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卓昱南苑、北苑商業(yè)與車位銷售建議及營(yíng)銷方案項(xiàng)目分析卓昱南苑、北苑住宅均已交房入住,通過(guò)物業(yè)了解,入住率均不高,南苑目前入住率不足30%,北苑交房時(shí)間稍長(zhǎng),入住率在60%左右。臨街商業(yè)沒有銷售,出租率也不高,由于項(xiàng)目前面廣場(chǎng)離道路較遠(yuǎn),通達(dá)性不高,商業(yè)氛圍較差,不利于商業(yè)的出租和出售,建議可實(shí)行先租后售的銷售方式,通過(guò)合理規(guī)劃招商,盤活項(xiàng)目社區(qū)商業(yè),達(dá)到后期出售物業(yè)的目的。卓昱南苑、北苑由于入住交房不久、入住率不高的問(wèn)題,對(duì)車位銷售帶來(lái)很大困難,南苑車位成交價(jià)在12~13萬(wàn)之間,車庫(kù)價(jià)格大體在22~23萬(wàn),相比同地段、同類型的物業(yè)價(jià)格較高,對(duì)住戶購(gòu)買車位或車庫(kù)帶來(lái)抗性,北苑車位主要由機(jī)械車位組成,價(jià)格在6~8萬(wàn)不等,車位價(jià)格17萬(wàn),價(jià)格較高,但數(shù)量少,車庫(kù)剩余個(gè)別。南苑銷售車位50多個(gè),車庫(kù)銷售10多個(gè),北苑車位銷售20多個(gè)。車位銷售處于初期階段,根據(jù)目前入住率的提高,車位銷售急待提上日程,隨著小區(qū)的逐漸成熟,車位盡快銷售將成為迫切解決的問(wèn)題。車位數(shù)量及總貨值南苑貨值(萬(wàn))北苑貨值(萬(wàn))車位25032502401680車庫(kù)902070250總貨值34053202421730合計(jì)7050南苑住戶及商業(yè)客戶統(tǒng)計(jì)南苑北苑住宅730350寫字樓260270合計(jì)990620南苑、北苑車位與住戶配比以上可以看出,南苑、北苑車位配比情況,車位比大約1:3,可以看出,車位還有很大銷售空間,如何解決銷售不利因素是銷售的關(guān)鍵。卓昱南苑、北苑車位銷售存在的問(wèn)題分析卓昱南苑、北苑為拆遷項(xiàng)目,客戶大多為拆遷戶,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),多數(shù)住戶沒有車,對(duì)車位暫時(shí)沒有購(gòu)買需求。小區(qū)物業(yè)管理跟不上,對(duì)停車管理不嚴(yán)格,部分車輛亂停亂放。周邊有較多含大量地面免費(fèi)停車區(qū)域的便道和廣場(chǎng),分流本項(xiàng)目地下停車位置業(yè)需求。小區(qū)及商業(yè)樓入住率均較低,購(gòu)買需求量較少。車位及車庫(kù)價(jià)格較之周邊同類型樓盤項(xiàng)目?jī)r(jià)格偏高,不利于客戶購(gòu)買。社區(qū)外部的道路及商業(yè)廣場(chǎng)、銀行門口有免費(fèi)停車位,業(yè)主可將車隨便停放。車位銷售的問(wèn)題解析銷售面車位產(chǎn)權(quán)為物業(yè)附屬產(chǎn)權(quán),只能對(duì)在卓昱南苑、北苑置業(yè)的業(yè)主進(jìn)行銷售;在項(xiàng)目住宅、寫字樓、商鋪銷售末期以及業(yè)主入住時(shí)期,針對(duì)地下車位銷售的引導(dǎo)并不充分,致使業(yè)主對(duì)購(gòu)買車庫(kù)的認(rèn)知不足;物業(yè)管理公司不承擔(dān)車位銷售責(zé)任,銷售推廣意識(shí)淡薄項(xiàng)目商業(yè)廣場(chǎng)及門店沒有出租,缺乏人氣寫字樓目前處于業(yè)主裝修時(shí)間段,入住客戶較少,案場(chǎng)推售廣告與客戶接觸面較窄;車位銷售手段單一,還沒有正式展開車位銷售。車位銷售策略1、車位銷售時(shí)間安排4月6日——5月1日釋放車位集中開盤信息5月1日——5月31日,車位限期選購(gòu)5月31日——12月,持續(xù)消化車位銷售策略A、參照邯鄲車位銷售經(jīng)驗(yàn),考慮前期開發(fā)商持有,以租售結(jié)合方式進(jìn)行銷售。