《物流成本和費(fèi)用》課件

《物流成本和費(fèi)用》ppt課件物流成本概述物流成本構(gòu)成物流成本控制物流費(fèi)用管理降低物流成本和費(fèi)用的途徑contents目錄CHAPTER01物流成本概述物流成本的定義物流成本是指在物品從供應(yīng)商到最終消費(fèi)者的整個(gè)流通過程中，為了實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值和滿足消費(fèi)者的需求而發(fā)生的各種耗費(fèi)的總和。物流成本包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、包裝、配送等環(huán)節(jié)的成本，以及與這些環(huán)節(jié)相關(guān)的信息處理成本和管理成本。

物流成本的特點(diǎn)物流成本具有隱蔽性由于物流成本通常分散在企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)中，容易被忽視或低估。物流成本具有復(fù)雜性物流成本涉及的環(huán)節(jié)多、范圍廣，計(jì)算和控制的難度較大。物流成本具有關(guān)聯(lián)性物流成本與其他運(yùn)營成本存在密切關(guān)聯(lián)，難以單獨(dú)計(jì)量和控制。物流成本是衡量企業(yè)物流效率和效益的重要指標(biāo)通過對(duì)物流成本的監(jiān)控和分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)物流環(huán)節(jié)中的瓶頸和浪費(fèi)，進(jìn)而優(yōu)化物流運(yùn)作和提高競(jìng)爭(zhēng)力。物流成本是制定物流戰(zhàn)略和決策的重要依據(jù)通過對(duì)物流成本的深入了解和分析，企業(yè)可以制定更加科學(xué)合理的物流戰(zhàn)略和決策，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。物流成本是提高企業(yè)整體效益的重要途徑通過降低物流成本，企業(yè)可以增加利潤空間和提高整體效益，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。物流成本的作用CHAPTER02物流成本構(gòu)成運(yùn)輸成本影響因素運(yùn)輸距離、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸量、運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境等因素都會(huì)影響運(yùn)輸成本。降低運(yùn)輸成本的途徑合理規(guī)劃運(yùn)輸路線、選擇合適的運(yùn)輸方式、提高裝載率、減少空駛率等。運(yùn)輸成本概述運(yùn)輸成本是物流成本的重要組成部分，主要包括車輛費(fèi)用、油料費(fèi)用、路橋費(fèi)用、行政費(fèi)用等。運(yùn)輸成本03降低倉儲(chǔ)成本的途徑合理規(guī)劃倉庫布局、提高倉庫管理水平、采用先進(jìn)的庫存管理技術(shù)等。01倉儲(chǔ)成本概述倉儲(chǔ)成本包括倉庫租金、倉庫設(shè)施折舊、倉庫管理費(fèi)用、庫存持有成本等。02倉儲(chǔ)成本影響因素庫存量、庫存周轉(zhuǎn)率、倉庫管理水平、倉庫設(shè)施條件等因素都會(huì)影響倉儲(chǔ)成本。倉儲(chǔ)成本包裝成本概述包裝成本包括包裝材料費(fèi)用、包裝設(shè)計(jì)費(fèi)用、包裝生產(chǎn)費(fèi)用等。包裝成本影響因素包裝材料選擇、包裝設(shè)計(jì)合理性、包裝生產(chǎn)效率等因素都會(huì)影響包裝成本。降低包裝成本的途徑合理選擇包裝材料、優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)、提高包裝生產(chǎn)效率等。包裝成本裝卸搬運(yùn)成本影響因素貨物重量和體積、裝卸搬運(yùn)設(shè)備及人工配置、貨物裝卸搬運(yùn)次數(shù)等因素都會(huì)影響裝卸搬運(yùn)成本。降低裝卸搬運(yùn)成本的途徑合理配置裝卸搬運(yùn)設(shè)備和人工、提高裝卸搬運(yùn)效率、減少貨物損壞等。裝卸搬運(yùn)成本概述裝卸搬運(yùn)成本包括裝卸搬運(yùn)設(shè)備費(fèi)用、裝卸搬運(yùn)人工費(fèi)用、貨物損壞賠償費(fèi)用等。裝卸搬運(yùn)成本123信息處理成本包括物流信息系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、信息處理人員工資等。信息處理成本概述信息系統(tǒng)建設(shè)水平、信息處理人員素質(zhì)和數(shù)量、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)水平等因素都會(huì)影響信息處理成本。信息處理成本影響因素合理規(guī)劃物流信息系統(tǒng)建設(shè)、提高信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)水平、優(yōu)化信息處理流程等。降低信息處理成本的途徑信息處理成本CHAPTER03物流成本控制通過設(shè)定明確的物流成本目標(biāo)，將目標(biāo)分解到各個(gè)部門和環(huán)節(jié)，引導(dǎo)相關(guān)人員共同努力實(shí)現(xiàn)成本控制。目標(biāo)成本法制定物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異進(jìn)行成本控制。標(biāo)準(zhǔn)成本法將物流活動(dòng)分解為一系列作業(yè)，通過對(duì)作業(yè)成本的核算和控制來實(shí)現(xiàn)整體成本控制。作業(yè)成本法控制方法從源頭上進(jìn)行成本控制，即在物流活動(dòng)的起始階段就采取措施降低成本。源頭控制過程控制結(jié)果控制在物流活動(dòng)進(jìn)行過程中，對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，確保成本不超標(biāo)。