合理化建議活動計劃和組織措施_第1頁
合理化建議活動計劃和組織措施_第2頁
合理化建議活動計劃和組織措施_第3頁
合理化建議活動計劃和組織措施_第4頁
合理化建議活動計劃和組織措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

合理化建議活動計劃和組織措施合理化建議活動規(guī)劃和組織措施

合理化建議活動規(guī)劃和組織措施

合理化建議活動始終是我隊的一項重要工作,在新的一年里,為了更好的開展該項活動,在我隊掀起了一個新的高潮,特制定本活動規(guī)劃:

一、合理化建議活動小組組長:副組長:組員:王二、活動規(guī)劃:

1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月活動一次,小組成員平常在職工開展活動,收集合理化建議,在集體活動中,活動小組共同爭論合理化建議的可行性,并制定詳細(xì)的實施規(guī)劃。

2、合理化建議的實施由正副隊長、技術(shù)員詳細(xì)負(fù)責(zé),并上報技術(shù)組備案。

3、技術(shù)員負(fù)責(zé)記錄活動記錄,并建立臺帳。4、年終進展評比,對先進個人進展表揚嘉獎。

*隊

年月

擴展閱讀:工作規(guī)劃、保證措施、合理化建議

設(shè)計質(zhì)量保證措施

該工程嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進展設(shè)計,做既到符合學(xué)校景觀設(shè)計原則的要求,同時滿意建立方設(shè)計要求及使用方的功能要求。1、方案設(shè)計質(zhì)量保證

嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及可行性討論報告進展方案設(shè)計,準(zhǔn)時組織工程組人員進展方案調(diào)整及修改。聽取意見,彌補缺乏,使之更加合理優(yōu)化,對工程工程設(shè)計質(zhì)量進展嚴(yán)格把關(guān),最終精準(zhǔn)表現(xiàn)此次方案的設(shè)計構(gòu)思及理念。2、擴初施工圖質(zhì)量保證

根據(jù)專家的意見以及甲方的要求,對前期方案進展深化補充。到達擴初施工圖的深度要求,為后續(xù)施工圖做好保障。擴初施工圖必需經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審批,簽署審核,確保擴初施工圖質(zhì)量要求。

3、施工圖質(zhì)量保證

在滿意擴初施工圖要求的前提下,對擴初施工圖進展深化設(shè)計。施工圖設(shè)計階段由單項負(fù)責(zé)人編制。施工圖必需經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審批,簽署審核。4、專業(yè)技術(shù)保證

每個階段進展相關(guān)的技術(shù)溝通會,參加工程的設(shè)計師定期進展現(xiàn)場考察,提出多種解決方案,并與建立方準(zhǔn)時溝通爭論,選擇最合理解決方案,避開單一性解決方案有增加工程本錢的可能性,準(zhǔn)時處理各種技術(shù)問題。定時組織技術(shù)人員對各專業(yè)進展學(xué)問更新,并在工程實踐中進一步穩(wěn)固和提高,保證專業(yè)設(shè)計水平及質(zhì)量。5、現(xiàn)場勘察

現(xiàn)場勘查貫穿在整個設(shè)計的各個環(huán)節(jié),各階段設(shè)計文件編制前,設(shè)計人員應(yīng)到工程建立現(xiàn)場進展勘察,以取得精確的第一手資料,為各個階段的設(shè)計質(zhì)量供應(yīng)一個牢靠的設(shè)計保證。6、設(shè)計更改

設(shè)計文件交付建立方后,經(jīng)設(shè)計審查提出的設(shè)計更改和修改,由設(shè)計評審會議打算,按會議審定的意見進展修改。

施工過程中發(fā)生的設(shè)計更改和修改,由工程負(fù)責(zé)人委派的設(shè)計人員現(xiàn)場確定,對確屬存在的問題進展處理,負(fù)責(zé)簽署“設(shè)計變更單”,確保設(shè)計質(zhì)量。7、設(shè)計審核

