淺議水利工程施工質量控制

PAGE目錄引言 11質量控制對水利工程施工重要意義 32質量控制綜述 42.1質量控制概念 42.1.1質量 42.1.2工程質量 42.2質量控制模式 52.2.1動態(tài)控制模式 52.2.2主動控制與被動控制相結合模式 52.2.3全過程控制與全方位控制模式 52.2.4項目綜合管理模式 62.3質量控制堅持的基本原則 62.3.1堅持質量第一的原則 62.3.2堅持預防為主的原則 62.3.3堅持質量質量標準，以客觀數據對工程質量進行科學評價 62.3.4堅持以人為控制核心 62.4質量控制的依據及標準 62.4.1質量控制的依據 62.4.2質量控制的標準 72.5質量控制的基本程序 72.5.1開工報告 72.5.2工序自檢報告 72.5.3工序檢查認可 72.5.4中間交工報告 72.5.5中間交工證書 82.5.6質量缺陷與事故處理 82.5.7階段驗收 92.5.8單位工程驗收 93影響施工質量的因素 93.1人為因素的控制 93.2材料因素的控制 103.3方法因素控制 103.4機械因素控制 104提高水利工程施工質量措施 114.1加強領導，落實責任制 114.2嚴格執(zhí)行水利建設程序 124.3大力推行水利工程建設“三制” 124.4制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標 124.5強化質量控制措施 124.6嚴格技術管理 134.7水利工程施工中常見質量問題的控制 144.7.1科學規(guī)劃工期進度，減少工期緊縮造成質量問題 144.7.2注重水利工程施工技術管理,避免質量問題發(fā)生 144.7.3以質量預控理論預防水利工程施工質量問題 144.7.4抓好施工質量監(jiān)督 144.7.5要處理好監(jiān)理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系 154.7.6嚴禁轉包 154.7.7正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關系及地方政府有關部門的關系 154.7.8加強建設資金管理 15結論 16致謝 16參考文獻 16PAGE14引言無論做什么工作都要注重質量，我國建設工程也把質量放在第一位。無論是設計，策劃、監(jiān)督、管理等都需要保證質量，沒有了質量保障，一切都毫無意義。重要領導人指出，建設工程一定要注重質量，要以人民的利益為重，不能貪圖個人利益，而忽視人民的利益，不要做出任何違背集體利益的事情。朱總理在相關工作會議中表示，工程建設一定要注重質量，絕對不能在質量上馬虎一點，在實施基礎設施建設的過程中，要百分之百保障質量。在工程建設中如果出現了質量問題，危害是非常大的。有可能危害國家和人民的利益，嚴重的會造成人員傷亡。我們在進行基礎設施建設時，不能只考慮自己的利益，要考慮到子孫后代的利益，工程出現質量問題，會危害到后人的生命財產安全。成為歷史的罪人，遺臭萬年。根據工程中出現的諸多問題，相關部門制定了很多措施，也說明了什么樣的工程技術是合格的，什么樣的工程技術是不合格的。這些政策的實施，對于控制建設工程質量有著重要的意義。所有的工程建設人員都要知道自己的責任是什么，工作任務是什么。這些參與工程建設的所有人都要為工程負責終身。國務院頒發(fā)了《關于加強基礎設施工程質量管理的通知》，這些年，我國的水利工程建設出現了質量問題。新世紀，國務院有發(fā)布了《加強基礎設施工程建設質量管理》，說明了工程質量控制十分重要。為了適應大規(guī)模的水利工程建設，需要相關部門加大工程質量管理力度，擴大內需，促進經濟發(fā)展。為了很好地促進水利工程建設，我國加強了水利工程建設投資力度，制定了一系列幫扶政策，可以說我國水利工程建設迎來了新的機遇。我們國家正在建設一個富足安定的社會，努力推進社會主義現代化建設進程。