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文檔簡介

第員工2023年度工作發(fā)展計劃(9篇)

員工2023年度工作發(fā)展計劃(精選9篇)

員工2023年度工作發(fā)展計劃篇1

工作目標:

1、進一步完善各項衛(wèi)生、安全制度,健全各條線管理網(wǎng)絡(luò),加強食品從業(yè)人員管理建設(shè),結(jié)合本園實際情況,強化規(guī)范操作流程,做到有章可循,確保幼兒食品衛(wèi)生安全。

2、加強保育隊伍建設(shè),樹立全方位保育觀念,逐步提高保育質(zhì)量。

具體措施:

1、本學(xué)期教師保育工作的具體要求,以面向全體幼兒發(fā)展為中心,突出幼兒一日生活環(huán)節(jié)的保育工作,并施以保育對策,保教互相滲透,使保教相結(jié)合的原則真正的得以實現(xiàn)。

2、認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,班主任做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。

3、宣傳健康知識,積極做好疾病防治工作,加強環(huán)境及物品消毒并做好相關(guān)記錄,有效預(yù)防控制秋冬季節(jié)各種呼吸道傳染病的流行與發(fā)生。

4、提高營養(yǎng)員的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),強化規(guī)范操作,樹立正確的服務(wù)觀和質(zhì)量觀,定期組織食堂人員學(xué)習(xí)有

5、每周對保育員進行一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)或技能操作活動,使他們能在思想及業(yè)務(wù)上取長補短,共同提高。

6、加大檢查力度,對新手加強操作指導(dǎo),完善保育員獎懲細則,獎勤罰懶,做到獎罰分明(每月一次大檢查),使保育工作質(zhì)量有明顯提高。

7、堅持把安全工作放在首位,創(chuàng)設(shè)良好的設(shè)施條件,協(xié)助后勤部門加強安全檢查,把每周一作為安全檢查日,確保師生工作、生活的安全。

8、做好特殊兒童的資料積累,加強與家長溝通,平時在午餐、午睡、運動等環(huán)節(jié)中加強保育,并給予特殊照顧。

9、定期同園長室檢查老師在一日活動中的保育工作質(zhì)量,堅持執(zhí)行家訪制度,對連續(xù)3天不來園的'幼兒,做好家訪,寫好缺席記錄。通過評選文明班等途徑,促使老師不斷增強幼兒保育工作。

幼兒園的教育離不開保育,幼兒園的保育工作離不開保育員。因此加強保育員隊伍建設(shè)是認真貫徹《幼兒(幼兒食品)園工作規(guī)程》,深化教育改革,提高保教質(zhì)量的'需要。本年度將以園務(wù)計劃為指導(dǎo),全面提高保育員的個人素質(zhì),使保育員從單一型轉(zhuǎn)向多向型。

一、提高保育員的認識,確定她們的地位,努力提高保育員的工作積極性。

有人認為保育員工作不過是打掃衛(wèi)生,和抹布、掃帚打交道,整天照顧幼兒的吃、喝、拉、撒、睡。全面培養(yǎng)幼兒是老師的職責(zé),和保育員工作關(guān)系不大。其實不然,《幼兒園工作規(guī)程》中明確提出,實行保育與教育相結(jié)合的原則,創(chuàng)設(shè)安全、清潔、和諧的教育環(huán)境,才能使幼兒身體正常發(fā)育和機能協(xié)調(diào)發(fā)展??梢姳Sぷ鞯闹匾?。因此,做為保育員要認識到自己的工作決不是一般意義上的打掃,它不僅包括對幼兒身體各方面保護與促進,而且也包括對幼兒心理等方面的保育。所以不僅需要保育員具有滿腔熱情的工作態(tài)度,更需要掌握一定知識。保育員和老師一樣,他們的一舉一動、一言一行將影響幼兒的一生。因此、大家要了解自己在整個幼兒教育工作中的地位。

二、有計劃抓好保育員學(xué)習(xí),幫助提高保育員的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

做為保育員光具有愛心、細心、熱心還遠遠不夠,在此基礎(chǔ)上還需要有一定的業(yè)務(wù)水平,才能真正做到科學(xué)育人。為了提高保育員的自身素質(zhì),我們將堅持隔周保育員學(xué)習(xí)制度,根據(jù)培訓(xùn)計劃對保育員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:保育員應(yīng)會應(yīng)知、幼教雜志上面的保育文章、先進的保育經(jīng)驗等。在提高保育員個人素質(zhì)方面,將開展朗讀、講故事、給幼兒上保育課等活動?;顒拥拈_展使保育員不僅會做事,而且能大膽地表現(xiàn)自己。

三、抓好保育工作的日常管理,杜絕安全事故的發(fā)生,保證幼兒園工作的順利開展。

1、保育工作貫穿于幼兒一日活動之中,如果麻痹大意,一時疏忽,后果將不堪設(shè)想。因此,在日常工作中,保育員要做到安全意識強、工作標準高、團結(jié)協(xié)作強、服從分配等。具體要求如下:

2、搞好幼兒用具、餐具的消毒工作,杜絕傳染病的發(fā)生及傳播。幼兒茶杯、飯勺每天洗凈后用消毒柜消毒,毛巾每天用84消毒液浸泡消毒,餐桌餐前消毒(84消毒液擦后清水再擦拭),玩具圖書每周消毒(玩具84液浸泡、圖書日光曝曬),墊絮、被子每月清洗消毒一次(陽光曝曬)。如因消毒工作不到位,造成傳染病發(fā)生及蔓延的,責(zé)任由自己承擔(dān)。

3、搞好班級及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作,每天一小掃,每周一大掃,定期接受檢查。(每半月衛(wèi)生小檢查一次,每月衛(wèi)生大檢查一次)

4、重視安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,如不能處理要及時上報。做為幼兒園的一員,要把自己當成主人翁,在工作中要細心、留心,將安全事故降低為零,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患要及時反應(yīng),不能視而不見,只有事事小心、時時有心、處處留心,才能杜絕一切安全事故的發(fā)生。

5、搞好幼兒午餐、午睡的管理工作,培養(yǎng)幼兒的良好生活衛(wèi)生習(xí)慣。幼兒午餐時要讓孩子吃飽,督促孩子將碗內(nèi)食物吃完,教育孩子不挑食、不浪費,保持桌面、地面干凈,餐后要堅持讓孩子使用擦嘴巾,養(yǎng)成幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。午睡時要教育孩子將衣服、鞋子放整齊,養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣及正確的睡眠姿勢。中午值午睡時保育員要在寢室內(nèi)來回走動,注意觀察幼兒,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,不得打瞌睡、離開寢室。天冷時將幼兒的被子蓋好,不要讓孩子的肩膀露在外面。

6、搞好幼兒的生活管理,對孩子有愛心、細心、耐心,讓家長放心。家長將孩子交給我們,我們要象對自己孩子一樣去對待班上的孩子,冷了要給孩子加衣服,熱了要給孩子脫衣服。孩子大便、小便后不能訓(xùn)斥,要將孩子洗干凈并換上干凈的衣服。孩子不舒服,要立即送保健(保健食品)室查看,如需要通知家長應(yīng)立即通知。孩子年齡小,要教會孩子將上衣塞進褲子里,天冷時要經(jīng)常檢查孩子的肚臍是否露在外面,每天放學(xué)前要將孩子的衣服整理好。

7、學(xué)會配合教師組織活動,真正體現(xiàn)教中有保,保中有教。上班時間保育員做好事以后,要配合教師組織活動,不能在園內(nèi)閑談。配合教師時要注意自己的言行,不能擋住孩子的視線,影響孩子活力。

員工2023年度工作發(fā)展計劃篇2

一、計劃概要

本計劃主要內(nèi)容為有限企業(yè)20__年銷售部工作思路、工作內(nèi)容、時間安排等。

本計劃目的在于強化銷售工作的日常管理,提高銷售的計劃性、有效性和針對性,使銷售工作能夠有效地配合和推動企業(yè)戰(zhàn)略完成和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

二、計劃依據(jù)

本計劃依據(jù)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略目標、銷售部人員和管理現(xiàn)狀、市場需求和競爭實際情況制定。

銷售部現(xiàn)狀分析如下:

(1)沒有推銷意識,更多的承擔(dān)的是客戶服務(wù)的任務(wù)

(2)工作隨機性大,沒有形成一定策略和計劃

(3)銷售競爭力弱,未形成良好的銷售局面

(4)人員銷售能力低下,且水平參差不齊

(5)銷售人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺,工作主動性需進一步提升

(6)人員儲備不足,與企業(yè)規(guī)劃不匹配

(7)員工成長機制未形成,新員工培訓(xùn)缺乏,日常知識積累缺乏

(8)日常工作松懈,個別時間段存在聚眾聊天、沒有緊迫感(電話量平均在2個左右)

(9)銷售考核沒達到預(yù)期效果,部分指標應(yīng)付成分居多

三、銷售工作策略、方針和重點

為確保銷售工作具有明確的行動方向,銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針,用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展。

1、銷售部門工作策略:

要事為先,步步為營;優(yōu)勢合作,機制推動。

要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;

步步為營:在解決重要問題的同時,充分考慮到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規(guī)劃和安排,做到有計劃的層層推進。

優(yōu)勢合作:充分發(fā)揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的能力優(yōu)勢為團隊做貢獻;

機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機制,通過機制推動能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。

2、工作方針:

以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),逐漸形成銷售工作常態(tài)機制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效。