在整個設(shè)計階段過程中,應(yīng)進展嚴(yán)格設(shè)計審核,確保設(shè)計質(zhì)量:

(1)各階段設(shè)計文件編制完成之后應(yīng)進展自審和逐級審核。設(shè)計文件的一般校審流程如下:各專業(yè)自審(互審)工程組內(nèi)審公司內(nèi)審核定;

(2)各級負(fù)責(zé)人的審核重點應(yīng)遵循公司設(shè)計生產(chǎn)工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任制的規(guī)定。(3)設(shè)計校審工作要嚴(yán)格按公司有關(guān)的規(guī)定執(zhí)行;

依據(jù)以上嚴(yán)格的質(zhì)量治理流程,能夠滿意建立方對工程設(shè)計的完備性、合理性、科學(xué)性的要求,為甲方和施工方供應(yīng)高品質(zhì)的設(shè)計效勞,奉獻出優(yōu)秀的設(shè)計作品。后續(xù)效勞工作規(guī)劃

后續(xù)效勞中,我們將會親密跟蹤工程建立進度,第一時間了解建立單位的需求,積極運用設(shè)計閱歷,在遇到問題及難題時提出多項優(yōu)化解決方案及措施,力爭讓建立單位滿足。在后續(xù)現(xiàn)場效勞安排上我院有以下規(guī)劃:

1、工程設(shè)計階段

①、在方案深化、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段,我院將嚴(yán)格根據(jù)投標(biāo)書文件相關(guān)承諾,假如我方中標(biāo),確保在規(guī)定時間內(nèi)提交相應(yīng)設(shè)計文件。保證在收到中標(biāo)通知書后天內(nèi),提交全套初步設(shè)計文件(含概算),初步設(shè)計審查通過后天內(nèi)提交全套施工圖設(shè)計文件;②、向業(yè)主供應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和編制要求的設(shè)計文件,滿意各階段的深度要求。同時設(shè)計質(zhì)量到達國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)作客戶進展工程報優(yōu)工作;

③、設(shè)計階段我院將安排相關(guān)專人負(fù)責(zé)協(xié)作業(yè)主進展各項報審、報批工作,參與各種設(shè)計審查會,與業(yè)主和其他組織及機構(gòu)進展必要的溝通。

2、施工階段①、我院連續(xù)以現(xiàn)有工程組人員為主成立后續(xù)效勞工程組,由該工程負(fù)責(zé)人任后續(xù)效勞工作總負(fù)責(zé),我們將依據(jù)承諾書的要求,落實工程負(fù)責(zé)人責(zé)任制,由工程負(fù)責(zé)人帶頭安排各項工作落實,協(xié)調(diào)各專業(yè)連接問題,準(zhǔn)時解決現(xiàn)場反應(yīng)的相關(guān)專業(yè)問題。工程負(fù)責(zé)人與專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人將親密跟蹤整個工程的建立過程,詳細(xì)保證*****工程的建立落實,跟蹤工程建立全過程。

②、針對施工中提出的錯、漏、碰、缺的等設(shè)計問題,我院將準(zhǔn)時會同建立方、施工方與詳細(xì)專業(yè)設(shè)計人員進展現(xiàn)場確認(rèn),并嚴(yán)格審查圖紙,做出相應(yīng)調(diào)整。假如涉及兩個以上專業(yè)較簡單的變更問題,我院將會同建立方一起協(xié)商,在確保工程建立質(zhì)量和節(jié)省工程本錢的前提下準(zhǔn)時拿出變更方案,進展變更,到達建立方質(zhì)量與時間要求。由于建筑功能調(diào)整而造成的簡單設(shè)計變更問題,短時間內(nèi)無法解決的,準(zhǔn)時與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等有關(guān)方面協(xié)調(diào),制定出圖規(guī)劃并盡快提出解決方案。

③、我院將指派相關(guān)人員參加對重大施工方案的審查,并提交專業(yè)技術(shù)意見。同時依據(jù)工程需要和甲方要求,參與工地例會,設(shè)計協(xié)調(diào)會和專題會議。