想要提高水利工程建設質量，光是國家重視是不夠的，還要有科學作保障。相關政策指出了要通過科學的方式來促進水利工程發(fā)展，加強體制改革。不管是在城市，還是在農村都要加強水利工程建設，注重大小型水利工程建設。大家要注重水利工程建設，控制好質量。這不光是技術質量問題，還關系著國家經濟發(fā)展和社會發(fā)展，影響政治建設。所有的水利工程建設人員都要有使命感和責任感，從而認真對待水利建設?？墒窃谝恍┧こ探ㄔO中出現了一些問題，比如，規(guī)劃的質量不高，價格低，工作量比較少、存在許多矛盾、沒有質量觀念，或者質量觀念薄弱。在一線工作的人，素質都比較低，容易流動。諸多問題都影響著水利工程的質量，加強了施工管理的難度。所以怎么加強水利工程建設、保障質量，是一個值得大家研究的問題。英國一位重要學者表示，新世紀將是以質量為上的世紀。抓好工程質量這一關，不但是對施工方的嚴格要求，也是對人民的負責，影響國家的長遠利益。每一個水利工程，都和人民的利益有著千絲萬縷的關系。社會在發(fā)展，歷史在變遷，新農村的出現，人民思想觀念的改變，對水利工程建設有了更高的要求。今后水利工程建設又要面臨一個新的轉折點。工程質量得不到保障，會嚴重影響社會發(fā)展，給國家造成損失。在實施水利工程之前，首先要樹立正確的觀念，從國家利益出發(fā)，以人民利益為中心，注重工程品質。雖然我國的水利工程得到了不小進步，比較大的樞紐工程包括了三峽、小浪底等，這些水利工程存在不同的模式，質量方面做得還不錯?？墒怯械乃こ倘匀淮嬖诤芏鄦栴}，這是由于水利工程建設質量管理體系不夠完善。尤其是那些中小型的水利工程，還有很多不足之處。很多因素都影響著水利工程建設，比如行政干涉、資金不足等?，F在成功的水利工程案例還比較少，怎么實施好相關政策，怎么抓好質量是個重要問題。外國的水利工程很多質量方面做得不錯，這和他們注重質量研究和注重質量管理有關。質量能否得到保障，技術因素很重要。所以為了提高水利工程質量，需要重視水利工藝，注重技術更新，制定出質量標準來，在水利工程實施過程中，實時監(jiān)測，實時修改不足。掌控好水利工程質量，實行管理責任制，分給每個人不同的工作，明確責任，誰的工作誰負責，出現了問題，可以直接找到責任人。在工程項目管理中，質量管理是非常重要的一部分，它是工程項目能否成功的關鍵，對企業(yè)的發(fā)展影響深遠。所以工程管理者應該注重項目質量管理。21世紀我國的質量管理專家曾把全面質量管理思想深入當做重要課題研究，還在這個領域做出了重要貢獻。我國有關部門頒發(fā)了工業(yè)質量管理方法，在各大水利工程中得到實行。為了更進一步促進質量管理活動進行，國家還制定了相關標準。十分重視質量之一關，制定了相關政策法規(guī)。改革開放以來，我國的經濟得到飛速發(fā)展，各個工業(yè)建設正在崛起，逐漸注重質量管理。工程質量管理集中體現出項目質量管理思想。包括了這些方面：常景明先生認為項目質量管理需要做的事情很多，一方面要建立起質量保證體系，另一方面需要相關政府的監(jiān)督和建設單位進行負責，來對工程質量進行質量管理。另外還有一些專家也提出了工程實施需要注重質量的課題。對工程進行全面研究，注重設計施工圖等。將建筑成品檢驗融入到每個階段，進行全面管理。要保障工程質量，需要詳細研究每個細節(jié)，掌控質量。抓住工程的關鍵，全面分析，建立完善的質量保障體系?？墒且驗闆]有切實可行的操作例子，實用性不強。甄超華、陳廣河等專家深入研究了水利工程質量保證課題，得出了項目管理的質量控制主要體現在對施工組織和施工現場進行質量掌控。掌控的內容很廣泛，控制工藝質量和產品質量等。在施工過程中，人員、機器、施工環(huán)境等都會影響到施工質量。所以為了嚴格控制施工質量，需要掌握好這些因素。人對施工質量的影響是最為重要的，可以說起到了決定性作用。在施工過程中，管理好施工人員，對施工質量有著重要影響，對管理結果起到了決定性作用。對工程管理進行考察的標準是機、料和法。這是評價施工質量的標準。各自有著不同的代表意義。