中央電大學(xué)前教育本科《現(xiàn)代教育管理專題》期末考試論述題題庫

中央電大學(xué)前教育本科《現(xiàn)代教育管理專題》期末考試論述題題庫（15年3月整理、更新至14年7月試題）四、論述題（共16分）16.論述我國(guó)公辦中小學(xué)轉(zhuǎn)制改革帶來的教育政策的意外后果，你對(duì)這種意外后果有何看法？要求：(1)說明公辦中小學(xué)轉(zhuǎn)制改革帶來的教育政策的意外后果；(2)要具體論述你對(duì)意外后果地看法，并提出自己的觀點(diǎn)或建議，否則扣8分。參考答案：在中央層面，正式提出公辦學(xué)校轉(zhuǎn)制改革意向的政策文件是《國(guó)務(wù)院關(guān)于（中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要>的實(shí)施意見》。雖然，中小學(xué)轉(zhuǎn)制改革的意圖在不同時(shí)期的側(cè)重點(diǎn)有所不同，但“促進(jìn)社會(huì)力量辦學(xué)”的目標(biāo)卻貫穿其中。從改變國(guó)家包攬辦學(xué)局面、籌集教育經(jīng)費(fèi)的角度看，轉(zhuǎn)制改革確實(shí)取得了一定的效果?！稗D(zhuǎn)制”改革在一定程度上解決了教育經(jīng)費(fèi)問題，但造成了不利于社會(huì)力量辦學(xué)的后果，這是有意政策行動(dòng)的意外后果。自我認(rèn)識(shí)從略。四、論述題（共16分）16.試從教育政策路徑依賴造成政策認(rèn)識(shí)局限的角度論述其對(duì)教育政策創(chuàng)新的影響。要求：(1)簡(jiǎn)要說明相關(guān)理論；(2)聯(lián)系本校或自身實(shí)際提出認(rèn)識(shí)或建議，否則扣8分。參考答案：政策創(chuàng)新意味著突破原有理念和規(guī)范，而路徑依賴的存在使得這種突破變得尤為困難。路徑依賴會(huì)造成政策認(rèn)識(shí)局限。路徑依賴以一種“慣性”的力量作用于個(gè)體，使個(gè)體不能從原有框架中跳脫出來，由對(duì)當(dāng)前政策認(rèn)識(shí)保持的“善”或“無害”想象最終形成特定的“政策情結(jié)”。其后果便是用自己所“鐘情”的思維習(xí)慣和認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)識(shí)事物，帶著過往范式框架的“情緒化”認(rèn)識(shí)，影響了對(duì)政策問題之根源的清晰了解，造成認(rèn)識(shí)上的扭曲和誤解，要么為舊政策賦予新的“意義”，要么將新政策限制在舊意義中，由此遮蔽舊政策安排的弊端和新政策安排的優(yōu)勢(shì)，從而導(dǎo)致教育政策創(chuàng)新有可能走入“解釋陷阱”。聯(lián)系實(shí)際從略。四、論述題（共16分）16.分析論述我國(guó)公辦中小學(xué)轉(zhuǎn)制改革政策執(zhí)行產(chǎn)生的意外后果，你對(duì)這種意外后果有何看法？要求：(1)說明公辦中小學(xué)轉(zhuǎn)制改革政策的執(zhí)行產(chǎn)生的意外后果；

1

(2)要具體論述你對(duì)意外后果地看法，并提出自己的觀點(diǎn)或建議，否則扣8分。參考答案：在中央層面，正式提出公辦學(xué)校轉(zhuǎn)制改革意向的政策文件是《國(guó)務(wù)院關(guān)于<中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要>的實(shí)施意見》。雖然，中小學(xué)轉(zhuǎn)制改革的意圖在不同時(shí)期的側(cè)重點(diǎn)有所不同，但“促進(jìn)社會(huì)力量辦學(xué)”的目標(biāo)卻貫穿其中。從改變國(guó)家包攬辦學(xué)局面、籌集教育經(jīng)費(fèi)的角度看，轉(zhuǎn)制改革確實(shí)取得了一定的效果?！稗D(zhuǎn)制”改革在一定程度上解決了教育經(jīng)費(fèi)問題，但造成了不利于社會(huì)力量辦學(xué)的后果，這是有意政策行動(dòng)的意外后果。自我認(rèn)識(shí)從略。四、論述題（共16分）16．結(jié)合相關(guān)理論論述如何在學(xué)校中實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的黃金搭配。要求：(1)簡(jiǎn)要說明相關(guān)理論；(2)聯(lián)系本?；蜃陨韺?shí)際提出認(rèn)識(shí)或建議，否則扣8分。參考答案：意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的，事物80%的價(jià)值集中于20%的組成部分之中，因此又稱二八定律。