版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建筑工程現(xiàn)場施工安全守則
建筑工程現(xiàn)場施工安全概述01建筑工程現(xiàn)場施工安全關(guān)系到人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失施工安全事故可能導(dǎo)致人員傷亡施工安全事故可能導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失施工安全事故可能影響工程進(jìn)度和質(zhì)量建筑工程現(xiàn)場施工安全影響企業(yè)形象和聲譽(yù)施工安全事故可能導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)受損施工安全事故可能導(dǎo)致企業(yè)形象受損施工安全事故可能導(dǎo)致企業(yè)市場份額下降建筑工程現(xiàn)場施工安全是保障社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要因素施工安全事故可能導(dǎo)致社會(huì)不和諧不穩(wěn)定施工安全事故可能導(dǎo)致社會(huì)資源浪費(fèi)施工安全事故可能導(dǎo)致環(huán)境污染和生態(tài)破壞建筑工程現(xiàn)場施工安全的重要性通過安全管理降低事故發(fā)生率通過安全培訓(xùn)提高員工安全意識(shí)通過安全投入提高安全設(shè)施水平降低建筑工程現(xiàn)場施工安全事故的發(fā)生率建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系提高員工的應(yīng)急處理能力提高應(yīng)急資源的調(diào)度和配置能力提高建筑工程現(xiàn)場施工安全事故的應(yīng)急處理能力完善安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)完善安全管理制度和流程加強(qiáng)安全監(jiān)督和管理建立健全建筑工程現(xiàn)場施工安全管理制度??????建筑工程現(xiàn)場施工安全的目標(biāo)預(yù)防為主原則建立健全安全隱患排查制度加強(qiáng)員工安全教育提高安全設(shè)施水平動(dòng)態(tài)管理原則實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場安全狀況及時(shí)調(diào)整安全管理措施持續(xù)改進(jìn)安全管理全員參與原則建立全員參與的安全管理體系加強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)鼓勵(lì)員工積極參與安全管理建筑工程現(xiàn)場施工安全的原則建筑工程現(xiàn)場施工安全管理制度02安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)明確安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)明確各級(jí)管理人員的管理職責(zé)建立責(zé)任追究制度安全管理制度和流程制定完善的安全管理制度制定安全管理工作流程加強(qiáng)安全管理制度執(zhí)行力度安全培訓(xùn)和教育加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和教育提高員工安全意識(shí)和技能建立安全培訓(xùn)和教育檔案安全檢查和整改定期開展施工現(xiàn)場安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患跟蹤整改情況并持續(xù)改進(jìn)建筑工程現(xiàn)場施工安全管理制度的內(nèi)容建筑工程現(xiàn)場施工安全管理制度的實(shí)施制定實(shí)施方案根據(jù)管理制度制定實(shí)施方案明確實(shí)施目標(biāo)和任務(wù)制定實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表組織實(shí)施按照實(shí)施方案組織實(shí)施加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和資源整合及時(shí)解決實(shí)施過程中的問題監(jiān)督檢查對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查確保管理制度得到有效執(zhí)行對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見建立健全安全管理制度監(jiān)督機(jī)制明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)和職責(zé)制定監(jiān)督計(jì)劃和流程建立監(jiān)督機(jī)制定期對(duì)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題跟蹤監(jiān)督整改情況開展監(jiān)督檢查對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行評(píng)估分析管理制度存在的問題和不足根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)評(píng)估和改進(jìn)建筑工程現(xiàn)場施工安全管理制度的監(jiān)督建筑工程現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程03根據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定操作規(guī)程參照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定操作規(guī)程結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善征求員工意見和建議制定操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育計(jì)劃制定操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)加強(qiáng)員工對(duì)操作規(guī)程的掌握和應(yīng)用建立操作規(guī)程的監(jiān)督和考核機(jī)制建立操作規(guī)程的監(jiān)督機(jī)制對(duì)員工執(zhí)行操作規(guī)程的情況進(jìn)行考核對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程的制定??????