安全員工作總結范文三篇

第安全員工作總結范文三篇

安全員工作總結范文三篇安全管理是一項長期的工作，從工程的開始到工程交付使用始終圍繞著安全工作。這就要求對這份工作不能有一時一刻的松懈，這就要求管理部門常檢查、抓落實、促整改。因為不檢查就不知到隱患在哪里，也談不上督促工人整改，而光檢查不跟蹤整改情況，也等于沒有檢查。最后只是走過場，搞形式。以下是分享的內容，歡迎大家閱讀與借鑒。

安全員工作總結范文三篇第1篇

轉眼間又過了半年，這半年來我擔任了房地產二期開發(fā)的質量檢查員兼資料員，在施工期間對工程資料的形成，積累、監(jiān)督、檢查使資料達到完整性、準確性符合有關要求，通過了監(jiān)理人員的驗收，取得了一定的成績，但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的主要工作如下：

1、對建筑材料的生產日期，產品合格證，試驗檢驗證書進行把關，不合格、無日期、無試驗、檢驗證書的產品杜絕使用。

2、對施工半成品、成品材料進行試驗檢驗，確保按程序、按規(guī)范、按要求抽樣，施工程序是否符合工藝要求，確保工程達合同約定的質量要求。

3、對施工前及施工過程各環(huán)節(jié)進行質量的全過程原始驗收記錄，并收集各項有關資料歸檔。

4、質量員必須保證用料的安全，緊密的配合項目經理按照現行國家施工驗收規(guī)范，按程序進行每到隱蔽工程及分項分部工程各環(huán)節(jié)進行驗收記錄。

5、所驗收的原始記錄資料必須填寫驗收表格，參加驗收人員簽字，主管部門認可簽字。

6、現場的砂漿、砼的標號有技術人員、質量檢查員負責試配，滿足設計要求后，方可讓施工人員落實下一步工程的施工。

7、配合監(jiān)理工程師對工程資料做好嚴格把關，因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

8、負責施工資料的治理工作，并對工程資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設中真實的記錄，是一個系統(tǒng)工程，它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，它是衡量、評定施工單位的工程質量的重要依據。

9、完成領導交辦的一切事宜。

以上工作的完成存在著很多不足之處：

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

4、必須認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務知識。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職

責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，下半年工作重點首先是要抓好在建工程的質量穩(wěn)定；其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！

篇二：質量安全員工作總結

轉眼間又過了半年，這半年來我擔任了房地產二期開發(fā)的質量檢查員兼資料員，在施工期間對工程資料的形成，積累、監(jiān)督、檢查使資料達到完整性、準確性符合有關要求，通過了監(jiān)理人員的驗收，取得了一定的成績，但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的主要工作如下：

1、對建筑材料的生產日期，產品合格證，試驗檢驗證書進行把關，不合格、無日期、無試驗、檢驗證書的產品杜絕使用。

2、對施工半成品、成品材料進行試驗檢驗，確保按程序、按規(guī)范、按要求抽樣，施工程序是否符合工藝要求，確保工程達合同約定的質量要求。

3、對施工前及施工過程各環(huán)節(jié)進行質量的全過程原始驗收記錄，并收集各項有關資料歸檔。

4、質量員必須保證用料的安全，緊密的配合項目經理按照現行國家施工驗收規(guī)范，按程序進行每到隱蔽工程及分項分部工程各環(huán)節(jié)進行驗收記錄。

5、所驗收的原始記錄資料必須填寫驗收表格，參加驗收人員簽字，主管部門認可簽字。6、現場的砂漿、砼的標號有技術人員、質量檢查員負責試配，滿足設計要求后，方可讓施工人員落實下一步工程的施工。

7、配合監(jiān)理工程師對工程資料做好嚴格把關，因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

8、負責施工資料的治理工作，并對工程資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設中真實的記錄，是一個系統(tǒng)工程，它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，它是衡量、評定施工單位的工程質量的重要依據。

9、完成領導交辦的一切事宜。

以上工作的完成存在著很多不足之處：

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。4、必須認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務知識。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職

責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，下半年工作重點首先是要抓好在建工程的質量穩(wěn)定；其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！

安全員工作總結范文三篇第2篇

本人自20--年全年以專職安全員身份參加工作以來，一直以做一名合格的安全員做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現行崗位上任職兩年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，強化安全生產管理。在原藥生產部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實。現將個人近一年來的工作情況進行總結如下：

1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力，思想上圍繞以廠為家，行動上處處想著公司利益為主，協助主管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》，確保順利實現生產三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日、月活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同生產部和職工一起學習安全方面技能知識，吸取外部的分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于原藥部發(fā)展利于安全生產的，自己身先立足。

2、在主管領導的正確領導下，認真對車間的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決制止其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到生產現場檢查安全生產、每月分四次對車間部所有部門進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)人員進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。

4、積極主動牽頭做好安全性評價工作，做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、認真履行職責，在落實安評工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞安全標準化這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過安全標準化工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