二八定律揭示的是人力資源管理的能級(jí)結(jié)構(gòu)，20%與80%只是指員工能力上的差別。這種情況在學(xué)校人力資源結(jié)構(gòu)中也存在。通常情況下，骨干教師在學(xué)校教師隊(duì)伍中所占的比例是20%，這20%的人員是學(xué)校不可或缺的重要資源和核心力量，是學(xué)校價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，他們成長(zhǎng)的速度將影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)速度。一方面，學(xué)校必須特別重視骨干教師的留存和進(jìn)一步成長(zhǎng)，重視他們對(duì)其他教師的影響力，要采取有效措施激發(fā)骨干教師的士氣，為其展示能力創(chuàng)造平臺(tái)，讓他們的個(gè)性得劍充分的表現(xiàn)和發(fā)揮。另一方面，就是要充分發(fā)揮這些骨干教師的帶頭作用，帶動(dòng)另外80%教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在人才搭配上，優(yōu)化組合，以期達(dá)到提升整體隊(duì)伍的素質(zhì)水平。聯(lián)系實(shí)際從略。四、論述題（共16分）16.聯(lián)系實(shí)際論述現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的主要內(nèi)容。要求(1)說明現(xiàn)代學(xué)校制度的含義、主要內(nèi)容；(2)聯(lián)系實(shí)際談自己的觀點(diǎn)及認(rèn)識(shí)，否則扣8分。參考答案：現(xiàn)代學(xué)校教育制度建設(shè)要解決的是國(guó)際背景中的由“近代”向“現(xiàn)代”或者由“現(xiàn)代”向“后現(xiàn)代”的轉(zhuǎn)型，以及國(guó)內(nèi)背景中由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中新型學(xué)校制度的建構(gòu)問題?，F(xiàn)代學(xué)校制度是規(guī)范與調(diào)節(jié)政府、學(xué)校、社會(huì)乃至市場(chǎng)之間的關(guān)系，調(diào)節(jié)學(xué)校與學(xué)校之間，學(xué)校與政府之問，學(xué)校內(nèi)部人、財(cái)、物、事之間等各種關(guān)系的制度體系，其內(nèi)涵可以從學(xué)校與政府的關(guān)系，學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，以及學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系三個(gè)方面去理解。從學(xué)校與政府的關(guān)系看，學(xué)校擺脫了是政府下屬部門的境地，獲得獨(dú)立法人地位；從學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)看，就是要制定學(xué)校章程，完善學(xué)校內(nèi)部的決策、執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)構(gòu)及制約關(guān)系；從學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系看，就是面向社會(huì)，樹立顧客意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，與家長(zhǎng)和社區(qū)建立積極的互動(dòng)關(guān)系。聯(lián)系實(shí)際從略。四、論述題（共16分）聯(lián)系實(shí)際論述現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的主要內(nèi)容。要求(1)說明現(xiàn)代學(xué)校制度的含義、主要內(nèi)容；(2)聯(lián)系實(shí)際談自己的觀點(diǎn)及認(rèn)識(shí)，否則扣8分。參考答案：現(xiàn)代學(xué)校教育制度建設(shè)要解決的是國(guó)際背景中的由“近代”向“現(xiàn)代”或者由“現(xiàn)代”向“后現(xiàn)代”的轉(zhuǎn)型，以及國(guó)內(nèi)背景中由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中新型學(xué)校制度的建構(gòu)問題?