加強(qiáng)員工對(duì)操作規(guī)程的掌握和應(yīng)用加強(qiáng)員工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和掌握提高員工對(duì)操作規(guī)程的應(yīng)用能力鼓勵(lì)員工遵守操作規(guī)程01確保操作規(guī)程在施工現(xiàn)場得到有效執(zhí)行督促員工按照操作規(guī)程進(jìn)行施工加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查對(duì)違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰02建立操作規(guī)程的執(zhí)行記錄和檔案建立操作規(guī)程的執(zhí)行記錄對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化03建筑工程現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程的執(zhí)行建立操作規(guī)程的監(jiān)督機(jī)制建立健全操作規(guī)程的監(jiān)督機(jī)制明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)和職責(zé)制定監(jiān)督計(jì)劃和流程開展監(jiān)督檢查定期對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題跟蹤監(jiān)督整改情況評(píng)估和改進(jìn)對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行評(píng)估分析操作規(guī)程存在的問題和不足根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)建筑工程現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程的監(jiān)督建筑工程現(xiàn)場施工安全事故預(yù)防與處理04從技術(shù)層面分析事故原因施工技術(shù)不到位導(dǎo)致安全事故施工設(shè)備老化導(dǎo)致安全事故施工材料不合格導(dǎo)致安全事故01從管理層面分析事故原因安全管理制度不健全導(dǎo)致安全事故安全培訓(xùn)教育不到位導(dǎo)致安全事故安全監(jiān)督檢查不到位導(dǎo)致安全事故02從人的因素分析事故原因員工安全意識(shí)薄弱導(dǎo)致安全事故員工操作失誤導(dǎo)致安全事故員工違反操作規(guī)程導(dǎo)致安全事故03建筑工程現(xiàn)場施工安全事故的原因分析提高施工技術(shù)水平定期檢查和維護(hù)施工設(shè)備嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量加強(qiáng)施工技術(shù)管理完善安全管理制度建立健全安全管理制度加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育定期開展安全監(jiān)督檢查提高員工安全意識(shí)加強(qiáng)員工安全教育提高員工安全意識(shí)和技能建立健全員工激勵(lì)和約束機(jī)制建筑工程現(xiàn)場施工安全事故的預(yù)防措施??????立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案發(fā)生安全事故后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行緊急疏散和救援保護(hù)現(xiàn)場防止事故擴(kuò)大對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查分析認(rèn)定事故責(zé)任并依法依規(guī)進(jìn)行處理匯總事故教訓(xùn)并提出改進(jìn)措施落實(shí)事故整改措施制定事故整改措施并落實(shí)執(zhí)行加強(qiáng)事故整改情況的監(jiān)督檢查根據(jù)整改情況持續(xù)改進(jìn)安全管理建筑工程現(xiàn)場施工安全事故的處理方法建筑工程現(xiàn)場施工安全培訓(xùn)與教育05安全法律法規(guī)和政策培訓(xùn)員工掌握安全法律法規(guī)和政策提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)防范法律風(fēng)險(xiǎn)安全管理制度和操作規(guī)程培訓(xùn)員工掌握安全管理制度和操作規(guī)程提高員工安全意識(shí)和技能減少安全事故的發(fā)生安全生產(chǎn)技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn)員工掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和知識(shí)提高員工施工技術(shù)水平保證工程質(zhì)量和安全應(yīng)急處理能力和自救互救知識(shí)培訓(xùn)員工提高應(yīng)急處理能力傳授員工自救互救知識(shí)提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力建筑工程現(xiàn)場施工安全培訓(xùn)與教育的內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃和課程根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)邀請專業(yè)講師進(jìn)行授課加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理加強(qiáng)培訓(xùn)過程的組織和管理確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋建立培訓(xùn)檔案和記錄建立員工培訓(xùn)檔案記錄員工培訓(xùn)情況作為員工考核和晉升的依據(jù)建筑工程現(xiàn)場施工安全培訓(xùn)與教育的實(shí)施??????設(shè)定評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)確保評(píng)估結(jié)果客觀公正對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析和反饋01采用多種評(píng)估方法采用問卷調(diào)查、面試、實(shí)際操作等多種評(píng)估方法-全面了解員工培訓(xùn)效果對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行綜合分析02根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)課程的改進(jìn)和優(yōu)化提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量滿足企業(yè)安全生產(chǎn)需求03建筑工程現(xiàn)場施工安全培訓(xùn)與教育的效果評(píng)估建筑工程現(xiàn)場施工安全應(yīng)急預(yù)案06參照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