《煙臺(tái)啤酒策劃案》課件_第1頁(yè)
《煙臺(tái)啤酒策劃案》課件_第2頁(yè)
《煙臺(tái)啤酒策劃案》課件_第3頁(yè)
《煙臺(tái)啤酒策劃案》課件_第4頁(yè)
《煙臺(tái)啤酒策劃案》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

煙臺(tái)啤酒策劃案單擊此處添加副標(biāo)題YOURLOGO匯報(bào)人:目錄03.市場(chǎng)分析04.策劃方案05.實(shí)施與執(zhí)行06.效果評(píng)估與調(diào)整01.單擊添加標(biāo)題02.項(xiàng)目背景添加章節(jié)標(biāo)題01項(xiàng)目背景02行業(yè)概況啤酒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模:全球啤酒市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)5000億美元,中國(guó)啤酒市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1000億美元啤酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局:全球啤酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,中國(guó)啤酒行業(yè)集中度較高,前五大啤酒企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)份額超過(guò)70%啤酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):高端化、個(gè)性化、健康化是啤酒行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)煙臺(tái)啤酒市場(chǎng)地位:煙臺(tái)啤酒在中國(guó)啤酒市場(chǎng)中占有一定市場(chǎng)份額,但面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)煙臺(tái)啤酒品牌介紹品牌文化:注重品質(zhì)、創(chuàng)新、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任品牌榮譽(yù):多次獲得國(guó)內(nèi)外啤酒大賽獎(jiǎng)項(xiàng),被譽(yù)為“中國(guó)啤酒之王”品牌歷史:煙臺(tái)啤酒成立于1920年,是中國(guó)最早的啤酒品牌之一品牌定位:以高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比為特點(diǎn),面向中高端市場(chǎng)策劃目的和意義添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升品牌知名度和美譽(yù)度增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)煙臺(tái)啤酒的認(rèn)知和忠誠(chéng)度推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)分析03消費(fèi)者需求分析消費(fèi)者年齡分布:主要消費(fèi)群體為25-40歲消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻率:每月購(gòu)買(mǎi)1-2次消費(fèi)者性別分布:男性消費(fèi)者居多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī):社交聚會(huì)、個(gè)人喜好、品牌忠誠(chéng)度消費(fèi)者地域分布:主要集中在一二線(xiàn)城市消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為:線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)、線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)、團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)競(jìng)品分析市場(chǎng)趨勢(shì)分析啤酒市場(chǎng)整體規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)啤酒的需求增加健康意識(shí)提升,低酒精度啤酒市場(chǎng)潛力巨大線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道逐漸成為主流,電商平臺(tái)成為重要銷(xiāo)售渠道營(yíng)銷(xiāo)策略分析目標(biāo)市場(chǎng):年輕消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)渠道:線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)手段:社交媒體、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)品牌定位:高品質(zhì)、時(shí)尚、年輕化策劃方案04產(chǎn)品定位目標(biāo)市場(chǎng):年輕消費(fèi)者價(jià)格策略:中高端市場(chǎng),注重品質(zhì)和品牌形象產(chǎn)品特點(diǎn):口感清爽、易飲品牌形象:時(shí)尚、活力、創(chuàng)新品牌形象設(shè)計(jì)品牌定位:年輕、時(shí)尚、活力品牌標(biāo)志:設(shè)計(jì)獨(dú)特、易于識(shí)別品牌口號(hào):簡(jiǎn)潔、有力、易于傳播品牌色彩:選擇與品牌形象相符的顏色品牌故事:講述品牌歷史、文化、理念品牌傳播:通過(guò)各種渠道進(jìn)行品牌宣傳和推廣營(yíng)銷(xiāo)策略制定目標(biāo)市場(chǎng):定位年輕消費(fèi)者,注重品牌文化品牌推廣:與當(dāng)?shù)匚幕?、旅游相結(jié)合,提升品牌知名度促銷(xiāo)活動(dòng):定期舉辦啤酒節(jié)、啤酒比賽等活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)渠道:線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合,注重社交媒體推廣渠道策略制定確定目標(biāo)市場(chǎng):分析消費(fèi)者需求,確定目標(biāo)消費(fèi)群體選擇銷(xiāo)售渠道:線(xiàn)上、線(xiàn)下相結(jié)合,選擇合適的銷(xiāo)售渠道制定銷(xiāo)售計(jì)劃:制定銷(xiāo)售目標(biāo),制定銷(xiāo)售計(jì)劃,確保銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):組建專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),提高銷(xiāo)售效率和效果制定促銷(xiāo)策略:制定合適的促銷(xiāo)策略,提高產(chǎn)品知名度和銷(xiāo)售額建立售后服務(wù)體系:建立完善的售后服務(wù)體系,提高消費(fèi)者滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度促銷(xiāo)策略制定目標(biāo)客戶(hù)群體:年輕消費(fèi)者促銷(xiāo)效果評(píng)估:銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、客戶(hù)反饋等促銷(xiāo)宣傳:社交媒體、廣告牌、電視廣告等促銷(xiāo)方式:打折、買(mǎi)一送一、優(yōu)惠券等促銷(xiāo)地點(diǎn):超市、便利店、酒吧等促銷(xiāo)時(shí)間:節(jié)假日、周末等實(shí)施與執(zhí)行05實(shí)施時(shí)間安排總結(jié)與改進(jìn):2023年11月-12月效果評(píng)估:2023年9月-10月策劃方案制定:2023年5月-6月方案實(shí)施:2023年7月-8月前期準(zhǔn)備:2023年1月-2月市場(chǎng)調(diào)研:2023年3月-4月資源需求計(jì)劃人力資源:需要招聘銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調(diào)研人員、廣告策劃人員等財(cái)務(wù)資源:需要預(yù)算廣告費(fèi)用、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用、銷(xiāo)售提成等物資資源:需要采購(gòu)啤酒原材料、包裝材料、運(yùn)輸工具等技術(shù)資源:需要研發(fā)新的啤酒配方、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量等人員分工與培訓(xùn)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):包括項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)人員等明確職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào),產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)需求分析,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)視覺(jué)設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)人員負(fù)責(zé)代碼實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)計(jì)劃:包括產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)技能、項(xiàng)目管理等方面的培訓(xùn)考核機(jī)制:定期進(jìn)行考核,確保團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)不斷提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者需求變化生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn):原材料價(jià)格波動(dòng),生產(chǎn)設(shè)備故障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):資金周轉(zhuǎn)困難,成本控制不當(dāng)應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);提高生產(chǎn)效率,降低成本;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保資金安全。效果評(píng)估與調(diào)整06評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定銷(xiāo)售量:衡量產(chǎn)品市場(chǎng)接受度消費(fèi)者滿(mǎn)意度:了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意程度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和表現(xiàn),以便調(diào)整策略市場(chǎng)份額:評(píng)估品牌在市場(chǎng)中的地位實(shí)施效果跟蹤與評(píng)估調(diào)整策略:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品策略等跟蹤指標(biāo):銷(xiāo)售量、市場(chǎng)份額、品牌知名度等評(píng)估方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查、用戶(hù)反饋、市場(chǎng)調(diào)研等持續(xù)優(yōu)化:定期進(jìn)行效果跟蹤與評(píng)估,不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品策略調(diào)整與優(yōu)化方案渠道優(yōu)化:優(yōu)化銷(xiāo)售渠道,提高產(chǎn)品曝光度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論