以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),

以形成銷售工作常態(tài)機制為重點

以提高工作績效為目的

3、工作重點

(1)規(guī)劃和實施銷售技能培訓(xùn):強化銷售人員培訓(xùn),并逐步形成銷售人員成長機制

(2)強化銷售規(guī)劃和策略能力:注重銷售的策略性,和銷售的針對性(我們的每接的一單都需要策略)。

(3)規(guī)范日常銷售管理:強化銷售日常管理,幫助銷售人員進行時間管理,提高員工銷售積極性和效率

(4)完善激勵與考核:針對性提供員工考核

(5)強化人才和隊伍建設(shè):開設(shè)銷售2-3部的人員都需要加緊完善自己

四、銷售工作目標

根據(jù)市場競爭情況,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理制,銷售部制定出今年的銷售目標。并以此作為日常銷售工作的依據(jù)。

五、銷售技能培訓(xùn)

1、學(xué)習(xí)時間

每周一早上各部門經(jīng)理開個小會指出各自缺點,并加已完善。

每天中午打球培養(yǎng)兩個部門之間的競爭意識。

員工2023年度工作發(fā)展計劃篇3

今年以來,__鎮(zhèn)(度假區(qū))堅決緊跟縣委、縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo),以“聚力三進三服務(wù)五個先行開先局”為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作,全鎮(zhèn)(區(qū))經(jīng)濟社會運行穩(wěn)中向好,為“全年紅”奠定了扎實基礎(chǔ)。截至目前,我鎮(zhèn)(區(qū))獲得國家體育旅游示范基地、中國體育十佳精品項目、中國休閑度假區(qū)案例、_省數(shù)字生活新服務(wù)特色鎮(zhèn)等榮譽,成功創(chuàng)建_省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)等稱號,并承辦全省數(shù)字生活新服務(wù)現(xiàn)場會、全省村(社)書記現(xiàn)場會等活動。

一是項目雙進提質(zhì)增速。

全鎮(zhèn)簽約億元以上項目__個,完成全年任務(wù)的._%,其中簽約_億元以上項目_個,簽約_億元以上項目_個。認定市“大好高”項目_個,完成全年目標任務(wù)。全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元,完成全年任務(wù)的%,其中民間投資億元,完成全年任務(wù)的%。新開工億元以上項目_個,新竣工億元以上項目_個,開竣工完成全年任務(wù)的%。

二是“鎮(zhèn)區(qū)融合”高效發(fā)展。

以鎮(zhèn)區(qū)高質(zhì)量融合發(fā)展作為__鎮(zhèn)(度假區(qū))發(fā)展主基調(diào),鎮(zhèn)區(qū)上下通力合作,以釘釘子的毅力完成阜溪水街一期政策處理等工作。成功引進“義新歐”貿(mào)易旗艦店、COSTA咖啡、__科學(xué)藝術(shù)嘉年華、《往事》行浸式劇游等項目業(yè)態(tài)。完成_村白玉蘭大道、__村莫皋塢、翠螢路等提升工程,對三莫線、勞嶺水庫等進行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房專業(yè)培訓(xùn)_人次,民宿管家培訓(xùn)__人次。

三是生態(tài)環(huán)境繼續(xù)改善。

制定《__鎮(zhèn)全域環(huán)境集中整治提升工作方案》,扎實開展全域環(huán)境整治,文明城市建設(shè)、人居環(huán)境、水氣土治理持續(xù)保持前列。出臺全省首個鎮(zhèn)級農(nóng)村宅基地審批和建房管理工作實施細則,上線全省首個農(nóng)村建房“紅黃綠”三色動態(tài)預(yù)警系統(tǒng),有效提升宅基地審批管理的規(guī)范化、制度化、標準化水平。

四是“大仙潭”建設(shè)有序推進。

以“串珠成鏈,鏈擴成片”的思路,推動仙潭村、南路村、四合村抱團發(fā)展。通過建立運營機制、抓好規(guī)劃編制、推進項目清單、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、豐富精神文化、實施社會智理等六方面,有效推進“大仙潭”建設(shè)工作。目前,千年紅豆杉、銀杏廣場、城墻停車場等__個節(jié)點全部改造完成,總體面貌煥然一新。

五是“論劍谷”規(guī)劃穩(wěn)步推進。

圍繞“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板塊植入科技人才,在好風(fēng)景里布局新經(jīng)濟。目前,“論劍谷”區(qū)塊新簽約億元以上項目_個,總投資達.億元。完成固定資產(chǎn)投資_._億元,新開工億元以上項目_個,竣工億元以上項目_個。

員工2023年度工作發(fā)展計劃篇4

由于整體經(jīng)濟呈現(xiàn)下行態(tài)勢,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增速趨緩,房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展遭遇較大困境,在此形勢下,為了順利開啟“十三五”規(guī)的新征程,順應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府提出的各街道全市范圍找位置,謀發(fā)展的新要求,我街道經(jīng)濟工作將以“突出風(fēng)險控制管理、突出稅源企業(yè)管理、突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)、突出服務(wù)企業(yè)質(zhì)量”為工作重點,以重點區(qū)塊開發(fā)為依托、稅源企業(yè)招引和維護為基礎(chǔ)、科技創(chuàng)新驅(qū)動為支撐、提升服務(wù)質(zhì)量為保障,促進甬江城市經(jīng)濟新發(fā)展,努力實現(xiàn)街道經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

