物資及倉庫管理規(guī)定

第頁共頁物資及倉庫管理規(guī)定第一章總則第一條為了保證物資的存儲(chǔ)、管理和使用的安全性和效率性，規(guī)范物資及倉庫的管理工作，提高企業(yè)運(yùn)作效率，特制定本規(guī)定。第二章物資管理第二條物資管理是指對(duì)企業(yè)的物資進(jìn)行計(jì)劃、采購、入庫、保管、發(fā)放、結(jié)存和定期盤點(diǎn)等工作的管理。第三條物資管理的目標(biāo)是：保證物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，保證物資的合理使用，降低企業(yè)的運(yùn)營成本。第四條物資管理應(yīng)遵循以下原則：1.統(tǒng)一管理，集中控制。各部門、人員必須按照統(tǒng)一的管理制度進(jìn)行物資管理，物資庫存需要集中控制，確保不出現(xiàn)物資浪費(fèi)和虧盈。2.經(jīng)濟(jì)使用，減少損耗。物資使用應(yīng)按照合理用量進(jìn)行，避免浪費(fèi)和過度使用，減少損耗。3.規(guī)范操作，提高效率。對(duì)物資的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范操作，提高工作效率，減少人為疏漏。4.安全保障，防止事故。物資管理應(yīng)注重安全保障，防止物資事故的發(fā)生，保障員工人身安全。第五條物資管理分工明確，責(zé)任到人。1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行統(tǒng)一核算、結(jié)算和資料管理。2.采購部門負(fù)責(zé)物資的采購工作，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.倉庫管理部門負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行保管、發(fā)放和盤點(diǎn)等工作。第六條物資分類管理。1.按照物資的種類、性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類管理，方便物資的使用和盤點(diǎn)。2.常用物資和非常用物資要分開管理，保持常用物資的充足和易取。3.按照物資的重要程度和價(jià)值進(jìn)行分類管理，確保重要物資的安全和管理。第三章倉庫管理第七條倉庫管理是指對(duì)企業(yè)倉庫的存貨進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)撥、入庫、保管、發(fā)放和盤點(diǎn)等工作的管理。第八條倉庫管理的目標(biāo)是：保證倉庫的物資存儲(chǔ)安全，確保物資的及時(shí)調(diào)撥和發(fā)放，提高工作效率。第九條倉庫管理應(yīng)遵循以下原則：1.倉庫管理要按照計(jì)劃和任務(wù)進(jìn)行，確保物資的及時(shí)調(diào)撥和發(fā)放。2.倉庫內(nèi)的物資要按照種類和用途進(jìn)行分類擺放，提高倉庫的利用率。3.倉庫內(nèi)的物資應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化的方式進(jìn)行包裝和堆放，保證物資的安全性。4.倉庫內(nèi)的物資要進(jìn)行定期盤點(diǎn)和清查，確保物資的準(zhǔn)確性和完整性。第十條倉庫管理分工明確，責(zé)任到人。1.倉庫經(jīng)理負(fù)責(zé)倉庫的建設(shè)和管理工作，確保倉庫的安全和順暢運(yùn)作。2.倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，包括入庫、出庫、保管和盤點(diǎn)等。第十一條倉庫管理要注重安全防范。1.倉庫要定期檢查和維修，保證倉庫的安全設(shè)施和設(shè)備完好。2.倉庫要做好防火措施和防盜措施，保證物資的安全。3.倉庫管理人員要定期接受安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。第四章盤點(diǎn)管理第十二條盤點(diǎn)管理是指對(duì)企業(yè)的物資和倉庫存貨進(jìn)行定期盤點(diǎn)和清查的工作。第十三條盤點(diǎn)管理的目標(biāo)是：確保物資和倉庫存貨的準(zhǔn)確性和完整性，防止盜竊和損耗。第十四條盤點(diǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：1.盤點(diǎn)周期要根據(jù)物資和倉庫存貨的種類和用途確定，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理。2.盤點(diǎn)工作要有專人負(fù)責(zé)，確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和完整性。3.盤點(diǎn)結(jié)果要比對(duì)賬簿和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的一致性。第十五條盤點(diǎn)管理分工明確，責(zé)任到人。1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)物資和倉庫存貨進(jìn)行核算和記錄，確保賬簿的準(zhǔn)確性。2.倉庫管理部門負(fù)責(zé)對(duì)物資和倉庫存貨進(jìn)行實(shí)際盤點(diǎn)和清查工作。第十六條盤點(diǎn)管理要注重規(guī)范和記錄。1.盤點(diǎn)工作要按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行，確保準(zhǔn)確性和完整性。2.盤點(diǎn)結(jié)果要及時(shí)記錄和報(bào)告，確保數(shù)據(jù)的可查性和可控性。第五章備品備件管理第十七條備品備件管理是指對(duì)企業(yè)備品備件的采購、入庫、保管、發(fā)放和結(jié)余等工作的管理。第十八條備品備件管理的目標(biāo)是：確保備品備件的及時(shí)補(bǔ)充，減少停工和損失。第十九條備品備件管理應(yīng)遵循以下原則：1.備品備件采購要根據(jù)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的需要進(jìn)行，確保備品備件的及時(shí)補(bǔ)充。2.備品備件采購要選擇可靠的供應(yīng)商，確保備品備件的品質(zhì)和質(zhì)量。3.備品備件要按照規(guī)定的方式進(jìn)行入庫和保管，確保備品備件的完整性和可用性。4.備品備件要及時(shí)發(fā)放和結(jié)余，確保備品備件的合理使用和消耗。第二十條備品備件管理分工明確，責(zé)任到人。1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)備品備件的需求計(jì)劃工作。2.采購部門負(fù)責(zé)備品備件的采購工作。3.倉庫管理部門負(fù)責(zé)備品備件的入庫、發(fā)放和結(jié)余工作。第六章附則