在小區(qū)入住率達(dá)到一個(gè)高位前,由開發(fā)商持有物業(yè),租賃為主,當(dāng)小區(qū)步入成熟,在開始以較高價(jià)格銷售,回籠資金。在地下車庫(kù)全部投入使用后,可考慮分區(qū)進(jìn)行銀行抵押貸款,進(jìn)行融資,實(shí)現(xiàn)地下車位的變現(xiàn)。B、付款方式多樣化需立即實(shí)行目前車位價(jià)格較高,一次性付款對(duì)小區(qū)客戶造成較大壓力,通過(guò)多樣化的付款方式可以有效吸引想購(gòu)買車位而資金不足的客戶,促進(jìn)轉(zhuǎn)化成交。具體方式如下:可采用建行信用卡分期付款,首付20%,貸款期限最長(zhǎng)三年。可采用工行車位分期,首付2萬(wàn),即可擁有車位。其他銀行分期政策也可實(shí)行,按情況需要。以上付款方式,需長(zhǎng)期執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)外宣傳。C、實(shí)行車位控制,減少車位推出量將車位按數(shù)量分為幾批,每次有計(jì)劃的定量推出車位,最大限度完成消化。其他策略車位銷售中利用限期限額優(yōu)惠促銷置業(yè)顧問(wèn)電話聯(lián)系客戶,向客戶告知,本項(xiàng)目車位集中開盤時(shí)車位享受5000——10000元的優(yōu)惠,如購(gòu)買車位的前10名優(yōu)惠10000元,前30名優(yōu)惠5000元,前80名優(yōu)惠3000元等,另外,通知客戶,車位即將調(diào)價(jià),一個(gè)月后一律上調(diào)10000元,或者購(gòu)買二個(gè)以上車位,額外優(yōu)惠5000元。提升物業(yè)管理水平,提高入住率。提升物業(yè)管理,徹底杜絕小區(qū)亂停車現(xiàn)象,違者采取措施,物業(yè)管理要求汽車一律入地下車位,嚴(yán)禁地面停車,同時(shí)地下車位,一律統(tǒng)一加裝車位鎖,防止隨意停放。加快交房速度,配合客戶裝修工作,盡快讓客戶入住,入住率提高,對(duì)車位銷售能帶來(lái)益處。車位房源搭配購(gòu)買卓昱南苑、北苑的商鋪或房源,享受車位優(yōu)惠或贈(zèng)送車位。如購(gòu)買南苑商鋪100萬(wàn)以上,享受車位半價(jià)優(yōu)惠(可提高價(jià)格,補(bǔ)貼車位優(yōu)惠)購(gòu)買特價(jià)房(頂層、次頂層)享受車位優(yōu)惠等。推廣策略鑒于項(xiàng)目時(shí)間較長(zhǎng),前期推廣主要以單頁(yè)發(fā)放為主,項(xiàng)目定位及項(xiàng)目形象沒有在邯鄲形成較大影響,尾盤期不適宜大量推廣,針對(duì)車位的推廣僅限于項(xiàng)目周邊及項(xiàng)目業(yè)主。推廣方式:建立微信訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào),通過(guò)微信掃描讓小區(qū)業(yè)主加入,經(jīng)常不間斷地推送項(xiàng)目各種信息,促銷政策等。具體操作方式:可在售樓部、物業(yè)、寫字樓大廳放置展架等方式,引導(dǎo)客戶掃描二維碼加入。短信群發(fā)消息,通知購(gòu)房業(yè)主前來(lái)選購(gòu)車位。具體操作方式:車位集中銷售開盤前,1-3個(gè)工作日,置業(yè)顧問(wèn)電話邀約客戶前來(lái)選購(gòu)。對(duì)小區(qū)地下車庫(kù)進(jìn)行裝修布置,懸掛車道指示牌,箭頭指示標(biāo)志燈,醒目宣傳標(biāo)語(yǔ),增加小區(qū)業(yè)主視覺沖擊。車位集中銷售期間,在小區(qū)內(nèi)部及外部懸掛條幅,宣傳車位銷售信息。廣告語(yǔ):1、卓昱南苑,珍藏車位,稀缺發(fā)售!2、“零首付”即刻擁有繁華核心車位,火爆銷售中!3、給愛車一個(gè)家,絕版車庫(kù)限量發(fā)售,僅剩6席,欲購(gòu)從速!5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:在網(wǎng)絡(luò)論壇,業(yè)主QQ群,微信微博釋放車位開盤信息。