地產(chǎn)副總經(jīng)理年年終工作總結(jié)

地產(chǎn)副總經(jīng)理年年終工作總結(jié)_物業(yè)經(jīng)理人地產(chǎn)副總經(jīng)理2023年年終工作總結(jié)

敬重的董事長，各位同事：

大家好！下面我向大家匯報今年的工作狀況。今年我分管部門的工作，各部門的工作都有進步，在行政治理、教育培訓(xùn)、工程治理、工程施工監(jiān)視檢查、商品房銷售、資金回籠、統(tǒng)計上報工作、后勤保障各方面都取得了不錯的成績，這些成績是在全體同事的共同努力下取得的，這些成績與全體同事付出的汗水和精力是分不開的，得益于各部門通力合作，樹立全局觀念，積極完成任務(wù)，今年詳細的工作總結(jié)如下：

一、今年積極做好落實的主要工作。

1、準(zhǔn)時、清楚傳達集團公司精神，指導(dǎo)綜合治理部上傳下達各項會議和會議精神。

2、指導(dǎo)催促綜合治理部辦理公司暫定資質(zhì)、證件年審工作。

3、依據(jù)工作規(guī)劃安排，要求綜合治理部對各部門的工作進展催促檢查指導(dǎo)，跟蹤了解各部門工作狀況。

4、依據(jù)集團公司年度規(guī)劃安排，指導(dǎo)綜合治理部做好員工培訓(xùn)教育，以及做好各項后勤效勞工作。

5、主辦了向法院申請撤除z明珠東面圍墻，解決了這件久拖不決的影響小區(qū)收尾工程的麻煩事情。

6、指導(dǎo)工程總監(jiān)幫助其他部門做好小區(qū)車位的治理。

7、催促工程部做好z小區(qū)驗收資料整理上報工作。

8、辦理z大廈土地轉(zhuǎn)戶，指導(dǎo)下屬部門上報相關(guān)資料進展土地變性，商住比例審批等工作。

9、催促財務(wù)部門與營銷部門對接溝通核對房款的收支和資金回籠工作。

10、依據(jù)公司臨時資金周轉(zhuǎn)使用狀況，做好融資工作。

11、積極做好公司日常事務(wù)，準(zhǔn)時處理安排落實。

二、存在問題

主要是辦理z大廈土地轉(zhuǎn)戶到公司的工作，政府于2023年7月份才出臺就業(yè)用地使用意見，我們這一宗地作為先例，有許多細節(jié)上材料要完善，需要上報相關(guān)部門審批才能完善，在辦理過程中要等相關(guān)部門的批復(fù)，造成時間拖得比擬長，對工作影響比擬大。

三、明年工作

1、緊緊依靠政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)學(xué)問和辦事力量。作為房地產(chǎn)企業(yè)，要與政府嚴(yán)密聯(lián)系在一起，保持與政府相關(guān)部門的信息暢通，不光要把握國家對房地產(chǎn)行業(yè)進展扶持和調(diào)控的相關(guān)信息，為公司做好相關(guān)工作做好預(yù)備，變被動為主動。這樣我們才能提早謀劃，提前做好工作，不至于消失應(yīng)付的現(xiàn)象。

2、努力做好