為了解決質量問題，需要采取的有效手段是全面質量管理，它主要用于制造業(yè)。而在建筑業(yè)行業(yè)內，很少有人研究全面質量管理。而且國外的監(jiān)督制度很成熟了，許多國外研究結果也適合我國建筑業(yè)。雖然我國對全面質量管理的研究理論不少，可是缺少切實可行的操作模式。這篇文章把小鎮(zhèn)房產開發(fā)建設項目作為例子，得出了全面質量管理模式。依據全面質量管理的理念，以工程質量為中心，把各個階段和質量因素結合起來研究，要縱向、橫向深入進行全面質量管理，提高質量管理水平，為我國質量管理模式做出了榜樣。1質量控制對水利工程施工重要意義在水利工程建設中，控制施工質量是重點，其質量是否過關直接影響工程后期使用和工程效益。所以，控制施工質量對整個工程來說非常重要，相關人員應該予以重視。在水利工程建設中，一線工作者要有認真負責的工作態(tài)度，把人民的利益放在最高位，按照相關要求和技術來施工，不可馬虎、疏忽大意。施工過程中，任何環(huán)節(jié)出現了問題，都會影響工程整體質量水平，管理者要嚴格把關，凡是出現問題的環(huán)節(jié)，查明原因，找到負責人，認真處理。把握好每一個環(huán)節(jié)施工質量，從而保障施工建設質量，對于整個工程來說意義重大。水利工程施工過程中難免出現問題，對這些問題進行分析，從而找到解決方法，彌補不足。施工中，所有的環(huán)節(jié)都安排人員監(jiān)督，加強監(jiān)管力度。根據政策規(guī)范來建設施工，質量才有保障。2質量控制綜述2.1質量控制概念2.1.1質量人們把質量的含義分為兩個，一個是廣義質量，一個是狹義質量。廣義質量是指產品和工作的好壞程度。狹義質量單純指產品的質量。根據相關質量標準，得出質量定義：體現產品、服務滿足的能力和特征總和。企業(yè)生產產品，產品的使用價值，就是我們說的質量。一個產品的價值主要體現在它能否滿足國家建設和人民生活所需。產品質量保含產品的安全性、使用壽命、可靠性、適用性等，表現為產品的各項質量指標。項目施工也須有質量保證，這里指施工質量，要符合施工技術標準和規(guī)范要求。2.1.2工程質量工程質量也有廣義和狹義兩個層次，廣義的施工質量指施工質量和工序質量、工作質量。狹義上的工程質量僅僅指施工質量。施工質量工程質量好，工程就有較高的使用價值，反之，則使用價值小，甚至沒有使用價值。在施工進行過程中，要思考使用價值和生產條件?？紤]技術能否滿足這項施工，施工計劃是否合理。負責人對施工每個環(huán)節(jié)提出質量要求，施工企業(yè)按照這個標準來工作，在保證工程質量的前提下，實行最經濟的施工，降低成本。工序質量在施工過程中要注重質量，也就是工序質量。工序質量對工程質量有著重要影響，機器、原材料、施工方式、環(huán)境、人是工序質量的五大元素，它們影響著施工質量的好壞。工序能力指數可以代表工序質量。反映工序能力對技術的滿足程度。掌握好工序質量元素，排除不利因素，按照設計要求工作，提高工序質量，從而保障工程質量。工作質量承包單位以提高工程質量為中心，管理、組織工作，提高工作效率，它指對工作質量進行決策和執(zhí)行。施工過程中各個環(huán)節(jié)、各個部門都要注重工作質量，工作質量融入到所有生產經營活動中。表現工作質量的標準有：經濟效果、效率、產品質量等。在建設施工項目中，工程質量、工序質量和工作質量有著不同的含義，三者有著千絲萬縷的聯系。工序質量和工作質量是基礎，做好了這兩方面，產品質量自然會好。工作質量可以保證工序質量和工程質量。為了達到提高工程質量的目的，決不能忽視工程質量和工序質量。三者緊密相連，缺少哪一個，都不能較好地完成工程項目。工程質量對于一個施工企業(yè)來說非常重要，直接影響企業(yè)信譽和盈利。在市場經濟競爭日益激烈的情況下，施工企業(yè)須提高工程質量，以贏得信譽，獲得生存空間和長久發(fā)展。對于一個國家來說，工程質量更是不容忽視，它關系到人民的生命財產安全，所以應該高度重視工程施工管理，保障工程質量。