(一)突出風(fēng)險控制管理,全力維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

自去年以來,部分企業(yè)因各種原因出現(xiàn)經(jīng)營困難,個別企業(yè)仍在處置中,為此街道始終密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展狀況,成立企業(yè)危機應(yīng)急處理小組,對有經(jīng)營或穩(wěn)定風(fēng)險的企業(yè)全力幫扶幫困、破難解憂,做好企業(yè)在職員工的穩(wěn)定工作。對于目前受擔(dān)?;ケS绊懙募温」I(yè)、財務(wù)困難的競宏服飾以及因拆遷賠償未及時到位的'甬江集團和國外訂單驟減的波樂電器等企業(yè),街道將積極協(xié)助企業(yè)做好相關(guān)工作。同時將盡快開展企業(yè)經(jīng)營狀況的摸排工作,對困難企業(yè),盡力做到及早發(fā)現(xiàn)問題,控制風(fēng)險,將企業(yè)的維穩(wěn)工作作為“重中之重”,防患于未然。

(二)突出稅源企業(yè)管理,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新融資渠道

20__年我街道將強化落實稅源管理機制,深挖現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)稅潛力,廣拓新增稅源招引渠道,力爭實現(xiàn)財政收入持續(xù)提高。在充分利用區(qū)位、政策、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢,抓住城市化進程大建設(shè)契機,合理規(guī)劃招商布局的基礎(chǔ)上,一方面,加大對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)稅源性企業(yè)和總部經(jīng)濟型企業(yè)的稅源招商力度,力爭引進一批品質(zhì)好、質(zhì)地優(yōu)的企業(yè)落戶甬江,同時,加強對類似世茂日湖中心、大宗物資交易中心等商務(wù)中心的提前招商對接及整體規(guī)劃工作,鼓勵意向企業(yè)提前落戶,做好財政收入開源工作。另一方面,做好現(xiàn)有稅源的維護工作,以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ),以重點稅源企業(yè)為支撐,鼓勵企業(yè)增強創(chuàng)稅能力,廣天賽克思步入液壓配件行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展階段,南車時代隨著高鐵、軌道交通業(yè)的快速發(fā)展也進入了規(guī)模擴張時代,廣天構(gòu)件將受益于輕軌三號線招標和項目的開展,產(chǎn)能將持續(xù)提高,夢神床墊營銷模式由傳統(tǒng)門店向電子商務(wù)OTO模式的升級市場份額也將大幅飆升,類似企業(yè)增產(chǎn)增效能力的提升,為街道財政收入的穩(wěn)步提升奠定了堅實基礎(chǔ)。同時在街道無工業(yè)地塊推出,優(yōu)勢企業(yè)紛紛外拓發(fā)展空間的大形勢下,做好外遷企業(yè)的服務(wù)工作,以服務(wù)留企業(yè),盡量將企業(yè)總部以及現(xiàn)有基數(shù)留在甬江,努力做到現(xiàn)有資源不流失。

鼓勵優(yōu)勢企業(yè)創(chuàng)新融資渠道,強化資源精細化管理,支持天地物流等企業(yè)啟動上市籌備,在賽克思液壓完成股改的基礎(chǔ)上持續(xù)推進其主板上市進程,同時支持愛美克思照明積極籌備新三板掛牌,為轄區(qū)企業(yè)拓展新的融資方式,加快發(fā)展金融轉(zhuǎn)型,借力資本市場對接,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展作出持續(xù)努力。

(三)突出科技創(chuàng)新引領(lǐng),實現(xiàn)企業(yè)輕量化發(fā)展

工業(yè)經(jīng)濟一直以來都是我街道經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)和支撐力量,結(jié)合當前街道正處在城市轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,必須鼓勵轄區(qū)企業(yè)重視科技、人才的投入和積累,減輕對土地、勞動力的依存度,實現(xiàn)企業(yè)輕量化發(fā)展。鼓勵企業(yè)購買先進設(shè)備,支持企業(yè)申報各級科技項目,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)工程技術(shù)中心,明年力爭新批2項國家項目,新增1家高新技術(shù)企業(yè)、1家省級工程技術(shù)中心;加大招才引智力度,大力引進高端人才創(chuàng)新團隊和高層次創(chuàng)業(yè)項目,積極協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建各級科技人才團隊,做好海外人才和技術(shù)引進的服務(wù)工作;抓好科技平臺建設(shè),積極組織企業(yè)與高校和科研院所的交流合作,共建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新載體,加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化。

