2022一級建造師《建設(shè)工程項目管理》試題及答案

2022一級建造師《建設(shè)工程項目管理》試題及答案

一、單項選擇題。（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1

個最符合題意）

1.下列關(guān)于項目管理的說法，不正確的是（）o

A.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制

B.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

C.項目的投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)之間是統(tǒng)一的

D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

答案解析：C

錯誤：項?目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一

面，它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。

2.關(guān)于溝通管理的說法，不正確的是（）。

A.溝通過程的五要素分別是溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通內(nèi)容

（正確答案）

B.溝通過程中作為溝通的出發(fā)點和落腳點的溝通要素是溝通客體

C.溝通障礙有組織的溝通障礙和個人的溝通障礙兩種形式

D.溝通能力包含表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力

答案解析：A

錯誤，溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和

溝通渠道。

3.成本分析的步驟是：①選擇成本分析方法；②收集成本信息；③進行成本數(shù)據(jù)處

理；④分析成本形成原因；⑤確定成本形成原因。其正確的程序是（）。

A.④⑤①③②

B.④③⑤①②

C.④⑤①②③

D.①②③④⑤（

答案解析：成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟：（1）選擇成本分析方法；（2）收集成

本信息；（3）進行成本數(shù)據(jù)處理；（4）分析成本形成原因；（5）確定成本結(jié)果

4.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。

A.編制資金需求計劃.

B.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用

C.編制項目進度控制的工作流程

D.對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用

答案解析：B屬于管理措施，C屬于組織措施，D屬于技術(shù)措施。

5.關(guān)于標(biāo)前會議文件的說法，正確的是（）o

A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以補充文件為準(zhǔn)

B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分

C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件

D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

答案解析：會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補充文件，都是招標(biāo)文件的有效

組成部分。與招標(biāo)文件具有同等法律效力應(yīng)當(dāng)補充文件與招標(biāo)義件內(nèi)容不一致時，

應(yīng)以補充義件為準(zhǔn)。

6.某工程施工過程中，承包人通知監(jiān)理人檢查，合格后對某隱蔽部位進行了覆蓋，

后業(yè)主有疑義，監(jiān)理人指示承包人再次揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量不符合合

同要求。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，

由此增加的費用和（或）工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.分包人

答案解析：承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要

求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢查，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在

檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由

此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤；經(jīng)檢查證明工程質(zhì)

量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。

7.施工項目的成本計劃按其作用可分為競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃、實施性

成本計劃，下列關(guān)于成本計劃的類型說法不正確的是（）。

A.競爭性成本計劃是在投標(biāo)及簽訂合同時用本企業(yè)的企業(yè)定額編制的

B.指導(dǎo)性成本計劃是在選派項目經(jīng)理時以合同書為依據(jù)用企業(yè)的預(yù)算定額編制的

C.實施性成本計劃是在施工準(zhǔn)備階段采用企業(yè)的施工定額編制的

D.競爭性成本計劃在投標(biāo)報價時比較詳細

答案解析：D

錯誤，競%性成本計劃在投標(biāo)報價過程中，雖也著重考慮降低成本的途徑和措施，

但總體上比較粗略。

8.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證時，調(diào)查研究和收集資料工作不包括（）。

A.收集類似項目進度資料

B.收集與進度有關(guān)的該項組織資料

C.了解該項目的總體部署

D.了解項目的工作編碼資料

答案解析：調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：（1）了解和收集項目決策階段有

關(guān)項目進度目標(biāo)確定的情況和資料；（2）收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、

經(jīng)濟和技術(shù)資料；（3）收集類似項目的進度資料；（4）了解和調(diào)查該項目的總體

部署；（5）了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。

9.參與工程竣工質(zhì)量驗收的各方不能形成一致驗收意見時，應(yīng)采取的做法是（）。

A.由建設(shè)單位獨立做出驗收結(jié)論

B.各方協(xié)商形成一致解決方案后重新組織竣工驗收

C.由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)井做出驗收結(jié)論

D.提請建設(shè)行政主管部門做出驗收結(jié)論

答案解析：參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成

一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收

0

10.施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是（）。

A.量價分離；

B.包于控制

C.預(yù)算控制

D.跟蹤檢查

答案解析：人工費和材料費都可以采用量價分離。

11.某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場

設(shè)置了漏電開關(guān)，還對

配電箱、電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。

A.冗余安全處理

C.直接隱患與間接隱患并治

B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理

D.單項隱患綜合處理；

答案解析：人、機、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都要從五者

安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的

整改需綜合（多角度）治理。人的隱患，既要治人也要治機具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)

o例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要

設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉

電線。

12.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-

2017）,屬于項目經(jīng)理權(quán)限的是（）o

A.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

C.參與編制項目管理規(guī)劃大綱、實施規(guī)劃

D.參與評價項目管理績效

答案解析：項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下：（1）參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽

訂；（2）參與組建項目管理機構(gòu)；（3）參與組織對項目各階段的重大決策；（4

）主持項目管理機構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用；（6）在組織制

度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)

的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方

進行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

13.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其中工作G

的最早開始時間為（）。

A.7（正確答案）

B.9

C.10

D.12

答案解析：G工作需等C、D、E完成后才開始，C工作最早6d完成，D工作最早

7d完成，E工作最早6d完成，因此G工作最早7d開始。

14.下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）。

A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范，

B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護

C.負(fù)責(zé)工程檔案管理

D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

答案解析：信息管理部門的主要工作任務(wù)是：（1）負(fù)責(zé)編制信息管理手冊。（2

）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作。（3）負(fù)責(zé)信息

處理工作平臺的建立和運行維護。（4）與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理

信息和形成各種反映項目進展和項目目標(biāo)控制的報表和報告。（5）負(fù)責(zé)工程檔案

管理等。

15.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”

導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（）。

A.社會、經(jīng)濟原因

B.技術(shù)原因

C.管理原因

D.人為事故和自然災(zāi)害原因

答案解析：社會、經(jīng)濟原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)

濟上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基

本建設(shè)程序，無立項、無報建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗收

的“七無”工程，邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重

大施工質(zhì)量事故都能從這個方面找到原因。

16下列關(guān)于橫道圖進度計劃的表述，錯誤的是（）o

A.適用于手工編制計劃

B.工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，易表達清楚

C.沒有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和

時差

D.計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大

答案解析：橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達方式較直

觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，

如：①工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚，B

錯誤。②適用于手工編制計劃。③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確

定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。④計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量

較大。⑤難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。

17.工程項目風(fēng)險識別的工作程序不包括（）。

A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

B.分析各種風(fēng)險的損失量;

C.確定風(fēng)險因素

D.編制項目風(fēng)險識別報告

答案解析：風(fēng)險識別的工作程序包括：（1）收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息。（2）確

定風(fēng)險因素。（3）編制項目風(fēng)險識別報告。B屬于風(fēng)險評估的工作。

18.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是（）?

A.管理體系是接受政府監(jiān)督的一種體制

B.管理體系是自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價

答案解析：管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價。

19.關(guān)于總時差、自由時差和間隔時間相互關(guān)系的說法，正確的是（）

A.自由時差一定不超過其與緊后工作的間隔時間

B.與其緊后工作間隔時間均為0的工作，總時差一定是0

C.工作的自由時差是（），總時差一定是0

D.關(guān)鍵節(jié)點間的工作，總時差和自由時差不一定相等

答案解析：A

正確，工年若無緊后工作，其自由時差等于計劃工期減該工作的最早完成時間；當(dāng)

有緊后工作時，其自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值。B

、C錯誤，總時差之時間間隔N自由時差。D

錯誤，關(guān)鍵節(jié)點間的工作，總時差和自由時差一定相等。

20.在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，（）的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事

故發(fā)生。

A.事前質(zhì)量控制

B.事中質(zhì)量控制

C.事后質(zhì)量控制

D.總體質(zhì)量控制

答案解析：事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；控制

的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。

21.下列工程網(wǎng)絡(luò)計劃中非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法中不包括。。

A.延長工作的持續(xù)時間

B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動

C.縮短工作的持續(xù)時間

D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，

答案解析：非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法：（1）將工作在其最早開始時間與最遲完

成時間范圍內(nèi)移動；（2）延長工作的持續(xù)時間；（3）縮短工作的持續(xù)時間。

22.關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是（）。

A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會處理

B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對投標(biāo)文件的補充，由評標(biāo)委員會

進行評定

C.投標(biāo)書中未采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定

D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足

要求的按無效標(biāo)處理［「八）

答案解析：招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交標(biāo)書最后的期限。投標(biāo)人在投標(biāo)

截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標(biāo)。在招標(biāo)

