承包商與供應商管理制度模版

第頁共頁承包商與供應商管理制度模版第一章總則第一條為規(guī)范和加強對承包商與供應商的管理，確保項目的順利進行，特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于本公司的承包商與供應商，包括但不限于工程建設承包商、物資供應商等。第三條本管理制度的目的是維護公司與承包商與供應商之間的合法權(quán)益，約束有關方在合作過程中的行為，確保項目的質(zhì)量、安全、進度和成本。第四條公司將按照國家相關法律法規(guī)以及商業(yè)倫理和行業(yè)規(guī)范的要求，與承包商與供應商建立合作伙伴關系，共同推動項目的順利進行。第二章承包商與供應商的選擇和評估第五條公司在選擇承包商與供應商時，應根據(jù)項目的需求和標準，制定相應的招標、采購和評估程序。第六條公司將根據(jù)承包商與供應商的資質(zhì)、信譽、專業(yè)能力、經(jīng)濟實力等因素，進行評估和篩選。第七條公司與承包商與供應商簽訂合同前，應明確雙方的權(quán)利和義務，明確項目需求和標準，確保雙方的合法權(quán)益。第三章承包商與供應商的管理第八條公司將建立承包商與供應商的管理檔案，記錄其資質(zhì)、信譽、合作記錄等信息。第九條公司將定期對承包商與供應商進行評估，評估內(nèi)容包括但不限于履約情況、工程質(zhì)量、安全措施、合規(guī)要求等。第十條公司將建立承包商與供應商的培訓計劃，提供相關培訓和指導，提升其專業(yè)能力和合規(guī)意識。第十一條公司將建立承包商與供應商的考核機制，根據(jù)其履約情況評定獎懲措施，確保其按時、按質(zhì)、按量完成合同義務。第四章承包商與供應商的合作流程第十二條公司與承包商與供應商應建立良好的溝通和協(xié)作機制，確保雙方在項目中的良好合作。第十三條公司與承包商與供應商在項目中，應遵守國家相關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，保證項目的質(zhì)量、安全、進度和成本。第十四條公司與承包商與供應商在合作過程中，應及時共享項目信息，確保雙方對項目的理解一致。第十五條公司與承包商與供應商應定期召開工作會議，就項目的進度、質(zhì)量、安全等問題進行溝通和協(xié)商。第五章承包商與供應商的退出機制第十六條若承包商與供應商未能按照合同約定履行義務，公司有權(quán)采取相應措施，包括但不限于中止或終止合同的執(zhí)行。第十七條承包商與供應商若出現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為，公司有權(quán)追究其法律責任，并將其列入不良供應商名單。第十八條公司與承包商與供應商的合同終止后，雙方應進行結(jié)算，并終止合作關系。第六章附則第十九條本管理制度自發(fā)布之日起生效。第二十條本管理制度的解釋權(quán)歸公司所有。第二十一條本管理制度的任何修改和補充，須經(jīng)董事會批準后方可生效。結(jié)語：以上是承包商與供應商管理制度的一個模板，可以根據(jù)實際情況進行相應調(diào)整和修改。該制度的目的是規(guī)范和加強對承包商與供應商的管理，確保項目的順利進行。通過建立合作伙伴關系、選擇和評估機制、管理和培訓措施、合作流程和退出機制等，可以維護公司與承包商與供應商之間的合法權(quán)益，促進項目的成功實施。承包商與供應商應遵守相關的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范