，F(xiàn)代學(xué)校制度是規(guī)范與調(diào)節(jié)政府、學(xué)校、社會(huì)乃至市場(chǎng)之間的關(guān)系，調(diào)節(jié)學(xué)校與學(xué)校之間，學(xué)校與政府之間，學(xué)校內(nèi)部人、財(cái)、物、事之間等各種關(guān)系的制度體系，其內(nèi)涵可以從學(xué)校與政府的關(guān)系，學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，以及學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系三個(gè)方面去理解。從學(xué)校與政府的關(guān)系看，學(xué)校擺脫了是政府下屬部門的境地，獲得獨(dú)立法人地位；從學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)看，就是要制定學(xué)校章程，完善學(xué)校內(nèi)部的決策、執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)構(gòu)及制約關(guān)系；從學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系看，就是面向社會(huì)，樹立顧客意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，與家長(zhǎng)和社區(qū)建立積極的互動(dòng)關(guān)系。聯(lián)系實(shí)際從略。四、論述題（共16分）聯(lián)系實(shí)際論述學(xué)習(xí)型學(xué)校的具體特征及建構(gòu)。要求(1)簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)型學(xué)校的具體特征及建構(gòu)；(2)聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行評(píng)論，否則扣8分。參考答案：學(xué)習(xí)型學(xué)校的具體特征包括：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者必須是學(xué)習(xí)者；學(xué)生不僅是受教育者更是自主學(xué)習(xí)者；教師相互學(xué)習(xí)，形成共贏的教學(xué)共同體；學(xué)校要為學(xué)生和教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。學(xué)習(xí)型學(xué)校的建構(gòu)策略是：(1)構(gòu)筑共同愿景,(2)創(chuàng)設(shè)支持性組織環(huán)境；(3)建構(gòu)學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)，形成教學(xué)共同體；(4)建立組織學(xué)習(xí)保證與促進(jìn)機(jī)制；(5)組織結(jié)構(gòu)和教育制度改革。

2

聯(lián)系實(shí)際從略。四、論述題（共16分）16.聯(lián)系實(shí)際論述學(xué)習(xí)型學(xué)校的具體特征及建構(gòu)。要求(1)簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)型學(xué)校的具體特征及建構(gòu)；(2)聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行評(píng)論，否則扣8分。參考答案：學(xué)習(xí)型學(xué)校的具體特征包括：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者必須是學(xué)習(xí)者；學(xué)生不僅是受教育者更是自主學(xué)習(xí)者；教師相互學(xué)習(xí)，形成共贏的教學(xué)共同體；學(xué)校要為學(xué)生和教師J的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。學(xué)習(xí)型學(xué)校的建構(gòu)策略是：(1)構(gòu)筑共同愿景；(2)創(chuàng)設(shè)支持性組織環(huán)境；(3)建構(gòu)學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)，形成教學(xué)共同體；(4)建立組織學(xué)習(xí)保證與促進(jìn)機(jī)制；(5)組織結(jié)構(gòu)和教育制度改革。