文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收，A

錯誤。B

錯誤，投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，視為實質(zhì)上沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的要求

,將作無效標(biāo)處理。C錯誤，投標(biāo)書中可以采用不平衡報價。D

正確，交要有固定標(biāo)準(zhǔn)的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。如果不密封或密封不滿

足要求，投標(biāo)是無效的。

23.下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C.編制項目投資總體規(guī)劃

D.項目編碼體系分析

答案解析：項目決策階段組織策劃的內(nèi)容包括：①決策期的組織結(jié)構(gòu)；②決策期

任務(wù)分工；③決策期管理職能分工；④決策期工作流程；⑤實施期組織總體方案；

⑥項目編碼體系分析。A、C屬于實施階段的組織策劃；B

屬于決策階段的管理策劃。

24.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N,M、N工作的持續(xù)時間分別為4天

、5天，M、N工作的最早開

始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。

A.9

B.13

C.15

D.16（亞確答案）

答案解析：最早開始時間等于所有緊前工作最早完成時間的最大值。

25.某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)

整項目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）

A.組織措施（正確答案）

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

答案解析：組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取

相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項

目管理班子人員等。

26.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的表述，正確的是（）o

A.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)

B.總進度目標(biāo)論證實質(zhì)就是總進度規(guī)劃的編制工作

C.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在實施階段確定的

D.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的控制是施工方項目管理的任務(wù)

答案解析：B

錯誤，總*度目標(biāo)論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它還涉及許多工程實

施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。C

錯誤，建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)，它是在項目決

策階段項目定義時確定的。D

錯誤，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制，建設(shè)工程

項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。

27.對施工作業(yè)質(zhì)量控制點，按照不同的性質(zhì)和管理要求，可細分為“見證點”和“待

檢點”進行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查?！耙娮C點'’的施工作業(yè)不包括()o

A.特種作業(yè)

B.專門工藝

C.隱蔽工程(正確答案)

D.重要部位

答案解析：“見證點”的施工作業(yè)包括重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等。C

屬于待檢點。

28.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施，表述不正確的是()o

A.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m

B.嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道

C.施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、質(zhì)量監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防

火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖

D.定期對有關(guān)人員進行消防教育，落實消防措施

答案解析：C錯誤，施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”

即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)

牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。

29.根據(jù)風(fēng)險等級矩陣表，風(fēng)險發(fā)生時的概率等級為2等，損失量等級為3

等，屬于()風(fēng)險。

A.I級

B.II級

C.II1級

D.IV級

答案解析：風(fēng)險等級由風(fēng)險發(fā)生概率和風(fēng)險損失等級間的關(guān)系矩陣確定。風(fēng)險等

級=（概率等級+損失等級）/2再取整。

3（）.關(guān)于監(jiān)理工程師在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定中說法不正確的是（）o

A.監(jiān)理工程師不簽字的材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.監(jiān)理工程師不簽字不得進行下一道工序施工

C.總監(jiān)理工程師代表可以在竣工驗收報告上簽字,

D.建設(shè)工程監(jiān)理實施監(jiān)理的形式包括旁站、巡視和平行檢驗等

答案解析：C錯誤，總監(jiān)理工程師簽字，不是總監(jiān)理工程師代表。

31.下列屬于施工成本管理的經(jīng)濟措施的是（）。

A.編制施工成本計劃，確定合理詳細的工作流程

B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

C.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會

答案解析：A屬于組織措施；B屬于技術(shù)措施；D屬于合同措施。

32.關(guān)于時間-成本累積曲線的繪制，不正確的是（）。

A.累加求和各單位時間計劃完成的成本額

B.首先應(yīng)進行的工作是編制進度計劃的橫道圖

C.按最遲開始時間開始繪制S形曲線，有利于節(jié)約資金

D.只能按照最早開始時間繪制，

答案解析：時間-

成本累積缺陷的繪制步驟：①確定工程項目進度計劃，編制進度計劃橫道圖；②根

據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間的成

本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃值；③計算規(guī)定時間t

的計劃累計支出的成本額。其計算方法為：將各單位時間計劃完成的成本額累加求

和；④按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線。D錯誤，S

形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始

時間開始的曲線所組成的“香蕉圖'吶。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始

,對節(jié)約資金貸款利息是有利的。

33.關(guān)于建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)，說法正確的是（）。

A.進度計劃系統(tǒng)是指組成進度計劃的各項內(nèi)容，包括執(zhí)行時需要的資源和措施等

B.為便于協(xié)調(diào)各項目參與方，計劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立，各參與方協(xié)助完善

