軌道交通工程施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員配置和職責(zé)

綜合綜合辦公室綜合作業(yè)隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部裝飾裝修作業(yè)隊(duì)合同管理部動(dòng)力照明作業(yè)隊(duì)物資設(shè)備部給排水及消防作業(yè)隊(duì)安質(zhì)環(huán)保部通風(fēng)空調(diào)作業(yè)隊(duì)工程管理部項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)總工程師2.施工主要人員職責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員均由具備同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和組織指揮、協(xié)調(diào)能力與技術(shù)能力的管理人員組成。其他管理人員均由有過同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力的人員組成。2.1項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)(1)代表標(biāo)段項(xiàng)目部履行本標(biāo)段合同規(guī)定的全部任務(wù)和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)標(biāo)段項(xiàng)目部各部門的工作。(2)貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本標(biāo)段的質(zhì)量和安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)確保質(zhì)量和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段的進(jìn)度、質(zhì)量及質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，定期組織對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程安全和質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)參加甲方、監(jiān)理組織的工程協(xié)調(diào)等工作會(huì)議，配合甲方、項(xiàng)目部組織好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、試運(yùn)行、開通、質(zhì)保期維護(hù)等其他服務(wù)。(7)組織成本編制，加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理與控制。2.2項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本標(biāo)段的裝修總安排。(2)負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工生產(chǎn)、安全、文明施工以及屬地管理工作。(3)負(fù)責(zé)本標(biāo)段車站范圍內(nèi)施工組織與協(xié)調(diào)。(4)負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)。(5)負(fù)責(zé)安全、文明施工等方面的內(nèi)部考核。(6)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的(6)組織做好施工生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。(7)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。(8)主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作。2.3項(xiàng)目總工程師主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)施工技術(shù)質(zhì)量管理、合同及驗(yàn)工計(jì)價(jià)和物資管理工作。(2)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，主持審核經(jīng)理部制定的項(xiàng)目質(zhì)(3)主持審核經(jīng)理部編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，研究和審定重要的技術(shù)處理方案，及時(shí)解決施工中遇到的重大問題。主持設(shè)計(jì)文件復(fù)核和(4)審查開、竣工報(bào)告，審核驗(yàn)工工程量清單及變更設(shè)計(jì)。(6)組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案(7)領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)施工過程技術(shù)協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測(cè)量復(fù)核、試驗(yàn)及工程資料的管理工作。(8)保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)文件能滿足連續(xù)施工的要求。(9)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作2.4工程部長(zhǎng)主要職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工開展各項(xiàng)技術(shù)管理工作。(2)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)頒發(fā)的條例、頒發(fā)、指示(3)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織實(shí)施重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)。(4)負(fù)責(zé)工程交接樁、施工復(fù)測(cè)及控制測(cè)量，施工放樣及檢查，竣工測(cè)量；負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)交底工作。(6)負(fù)責(zé)竣工文件的編制和參與工程驗(yàn)交工作。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(1)按照施工技術(shù)部門提供材料需用量，根據(jù)施工計(jì)劃、進(jìn)度，合理(2)建立材料收發(fā)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料的收發(fā)、驗(yàn)收，定期盤點(diǎn)。按時(shí)、保質(zhì)的完成供應(yīng)任務(wù)。(3)做好各種原始記錄。根據(jù)施工部門提供的驗(yàn)工收方單，計(jì)算出材料消耗量和材料實(shí)際消耗量，正確核算材料節(jié)、超，按月進(jìn)行分析，并向有2.6安質(zhì)部長(zhǎng)主要職責(zé)面的法律、法規(guī)、方針、政策及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神。(3)參與項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)大檢查，并將檢查情況上報(bào)公司安質(zhì)(4)協(xié)助物資部門做好對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)施的驗(yàn)收工作；督促檢查項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。同時(shí)將事故調(diào)查處理報(bào)告及時(shí)上報(bào)公司安質(zhì)部。(7)建立健