新員工試用期考核及管理制度

新員工試用期考核及管理制度第一章總那么第一條為標(biāo)準(zhǔn)新進(jìn)員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加快試用期員工成長速度，特制訂本制度。本制度適用處于試用期內(nèi)的員工。第二章員工試用規(guī)定試用起止時(shí)間自員工報(bào)到之日起至人力資源部確定轉(zhuǎn)正之日止。試用期限以《勞動(dòng)合同》約定的期限為準(zhǔn)。對于明顯不勝任崗位、無法完成工作任務(wù)、與面試時(shí)所陳述的經(jīng)驗(yàn)不相符或提供虛假資信的新員工，公司可隨時(shí)解聘或延長試用期。3、由人力資源部統(tǒng)一安排簽訂《勞動(dòng)合同》。福利待遇試用期發(fā)放根本工資，工資標(biāo)準(zhǔn)按入職簽訂的《勞動(dòng)合同》執(zhí)行，核算日期從到崗之日起計(jì)算。福利待遇按照公司制度執(zhí)行。2、新員工入職后，工作未滿一周〔離職〕不計(jì)發(fā)工資。休假1、試用期內(nèi)員工累積事假不得超過5天，超過5天者須報(bào)公司董事長批準(zhǔn)。2、其他假期按照公司規(guī)章制度執(zhí)行。第三章入職管理辦理入職手續(xù)1、入職時(shí)，員工須提供以下個(gè)人資質(zhì)證明材料：①身份證復(fù)印件，并提供原件核查；②個(gè)人最高學(xué)歷證明復(fù)印件，并提供原件核查；③近期一寸白底免冠照兩張；④駕駛員須提供駕駛證復(fù)印件，并提供原件核查；⑤公司認(rèn)為必需的其它材料。2、辦理入職手續(xù)時(shí)，到各部門辦理物資及工作交接手續(xù)，如個(gè)人資質(zhì)證明材料缺少須在入職后一周內(nèi)到位，否那么不得借支及簽訂《勞動(dòng)合同》，且將影響工資發(fā)放的時(shí)間。人力資源部準(zhǔn)備工作由人力資源部在新員工報(bào)到前一天準(zhǔn)備好入職時(shí)簽訂的《勞動(dòng)合同》、《薪資確認(rèn)函》、相關(guān)管理制度等。收齊試用期員工應(yīng)交資料，建立員工檔案，同時(shí)錄入員工花名冊中，并公告新進(jìn)員工信息。3、將新人引薦至相關(guān)部門就位。4、為試用期員工錄入指紋系統(tǒng)。5、配備辦公用品。第四章轉(zhuǎn)正考核管理第十條轉(zhuǎn)正考核工作試用期滿前七天，由試用期員工提交書面的《員工試用考核表》至直接上級。由直接上級對員工試用期間工作進(jìn)行考核、評估，并與其溝通、面談。由直接上級將評定后的結(jié)果提交至人力資源部再報(bào)常務(wù)副總/董事長審批。由人力資源部就部門評定結(jié)果告知員工本人。相關(guān)人員職責(zé)：直接上級：負(fù)責(zé)收集被考評人工作信息，并做記錄；對被考評人做出初步審核，做出評價(jià)并提交給人力資源部。人力資源部：負(fù)責(zé)被考評人轉(zhuǎn)正考核的復(fù)審，做出評價(jià)并提交至公司領(lǐng)導(dǎo)，并公布轉(zhuǎn)正結(jié)果。常務(wù)副總/董事長：對被考評人轉(zhuǎn)正考核的最終審批。第十一條提前轉(zhuǎn)正條件對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用期可適當(dāng)縮短：符合崗位任職資格要求，能夠勝任本崗位工作。通過轉(zhuǎn)正考核評定，經(jīng)人力資源部檢查合格。遵守公司各項(xiàng)管理制度，品德、思想端正，試用期間沒有因?yàn)閭€(gè)人失職而受過通報(bào)批評以上處分。第五章其他規(guī)定第十二條本制度自公布之日起實(shí)施執(zhí)行，望各子公司〔部門〕全體員工遵守紀(jì)律自覺執(zhí)行。公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和解釋。附件：員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程圖員工試用考核表員工試用期結(jié)果通知單附件一：員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程試用期滿新員工用人部門人力資源部分管副總董事長填寫填寫《試用考核表》延長試用期延長試用期轉(zhuǎn)正考核評估轉(zhuǎn)正考核評估是是否合格是是否合格否否員工員工辭退流程存檔存檔審核審核正式錄用正式錄用審核審核審核審核否是否是【轉(zhuǎn)正流程說明】：試用期員工轉(zhuǎn)正前詳細(xì)填寫《員工試用考核表》后交上級主管逐層審批；用人部門對申請人進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核評估，并詳細(xì)填寫《員工試用考核表》中試用過程及結(jié)論，將可以轉(zhuǎn)正員工的轉(zhuǎn)正資料提前一周遞交總部〔延遲遞交將影響轉(zhuǎn)正時(shí)間〕，對不合格的告知其延長試用期或予以辭退；總部人事對員工轉(zhuǎn)正材料詳細(xì)審核，轉(zhuǎn)正資料填寫不合格者，通知各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，并提出詳細(xì)操作意見。