C.同一進度計劃系統(tǒng)中，各計劃的工作結(jié)構(gòu)分解（項目分解）一定相同

D.同一進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃之間必須相互協(xié)調(diào)，

答案解析：A

錯誤，建展工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是

項目進度控制的依據(jù)。B

錯誤，由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編

制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。C

錯誤，建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理都有進度控制的

任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。D

正確，在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整

時必須注意相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

34.根據(jù)《建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)自施工起重機械架設(shè)驗收合格之

日起最多不超過（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門登記。

A.40

B.30

C.50

D.60

答案解析：施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)

設(shè)施驗收合格之日起3（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

35.下列關(guān)于“日期”的說法不正確的是（）。

A.保修期是指承包人按照合同約定對工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗收合

格之日起

B.缺陷責(zé)任期是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)，且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證

金的期限，自工程實際竣工日期起計算

C.招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28

天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期

D.實際開工日期是指發(fā)包人在開工通知中指明施工單位的開工日期

答案解析：D錯誤，實際開工日期是指監(jiān)理人在開工通知中載明的開工日期。

36.主要是針對危及承載力質(zhì)量缺陷的質(zhì)量事故處理方法是（）。

A.修補處理

B.加固處理

C.返工處理

D.報廢處理

答案解析：針對危及結(jié)構(gòu)承載力的質(zhì)量缺陷的處理，通過加固處理，使建筑結(jié)構(gòu)

恢復(fù)或提高承載力，重新滿足結(jié)構(gòu)安全性與可靠性的要求，使結(jié)構(gòu)能繼續(xù)使用或改

作其他用途。

37.有關(guān)項目目標(biāo)控制方法的說法，正確的是（）。

A.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項目目標(biāo)的過程控制

B.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

C.項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是采取糾偏措施

D.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項目的目標(biāo)

答案解析：A、C

錯誤，項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施過程中定期地進行項目目標(biāo)的計劃

值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施，為避免項目目標(biāo)偏離的

發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響應(yīng)

收，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。D

錯誤，項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，首先采取糾偏措施進行糾偏

,如有必要，再進行目標(biāo)的調(diào)整。

38.關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）o

A.適用于承包商做大部分的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計提供設(shè)備

以及建造其他工程

B.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格

C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量

D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小

答案解析：《EPC

交鑰匙項?目合同條件》，適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進行的工程項目的設(shè)計和施工，

承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備完

整、可以投產(chǎn)運行的項目，A

錯誤；合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。在該

合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，C

錯誤；承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險，D錯誤。

39.關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法，正確的是（）。

A.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有權(quán)對供貨方的質(zhì)量行為實施監(jiān)督檢查

B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進行監(jiān)督

C.政府質(zhì)量監(jiān)督依據(jù)政府機關(guān)的相關(guān)政策法規(guī)

D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實施

答案解析：政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行：是主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)

和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單

位和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。

40.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容不包括（）。

A.主要資源節(jié)超對比分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.經(jīng)濟效果分析

答案解析：單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析

;（2）主要資源節(jié)超對比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。

41.關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。

A.分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程

B.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)

C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算

D.分部分項工程成本分析的方法是進行預(yù)算成本與實際成本的“兩算”對比

答案解析：B錯誤，分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。C錯誤，

分部分項工程成本分析的資料來源為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自

施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗

材料。D錯誤，分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的"三算”對比

O

42.關(guān)于第三者責(zé)任險，下列說法不正確的是（）。

A.第三者責(zé)任險的被保險人是項目法人和承包人

B.第三者責(zé)任險一般附加在工程一切險中

C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責(zé)任險的賠償范圍，

D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險的賠償范圍

答案解析：第三者責(zé)任險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌?/p>

人受到財產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公

司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險的賠償范

圍，而屬于工程一切險和人身意外險的范圍。

43.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比，說法不正確的是()。

A.施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)

B.施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)

C.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，.