(四)突出服務(wù)企業(yè)質(zhì)量,以真情留企業(yè)

一是創(chuàng)新服務(wù)模式,以團隊服務(wù)、首問責(zé)任、專人負責(zé)、全程跟蹤為重點,打造專業(yè)服務(wù)團隊,加強在談、在建項目的服務(wù)和協(xié)調(diào),促進項目早落成、早產(chǎn)出。二是完善服務(wù)機制,除了重點企業(yè)聯(lián)系制度和企業(yè)服務(wù)經(jīng)理人聯(lián)系制度之外,重點用好經(jīng)發(fā)中心企業(yè)管理服務(wù)系統(tǒng),真正實現(xiàn)街道所屬企業(yè)日常動態(tài)聯(lián)系全覆蓋,提高服務(wù)工作的針對性和有效性,用真情服務(wù)感動并留住企業(yè)。三是建立商務(wù)樓宇聯(lián)席會議制度和1+1+1(一位街道中層干部+一位辦事員+一位企業(yè)聯(lián)絡(luò)員)聯(lián)動辦公制度,提升樓宇經(jīng)濟管理服務(wù)水平。四是提升服務(wù)水平,把中心內(nèi)部交流學(xué)習(xí)制度化和常態(tài)化,提高專業(yè)知識水平和服務(wù)能力,尤其是面對地塊出讓、項目規(guī)劃審批、消防安全審批等工作流程復(fù)雜、政策法規(guī)條目繁多的新情況,實時創(chuàng)新服務(wù)思路,提升企業(yè)服務(wù)隊伍的整體質(zhì)量。

員工2023年度工作發(fā)展計劃篇5

為了認真貫徹落實依法治國基本方略,進一步推進市經(jīng)濟發(fā)展局的依法行政工作,以深入貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》,我們要明確執(zhí)法內(nèi)容,落實執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范執(zhí)法程序,加強執(zhí)法監(jiān)督,提高執(zhí)法水平,全面推進依法行政工作,現(xiàn)對我局20__年的依法行政工作制定如下工作計劃。

一、依法行政的工作任務(wù)

(一)完善行政決策機制,規(guī)范行政決策行為

嚴格執(zhí)行《__市重大行政決策程序暫行規(guī)定》,建立健全局長辦公會議等重大決策機制,進一步健全和完善重大決策的規(guī)則和程序,把行政決策納入規(guī)范化、制度化、法治化軌道,真正做到按制度和程序決策、科學(xué)民主決策;重大事項決策要進行專家咨詢論證,由法制機構(gòu)進行合法性審查。對于違反法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性規(guī)定的,要依法予以修改,保證行政決策的合法性和有效性。

(二)深化行政執(zhí)法體制改革,規(guī)范行政執(zhí)法行為

一是進一步規(guī)范行政許可程序,完善機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政審批職能歸并工作。以市行政服務(wù)中心窗口為主要行政審批場所,建立健全機構(gòu)和人員,以分管投資科技科的領(lǐng)導(dǎo)為行政執(zhí)法責(zé)任制分管領(lǐng)導(dǎo),局有關(guān)行政政審批的事項集中納入行政審/批科,技改項目備案、核準、變更等項目管理內(nèi)容由行政審批服務(wù)中心經(jīng)發(fā)局窗口集中受理及辦理,按照法律法規(guī)和政策文件規(guī)定,以7項行政許可和1項非行政許可事項的審批為主要行政許可內(nèi)容,嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律政策、產(chǎn)業(yè)政策,進一步明確各主要行政工作人員的`執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法責(zé)任,做到各司其職,各盡其責(zé),相互銜接,相互監(jiān)督。二是探索擴大鎮(zhèn)(街道)行政執(zhí)法權(quán)限工作。根據(jù)市委、市府的安排,做好對龍山鎮(zhèn)項目審批限權(quán)的下放工作,確定下放的內(nèi)容,加強對放權(quán)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立督促檢查制度。三是完善行政執(zhí)法案卷評查標準,深入開展行政執(zhí)法案卷評查工作,做好項目審批、能源執(zhí)法檢查等有關(guān)檔案的備查工作,定期做好自查工作;

(三)加強規(guī)范性文件管理,規(guī)范抽象行政行為

一是開展規(guī)范性文件清理工作,對我局起草或主辦的規(guī)范性文件,認真梳理,逐件審查清理目錄中規(guī)范性文件的內(nèi)容,逐條逐款審查,并按市法制辦要求提出規(guī)范性文件繼續(xù)有效、修改、廢止或失效的相關(guān)意見。二是嚴格做好行政規(guī)范性文件的制定審核及備案工作。凡是本局擬出臺的涉及行政相對人權(quán)利的規(guī)范性文件,起草后應(yīng)報市法制辦審核,確保規(guī)范性文件既符合《行政處罰法》、《行政許可法》的要求,又與法律、法規(guī)、規(guī)章和其他上級規(guī)范性文件不相抵觸,并按要求向市府法制辦報送備案。

