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關(guān)于做好春節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知

各單位、各項(xiàng)目部:春節(jié)即將來臨,根據(jù)**集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣P(guān)于春節(jié)期間各項(xiàng)安全工作要求,為確保節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài),嚴(yán)防歲末年初生產(chǎn)安全事故和負(fù)面事件,堅(jiān)守底線,確保公司安全形勢(shì)穩(wěn)定,現(xiàn)就春節(jié)前后有關(guān)要求通知如下:一、開展春節(jié)前安全隱患排查治理(一)各單位、各項(xiàng)目要組織開展節(jié)前安全大排查行動(dòng),特別要對(duì)施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械設(shè)備、深基坑、高大模板和腳手架、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、用氣、施工現(xiàn)場及生活區(qū)消防等重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面檢查,確保實(shí)體隱患排查到位,安全管理規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位,安全管理資料規(guī)范完備。對(duì)于不滿足安全生產(chǎn)要求的,必須停工整改,堅(jiān)決杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)。春節(jié)期間不停工的項(xiàng)目部更要加強(qiáng)現(xiàn)場管控,管理人員必須在崗履職,項(xiàng)目經(jīng)理必須執(zhí)行帶班生產(chǎn)制度。(二)各項(xiàng)目部(廠、站、基地)消除隱患后再停工放假,放假前須做好以下工作:1、做好假期值班人員安全交底。2、確認(rèn)現(xiàn)場臨邊洞口防護(hù)完整有效。3、對(duì)現(xiàn)場腳手架連墻件、錨固件等全面檢查和加固。4、吊籃全部落地,電纜全部斷電。5、檢查所有建筑起重機(jī)械的基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、附墻連接,取下吊繩,吊鉤升至最上部,小車收至起重臂根部,打開回轉(zhuǎn)制動(dòng)、關(guān)閉主電源、收好電纜線,鎖好司機(jī)室、吊籠門、開關(guān)箱,上好封條,做好鋼絲繩、電控柜、液壓站、主要機(jī)構(gòu)等的防雨雪、防凍措施。6、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電由專職電工進(jìn)行全面檢修,所有生產(chǎn)用電及職工宿舍全部拉閘斷電,僅保留值班人員和“工地過節(jié)”務(wù)工人員的辦公、生活房間及現(xiàn)場照明用電和應(yīng)急供電,二級(jí)配電箱及開關(guān)箱必須上鎖。7、人員離場前應(yīng)斷水、斷氣、斷電,并做好防火、防盜工作。8、停工放假期間,留守人員安排每日現(xiàn)場巡查。二、加強(qiáng)春節(jié)期間項(xiàng)目的安全管控(一)春節(jié)期間放假停工的項(xiàng)目部必須建立春節(jié)放假期間應(yīng)急值守制度,每日安排不少于1名項(xiàng)目管理人員在現(xiàn)場應(yīng)急值守,值守人員每日要對(duì)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)、項(xiàng)目周邊環(huán)境、門崗進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理單位。2月**日至2月**日,各項(xiàng)目部原則上禁止超危工程施工,禁止建筑起重機(jī)械安拆、頂升作業(yè);禁止夜間施工,特殊情況下施工需審批。嚴(yán)控嚴(yán)管危大工程、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起重吊裝及其他危險(xiǎn)性作業(yè),做好每日安全生產(chǎn)條件確認(rèn),做好班前教育,做好安全檢查巡查,及時(shí)消除隱患,謹(jǐn)防麻痹大意。(二)在公司放假期間加班的項(xiàng)目部,務(wù)必做好以下幾點(diǎn):1、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,做到守土有責(zé),守土盡責(zé),切實(shí)做好施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作。項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)主要成員(部門主管及以上人員)如因特殊原因臨時(shí)離崗的,必須經(jīng)過本單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理安全管理職責(zé)移交手續(xù)后方可離開,禁止無故脫崗和不假脫崗。2、項(xiàng)目部嚴(yán)控嚴(yán)管危大工程施工,重點(diǎn)加強(qiáng)危大工程方案執(zhí)行過程中的監(jiān)管和驗(yàn)收,項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)現(xiàn)場巡視和技術(shù)指導(dǎo),項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督,危大工程實(shí)施完成后必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)、施工、安全等管理人員按方案要求進(jìn)行舉牌驗(yàn)收,留有相關(guān)驗(yàn)收影像資料,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。超過一定規(guī)模的危大工程施工的,實(shí)施過程中必須由本單位一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場帶班。3、項(xiàng)目部務(wù)必精準(zhǔn)掌握本項(xiàng)目危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施情況,對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、爆破作業(yè)、夜間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),務(wù)必制定專項(xiàng)方案與應(yīng)急預(yù)案,各項(xiàng)安全技術(shù)措施完全落實(shí)、安全生產(chǎn)條件具備后方可實(shí)施。4、項(xiàng)目部必須堅(jiān)持每天班前安全教育和作業(yè)前安全生產(chǎn)條件確認(rèn),做到“不安全不生產(chǎn),有隱患即消除”,每一個(gè)施工作業(yè)區(qū)域必須安排項(xiàng)目部及分包的管理人員全程現(xiàn)場旁站或帶班,不得發(fā)生只有工人作業(yè)而管理人員不到位的情況,確保施工生產(chǎn)全過程有效管控。5、執(zhí)行每日?qǐng)?bào)告制度:(1)項(xiàng)目部報(bào)各單位安監(jiān)部;(2)各單位每日下午5點(diǎn)前微信報(bào)集團(tuán);(3)報(bào)告內(nèi)容:①當(dāng)日安全生產(chǎn)條件確認(rèn)表;②政府監(jiān)管部門檢查情況;③安全生產(chǎn)狀態(tài)是否正常。三、做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作(一)有序安全組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)各單位、各項(xiàng)目部在之后要按照公司安全生產(chǎn)管理要求,切實(shí)做好施工現(xiàn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)條件確認(rèn),科學(xué)有序安全的組織施工生產(chǎn)。1、組織一次專題研究。