2022安全管理工作體會經(jīng)典10篇

2022安全管理工作體會經(jīng)典10篇

2022安全管理工作體會1

一個安全管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境：生

產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖

突；你去現(xiàn)場檢查，一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，

很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰，看到你來遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就

躲開了；與各部門的關(guān)系則是，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，安

全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)

度，一些安全會議，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加，基本上就討論不出什么來

了……

一個專業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板，

站在老板后面，用老板的權(quán)威去展開工作.因為這樣既無法真正

提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助，坦誠地

講，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的.如果

安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領(lǐng)導(dǎo)心

中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力，工作開展就更難

了.

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經(jīng)歷，簡單談?wù)勔?/p>

些心得體會，希望能起到一點拋磚引玉的作用.

明析責(zé)任，順勢而為

很多時候，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認(rèn)識：以

為公司設(shè)置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來

做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了，平常只需要

適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了.一些經(jīng)驗不太豐富的安全

管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似

'；態(tài)度很好'；,但總是'；人好被人欺'；,人家不買

賬，事情辦不好.另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)

場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全

規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成'；狐假虎威

'；,得到的也只是陽奉陰違的敷衍.其實這兩種做法都是屬

于安全管理人員沒有定好位，順好勢.安全責(zé)任不清，老話講：

名不正，則言不順，言不順，則事不成.

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安

全，企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé)，各個部門負(fù)責(zé)人對本部

門的安全負(fù)責(zé)，員工本人對自己的安全負(fù)責(zé).這是安全管理的基

本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如

果不了解，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律

法規(guī).安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或

求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全

狀況，從而促進(jìn)整個企業(yè)安全水平的提高.

總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都?xì)g迎來

自別人的幫助.只有明確了責(zé)任，順勢而為，才能讓安全管理人

員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢，自然從容.

識別需求，樹立專業(yè)

明確了安全管理的責(zé)任后，安全管理人員就要專心從事安全支持

工作，那么，如何對各部門進(jìn)行有效的支持呢，這里筆者要提倡

一種服務(wù)心態(tài)：即把各部門當(dāng)做自己的客戶，我們提供的服務(wù)必

須是客戶需要的.比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健

身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需

求分析.安全管理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門目前存在員工

不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，

反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理.這樣的做

法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結(jié)果當(dāng)

然是彼此間都會有想法了.

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對性的安全培訓(xùn).現(xiàn)場部

門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們

就提供這方面的信息幫助避免違規(guī).現(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有

多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高，那安全管理人員就通過

專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析，并提供專業(yè)的改善建

議.如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完

善檢查表，和他們一起進(jìn)行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事

的討論，而不是指責(zé)誰沒有做好.

從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動，會

有效地幫助到他們，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)

威，日積月累，就會在法律法規(guī)，事故分析，風(fēng)險分析，施工安

全，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在

遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人.

立足本職，放眼全局

因為安全管理人員要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地

分不清安全管理的界限，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管

的呢，筆者個人的看法是，多實證，少臆斷.假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個

機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)

部門討論修好這個設(shè)備之后，再對其他類似設(shè)備也做個機(jī)械防護(hù)

檢查.但是我們要避免憑主觀推斷，認(rèn)為現(xiàn)場某個部門甚至某個

人機(jī)械防護(hù)管理沒做好.安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚

至某個人什么地方?jīng)]做好.一個有分寸的人才會贏得他人的信任

和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'；功績'；,僅僅

靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論，進(jìn)而拿到會議上指責(zé)他人的過

失，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法.

但立足本職，有分寸感并不代表著就是小媳婦心態(tài)，什么都不敢

問，什么都不敢說.安全管理人員的優(yōu)勢在于與所有部門都打交

道，更容易具有全局觀，也需要我們具有全局觀，比如現(xiàn)場噪音

大，生產(chǎn)部門需要購置聽力防護(hù)器材，作為安全管理人員，是不

是可以與技術(shù)部門去溝通下看是否有可能做些設(shè)備減噪措施，從

而從根本上解決噪聲問題，也讓員工更舒服地工作呢？某個承包

商施工經(jīng)常違反安全規(guī)定，現(xiàn)場部門花了很大力氣去糾正，并要

求罰款處理，作為安全管理人員，是不是可以與采購部門溝通，

約談這家承包商的老板，讓他認(rèn)識到施工出事故，老板要賠錢，

有可能還被吊銷經(jīng)營許可，讓他認(rèn)識到他有責(zé)任去督促施工人員

遵守公司安全規(guī)定，如果他不做，可能會失掉這份合同.這不是

比簡單罰款更有效嗎？

如果安全管理人員只從自身角度看問題，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章

制定的越來越多，自己也疲于檢查.如果換個角度，從整個公司

的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進(jìn)，工程

改造，設(shè)備更新，安全標(biāo)識來取代呢?舉例來講，對于轉(zhuǎn)動機(jī)械

軸，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進(jìn)行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)

軸時手被卷入受傷甚至切斷.犯錯誤可以說是人的生理本能，通

過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制

度的反感和疲勞.其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個

防護(hù)罩就解決了.