(四)暢通權(quán)利救濟渠道,加強對具體行政行為的監(jiān)督

嚴格實施省政府《公民權(quán)益依法保障行動計劃》。在新的一年工作中,我局要做好深化投資體制改革和貫徹落實消費者權(quán)益保護、反不正當競爭、反壟斷等法律、法規(guī)和規(guī)章等工作;嚴格落實行政首長出庭應(yīng)訴制度,強化社會監(jiān)督,進一步完善群眾投訴、舉報違法行為制度,認真處理來信來訪,積極受理投訴,依法及時作出處理,化解社會矛盾;加強法制宣傳教育,充分發(fā)揮窗口宣傳和指導(dǎo)作用,在辦好審批業(yè)務(wù)的同時,及時向工業(yè)企業(yè)宣傳和解釋關(guān)于審批事項的國家法律法規(guī)和地方規(guī)章制度;加強與報社、電臺等主流媒體的聯(lián)系,加強節(jié)能降耗宣傳力度,多渠道多方面宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》,增強全民節(jié)約能源,提高用能效率的法律意識;進一步貫徹《政府信息公開條例》,在局網(wǎng)站上及時公布有關(guān)政策文件及規(guī)定,進一步暢通群眾獲取信息的方法和途徑;加強行政執(zhí)法投訴處理工作,在市經(jīng)濟發(fā)展局網(wǎng)站設(shè)置局長信箱和舉報投訴專欄方便群眾及時反映問題和進行監(jiān)督工作,建立以業(yè)務(wù)分管副局長為主管理的投訴處理機制,及時處理各項投訴,按照《市企業(yè)投資項目核準辦法》和《市企業(yè)投資項目備案辦法》規(guī)定,落實違法責(zé)任追究制度,對審批的投資項目能及時跟蹤進展情況,并加強監(jiān)督指導(dǎo)。

二、依法行政工作的保障措施

(一)切實加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立以局長為組長,以副局長為分管領(lǐng)導(dǎo),以行政審批科、電力資源科、辦公室負責(zé)人為組成人員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一級抓一級、下級服從上級并對其負責(zé)的原則,分級負責(zé),層層落實,確保把依法行政的各項要求落實到工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。

(二)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部、行政機關(guān)工作人員學(xué)法制度。在局例會和中心組學(xué)習(xí)會議上開展依法行政專題講座和討論活動,以憲法和基本法律、新頒布的法律為學(xué)習(xí)重點,認真開展法制教育,使機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政的能力得到全面提高。

(三)加強內(nèi)部監(jiān)督,落實行政執(zhí)法人員資格審查、規(guī)范持證執(zhí)法行為。進一步加強對行政執(zhí)法相關(guān)人員的執(zhí)法培訓(xùn),加強法制工作人員隊伍建設(shè)。按照依法規(guī)范進行監(jiān)督管理,對行政執(zhí)法實行全過程監(jiān)督。建立依法行政考核和內(nèi)部通報制度。

員工2023年度工作發(fā)展計劃篇6

為促進蠶桑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,確保20__年蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項目標任務(wù)的完成,特制定《蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》。

一、工作任務(wù)

(一)養(yǎng)蠶發(fā)種1萬張,配發(fā)蠶藥1萬套,收烘鮮繭30萬公斤。

(二)蠶桑強村大戶建設(shè),建設(shè)8個蠶?;卮?,40戶養(yǎng)蠶大戶。

(三)桑園基地建設(shè),流轉(zhuǎn)桑園1000畝,新建桑園1000畝,栽桑60萬株。

(四)蠶室及配套設(shè)施建設(shè)。新建共育室8間,蠶室20間,推廣方格簇2.5萬片。

(五)小蠶共育1000張。

(六)建設(shè)蠶桑專業(yè)合作社6個。

(七)加強桑、蠶新品種及“節(jié)本省力”養(yǎng)蠶技術(shù)推廣,培訓(xùn)蠶農(nóng)5000人次。

二、計劃內(nèi)容與標準

(一)養(yǎng)蠶發(fā)種

按時領(lǐng)種,及時發(fā)放到戶,人為損失不超過2%,種款無拖欠。

(二)強村大戶建設(shè)

蠶?;卮迥臧l(fā)種達到300張以上,推廣方格簇0.5萬片;其他新蠶區(qū)基地村年發(fā)種達到100張以上,推廣方格簇0.2萬片。全縣建設(shè)8個蠶?;卮澹慌嘤牮B(yǎng)蠶5張以上、出售鮮繭200公斤的大戶共40戶。

(三)桑園基地建設(shè)