2.2質量控制模式2.2.1動態(tài)控制模式對于建設周期長，影響因素較多的工程項目，往往會用到動態(tài)控制模式。運用動態(tài)控制模式，可以對工程施工采取調整、糾偏、質量控制等。2.2.2主動控制與被動控制相結合模式在不同的時期進行不同的控制模式，主動控制和被動控制相結合，才能更好地控制工程施工。在工程施工過程中可能會出現一些不利因素，此時要采取被動控制模式，并且采取預防措施，這時就用到了主動控制模式。2.2.3全過程控制與全方位控制模式完成一項施工項目需要一個復雜的過程，其中要經歷多個階段和多個環(huán)節(jié)。建設施工項目階段有投資前期、施工階段和設計階段、維修階段。每個階段都有每個階段的要求，每個階段有每個階段的目標。想對所有階段進行控制就要用到全過程控制，由于項目投資數量大，項目參與主體復雜，所以要采用全方位控制模式。全過程控制和全方位控制既存在相似，又有不同，只有把兩者完美結合起來，才能達到最佳控制效果。2.2.4項目綜合管理模式為了更好控制建設項目目標實現，協調好各個目標關系，需要用到項目綜合管理模式。在開展項目綜合管理之前，首先要開展單目標控制和階段目標控制。工程施工不是一個簡單的過程，它是一個比較復雜的體系，需要將多種管理模式結合起來，才能達到最佳管理效果。2.3質量控制堅持的基本原則2.3.1堅持質量第一的原則中小型水利施工規(guī)模不算大，但是內容和大水利工程一樣，要求同樣嚴格。施工管理不容懈怠，要以國家、人民的利益為重，要求質量做到最好。2.3.2堅持預防為主的原則施工建設出現問題，在初期就要解決，不要拖延，耽誤了整個工程進程。做好事前控制，將施工過程進行監(jiān)控。工程的事前控制是非常有必要的，要顧及到很多因素，考慮每個環(huán)節(jié)的施工質量。從審批、立項到投標、施工質量控制等，都要做好預控。2.3.3堅持質量質量標準，以客觀數據對工程質量進行科學評價為了方便評價質量，人們設置了質量標準，作為施工的準則。在施工的過程中，嚴格按照這個標準來是施工，不能降低施工質量要求。經過質量檢測，控制施工質量。對工程質量進行評價，要按照一定的標準評價，不能根據主管意向進行評價，對質量進行科學、客觀的評價是施工質量評價的原則。2.3.4堅持以人為控制核心影響工程質量的因素很多，其中人是最重要的因素，只有充分調動人的創(chuàng)造性和積極性，才能保證質量。2.4質量控制的依據及標準2.4.1質量控制的依據1)相關部門頒發(fā)的技術規(guī)范和質檢標準等；2)監(jiān)管部門設計圖紙和技術；3)建設施工的法律法規(guī)；4)施工項目合同和技術規(guī)范；2.4.2質量控制的標準1)在建設施工過程中，領導部門實行新的技術標準，它將代替原有的技術標準，成為施工企業(yè)新的施工技術準則。2)項目施工的技術要求低于國家規(guī)定技術標準時，應該從新更改技術標準，讓其嚴格按照國家規(guī)定的技術標準施工。3)如果合同規(guī)定的技術標準高于國家強制性技術標準時，要按照合同規(guī)定的技術標準來施工。4)工程施工監(jiān)理部門按照施工合同規(guī)定，得到業(yè)主同意后，修改、補充合同技術標準和檢測途徑。2.5質量控制的基本程序2.5.1開工報告在施工項目開始之前，監(jiān)理工程負責人應該請求承包人提交工程施工報告。其內容是施工計劃和具體方案，介紹材料、設備、工人和管理者是否準備就緒，提交施工圖案和試驗等。然后根據報告審批結果，來確定工程是否可以開始了。提交開工報告后，只有審批通過了，才能進行施工建設。2.5.2工序自檢報告監(jiān)理工程師還應該要求承包人提交自檢報告。按照標準工藝流程和檢測方法，在每個過程環(huán)節(jié)進行自檢，自己感覺合格了，才能交由專業(yè)監(jiān)理工程師檢測。工序自檢報告要盡量做到詳細、具體。