一年來，由于對安全生產工作的高度重視，加上上級領導大力支持和各部門各班組的共同努力，生產部的安全生產工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：

第一點：是少數負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；

第二點：是極少數生產安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數，一般小事故偶有發(fā)生；

第三點：是特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；

第四點：是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力量，爭取采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

安全員工作總結范文

三篇第3篇

那么如何去解決這個問題呢?在兩年安全管理經驗給到了自己一點心得。下面就總結幾辦法來解決這個問題：

第一、安全工作需要公司的支持，脫離了公司的支持，安全管理工作完全是無從談起，在落實到工作上變得寸步難行。簡單點說就像地球沒有了氧氣生物還能生存嗎?在中國有句古話說上梁不正下梁歪，這也是說這個道理，公司不重視安全管理工作的落實和執(zhí)行，下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規(guī)法了。

第二、按章辦事。在工作中必須按照公司的規(guī)章制度來進行管理工作。該整改的就整改，改處罰的就處罰。不要按照自己的意愿來隨意做。做每一項都要有一定的章法。

第三、經驗不是萬能的。有時候經驗會欺騙人的眼睛，在施工技術上經常會討論一個問題現澆混凝土住宅樓層是要求七天才能上第二層的，但可以是4天嗎?根據不同的施工經驗來說是可以的，但是出現問題的概論就變得很大，不一定是安全問題，往往是質量問題占了大多數。那么究竟是幾天?答案是5天是一個臨界點。那為什要規(guī)定是七天呢?因為法規(guī)的制定都是有一定的安全系數的。這就是如何平衡安全施工和施工進度之間的關系的一個解決辦法。既不會拖慢進度，也達到安全、質量的標準。就是說在根據規(guī)定來約束經驗，才不會被施工經驗蒙騙眼睛。

不同的項目有不同的方法，但找出如何平衡安全施工和施工進度之間的關系的辦法是項目安全管理成功與否的關鍵。

第二個問題，如何解決正確引導現場施工人員對安全工作的看法問題。其實換句話來時就是如何得到別人對你的工作的認可。其實解決的方法有好多，不過主要的還是有幾點。

第一、溝通，在什么工作中溝通都是非常重要的。在建設工程中我們是一個團隊協作的方式進行的，并是一個人就能完成。

安全管理工作中的溝通主要可以分為兩種，與施工員的溝通，和與勞務工人的溝通。與施工員的溝通主要是知道當天的主要工作，重點防范的是哪幾類安全問題。從中也可以學到一些關于施工技術上的知識，從而支撐自己的工作。與勞務工人的溝通是重中之重。在工地上技術人員、管理人員人數大概是工人人數的十分之一，就是說是十個工人中只有那么的一個技術人員或管理人員。安全管理工作的管理主體實質上就勞務工人。如何去溝通和他們溝通?第一、只要不是屢教不改的不要開口就罵。第二、說的東西不要太深奧，越簡單明了越好。

第二、做好安全交底工作，安全交底不僅是交代怎樣去做，而且也是處罰的依據。所以要重視交底工作，交底書可以抄規(guī)范來寫，但是交底的時候就千萬不要跟著規(guī)范去念，要用自己的話來說出來。不求生動，但求簡單明了。

第三、做好安全培訓工作，安全培訓是每一項工作開工前都要做的事情。這不僅是提高安全生產意識的一種方式，更加是一種劃分責任的一種方式。在培訓中一定要說清楚什么能做，什么不能做，違反了會得到那些相應的處罰。這有這樣才能做到處罰有據可依，被罰的人也會相應地降低抵觸的情緒。

做好上面這幾點，還要避免下列情況：

一、一籃子方法

這個是工作中的一個比較笨的方法，什么都要管，但最后什么也管不了。在施工現場有時候多則有上百人在施工，少則也有十來個人，

但管理安全的就那么三兩個。在人手上是根本不成比例，而且還具有施工人員分散，施工人口流動大等特點，那么一籃子的管理效率就會變得很低。所以要改變這種管理模式，要走抓關鍵路線，關鍵人員的分層管理方法。所謂的關鍵路線就是一天主要的施工工作，抓住了這一點才能解決管理人員不足的問題。這就要求安全管理者需要懂得大概的施工工序。所謂的關鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員。讓工頭自己管好自己的隊員，安全員著重看好屢教不改的施工人員。

二、無是非感情

安全管理者在工作中面對不同的人，每時每刻都受到來自各方利益、感情的困擾，如果在工作處事無原則，不敢大膽的管理，不能展開批評這會使安全管理工作流于形式。

三、作風浮漂忙于事務

安全管理工作工作者有著管理與監(jiān)督的雙重職責，一部分工作人員認為走上這個崗位是離開了現場當管理人員，工作的主要內容是整天在辦公室轉，滿足于應付日常的事務性工作。到現場是走馬觀花，不認真研究規(guī)程、制度的條文與具體情況怎樣關切落實與執(zhí)行，更不去深入研究新技術、新工藝帶來的新問題。只會空喊口號，講話既沒有針對性和