D.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

答案解析：C

錯誤，施土預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系；而施工

圖預(yù)算即適用于發(fā)包人，又適用于承包人。

44.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是()o

A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

B.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)

C.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框

D.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

答案解析：A、C

錯誤，項?目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。B

錯誤，組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門

的指令關(guān)系用單向箭線表示。

45.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)中的繪圖錯誤有()處。

A.5

B.4

C.3

D.2

答案解析：存在的繪圖錯誤有：①存在①、③兩個開始節(jié)點；②節(jié)點5和節(jié)點6

之間存在雙向箭頭；③節(jié)點⑩和節(jié)點1。1

之間的連線無箭頭；④節(jié)點⑦⑧和節(jié)點⑥⑩的箭線存在直接交叉。

46.施工單位必須認(rèn)真進行施工測量復(fù)驗工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報送()復(fù)驗確認(rèn)

0

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案解析：施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實

施。要對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點線進行復(fù)核，

并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)，進

行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。

47.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2()()3-

0214),從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由()辦理。

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.專業(yè)分包人

D.勞務(wù)分包人

答案解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工

場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

48.根據(jù)《建筑法》，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，正確的

做法是()o

A.指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見

B.及時向設(shè)計人報告問題的具體情況

C.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人

D.書面報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正

答案解析：工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合

同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工

程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

49.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是（）。

A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)

B.設(shè)置質(zhì)量控制點

C.制定施工場地質(zhì)量管理制度

D.實行工序交接檢查制度

答案解析：施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準(zhǔn)備工作，

這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進行。A屬于施工準(zhǔn)備工作的測量控制；C

屬于施工準(zhǔn)備工作的平面圖控制；D屬于工序施工質(zhì)量控制。

50.關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證

B.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體

C.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系

D.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

答案解析：A錯誤，項目質(zhì)量控制體系不需進行第三方認(rèn)證；C

錯誤，項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系；D

錯誤，項目質(zhì)量控制體系只用于特定的項目質(zhì)量控制，而不用于企業(yè)的質(zhì)量管理。

51.下列關(guān)于建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的說法不正確的是（）

A.職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

B.建設(shè)工程環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境

相協(xié)調(diào)

C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟性、多樣

性的特點

D.企業(yè)法人是企業(yè)安全管理的主要負(fù)責(zé)人

答案解析：D

錯誤，企上的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)

責(zé)人。

52.下列關(guān)于施工組織設(shè)計的編制和審批說法，錯誤的是（）。

A.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批

B.重點難點分部分項工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位組織專家評審，項目技

術(shù)負(fù)責(zé)人審批

C.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審

批

D.施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

答案解析：B

錯誤，重:點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組

織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

53.工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標(biāo)明每項工作最早開始時間和最遲開

始時間，下面說法錯誤的是Oo

A.工作①-③的自由時差為2

B.工作②-⑤為關(guān)鍵工作

C.工作②-④的自由時差為1

D.工作③-⑥的總時差為零

答案解析：C錯誤，工作②-④的自由時差為0。

54.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中，第一步是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)，首先明

確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，不包括（）。

A.質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人

B.總工程師

C.總監(jiān)

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

答案解析：確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)：首先明確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人

o一般應(yīng)包括承擔(dān)項目實施任務(wù)的項目經(jīng)理（或工程負(fù)責(zé)人）、總工程師，項目監(jiān)

理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以形成各方主體共同遵循的管理依據(jù)

O

55.現(xiàn)場質(zhì)量檢查時?，利用目測法進行檢查的是（）。

A.油漆的光滑度

B.陰陽角的方正

C.樁或地基的靜載試驗

D.踢腳線的垂直度

答案解析：目測法即憑借感官進行檢查，也稱為觀感質(zhì)量檢驗，其手段可概括為“

看、摸、敲、照”四個字。B、D屬于實測法的“套”，C屬于理化實驗。

56.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)

險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A.事故防范計劃

B.現(xiàn)場防火設(shè)施

C.工程設(shè)計文件;

D.一般技工的能力

答案解析：技術(shù)風(fēng)險：①工程勘測資料和有關(guān)文件；②工程設(shè)計文件；③工程施

工方案；④工程物資；⑤工程機械等。A、B屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險；D

屬于組織風(fēng)險。

57.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GBfri9000-

2016）,質(zhì)量控制的定義是（）。

A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所做的系統(tǒng)檢查

D.來達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動

答案解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)