聯(lián)系實(shí)際從略。四、論述題（共16分）聯(lián)系實(shí)際分析校長(zhǎng)的成長(zhǎng)規(guī)律。要求：(1)說明校長(zhǎng)職業(yè)生涯發(fā)展的周期，總結(jié)校長(zhǎng)的成長(zhǎng)規(guī)律；(2)聯(lián)系本?；蜃陨韺?shí)際加以分析，否則扣8分。參考答案：一般來說，校長(zhǎng)的成長(zhǎng)是指校長(zhǎng)從非校長(zhǎng)到校長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變過程，即由不是校長(zhǎng)到擔(dān)任校長(zhǎng)以后的由非校長(zhǎng)角色認(rèn)知到對(duì)任職校長(zhǎng)比較熟悉、逐步稱職、成熟、完善的過程。從校長(zhǎng)職業(yè)生涯發(fā)展周期看，中小學(xué)校長(zhǎng)的成長(zhǎng)要經(jīng)歷“職前預(yù)備”、適應(yīng)”、“稱職”“成熟”四個(gè)前后銜接的時(shí)期。這四個(gè)時(shí)期不是截然分開的，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)的整體，前一時(shí)期是后一時(shí)期發(fā)展的基礎(chǔ)，后一時(shí)期是在前一時(shí)期發(fā)展基礎(chǔ)上的提升，各時(shí)期相互銜接，又有質(zhì)的區(qū)別。從校長(zhǎng)的成長(zhǎng)過程來看，學(xué)校教育與管理實(shí)踐是校長(zhǎng)的不斷成長(zhǎng)的土壤，校長(zhǎng)的成長(zhǎng)是校長(zhǎng)學(xué)習(xí)一實(shí)踐一反思一再學(xué)習(xí)一再實(shí)踐一再反思??，不斷創(chuàng)新和不斷更新素質(zhì)結(jié)構(gòu)的過程，要經(jīng)歷一個(gè)從無序到有序、從不平衡到平衡、從不穩(wěn)定到穩(wěn)定的過程。同時(shí)，校長(zhǎng)的成長(zhǎng)過程是一個(gè)開放的系統(tǒng)，受到校長(zhǎng)自身內(nèi)在因素和社會(huì)環(huán)境因素與學(xué)校環(huán)境因素多方面因素綜合作用的影響和制約，多種元素協(xié)同共振的過程。體是一個(gè)不以主觀意志轉(zhuǎn)移的漸次發(fā)展、螺旋上升的過程。值得注意的是校長(zhǎng)成長(zhǎng)的路向?qū)嶋H上并不是單一的，長(zhǎng)的成長(zhǎng)周期長(zhǎng)短具有鮮明的個(gè)體差異性。聯(lián)系實(shí)際從略。四、論述題(共16分)論述我國(guó)公辦中小學(xué)轉(zhuǎn)制改革帶來的教育政策的意外后果，你對(duì)這種意外后果有何看法?“、是總?！?、是總校要求：(1)說明公辦中小學(xué)轉(zhuǎn)制改革帶來的教育政策的意外后果；(2)要具體論述你對(duì)意外后果的看法，并提出自己的觀點(diǎn)或建議，否則扣8分。參考答案：在中央層面，正式提出公辦學(xué)校轉(zhuǎn)制改革意向的政策文件是《國(guó)務(wù)院關(guān)于<中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要>的實(shí)施意見》。雖然，中小學(xué)轉(zhuǎn)制改革的意圖在不同時(shí)期的側(cè)重點(diǎn)有所不同，但“促進(jìn)社會(huì)力量辦學(xué)”的目標(biāo)卻貫穿其中。從改變國(guó)家包攬辦學(xué)局面、籌集教育經(jīng)費(fèi)的角度看，轉(zhuǎn)制改革確實(shí)取得了一定的效果。“轉(zhuǎn)制”改革在一定程度上解決了教育經(jīng)費(fèi)問題，但造成了不利于社會(huì)力量辦學(xué)的后果，這是有意政策行動(dòng)的意外后果。自我認(rèn)識(shí)從略。四、論述題(兩道題任意選做一題．共16分)1．聯(lián)系實(shí)際分析教師職業(yè)生涯的特點(diǎn)．要求：(1)說明教師職業(yè)生涯的周期，總結(jié)其特點(diǎn)；(2)聯(lián)系本?；蜃陨淼膶?shí)際加以分析，否則扣8分．參考答案：從中國(guó)情況看，教師的職業(yè)生涯一般經(jīng)歷非關(guān)注、虛擬關(guān)注、生存關(guān)注、任務(wù)關(guān)注和自我更新關(guān)注五個(gè)階段．從五個(gè)階段看，教師的職業(yè)生涯有以下特點(diǎn)：首先，教師職業(yè)生涯是一個(gè)動(dòng)態(tài)的螺旋上升的持續(xù)的過程．