2.5.3工序檢查認可工序自檢報告交由監(jiān)理工程師檢查時，工程師應該根據報告內容，對每個環(huán)節(jié)結束后進行檢測和簽認。合格的工序可以繼續(xù)進行下道工序，不合格的工序要重新修改、調整，直到合格后才能進行下一個工序。2.5.4中間交工報告工程進行中，對每個分項工程進行檢測。首先承包人自己檢查一遍，感覺沒什么問題，再交給監(jiān)理機構檢測。這份報告的主要內容是工序檢查記錄、試驗結果等。資料不全的報告，監(jiān)理機構不應該審批。2.5.5中間交工證書監(jiān)理機構會對每個工程進行一次總體的檢測，有時會作詳細的測量和抽樣調查。經過嚴格檢查，合格以后會頒發(fā)合格證書。對于沒有提交中間交工報告，或者檢驗不達標的工程，是不可以繼續(xù)進行其他項目施工的。2.5.6質量缺陷與事故處理1)質量缺陷的現場處理監(jiān)理機構在工程的施工過程中，或者施工結束后，要進行質量檢查，如果發(fā)現技術不達標，存在質量問題的工程，應該根據質量問題的嚴重性，采取相應的處理措施。(1)發(fā)現施工質量剛剛出現問題后，應該及時地阻止施工，找到出現質量問題的原因，責令承包人換材料和機器。如果是施工人員造成的質量不合格，應該更換施工人員；如果是施工方法程序不正確，就及時更換正確的施工方法。(2)施工質量問題已經出現時，監(jiān)理機構對承包人進行口頭指令，暫停施工。有時要進行書面形式的指令，等到承包人采取了有效措施彌補質量缺陷，或者有了保障施工質量進行的方法后，應該書面形式要求繼續(xù)施工。(3)在一道工序出現質量問題后，并且這道工序上的質量問題會影響到下道工序的進行，監(jiān)理機構應該對質量問題作出相應的彌補方案，然后再進行下道工序，保障施工進行。(4)施工交接時如發(fā)現施工質量問題，應該責令承包人修補和返工等。以保障每道工序質量。2)質量缺陷的修補與加固(1)解決施工質量問題時，應該根據不同的質量問題，采用不同的解決方案。施工原因造成的質量問題，解決方案應由承包人提出來，監(jiān)理機構進行審批，才能繼續(xù)施工；設計原因造成的質量問題，處理方法應該由業(yè)主提出來，承包人進行處理。(2)在進行質量修補時，采取的方法應該符合國家施工質量標準，工程技術要達標，以達到工程質量要求。(3)對于已經完成的工程出現了問題，分兩種情況進行處理。工程雖有缺點，但是并不影響工程的安全，也符合設計要求和使用功能，此時經過業(yè)主同意，可以不加固和處理；如果工程質量問題是由承包人造成的，應該減少工程支付費用。3)質量事故的處理施工質量出現嚴重問題時，可能會造成施工質量事故。如斷層、傾斜、沉降、裂縫等。對技術不規(guī)范造成的質量問題，應該采取以下處理方式：(1)監(jiān)理機構應該責令要求承包人停止工程施工，并且選擇好的安全措施，彌補質量缺陷；(2)監(jiān)理機構會要求承包人做事故報告，并將報告的內容對業(yè)主說明。質量事故報告的內容應該包括什么名字的工程、工程出現事故的環(huán)節(jié)、應急策略和處理方法。(3)監(jiān)理機構還應該派專人對出現事故的環(huán)節(jié)進行詳細勘察，并且查明造成質量事故的原因，并且要求承包人及早作出解決方案。承包人作出方案后，監(jiān)理機構進行審查，通過后便可以讓工程繼續(xù)施工；(4)對于有爭議的質量事故，監(jiān)理機構應該詳細分析，并確定是否具備質量事故特點。這個判定過程是較復雜的，包括審查施工記錄和材料，有時還要實際檢驗測試。找到造成事故的原因，判斷事故處理的費用和支付方法。2.5.7階段驗收階段驗收對于提高工程質量十分重要，在工程施工中，具有截流、通水設備設施啟用的關鍵階段，便是階段驗收。另外階段驗收還包括業(yè)主要求和監(jiān)理機構依照合同規(guī)定進行的驗收。在驗收階段，應該對已經完工的工程進行重點檢查，檢查工程形象和工程質量、工程實施條件等。對于等待建設的工程，要重點檢查實施條件，并且對驗收工程項目是否能交工做出評定。