活動，這些活動主要包括：設(shè)定目標(biāo)、測量檢查、評價分析、糾正偏差。

58.施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上，對成本的形成過降低成本的途徑，其中糾偏

是核心。

A.施工成本計劃

B.施工成本核算，

C.施工成本預(yù)測

D.施工成本考核

答案解析：成本分析是在成本核算基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的

因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的

糾正。

59.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量消耗增加導(dǎo)致的成本

項目，單位2讓劃。旃，

道耗量。心有300。320。

單伽元430。460。

增加為()元

A.9200

B.9600

C.18200

D.8600

答案解析：用差額計算法：(320-330)x430=8600

60根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK

指南)》第六版，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()o

A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

C.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

D.項目管理經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和風(fēng)險控制能力

答案解析：2017月發(fā)布的PMBOK

指南第六版提出項目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能

和戰(zhàn)略管理技能。

61.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量檢查階段的主要任務(wù)是（）。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對計劃實施過程進行各種檢查

D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

答案解析：檢查指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專

職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動

方案，實際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計劃的原因；二是檢查計劃的執(zhí)行結(jié)果，

即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對此進行確認(rèn)和評價。A

屬于計劃（P）階段；B屬于實施（D）階段；D屬于處置（A）階段。

62.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-

2013）的規(guī)定，單位工程的劃分應(yīng)按（）原則確定。

A.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程,

確答案）

B.當(dāng)單位工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及

類別等劃分為若干子單位工程

C.應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分

D.單位工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定

答案解析：單位工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（1）具備獨立施工條件并能形成

獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。（2）對于建筑規(guī)模較大的單位

工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程。B、D

屬于分部工程劃分原則，C屬于分項工程劃分原則。

63.下列不屬于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則的是（）o

A.目標(biāo)分解的原則

B.分層次規(guī)劃的原則

C.質(zhì)量責(zé)任制的原則

D.安全責(zé)任制的原則

答案解析：項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則包括分層次規(guī)劃原則、目標(biāo)分解原則、

質(zhì)量責(zé)任制原則。

64.根據(jù)《質(zhì)量管理體系

基礎(chǔ)和術(shù)語》，施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（）

等構(gòu)成。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量記錄?

D.質(zhì)量評審

答案解析：質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

65.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的是（）。

A.一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

B.通常采用QC小組活動的方式進行，QC小組以外的人員不能參加

C.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

D.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因，

答案解析：因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：①一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使

用一張圖分析，A錯誤。②通常采用QC

小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。③必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人

員參與，廣泛聽取意見，B

錯誤。④分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析

的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5

項多數(shù)人達成共識的最主要原因。C為直方圖的主要用途。

66.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。

A.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

B.設(shè)計交底及圖紙會審記錄

C.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

D.材料驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

答案解析：項目專用性依據(jù)指本項目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底

及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單等。

A、D屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)；C屬于共同性依據(jù)。

H67.單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工

驗收條件后，向（）提交工程竣工報告

A.監(jiān)理單位

B.建設(shè)單位

C.勘察設(shè)計單位

D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門

答案解析：工程完工并對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位向建設(shè)單位提交

工程竣工報告申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程

師簽署意見。

68用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，總時差宜按（）計算。

A.總工期減去經(jīng)過該工作持續(xù)時間最長的線路工期

B.最遲完成時間減去最早開始時間

C.最遲完成時間減去最早開始時間再減去工作的持續(xù)時間

D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

答案解析：總時差等于最遲完成時間減去最早完成時間；本工作的最早完成時間=

最早開始時間+持續(xù)時間，所以C正確。

69.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，

已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。

A.成本偏差！

B.進度偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差

答案解析：BCWP-ACWP反映項目進展的費用偏差。

70.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-

2009）,以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频?/p>

施工方案，其主要內(nèi)容不包括（）。

A.工程概況

B.施工部署；

C.施工方法和工藝要求

D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

答案解析：施工方案的主要內(nèi)容包括：①工程概況；②施工安排；③施工進度計

劃；④施工準(zhǔn)備與資源配置計劃；⑤施工方法及工藝要求。B

屬于單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

二、多項選擇題（共3（）題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2

個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得

0.5分）。

71.下列關(guān)于項目管理的目標(biāo)說法正確的有（）o

A.業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、投資目標(biāo)，

B.設(shè)計方項目管理目標(biāo)包括成本目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)

C.施工方項目管理目標(biāo)包括投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

D.工程總承包方管理目標(biāo)包括投資目標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)；

案）

E.供貨方項目管理目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、投資目標(biāo)

