速工程體系,要求相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)做好根底交通工程的建設(shè)工作,根據(jù)該高速公路工程根本情況分析,該高速公路主要線路長70千米,需要連接13千米的線路,全部需要建82千米的路線。那么在該高速公路項(xiàng)中相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備工作,詳細(xì)的分析附近各區(qū)域的交通能力,然后再根據(jù)實(shí)際的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來控制和設(shè)計(jì)公路路基寬度,其中一共設(shè)置50座橋梁,橋梁面積為234242平方千米,總工程投資本錢為111億元,總共花費(fèi)建安費(fèi)60億元,主線建安費(fèi)50億元,由此可見,建安費(fèi)用相對較高,為了促使該工程順利運(yùn)作,工程部門也采取了相對應(yīng)的財(cái)務(wù)控制手段,落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)性管理。
〔二〕可行方案
要想顯著的提升財(cái)務(wù)管理的整體水平,要求該工程應(yīng)當(dāng)合理地應(yīng)用財(cái)務(wù)信息化模式,顯著地提升各類財(cái)務(wù)信息的處理水平,從而有效地防止各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前社會(huì)不斷開展的背景下,各種新型的財(cái)務(wù)管理技術(shù)也不斷誕生,并獲得了良好的應(yīng)用空間,要想顯著提升財(cái)務(wù)管理水平,要求該企業(yè)要應(yīng)用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對運(yùn)作過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究,并合理運(yùn)用各種財(cái)務(wù)指標(biāo),針對于各種風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行探究,像建筑信息、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種影響因素等開展分析,并采取有效的措施處理風(fēng)險(xiǎn),最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。
為了最大限度地實(shí)現(xiàn)該經(jīng)濟(jì)工程的可持續(xù)長遠(yuǎn)開展,作為這一工程的領(lǐng)導(dǎo)人員,一定要發(fā)揮出自身的財(cái)務(wù)管理作用,實(shí)現(xiàn)處理管理工作人員專業(yè)性技能缺乏等問題,顯著提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,到達(dá)有效控制工程工程質(zhì)量,提升工程質(zhì)量考核效益。根據(jù)該工程施工周期開展控制,落實(shí)工程本錢最優(yōu)化。在實(shí)際的管理工作中要想落實(shí)提高工程運(yùn)作水平,要求企業(yè)要加以采用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理手段,并根據(jù)自身的實(shí)際工作情況,合理地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楸旧韺τ诠稰PP工程來說,就具有著特殊性,所以在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)中一定要做好投資風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)化評價(jià)工作,通過這一工作來對工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化評估,確保工程的投資具有科學(xué)性以及合理性,讓企業(yè)中的資金能夠合理應(yīng)用【3】。
總結(jié):通過上述問題的分析,我們充分的意識到重視高速公路PPP工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性。但是不可否認(rèn),當(dāng)前在PPP工程中依然潛在著各種問題,各種財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有待完善,主要表達(dá)在局部工程的財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)性技能以及綜合素質(zhì)較低,很難顯著的提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,籌資結(jié)構(gòu)缺乏專業(yè)性等。為了在本質(zhì)上提升高速公路PPP工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)整體管控水平,要求企業(yè)一定要改變以往的管理形式,注重采用風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)最大限度的減少影響投資者收益的各種風(fēng)險(xiǎn)以及潛在問題,落實(shí)提升企業(yè)的管理水平,為促進(jìn)我國高速公路的穩(wěn)定開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底【4】。
參考文獻(xiàn):
【1】馬瑨.淺談高速公路PPP工程資金來源及財(cái)務(wù)管理存在的問題[J].納稅,2021,13〔29
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