軟文炒作撰寫車位炒作軟文,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行輪番炒作,增大曝光率。熱銷場(chǎng)面營(yíng)造:通過(guò)首期開盤熱銷場(chǎng)面制造緊張銷售氛圍,促成車位開盤當(dāng)天成交。8、付款方式多樣化。具體操作方式1、三種付款方式:一次性付款+商業(yè)貸款+信用卡分期2、一個(gè)大禮包:開盤折扣優(yōu)惠+送價(jià)值1000元洗車店禮包+10年車位管理費(fèi)。(洗車店可自營(yíng))五、2015年車位銷售方案2015年,南苑、北苑合計(jì)車位582個(gè),住宅及寫字樓業(yè)主共計(jì)1610組,達(dá)到35%的轉(zhuǎn)化率可以完全消化車位。按照1:3的成交比例,車位銷售有望實(shí)現(xiàn)。以此為目標(biāo)制定以下銷售方案:營(yíng)銷節(jié)點(diǎn):車位開盤持續(xù)銷售車位銷售信息釋放車位認(rèn)籌車位開盤持續(xù)銷售車位銷售信息釋放車位認(rèn)籌至年底5月16日5月1日-15日5月1日前至年底5月16日5月1日-15日5月1日前尾盤住宅銷售一、卓昱南苑、北苑住宅分析卓昱南苑、北苑住宅剩余共計(jì)三十余套,其中南苑20套,北苑20套,基本上為頂層與次頂層戶型,卓昱南苑、北苑房源總貨值大約2000萬(wàn)。銷售策略:卓昱南苑所剩戶型均為頂層與次頂層,戶型均為九十多平的剛需戶型,根據(jù)邯鄲市各個(gè)樓盤的銷售情況,采取低首付或者“零首付”的策略對(duì)剛需戶型具有極大地優(yōu)勢(shì)。因此,南苑剩余戶型建議用”低首付”或”首付分期+特價(jià)房”的噱頭推向市場(chǎng),預(yù)期能達(dá)到盡快清盤的銷售目標(biāo)。二、推廣策略:微信營(yíng)銷推廣微信推送特價(jià)房房源信息,房源有限,機(jī)不可失,促進(jìn)剛需客戶購(gòu)買。單頁(yè)宣傳印刷部分單頁(yè)進(jìn)行為期一個(gè)月的派單,重點(diǎn)宣傳特價(jià)房信息,輔住宣傳商業(yè)。社區(qū)海報(bào)、條幅懸掛,宣傳珍藏房源,清盤信息,再次引起市場(chǎng)關(guān)注。卓昱北苑住宅銷售建議與南苑采取同樣的手段,盡快清盤,達(dá)到回籠資金的目的。卓昱西苑剩余房源一百多套,可按工程進(jìn)度實(shí)行首付分期的策略,重點(diǎn)針對(duì)剛需,實(shí)行一房一價(jià),對(duì)部分較好戶型進(jìn)行銷控,價(jià)格上漲,優(yōu)先消化較差戶型與較差樓層。也可采用與本地電商合作的模式進(jìn)行快速消化,利用電商資源、廣告優(yōu)勢(shì)進(jìn)行銷售??蛇x擇本地戀家網(wǎng)等媒體合作。電商合作可減少?gòu)V告支出,可由電商利用自身平臺(tái)進(jìn)行線上推廣,線上、線下相結(jié)合達(dá)到快速去化的目的。注:以上推廣均不需投入大量廣告費(fèi),只用少量資源、銷售手段即可。卓昱南苑、北苑、西苑商業(yè)銷售建議一、卓昱南苑商業(yè)情況分析1、卓昱南苑商業(yè)位于住宅底商,項(xiàng)目已交房,長(zhǎng)時(shí)間未出租造成項(xiàng)目社區(qū)商業(yè)氛圍淡薄。2、底商離道路邊較遠(yuǎn),不利于商戶經(jīng)營(yíng),降低商業(yè)價(jià)值。3、商鋪為剪力墻,結(jié)構(gòu)較差,不便于利用。二、商業(yè)銷售解決辦法目前邯鄲市整體商業(yè)銷售困難,無(wú)論是大型樓盤還是中小型項(xiàng)目商業(yè)受市場(chǎng)影響都難以消化,本案的商業(yè)消化形成很大的難點(diǎn)。因此,采取新型的營(yíng)銷手段和方式進(jìn)行銷售是當(dāng)前的解決辦法。先租后售形成商業(yè)氣氛,必須先經(jīng)過(guò)招商,炒熱社區(qū)商業(yè)氛圍,

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