答案解析：C

錯誤：施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：（1）施工的安全管理

目標(biāo)。（2）施工的成本目標(biāo)。（3）施工的進度目標(biāo)。（4）施工的質(zhì)量目標(biāo)。E

錯誤：供貨方的項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進度目標(biāo)和供貨的

質(zhì)量目標(biāo)。

72.下圖所示的組織結(jié)構(gòu)中，A、Bl、B2、B3、C5、C6和C7

都是工作部門，對其表述正確的有（）。

A.A可以對Bl、B2、B3下達指令

B.B1、B2、B3都可以在其管理的職能范圍內(nèi)對C5和C6下達指令

C.C5和C6有多個指令源，并且有些指令可能是矛盾的

D.A可以對C5和C6直接下達指令

E.該圖表示的是線性組織結(jié)構(gòu)

答案解析：D錯誤，組織結(jié)構(gòu)不能越級指揮。E

錯誤，該圖表示的是職能組織結(jié)構(gòu)。

73.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，在第5

天末進行檢查得到的實際進度前鋒線如下圖所示，正確的有（）。

A.H工作還剩1天機動時間

B.總工期縮短1天

C.H工作影響總工期1天

D.E工作提前1天完成

E.G工作進度落后1天，

答案解析：在第5天末進度檢查時，H工作進度落后2天，但H工作有2

天的總時差，故H工作不影響總工期，但無機動時間，故A錯誤、C錯誤；E

工作提前1天，G工作落后1天，E、G

工作都是關(guān)鍵工作，綜合考慮會使總工期延長1天。

74.關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有（）。

A.橫道圖法是進行偏差分析最常用的一種方法

B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點「一一

C.曲線法難以直接用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點

答案解析：A錯誤，表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。

75.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（）o

A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)

B.投標(biāo)人的報價較有依據(jù)

C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

E.可以縮短建設(shè)周期

答案解析：B

錯誤，施工總承包模式：一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價

較有依據(jù)。C錯誤，對分包的管理和服務(wù)兩者是一樣的。

76.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方在合同收尾階段的工作

有（）。

A.辦理決算手續(xù)

B.辦理項目資料歸檔

C.清理各種債權(quán)債務(wù):

D.進行項目總結(jié)

E.考核評價項目部人員

答案解析：項目總承包方的工作程序（參考《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/

T50358-

2017）：①項目起動；②項目初始階段；③設(shè)計階段；④采購階段；⑤施工階段；

⑥試運行階段；⑦合同收尾：取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債

權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書；⑧項目管理收尾。

77.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的優(yōu)點有（）o

A.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

B.在施工總承包模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

C.所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

D.一般只確定總承包管理費

E.某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因

此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)

答案解析：B錯誤：在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。

78.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T5（）326-

2017）的相關(guān)規(guī)定，項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（）o

A.工程質(zhì)量安全承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)

B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

C.對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控

D.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

E.參與組建項目管理機構(gòu)

答案解析：項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：（1）項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的

職責(zé)。（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。（3）組織或參與編制項目

管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理。（4）主持制定并

落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。（5）對各類資

源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。（6）對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和

使用進行監(jiān)控。（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。（8）制定有效的安全、

文明和環(huán)境保護措施并組織實施。（9）組織或參與評價項目管理績效。（10）進

行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案

文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收。（12）接受審計，處理項目

管理機構(gòu)解體的善后工作。（13）協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報

o（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

79.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實施細則除應(yīng)反映專業(yè)工程的特點

外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。

A.監(jiān)理工作流程

B.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

C.監(jiān)理工作的方法和措施

D.監(jiān)理工作依據(jù)

E.監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值

答案解析：工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)專業(yè)工程的特點。(2)

監(jiān)理工作的流程。(3)監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值。(4)監(jiān)理工作的方法和措

施。

80.某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價是400元/n?,計劃工程量是

8()0()m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為50()

元/nP,實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是90()0m3。若采用贏得

值法進行綜合分析，正確的結(jié)論有()。

A.費用績效指數(shù)0.8,費用超支

B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省

C.進度偏差為4()萬元，進度拖延

D.進度績效指標(biāo)1.125,進度提前

E.計劃工作預(yù)算費用為320萬元

答案解析：已完工作預(yù)算費用：9000x400；已完工作實際費用：9000x500；B

錯誤，費用偏差為-9()萬；C錯誤，進度提前。

81.關(guān)于施工質(zhì)量事故報告和施工調(diào)查的說法，正確的有()o

A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人匯報

B.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)在12小時內(nèi)向縣級以上政府主管部門匯報

C.情況緊急時，現(xiàn)場管理人員可直接向縣級以上政府主管部門匯報

D.事故調(diào)查可由政府授權(quán)委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查，

E.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)