對于合格者，由人力資源部將資料提交部門負(fù)責(zé)人簽署意見后上交常務(wù)副總/董事長批示；轉(zhuǎn)正審批流程結(jié)束后，給待轉(zhuǎn)正員工發(fā)出《新員工試用結(jié)果通知單》；所有流程文件歸為個(gè)人檔案。附件二：員工試用考核表姓名部門崗位入職時(shí)間申請時(shí)間直接上級試用期年月日至年月日試用期自我總結(jié)(由本人填寫)〔主要從試用期間的成績與缺乏，并分析缺乏原因，及提出改良措施等方面〕考核內(nèi)容(由直接上級填寫)項(xiàng)目評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差態(tài)度考核〔30%〕主動(dòng)、積極性熱愛本職工作，有高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)工作的熱情，主動(dòng)積極的開展工作108642紀(jì)律性是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及上級指示，忠于自已的職務(wù)，表里一致的進(jìn)行工作；不遲到、不早退，按時(shí)上下班，沒有無故離崗現(xiàn)象54321責(zé)任感自覺把握在組織中的角色，執(zhí)行任務(wù)時(shí)，遇到困難不屈不撓完成工作的意志，對自已的工作行為表示負(fù)責(zé)的態(tài)度54321企業(yè)認(rèn)同度對公司及公司文化的認(rèn)知程度54321協(xié)作性是否具有良好的協(xié)作精神，協(xié)助上級，配合同事54321工作業(yè)績〔35%〕工作目標(biāo)完工成度是否出色完成工作，到達(dá)目標(biāo)〔精確、徹底〕，得到認(rèn)可1511963工作效率是否能及時(shí)按方案完成各項(xiàng)工作任務(wù)，時(shí)效性高108642工作方法是否采取合理的工作方法，時(shí)間和效果十分有效，并積極努力改善工作方法108642工作能力〔35%〕崗位知識對本崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識程度54321崗位技能工作熟練度和技能提高速度54321根本知識是否具有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)和相關(guān)的專業(yè)知識，并在日常工作中充分發(fā)揮、運(yùn)用54321執(zhí)行能力能否理解工作要求，動(dòng)手、實(shí)操力強(qiáng)，處理靈活，獨(dú)立承當(dāng)本職工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)54321學(xué)習(xí)能力善于學(xué)習(xí)各項(xiàng)與工作相關(guān)的工作技能，更好的完成工作任務(wù)54321溝通與協(xié)調(diào)善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作54321工作方案性正確理解工作內(nèi)容，并制定適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣桨?4321綜合得分：分考核等級：A：優(yōu)秀〔90分以上〕B：良好〔80分以上〕C：合格〔70分以上〕D：根本合格〔60分以上〕E：不合格〔60分以下〕考核人綜合評價(jià)與考核人對員工的開展期望：簽字：日期：所在部門/工程部經(jīng)理考核意見□試用期不合格□延長試用期□按期轉(zhuǎn)正□提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期：年月日。簽字：日期：人力資源部意見簽字：日期：董事長/總經(jīng)理意見簽字：日期：說明：1、本表在員工試用第二個(gè)月，試用期滿時(shí)填寫；2、本表的總分100分；3、本表先由被考核人填寫試用期自我總結(jié)；4、本表由直屬上級負(fù)責(zé)評分填寫；5、本表審批按所在部門、人力資源部、董事長的順序，按審批權(quán)限依次執(zhí)行；6、市場業(yè)務(wù)人員如在試用期內(nèi)無法完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)，原那么上延長試用期直到完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)方可轉(zhuǎn)正。附件三：新員工試用結(jié)果通知單姓名性別部門職位試用結(jié)果1、擬照試用單位意見自年月日起轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正工資元