1.桑園流轉(zhuǎn)。將閑置桑園流轉(zhuǎn)到養(yǎng)蠶大戶中集中經(jīng)營。桑園流轉(zhuǎn)應(yīng)完備流轉(zhuǎn)合同,流轉(zhuǎn)連片面積不少于5畝(或以每季增加飼養(yǎng)一張蠶種視同流轉(zhuǎn)一畝桑園),并具備與流轉(zhuǎn)桑園面積相適應(yīng)的蠶室規(guī)模,年飼養(yǎng)種量不得少于10張,且有相關(guān)訂種單位供應(yīng)蠶種單據(jù),以及售繭發(fā)票。

2.新建桑園。要求相對集中連片,種植品種為優(yōu)良品種,畝栽桑不少于600株,株行距0.6m_1.8m,面積不低于5畝,投產(chǎn)后年養(yǎng)蠶量不低于2張。

(四)養(yǎng)蠶配套設(shè)施建設(shè)

新建蠶室(或小蠶共育室),選址坐北朝南,蠶室上有天花板,下有水泥地坪,有對開窗,配齊紗門紗窗。要求開間3.6米,進深7.2米,是小蠶共育室要有一季可共育小蠶50張并備齊小蠶飼育箱;大蠶室要有一季可養(yǎng)4張蠶種以上的省力蠶臺。

(五)小蠶共育

孵化整齊,一日收蟻率90%,共育到起三眠發(fā)放到戶,無蠶病發(fā)生,平均張產(chǎn)35公斤。

(六)蠶桑專業(yè)合作社

注冊資本達到30萬元以上,證照齊全,入社成員數(shù)量應(yīng)達到100戶以上,戶均養(yǎng)蠶2張以上。按照蠶桑生產(chǎn)需要為成員提供信息,組織開展蠶桑技術(shù)培訓(xùn),實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

(七)技術(shù)推廣與培訓(xùn)

組織專業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)培訓(xùn),大力推廣節(jié)本省力養(yǎng)蠶技術(shù),全年培訓(xùn)蠶農(nóng)5000人次。新技術(shù)、新品種引進推廣和培訓(xùn)工作由蠶桑領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排,由縣蠶桑站具體實施,有關(guān)鎮(zhèn)、供銷社積極配合。

三、驗收方案

(一)驗收時間

各項工作任務(wù)要求11月底前實施結(jié)束,12月份檢查驗收。分配到各鎮(zhèn)的工作任務(wù),鎮(zhèn)長是第一負責(zé)人,分管鎮(zhèn)長是具體負責(zé)人,供銷社及蠶桑專干是技術(shù)負責(zé)人。驗收工作由縣茶葉蠶桑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)牽頭,有關(guān)部門參與,基地所在鎮(zhèn)協(xié)助,縣蠶桑站專業(yè)技術(shù)人員參加。

(二)驗收內(nèi)容

1.鎮(zhèn)村蠶種發(fā)放登記表。

2.強村大戶建設(shè)實施方案;桑園流轉(zhuǎn)登記表;新建桑園的戶主、地點、面積,栽桑株數(shù);發(fā)種到戶、產(chǎn)繭數(shù)量登記表;新建蠶室、共育室的戶主、地點、建筑面積、年養(yǎng)蠶張數(shù);小蠶共育戶的組織者、參加的戶數(shù)、共育的張數(shù)。

3.蠶桑專業(yè)合作社章程,社員及蠶種發(fā)放登記表。

(三)驗收方法

各鎮(zhèn)要及時掌握本地工作開展及任務(wù)完成情況,年初制定強村大戶建設(shè)實施方案,年底對照方案將完成情況自查登記造冊報縣茶葉蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣供銷合作社四樓蠶桑辦),辦公室組織有關(guān)人員對照建設(shè)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容和標準分鎮(zhèn)實地驗收,確保驗收準確度。對完成任務(wù)達到標準的予以兌現(xiàn)獎補資金。

四、獎補方案

20__年初財政配套產(chǎn)業(yè)資金100萬元,采取以獎代補方式兌現(xiàn)到建設(shè)項目上。

(一)蠶種補貼20萬元,每張蠶種獎補20元,以蠶繭公司發(fā)放蠶種為依據(jù)。

(二)流轉(zhuǎn)桑園獎補資金5萬元,每畝補助標準50元。

(三)新建桑園共獎補資金30萬元,每株桑苗補貼0.5元。

(四)蠶藥補貼5萬元,每張蠶種配發(fā)價值5元蠶藥一份,隨蠶種發(fā)放配套到戶。

(五)新建共育室和標準蠶室共獎補12萬元。其中新建共育室每間(含配套設(shè)施)獎補0.5萬元,標準蠶室每間(含配套設(shè)施)獎補0.4萬元。

(六)方格簇獎補5萬元,每片獎補2元。

(七)小蠶共育共獎補2萬元,每張獎補20元。

(八)蠶桑專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)獎補3萬元,有鎮(zhèn)村培訓(xùn)證明和培訓(xùn)資料。