2.5.8單位工程驗收工程項目在快完成之前，具備發(fā)揮效益的前提，有的業(yè)主會要求較早使用，這些都需要監(jiān)理機構驗收。3影響施工質量的因素3.1人為因素的控制許多因素都會影響施工質量，其中人是影響施工質量的重要因素。這里的人指的是那些直接參與施工的組織者和操作者，也指其他間接參與施工的人。人可以控制施工質量，要盡量不要出現這方面的錯誤。領導者要充分認識人在施工過程中的重要作用，很好調動人的工作積極性，發(fā)揮人的主觀能動性。管理人員的素質、勞動者的技術能力、服務人員的服務質量等都是人的因素。如果管理者素質比較高，能力強，就會有好的規(guī)劃和目標、技術。如果制定的管理制度比較完善，并且技術實施的好，那么工程質量也自然高。勞動人員熟練掌握施工技術，工作認真負責，嚴格按照施工標準操作，施工質量會比較好。施工建設中的服務人員質量觀念較強，生活服務周到，技術發(fā)揮好，就會有較高工作質量，也間接地提高了施工質量。所以為了保障施工質量，控制好人的因素是前提。人作為施工主體，工程質量的所有參與者，有著極其重要的決定作用。施工過程中的技術人員、直接勞動者和服務人員，都是人的因素。他們這些人就是施工質量的主要因素，如果某一個環(huán)節(jié)的某一個人出現了問題，那么就會影響整體施工質量。3.2材料因素的控制為了保障施工質量，還應該控制好材料。包括了對原材料、成品、半成品、配件的選用，要嚴格依據質量標準來驗收、使用，不可忽視任何一環(huán)節(jié)。選購材料，采用管理臺賬的方式，對收購、發(fā)放、儲存、運輸等各個環(huán)節(jié)進行管理，不要選擇不合格的原材料。嚴格選擇施工材料是提高工程質量的首要條件，材料有了質量保證，才能保證施工質量，如果施工材料不達標，工程質量是一定不會合格的。因為施工需要的材料種類、數量都比較多，每個都要檢查是不可能的，可是用抽樣檢查的方式，也不科學。建筑施工材料費用高，有些承包商為了謀取私利，購買材料時不嚴格按照要求選擇，造成了施工材料的不合格。另外，有的采購人員素質比較低，不能檢查材料好壞，材料質量得不到保障，這些人從中得到回扣，將剩下的材料費，放進了自己的腰包。還有的公司沒有完善的管理體制，不能有效避免不達標的材料進入施工中，留下了安全隱患。3.3方法因素控制保證施工質量除了要注意以上因素外，還要注意方法因素。方法也是控制施工質量的重要因素，它指施工方案、工藝、組織設計和技術等的控制，對方法因素的控制，要依據施工的具體情況，經濟合理、利于工程質量、提高工程效率、減少成本。施工過程中的方法包括了技術方案、流程、措施、解決方案等。制定出合理的方案來，在施工過程中并沒有去執(zhí)行，施工技術實施過程中不規(guī)范、不嚴格，也會影響施工質量。那么此時制定出的施工方案便失去了意義。3.4機械因素控制機械因素也影響著施工質量，應該控制好機械因素，才能保證施工質量達標。在建設施工之前，要對工程的實際所需，項目施工設計和工程量的大小等來確定項目機械的大小型號和數量。將設備配置報告回報上去，隨時安排設備到施工場地。這時候也要了解設備的操作技術，發(fā)現設備的技術不能滿足施工要求，及時更換新設備。更換新設備要按照質量標準選擇，重視機械的技術價值和經濟價值。大中型設備在水利施工中，占有重要地位。這些設備的功能和高效生產效率是其他設備不能代替的。在使用機械設備時，需要考慮到安全性和可靠性，盡量減少維修時間，降低維修、管理成本。另外還要考慮設備的使用費用，如電力費、維修費、工具費等。使用機械者經濟效益應該和機械使用費用相結合。在使用多班作業(yè)的機械時，需要制定交接班制度，以便了解具體操作情況，避免機器損壞和附件丟失。為了方便了解機械設備情況，可以建立機械技術檔案，詳細記錄檢查結果。除了記錄維修費用、保養(yǎng)費用外，還應記錄日常使用情況和工作效率。這樣做還有一個好處就是機械出現問題時，便于及時準確地找出原因，解決問題。