在這漫漫職業(yè)生涯中，教師要始終不渝地追求和致力于自己的專業(yè)發(fā)展．其次，具有階段性．由一個(gè)不成熟到相對(duì)成熟的專業(yè)人員，教師要經(jīng)歷一系列的專業(yè)發(fā)展階段，但發(fā)展階段并沒有截然的分界點(diǎn)．第三，發(fā)展的每一階段都有關(guān)聯(lián)性，都面臨困難和抉擇，如果能把握早期的階段任務(wù)，對(duì)下一階段的專業(yè)發(fā)展十分有利．第四，每位教師成長(zhǎng)所需經(jīng)歷的時(shí)間會(huì)因個(gè)人的個(gè)別差異及外部環(huán)境的沖擊而有不同．第五，學(xué)校是教師專業(yè)發(fā)展的主要平臺(tái)，教師的專業(yè)發(fā)展主要是在教學(xué)實(shí)踐崗位中逐步形成并發(fā)展的，教師任職的學(xué)校是其發(fā)展的主要環(huán)境a第六，處于不同發(fā)展階段和時(shí)期的教師，關(guān)注的重點(diǎn)和需求不同，主聯(lián)系買際略．2．聯(lián)系實(shí)際評(píng)論如何將學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織．要求：(1)簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)型學(xué)校的建構(gòu)策略；(2)聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行評(píng)論，否則扣8分．參考答案：將學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織的策略：(1)構(gòu)筑共同愿景．學(xué)校共同愿景把學(xué)校成員凝聚在共同目標(biāo)、共同信念和共同決策之中，能夠產(chǎn)生眾人一體的感覺，使組織更有力、更有精神．(2)創(chuàng)設(shè)支持性組織環(huán)境．創(chuàng)設(shè)民主、和諧、寬松、平等的環(huán)境氛圍，重建學(xué)校文化是建構(gòu)學(xué)習(xí)

3

型學(xué)校的基礎(chǔ)．(3)建構(gòu)學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)，形成教學(xué)共同體．團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和信息共享，可以促進(jìn)學(xué)習(xí)中新聯(lián)結(jié)和新領(lǐng)悟的產(chǎn)生，可以使個(gè)人學(xué)習(xí)速度將遠(yuǎn)快于平常狀態(tài)．(4)建立組織學(xué)習(xí)保證與促進(jìn)機(jī)制．學(xué)校要建立開放、民主、靈活和具有高度適應(yīng)性的學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)建各種集體學(xué)習(xí)條件，讓每個(gè)成員對(duì)組織學(xué)習(xí)的意義和過程有充分的了解，遇到困難善于集體分析并解決，以此讓組織著眼于整個(gè)系統(tǒng)的變動(dòng)．(5)組織結(jié)構(gòu)和教育制度改革．要以扁平化的組織結(jié)構(gòu)取代傳統(tǒng)的垂直型的組織結(jié)構(gòu)；要優(yōu)化教育、教學(xué)、科研、人事、行政等管理流程；要建立交叉功能小組和質(zhì)量管理小組等柔性組織．聯(lián)系實(shí)際略．四、論述題(共16分。兩道題任意選做一題)16．聯(lián)系實(shí)際論述學(xué)校品牌策劃的兩大任務(wù)。要求：(1)說明兩大任務(wù)的含義、內(nèi)容；(2)聯(lián)系實(shí)際論述學(xué)校品牌策劃必須完成的兩大任務(wù)，否則扣8分。參考答案：學(xué)校品牌策劃必須完成兩大任務(wù)，即“內(nèi)修功力”與“外塑形象”。內(nèi)修功力”是指學(xué)校要通過各種途徑和方式提高教育教學(xué)質(zhì)量，壯大自己的實(shí)力?！皟?nèi)修功力”關(guān)鍵是做好學(xué)校管理、師資建設(shè)和學(xué)生發(fā)展三方面的工作?！巴馑苄蜗蟆眲t是指學(xué)校要運(yùn)用形象策劃手段向公眾展示自己良好的形象，擴(kuò)大學(xué)校的影響。它是策劃者為了樹立良好的學(xué)校整體形象，在充分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，采取科學(xué)的策劃方法和藝術(shù)，總體上對(duì)學(xué)校形象進(jìn)行構(gòu)想、設(shè)計(jì)，并遵循一定的程序來形成或提高學(xué)校知名度和美譽(yù)度的活動(dòng)。