(九)蠶桑基地鎮(zhèn)、強村大戶、蠶桑專業(yè)合作社獎勵18萬元。

蠶?;劓?zhèn)完成全年發(fā)種任務(wù)和產(chǎn)繭量(每張35公斤計算)的基礎(chǔ)上,按每張蠶種獎勵10元;

新蠶區(qū)村年養(yǎng)蠶達100張以上的獎補0.2萬元,200張以上的獎補0.4萬元;

老蠶區(qū)村年養(yǎng)蠶達200張以上的獎補0.4萬元,達300張以上的獎補0.6萬元,500張以上的獎補1萬元;

大戶獎勵由各鎮(zhèn)自行制定獎補辦法;

蠶桑專業(yè)合作社達到標準每個獎補1萬元。

員工2023年度工作發(fā)展計劃篇7

20__年,__村村委會將貫徹深入開展學(xué)習(xí)“________”活動,以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村,推進社會主義和諧社會為目標,團結(jié)一心,頑強拼搏,真抓實干,努力完成全年目標任務(wù)。為扎實推進村“兩委”各項工作,全面完成上級黨委、政府下達的各項工作任務(wù),村委會制訂了作計劃。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村,團結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾,解放思想、堅定信心、艱苦奮斗、扎實工作,為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。

二、基本目標

20__年我村委會的發(fā)展目標是:組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強;主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展繁榮進步,集體經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn),農(nóng)民收入不斷增加;村莊規(guī)劃扎實推進,公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展,村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高,人居環(huán)境明顯改善。

三、主要措施

1、加強組織建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。一是完善“三會一課”制度,健全組織生活,借助黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)加強黨員的思想教育理論和政策學(xué)習(xí),提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,促進社會主義和諧社會建設(shè);有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員,給黨員隊伍注入新的力量;三是加強村“兩委”班子建設(shè),不斷增強干部凝聚力,培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動場所建設(shè),加強村委會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),樹立對外良好形象,不斷完善村圖書室、娛樂活動室、會議室等場所的功能,充分發(fā)揮其提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的作用。

2.加強制度建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括:制定定期會議、學(xué)習(xí)制度;黨建工作制度;村財務(wù)管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設(shè)置無職黨員示范崗;建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;黨員結(jié)對幫帶制度;新農(nóng)村建設(shè)理事章程。

3.廣泛收集信息,充分利用__村區(qū)位優(yōu)勢,挖掘潛在資源,創(chuàng)造條件,爭取引進生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)項目落戶我村。通過各種專題培訓(xùn)班等形式,有組織的開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),提升村民的整體素質(zhì),發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢,鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),到駐區(qū)企業(yè)就業(yè),為勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù),創(chuàng)造有利條件。

4.做好年度村財務(wù)預(yù)算,開源節(jié)流,增收節(jié)支,確保村兩委各項日常工作正常運轉(zhuǎn);計劃生育工作堅持常抓不懈,爭取在全辦事處評比中前進一或者兩個名次;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時刻不能放松,確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);安全生產(chǎn)提高警惕,警鐘長鳴;民政工作細致入微,做好困難群眾扶貧幫扶工作,切實關(guān)心群眾切身利益。

員工2023年度工作發(fā)展計劃篇8

為進一步加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實施意見》(號)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制訂本實施計劃

一、指導(dǎo)思想

以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標,以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平為主導(dǎo),以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為基礎(chǔ),以完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系為支持,大力實施“一十百”工程。

二、目標任務(wù)

著力加強“一十百”工程,建設(shè)發(fā)展4個50畝以上種養(yǎng)大戶,推行標準化生產(chǎn),積極推廣良種良法。

三、工作重點

強抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展,大力實施我鄉(xiāng)“一十百”工程,推進特色、生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。

今年我鄉(xiāng)種養(yǎng)基地規(guī)劃如下:

1、在10組建立板栗種植60畝示范區(qū),推廣優(yōu)質(zhì)的毛板紅、大地青品種,力爭畝產(chǎn)400斤板栗;

2、在五組種植857畝油茶,種植優(yōu)良的八一三、七一九、六五零等品種,并且推行標準化生產(chǎn),力爭畝產(chǎn)5000-6000斤茶籽。

3、在5組建立600畝大黃李示范區(qū),力爭畝產(chǎn)大黃李3000-4000斤;

4、在5組建立80畝水面的養(yǎng)魚示范區(qū),養(yǎng)殖草魚、白鰱、花鰱、鯉魚等魚種,力爭畝產(chǎn)1000斤。

四、強化服務(wù)指導(dǎo)

強化服務(wù)“三農(nóng)”的意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),鄉(xiāng)農(nóng)辦切實履行職責(zé),搞好對口服務(wù),抓好“一十百”工程的具體實施工作,做好“一十百”工程示范區(qū)的經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)推廣工作。

員工2023年度工作發(fā)展計劃篇9

一、__年國經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況

__年,

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