)急預(yù)案結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善征求員工意見和建議根據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和教育計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)加強(qiáng)員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的掌握和應(yīng)用制定應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和教育計(jì)劃建立應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督機(jī)制對(duì)員工執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的情況進(jìn)行考核對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化建立應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和考核機(jī)制建筑工程現(xiàn)場施工安全應(yīng)急預(yù)案的制定根據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定演練計(jì)劃和方案安排演練時(shí)間和地點(diǎn)邀請專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估制定演練計(jì)劃和方案加強(qiáng)演練過程的組織和管理確保演練效果和質(zhì)量對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和反饋加強(qiáng)演練過程管理建立員工演練檔案記錄員工演練情況作為員工考核和晉升的依據(jù)建立演練檔案和記錄??????建筑工程現(xiàn)場施工安全應(yīng)急預(yù)案的演練發(fā)生安全事故后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案發(fā)生安全事故后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行緊急疏散和救援保護(hù)現(xiàn)場防止事故擴(kuò)大對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查分析認(rèn)定事故責(zé)任并依法依規(guī)進(jìn)行處理匯總事故教訓(xùn)并提出改進(jìn)措施落實(shí)事故整改措施制定事故整改措施并落實(shí)執(zhí)行加強(qiáng)事故整改情況的監(jiān)督檢查根據(jù)整改情況持續(xù)改進(jìn)安全管理建筑工程現(xiàn)場施工安全應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施建筑工程現(xiàn)場施工安全檢查與整改07安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況檢查安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況確保安全管理制度的有效實(shí)施糾正違反操作規(guī)程的行為01施工現(xiàn)場安全設(shè)施和設(shè)備狀況檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施和設(shè)備狀況確保安全設(shè)施和設(shè)備正常運(yùn)行及時(shí)整改安全隱患02員工安全意識(shí)和操作技能檢查員工安全意識(shí)和操作技能提高員工安全意識(shí)和技能減少安全事故的發(fā)生03建筑工程現(xiàn)場施工安全檢查的內(nèi)容與方法匯總安全檢查結(jié)果匯總安全檢查結(jié)果并進(jìn)行分析找出存在的問題和不足制定整改計(jì)劃和措施落實(shí)整改責(zé)任和期限明確整改責(zé)任和期限督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改定期對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查跟蹤整改情況并持續(xù)改進(jìn)跟蹤整改情況并持續(xù)改進(jìn)分析整改效果和不足根據(jù)整改情況調(diào)整安全管理措施建筑工程現(xiàn)場施工安全檢查的結(jié)果與整改建立安全檢查的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建立安全檢查的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024機(jī)動(dòng)車輛轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書
- 2024室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)合同范本
- Sphingosine-C22-D-erythro-Sphingosine-生命科學(xué)試劑-MCE
- Sodium-methylarsonate-Monosodium-methylarsonate-生命科學(xué)試劑-MCE
- 立體栽培項(xiàng)目建設(shè)方案
- 高效農(nóng)業(yè)目標(biāo)市場需求分析
- 變電站項(xiàng)目申請報(bào)告
- 《快遞實(shí)務(wù)》教案設(shè)計(jì)
- 廣東省深圳市外國語學(xué)校2023-2024學(xué)年高三第五次月考數(shù)學(xué)試題試卷
- 2022年保險(xiǎn)崗前培訓(xùn)參考心得體會(huì)參考范文模板5篇
- 項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)ppt模板
- 分包合同(施工隊(duì))
- 網(wǎng)電咨詢績效考核KPI
- 2023-2024學(xué)年廣東省茂名市小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊期末評(píng)估考試題
- 大學(xué)英語四級(jí)考試真題24套及答案
- GB/T 7305-2003石油和合成液水分離性測定法
- GB/T 4436-2012鋁及鋁合金管材外形尺寸及允許偏差
- 第10講-群體決策模型
- GB/T 3876-2007鉬及鉬合金板
- 醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)管理制度
- 北京市第5屆迎春杯小學(xué)數(shù)學(xué)競賽決賽試題doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論