是此兩大任務(wù)相互影響、相互促進(jìn)，前者是后者的基礎(chǔ)，后者對(duì)前者有促進(jìn)作用。聯(lián)系實(shí)際從略。17．聯(lián)系實(shí)際說明教育政策分析四個(gè)基本范疇之間的關(guān)系。要求：說明四個(gè)基本范疇是什么，各自要回答什么問題，它們之間的關(guān)系怎樣，不聯(lián)系實(shí)際扣8分。參考答案：教育政策分析包括四個(gè)基本范疇：事實(shí)分析、價(jià)值分析、規(guī)范分析和可行性分析。事實(shí)分析要回答是什么?在什么時(shí)間和地點(diǎn)?程度是什么?有多少等問題，它是教育政策分析的起點(diǎn)。價(jià)值分析要回答制定教育政策是為了什么?為了什么人?為了達(dá)到什么樣的目的?教育政策承諾了什么?對(duì)此做何評(píng)價(jià)?應(yīng)該優(yōu)先考慮什么等問題。規(guī)范分析要回答的是應(yīng)該是什么?應(yīng)該怎樣做的問題?？尚行苑治觥皬摹皬幕卮鹗沁@樣做是否行得通?人們是否會(huì)同意、允許這樣做的問題。如果教育政策分析中只有事實(shí)分析，而沒有價(jià)值、規(guī)范分析和可行性分析，或者缺少四者中的任何一個(gè)，其分析的結(jié)果都不會(huì)獲得成功。關(guān)系如下表：如果：實(shí)際系統(tǒng)狀況(事實(shí)+價(jià)值)不等同于所希望的系統(tǒng)的狀態(tài)(價(jià)值+規(guī)范)則：存在某種問題，而由規(guī)范研究所確定的供選擇的解決方法，必須滿足經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上、政治上和社會(huì)接受上的可行標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)系實(shí)際從略。四、論述題(兩道題任意選做一題，共16分)1．聯(lián)系實(shí)際論述教育管理繼承、借鑒與創(chuàng)新的關(guān)系。要求：(1)說明教育管理繼承、借鑒與創(chuàng)新的關(guān)系；(2)聯(lián)系相關(guān)實(shí)際情況，否則扣8分。參考答案：教育管理的繼承與創(chuàng)新。教育管理理論是繼承了傳統(tǒng)管理理論的精華，同時(shí)又結(jié)合了教育的基本規(guī)律發(fā)展而成的。但教育管理的發(fā)展并不是一味地繼承傳統(tǒng)，而是要在傳承中創(chuàng)新。對(duì)傳統(tǒng)的理解，以及優(yōu)秀的傳統(tǒng)如何在新的時(shí)代背景下得到創(chuàng)新是值得教育管理工作者思考的。創(chuàng)新，必須認(rèn)真研究傳統(tǒng)。教育管理借鑒與創(chuàng)新。這里我們理解“借鑒”主要包括兩方面的內(nèi)涵：一是學(xué)科之間的相互借鑒。二是中國(guó)與外國(guó)間的相互借鑒。我們?cè)诮梃b的同時(shí)更需要?jiǎng)?chuàng)新。借鑒是對(duì)過去的梳理，創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)實(shí)的解讀和對(duì)未來的策劃?？傊?，教育管理繼承、借鑒與創(chuàng)新是一脈相承的，要堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，辯證批判地去繼承、借鑒國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)和現(xiàn)代一切有益的管理理論、想和方法，同時(shí)，在教育管理的實(shí)踐和探索中形成新認(rèn)識(shí)，開辟新境界，提高我國(guó)教育管理的水平，推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)的持續(xù)進(jìn)步與發(fā)展。聯(lián)系實(shí)際從略。2．聯(lián)系實(shí)際論述如何改革和完善中小學(xué)校長(zhǎng)任用制度。要求：(1)說明現(xiàn)有校長(zhǎng)任用制度及存在的問題，改革和完善中小學(xué)校長(zhǎng)任用制度所采取的措施；(2)聯(lián)系相關(guān)實(shí)際情況，否則扣8分。參考答案：校長(zhǎng)任用制度可概括為四種：委任制、考任制、聘任制、選任制。由于這些校長(zhǎng)任用制各有利弊，因此，有人提出綜合制。目前中小學(xué)校長(zhǎng)選拔任用4