通過對(duì)物流活動(dòng)的最終結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本過高的環(huán)節(jié)并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。030201控制策略控制手段通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)，提高成本控制效率。對(duì)物流流程進(jìn)行優(yōu)化，消除無效作業(yè)，降低成本消耗。引入先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備，提高作業(yè)效率，降低成本。對(duì)員工進(jìn)行成本控制培訓(xùn)，提高員工的成本控制意識(shí)和能力。組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化流程優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新人員培訓(xùn)CHAPTER04物流費(fèi)用管理信息處理費(fèi)用包括物流信息系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、升級(jí)費(fèi)等。流通加工費(fèi)用包括流通加工設(shè)備費(fèi)、流通加工材料費(fèi)、流通加工勞務(wù)費(fèi)等。包裝費(fèi)用包括包裝材料費(fèi)、包裝設(shè)計(jì)費(fèi)、包裝制作費(fèi)等。運(yùn)輸費(fèi)用包括車輛、船舶、飛機(jī)等運(yùn)輸工具的租賃費(fèi)、油費(fèi)、路橋費(fèi)、裝卸費(fèi)等。倉儲(chǔ)費(fèi)用包括倉庫租金、保管費(fèi)、管理費(fèi)、裝卸費(fèi)等。物流費(fèi)用分類直接費(fèi)用間接費(fèi)用期間費(fèi)用作業(yè)成本法物流費(fèi)用核算01020304指與物流活動(dòng)直接相關(guān)的費(fèi)用，如運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)等。指與物流活動(dòng)間接相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。指在一定期間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用，如財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。通過分析作業(yè)成本，將間接費(fèi)用分配到各個(gè)作業(yè)中，從而更準(zhǔn)確地核算物流成本。物流費(fèi)用優(yōu)化減少倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)降低庫存成本通過減少倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，降低倉儲(chǔ)成本。通過合理安排庫存，降低庫存成本。優(yōu)化運(yùn)輸方式提高裝卸效率信息化管理通過選擇合適的運(yùn)輸方式，降低運(yùn)輸成本。通過提高裝卸效率，降低裝卸成本。通過信息化管理，提高物流效率，降低物流成本。CHAPTER05降低物流成本和費(fèi)用的途徑優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高車輛裝載率，降低運(yùn)輸過程中的等待和延誤時(shí)間。減少運(yùn)輸時(shí)間合理布局倉庫，優(yōu)化貨物存儲(chǔ)和取貨流程，提高倉儲(chǔ)空間的利用率。提高倉儲(chǔ)效率實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息實(shí)時(shí)共享，提高物流信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。強(qiáng)化信息共享提高物流運(yùn)作效率根據(jù)市場(chǎng)需求和貨物流量，合理設(shè)置倉庫和配送中心的位置和規(guī)模。合理規(guī)劃倉庫和配送中心合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和里程，降低運(yùn)輸成本。優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)根據(jù)不同地區(qū)和行業(yè)的需求特點(diǎn)，建立多層次的物流網(wǎng)絡(luò)，提高物流網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍和服務(wù)水平。建立多層次的物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求01通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求，降低庫存積壓和浪費(fèi)。實(shí)施庫存管理策略02采用先進(jìn)的庫存管理技術(shù)，如實(shí)時(shí)庫存監(jiān)控、安全庫存設(shè)定等，降低庫存水平。建立高效的庫存周轉(zhuǎn)機(jī)制03通過優(yōu)化物流運(yùn)作流程，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存持有成本。降低庫存水平采用自動(dòng)化、智能化的裝卸設(shè)備，提高裝卸效率。引入現(xiàn)代化裝卸設(shè)備通過合理安排貨物的裝卸順序、采用科學(xué)的裝卸方式等手段，提高裝卸效率。優(yōu)化裝卸流程提高裝卸人員的技能水平和責(zé)任心，確保裝卸作業(yè)的準(zhǔn)確性和高效性。加強(qiáng)裝卸人員培訓(xùn)提高裝卸效率建立統(tǒng)一的信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)通過制定統(tǒng)一的信息傳遞格式和標(biāo)準(zhǔn)，降低信息傳遞過程