環(huán)境因素也會影響到機械設備，施工機械很多是露天作業(yè)，容易受到環(huán)境因素影響，如環(huán)境溫度、路況、氣候等因素。所以要關注環(huán)境變化對機械的影響，根據具體情況來采取有效措施，盡量保持施工場地的平整，減少施工場地的坡度等。定期對機械進行養(yǎng)護，延長機械壽命。在施工過程中，要考慮水文、天氣對機械設備的影響，根據機械的生產能力和工期要求，來選擇施工時間。盡量不要冬天施工，冬天施工會增加費用，容易磨損機械，還增加了施工難度。如遇到下雪天氣，會帶來更大麻煩。4提高水利工程施工質量措施為了提高水利工程質量，需要多方面的努力。一方面水利行政管理部門加強施工質量管理，哪一方面出現問題由直接負責人擔負責任，明確所有工作人員和管理者的責任，加強監(jiān)管監(jiān)督；另一方面依據水利規(guī)范和技術標準，讓相關負責人擔負終身責任，確保施工質量。4.1加強領導，落實責任制相對來說，領導重視的水利工程，其質量要比領導不重視的水利工程質量要好很多。只有領導對一個施工項目重視，其他工作人員才有動力保障施工質量。因此水利行政管理部門要高度重視水利工程質量，本著對國家、對人民負責的態(tài)度，執(zhí)行水利工程建設。把工程質量放在首要位置，將責任制落實到實處，加強各方面的監(jiān)管力度，單位領導、項目負責人、施工人員和服務人員，都有其不同的責任，須各司其責。按照水利工程技術要求，如哪一個環(huán)節(jié)出現了問題，將由其負責人擔負責任，不管這個人是否還在從事水利建設工作，也無論他發(fā)生了什么事情，都要負責。4.2嚴格執(zhí)行水利建設程序依據《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》等相關文件，掌控好施工項目的每一個環(huán)節(jié)，施工建設的每一個階段都應嚴格按照施工要求進行，不容怠慢。如果一個施工階段出現了問題，是不可以繼續(xù)施工的。不經審批合格的工程，是不可以繼續(xù)施工的。一個工程沒有完成，或者出現了質量問題，不可以接受另一個施工項目。質量監(jiān)督評價機構會對工程質量進行嚴格評定。4.3大力推行水利工程建設“三制”為了保障施工質量需要采取一系列有效措施，如明確各個部門的責任，法人責任制、投標責任制和監(jiān)理制。只有明確各部門的責任，才可以按照經濟規(guī)律組織工程建設，才能嚴格按照工程技術標準施工，從而保障了施工質量。工程投標時，需要把握好資質審查這一關，嚴格按照國家技術標準來投標。有的投標單位資質不夠，是不能投標的。招標時，不僅看投標單位資質，還要看他們的實際業(yè)績。有關部門加強監(jiān)管力度，對施工過程進行嚴格監(jiān)督。4.4制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標按照工程質量標準，確定監(jiān)理目標、進度等，實現這些目標需要采取哪些措施方法，如何保障這些目標的實現，都是相關部門應重視的內容。明確詳細的規(guī)則，在施工過程中，對各個工序和階段進行檢查、評定，從而掌握好工程整體進程、速度和質量。將這些評定的結果透明化，讓企業(yè)和所有參與施工的人都清楚自己該怎么做才有好的評定結果。有利于各個部門的相互協調和工序銜接，有利于保障施工質量。4.5強化質量控制措施為了保障施工質量，需要在施工前后進行控制，于是就產生了事先、事中、事后三種控制措施。其中事先控制是施工控制的重要內容，指施工開始之前就對技術方案、措施進行掌控，另外還要對管理制度進行嚴密審批，對技術人員素質提出了較高要求。事先控制可以讓施工事故在初期階段就消失，從而保證了施工質量。一個項目沒有經過監(jiān)理機構統一，不能進入工地，這樣極大地減少了因準備不充分而造成質量事故。造成質量事故的因素有措施無法落實、人力不夠，物力達不到等。事中控制也是施工質量的重要組成部分，為了保障施工質量，需要采取有效方法，如對每個工序進行檢查。