④對于派常駐現(xiàn)場設(shè)計代表,我公司會選派有閱歷、有力量的工程師擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場設(shè)計代表。準(zhǔn)時處理工地的設(shè)計問題,對工程選用材料進展進場前確實認(rèn),確保施工效果與設(shè)計理念的全都。遇到不能現(xiàn)場處理或涉及多專業(yè)協(xié)調(diào)的設(shè)計問題準(zhǔn)時傳遞回公司,各專業(yè)負(fù)責(zé)人在三個工作日內(nèi)做出處理意見。

3、竣工驗收階段

我院將派主要專業(yè)總設(shè)計人員參與竣工驗收,并簽署竣工驗收意見,審查施工單位的竣工圖紙、驗收報告,同時協(xié)作業(yè)主完成工程建立審計工作。

4、其他效勞內(nèi)容

①、我院將嚴(yán)格進展相關(guān)技術(shù)人員安排工作,確保工程組成員手機保持24小時暢通,遇到問題將第一時間直接到現(xiàn)場進展效勞。

②、我院會安排相關(guān)人員幫助報建審批工作,與甲方一起在報建審批前,與政府相關(guān)部門的人員做技術(shù)上的溝通,在審批過程中參加相關(guān)會議,主動供應(yīng)解釋與技術(shù)調(diào)整。③、通過與建立方及施工單位人員面對面的溝通溝通,仔細(xì)傾聽各方反應(yīng)意見,主動核查設(shè)計缺乏,積極解決疑難問題,全面總結(jié)閱歷,提高設(shè)計品質(zhì)。合理化建議

結(jié)合****工程的人文特點、現(xiàn)狀條件以及景觀建立要求等方面,提出以下幾條建議:

1、針對工程本身的合理化建議

2、綠化

①、苗木種植季節(jié)選擇。各類苗木的種植季節(jié)應(yīng)依據(jù)不同苗木的習(xí)性而確定,落葉樹木在休眠期進展,常綠樹木選春、秋兩季和梅雨季節(jié)進展。如確需在非種植季節(jié)種植的,應(yīng)增加特別保障措施,盡量削減反季節(jié)種植帶來的苗木成活率不高等問題。

②、苗木品種的選擇。校園綠化設(shè)計以功能性綠化為主,欣賞節(jié)點設(shè)置應(yīng)做到少而精,同時留意肯定的參加性與安全性。植物品種以鄉(xiāng)土樹種為主,不種有毒、有刺、太過明麗的品種,以營造寧靜、干凈的環(huán)境為主要目的。

③、提高苗木成活率的建議。除了選擇適宜的種植季節(jié),合理的施工措施和完善的后期養(yǎng)護也至關(guān)重要。栽植工作應(yīng)在主體工程、地下管線及管道工程完成后進展,同時應(yīng)留意植栽間距和各工程管線之間的距離關(guān)系。綠化種植土應(yīng)符合植物栽植必需到達的理化性質(zhì),板結(jié)、含有大塊石礫的土壤應(yīng)進展更換。苗木種植前可依據(jù)需要適當(dāng)修剪,但應(yīng)盡量保持自然形態(tài),不破壞表皮。養(yǎng)護工作要有針對性,定期進展?jié)补嗪托藜?,清理病株和更新苗木,確保植物的生長環(huán)境。

3、本錢掌握

①、空間布局主次有別。在空間布局上要有重點,疏密有致,投入本錢主次有別。從設(shè)計上要注意主軸線的投入。空間布局合理并要符合人們平常的行為習(xí)慣,不隨便鋪張鋪張每一處不必要的高本錢的景觀設(shè)計,做到重點區(qū)域與其他區(qū)域的有所區(qū)分。

②、豎向設(shè)計少用景觀構(gòu)筑物,多堆坡。設(shè)計中我們盡量削減景觀構(gòu)筑物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論