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,各單位主要負(fù)責(zé)人要召開一次專題會(huì)議,認(rèn)真分析春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),研判各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn),制定切實(shí)可行的管理措施,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任,堅(jiān)守底線,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。各項(xiàng)目部在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目總工、施工經(jīng)理、安全總監(jiān)(或安全經(jīng)理)等主要管理人員參加召開一次專題會(huì):學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)和政府關(guān)于后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)要求;對(duì)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)判并制定措施;結(jié)合安全檢查清單細(xì)化完善本項(xiàng)目檢查事項(xiàng),安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)前現(xiàn)場安全大檢查隱患大排查的工作計(jì)劃,確定安全隱患的措施制定、整改責(zé)任人及整改時(shí)限等工作事項(xiàng)落實(shí)的程序,堅(jiān)決執(zhí)行有隱患即消除,不安全不生產(chǎn)的剛性要求。2、制定一份復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案各項(xiàng)目部按照公司關(guān)于后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作方案,遵循當(dāng)?shù)卣囊蟛⒔Y(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)和具體方案,統(tǒng)籌生產(chǎn)、安全,細(xì)化各項(xiàng)工作安排、工作清單、方法步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、防范措施和責(zé)任分工,各項(xiàng)具體工作要責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)到位。3、開展一次全員安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目部一是要對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)場人員進(jìn)行安全知識(shí)和技能再培訓(xùn)、再教育,務(wù)必使每位工人熟悉相應(yīng)工種的崗位風(fēng)險(xiǎn),熟悉工作環(huán)境危險(xiǎn)因素,熟練掌握安全應(yīng)對(duì)技能;二是對(duì)所有進(jìn)場人員開展一次全員安全教育培訓(xùn)(三級(jí)安全教育);三是全體人員觀看一次安全事故案例警示教育視頻和家屬親情告誡視頻;四是特別要加強(qiáng)作業(yè)人員日常班前教育,嚴(yán)格按照公司班前教育模板落實(shí)教育內(nèi)容,增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急知識(shí),有效降低和避免“三違”現(xiàn)象,防止生產(chǎn)安全事故。培訓(xùn)教育務(wù)必要有針對(duì)性實(shí)效性且做到全員全覆蓋不漏一人。4、實(shí)施一次全覆蓋安全檢查項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求組織對(duì)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行全面排查,特別是對(duì)深基坑、腳手架、支模架、施工用電、特種設(shè)備、起重吊裝、施工機(jī)具、消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施及生活區(qū)用電、用氣、用油等重點(diǎn)檢查,消除各類安全隱患,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,堅(jiān)守底線,堅(jiān)決做到安全管理不到位不復(fù)工、防范措施不落實(shí)不復(fù)工、隱患問題不清零不復(fù)工。5、進(jìn)行一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)條件確認(rèn)各單位按照“鐵腕、剛性”的原則對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),有隱患即消除”,對(duì)每一個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行安全條件符合性確認(rèn)。檢查一個(gè)、合格一個(gè)、審批一個(gè),經(jīng)單位一把手、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件核查簽字確認(rèn)后,方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。6、制定一套應(yīng)急處置預(yù)案項(xiàng)目部各要完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案,細(xì)化應(yīng)急處置措施,加強(qiáng)施工時(shí)段的值班值守和安全生產(chǎn),保證應(yīng)急救援人員、應(yīng)急救援物資和應(yīng)急救援設(shè)備到位,以備不時(shí)之需。(二)堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)1、項(xiàng)目無安全管理人員在崗履職,無項(xiàng)目班子成員現(xiàn)場帶班施工的(包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理、安全經(jīng)理同時(shí)不在場,無項(xiàng)目經(jīng)理假條或無帶班委托書的)不生產(chǎn);2、未對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全隱患排查的不生產(chǎn),安全隱患不排除的不生產(chǎn);3、未按要求進(jìn)行教育培訓(xùn)的、未按要求進(jìn)行交底的不生產(chǎn);4、項(xiàng)目周邊環(huán)境、天氣變化帶來危險(xiǎn)、危害因素未有效控制的不生產(chǎn);5、危大工程無專項(xiàng)施工方案或?qū)m?xiàng)施工方案編審不符合程序的不生產(chǎn),需專家論證未按要求論證的不生產(chǎn);6、特種設(shè)備未經(jīng)檢查的不生產(chǎn),未按要求及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)的不生產(chǎn);7、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)檢查驗(yàn)收的不生產(chǎn);8、其他不符合有關(guān)強(qiáng)調(diào)規(guī)定,嚴(yán)重影響工程安全,存在重大安全事故風(fēng)險(xiǎn)的不生產(chǎn);四、認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作各單位要嚴(yán)格執(zhí)行專人值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和外出報(bào)備制度,堅(jiān)決杜絕帶班值班人員擅自離崗,確保有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)暢通。落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,遇有重要緊急情況第一時(shí)間請(qǐng)示報(bào)告,并立即采取應(yīng)對(duì)處置措施,有效管控。五、工作要求各單位、各項(xiàng)目部要高度重視,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理要求和冬季施工安全技術(shù)措施,合理安排施工生產(chǎn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,樹立紅線意識(shí)和底線思維,“四大體系”要盡職盡責(zé),

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