為了保障監(jiān)理實現目標，須施工企業(yè)組織建立初檢、施工隊復檢、施工企業(yè)和質檢制度等。另外，施工企業(yè)自檢，合格后再將報告提交上去，再次進行檢驗。再次合格后讓監(jiān)理工程師進行終檢，最終強有力地保障了施工質量。這樣做的好處就是，層層檢查，避免出現工序不合格進入下一道工序的情況發(fā)生。工程中的每個工序，監(jiān)理工程師都要進行評定，表明意見和質量等級，從而保障了每個工序都符合要求，確保施工質量。還有質檢人員進行全方面的監(jiān)督，對工地勘察、監(jiān)督，對施工中每道工序進行嚴格監(jiān)督。嚴守工程質量這一關，造成事故后，找不到確切的原因不行，解決方法沒落實不行，不能從失敗中吸取教訓不行。工程負責人要對事故進行詳細檢查，找到真正原因，并且采取有效的方法來處理事故，而且要對上級做書面總結報告。保障施工質量的最后一個措施是事后控制。它指對完工的建設工程、單位工程的質量進行總結、觀察、檢驗的過程。另外施工結束后，要收集資料，檢查施工質量等。4.6嚴格技術管理施工過程中，技術的管理非常重要，施工技術的好壞直接影響著施工質量。對技術的管理內容包括了責任制、施工記錄、設計審核、技術檔案、材料檢驗、工程驗收等。每一項技術管理措施都有其存在的必要性，技術檔案是為了總結積累施工經驗和材料，施工項目初期就要建立技術檔案，整理好相關資料，施工項目結束后，用過的資料都保存著，正確反映實際狀況，專門人員進行審核，不能自行修改和添加內容；技術責任制是指所有的工程人員都應知道自己肩負的責任是什么，施工時做好自己該做的事情；施工記錄指施工技術負責人應認真做好各類施工記錄，認真分析施工情況，詳細記錄。每天的工作量、機械出現的問題、施工難處、技術都要在施工日記中記錄。并且把解決方案和最終結果記錄保存。這些保存的施工日記將來可以用作質量評定依據；工程結束后，對每一項工程進行檢驗，一項一項地檢驗，合格一項，收一項。這樣做可以為工程驗收提供詳細資料；材料檢驗指施工工地用的所有材料，有水泥、鋼材等進行抽樣調查，符合質量要求，就可以用，如果不合格，是不可以使用的；圖紙審核指在施工過程中，做好圖紙，可以減少施工差錯，確保施工任務的進行，甚至提前完成任務。如果發(fā)現了施工質量問題，可以隨時修改，仔細做記錄，避免差錯出現；技術匯報指施工的技術人員和勞動者詳細了解工程項目特點、質量要求、實施方案等，增強對工程的把握；技術復核指，對每項工程進行審核，出現錯誤，及時糾正，盡量不要出現工程質量問題。4.7水利工程施工中常見質量問題的控制4.7.1科學規(guī)劃工期進度，減少工期緊縮造成質量問題在水利施工過程中，難免會出現一些麻煩，如氣候條件不佳，造成工程延期的情況，此時要盡量減少工期拖延帶來的質量問題。這往往因為施工之前沒有合理規(guī)劃。為了在一定的時間內完成施工，降低施工成本，需要相應地減少工序施工時間。出現了這種狀況，水利施工企業(yè)要對工程造價進行編制，考慮到施工時間延長對施工質量造成的影響，合理規(guī)劃工期，預想所有影響工期的因素，并且認真分析，做出相應解決方案，從而保障工期的合理性，保障工程的質量。4.7.2注重水利工程施工技術管理,避免質量問題發(fā)生施工技術是影響工程施工質量的重要因素，監(jiān)管部門應該注重施工技術管理。在施工過程中，施工單位應具備良好的技術管理體系，保障技術管理工作有序進行，保障施工中的所有技術都達到國家標準要求，確保工程質量。管理部門對施工過程進行嚴格監(jiān)督，控制好管理力度，技術人員多對施工場地進行勘察，提高技術控制效率，盡量不要出現施工質量問題。4.7.3以質量預控理論預防水利工程施工質量問題預控理論在現代水利工程施工中，得到廣泛應用。影響施工質量的因素比較多，控制好這些因素可以從一定程度上確保施工質量。根據預控理論，施工企業(yè)在施工之前就考慮到多種因素，如技術、環(huán)境條件等，通過認真分析把這些因素控制起來，建立科學有效的質量控制體系。在施工中，技術人員和管理人員按照預先