制度以委任制為主，招聘制、選舉制、綜合制等僅僅是一些小范圍的試點(diǎn)工作。要改革和完善中小學(xué)校長(zhǎng)任用制度，必須：(1)建立嚴(yán)格的校長(zhǎng)選拔機(jī)制。選拔中小學(xué)校長(zhǎng)，要制定明確具體的選拔標(biāo)準(zhǔn)和任職條件，提高中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格，在學(xué)歷或?qū)W習(xí)經(jīng)歷方面，必須有教育管理方面的理論知識(shí)，同時(shí)，面向社會(huì)公開招聘。(2)規(guī)定任期，建立健全評(píng)價(jià)、監(jiān)控機(jī)制和流動(dòng)機(jī)制。校長(zhǎng)不是終身制的，要有一定的任期，實(shí)行崗位責(zé)任制，校長(zhǎng)任期屆滿后，再依規(guī)定程序重新聘任。對(duì)在職中小學(xué)校長(zhǎng)要實(shí)行“動(dòng)態(tài)”管銎，加強(qiáng)對(duì)任期內(nèi)校長(zhǎng)的評(píng)價(jià)、監(jiān)督與跟蹤考察、指導(dǎo)，對(duì)處于不同發(fā)展階段的校長(zhǎng)，要有所區(qū)別。同時(shí)，校長(zhǎng)要在一個(gè)學(xué)區(qū)或地區(qū)內(nèi)合理流動(dòng)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)資格證書制度。要改變先任用后培訓(xùn)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，校長(zhǎng)資格證書制度應(yīng)當(dāng)法制化，對(duì)于中小學(xué)校長(zhǎng)資格證書的培訓(xùn)課程應(yīng)該規(guī)范化。聯(lián)系實(shí)際從略。四、論述題(共16分，兩道題任意選做一題)1．聯(lián)系實(shí)際論述現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的主要內(nèi)容。要求：聯(lián)系實(shí)際說明現(xiàn)代學(xué)校制度的含義、主要內(nèi)容，要有自己的觀點(diǎn)、論述及認(rèn)識(shí)，否則扣8分。參考答案：現(xiàn)代學(xué)校教育制度建設(shè)要解決的是國(guó)際背景中的由‘‘近代”向“現(xiàn)代”或者由．r現(xiàn)代，，向“后現(xiàn)代”的轉(zhuǎn)型，以及國(guó)內(nèi)背景中由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中新型學(xué)校制度的建構(gòu)問題，這一問題集中體現(xiàn)在三個(gè)方面，即學(xué)校與政府的關(guān)系，學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，以及學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系。從學(xué)校與政府的關(guān)系看，傳統(tǒng)上，學(xué)校是政府機(jī)構(gòu)的一個(gè)下屬部門，是教育行政部門的“附屬機(jī)構(gòu)”，學(xué)校以執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的政策為主要任務(wù)?，F(xiàn)代學(xué)校制度就是要確立學(xué)校的獨(dú)立法人地位，實(shí)現(xiàn)法律規(guī)范的政校分并，即通過法律保證政府職能與學(xué)校職能的分離、國(guó)家權(quán)力與學(xué)校權(quán)力的分離、舉辦者產(chǎn)權(quán)與管理者經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。從學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)看，傳統(tǒng)上，學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，處理的是“自主辦學(xué)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨的領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)與民主管理”之間的關(guān)系。建立現(xiàn)代學(xué)校制度