查組進行調(diào)查

答案解析：B錯誤，工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于24

小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。(B選項為2022

年教材新修改的)

82.在經(jīng)常性安全教育中，最重要的是（）。

A.安全技術(shù)措施教育

B.安全思想教育；

C.安全態(tài)度教育，

D.安全生產(chǎn)責(zé)任教育

E.安全生產(chǎn)政策、方針教育

答案解析：在經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要。

83.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）o

A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可合

并編寫（正確答案）

B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施

C.綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對各類事故的綜合性文件，

D.專項應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策

E.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制

答案解析：B

錯誤，專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。D

錯誤，綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策。

84.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，發(fā)生事故后“四不放過”原則包括（）o

A.事故原因未查清不放過，

B.責(zé)任人員未處理不放過

C.有關(guān)人員未受到教育不放過，

D.整改措施未落實不放過，

E.整改措施的監(jiān)督人未明確不放過

答案解析：四不放過處理原則，其具體內(nèi)容如下：（1）事故原因未查清不放過；

（2）責(zé)任人員未處理不放過；（3）有關(guān)人員未受到教育不放過；（4）整改措施

未落實不放過。

85.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。

A.制定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路

B.化學(xué)藥品庫內(nèi)存放

C.施工現(xiàn)場不得甩打模版

D.工地茶爐采用電熱水器

E.使用封閉式容器處理高空廢棄物

答案解析：B屬于水污染防治措施；C屬于噪聲的控制措施。

86.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有（）。

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，

C.現(xiàn)場食堂炊事人員必須持身體健康證上崗

D.廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒

E.施工區(qū)必須配備開水爐

答案解析：E

錯誤，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶；施工區(qū)應(yīng)配備流動保溫水

桶。

087.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-

0201）規(guī)定，承包人的義務(wù)包括（）

A.主持和組織工程驗收

B.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)

C.負(fù)責(zé)對分包方的管理，并對分包方的行為負(fù)責(zé)

D.提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及有關(guān)資料

E.按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護

工作（正確笞案）

答案解析：A、D屬于發(fā)包人的義務(wù)。

88.建筑材料采購合同中的驗收方式包括（）。

A.入庫驗收

B.接運驗收

C.提運驗收

D.出廠驗收

E.駐廠驗收

答案解析：驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式。

89.對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采用總價合同時，應(yīng)考慮引起價格變化因

素有（）。

A.銀行利率的調(diào)整

B.材料費的上漲

C.勞務(wù)工資的上漲:的答案）

D.國家政策改變引起的工程費用上漲

E.設(shè)計變更引起的費用變化

答案解析：對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價格變

化問題：（1）勞務(wù)工資以及材料費用的上漲。（2）其他影響工程造價的因素、如

運輸費、燃料費、電力等價格的變化。（3）外匯匯率的不穩(wěn)定。（4）國家或者省

、市立法的改變引起的工程費用的上漲。

9（）.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，下列工作中，分包人的工作有

（）O

A.對分包工程進行深化設(shè)計、施工、竣工和保修

B.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護工作

C.向監(jiān)理人提供進度計劃及進度統(tǒng)計報表

D.向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計

E.直接履行監(jiān)理工程師的工作指令

答案解析：分包人的工作：①按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計（分包合

同有約定時）、施工、竣工和保修，A

錯誤；②按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認(rèn)后在分包工程

中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用；③在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、

季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表；C

錯誤④在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條

款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行；D

正確⑤遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明

生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)

由此發(fā)生的費用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外；⑥分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人

、工程師（監(jiān)理人及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工

程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何

工作或準(zhǔn)備的地點，分包人應(yīng)提供方便；⑦已竣工工程未交付承包人之前，分包人

應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復(fù)。

承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在合

同專用條款內(nèi)約定。B正確

91.下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險中，屬于項目成員資信和能力風(fēng)險的有（）o

A.政府工作人員干預(yù)，

B.業(yè)主經(jīng)常改變設(shè)計方案,

C.承包商的技術(shù)能力不足

D.合同條款不嚴(yán)密

E.通貨膨脹

答案解析：D屬于管理風(fēng)險；E屬于項目外界環(huán)境風(fēng)險。

92.施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有（）。

A.合同訂立前簽署的意向書

B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

D.