商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價值

有了清晰的責(zé)任定位，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和

立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件，

我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng)，比如溝通能力等.

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調(diào)和

的矛盾實際上是很少很少的，所以在和他人溝通時，要秉持解決

問題而不是要爭個長短的心態(tài)，畢竟解決問題是對雙方都有幫助

的，溝通成功的幾率也會很大.而如果是去爭辯到底誰對誰錯，

誰應(yīng)該聽誰的，那么無論誰占上風(fēng)，從公司整體的角度，都無助

于公司安全文化的提高，爭吵一次，裂痕大一次.一些公司負(fù)責(zé)

人本著安全第一的角度，會出面力挺安全管理人員，但這對企業(yè)

和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果.

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴

的關(guān)系，企業(yè)的基本功能是賺取利潤，在企業(yè)里大家都圍繞這個

基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外.我們不能唱

高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的，那樣顯得自己太矯情，

拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法.

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，

解決共同面對的問題，實現(xiàn)共同的利益.在企業(yè)里工作，利潤是

共同的利益，安全無事故也是共同的利益.同時伙伴之間更多的

不是指責(zé)誰對誰錯，而是互相幫助，共同進(jìn)步.

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢，安全管理部門就

是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的

財富，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險，從而減少因為安全事

故使得設(shè)備損壞，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財富.既然我們

和其他部門的利益是一致的，大家面對共同的安全問題，那么溝

通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不同，但

都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管

理的意義，更有意愿主動地做好安全工作.

以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得，寫出來和大家交

流，誠懇歡迎同行的批評指正，幫助我把這份工作做好，我想能

夠減少更多的傷害和事故，是每個安全管理人員心底最美好的愿

望.

2022安全管理工作體會2

如果說企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大

的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本.對于廣大企業(yè)職工來說，對

安全生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任與義務(wù)，保證自己在正常生產(chǎn)的同

時不受到傷害，是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對自己與家庭負(fù)責(zé).從進(jìn)入

企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對員工

進(jìn)行公司、車間、班組三級安全教育，層層把關(guān)，可見安全生產(chǎn)

對于企業(yè)的重要性.

安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)員工的護(hù)身符.誰違反了，就等于飛蛾撲

火.安全也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會保護(hù)你，違反他

的規(guī)則他就會讓你付出血的代價.違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果，不

能說大家沒有認(rèn)識.那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有

一個關(guān)鍵的問題長困擾著我們.那就是：我們總是相信自己所謂

的經(jīng)驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最

終，一足失成千古恨！

每個人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的.當(dāng)

我們注視這設(shè)備正常運行的時候，當(dāng)我們看著場地上一輛輛裝卸

車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了

我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)

生.其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也

往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實證明僥幸與

疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時我們

一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全

與否，主觀上引起重視，三思而后行，對任何存在危險的不安全

因素都要小心對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，

圓滿安全的完成工作任務(wù).

安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障.許多時候，

不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人

為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密

的思想落實到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行.

每一次血的教訓(xùn)，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，

總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔

與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命

換來的教訓(xùn).只要人人心中都能牢記“安全第一，預(yù)防為主”的

思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高

安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會營

造出安全與諧的氛一圍，我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮

艷.

2022安全管理工作體會3

隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考

驗，同時也為我們工程施工單位加強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑

戰(zhàn).我公司結(jié)合本單位的工作實際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思

路，以通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科

學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好本單

位的安全生產(chǎn)工作.

按照青島電信的工作安排，我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會

議，傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)回顧我

公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)，以“安全第

一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指

導(dǎo)思想，切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作.現(xiàn)將我公司在安全

生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下.

一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”

的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期

進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的

安全意識和安全防護(hù)潛力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思

想意識，并在單位內(nèi)部逐步構(gòu)成大事小事講安全，時時刻刻想安

全，工作處處保安全的良好局面，具體資料如下：

1、職工定期理解安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度.

培訓(xùn)資料包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律

等.

2、合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動保護(hù)，按規(guī)定及時購買發(fā)放各

類勞保用品.

3、登高及電工等特殊行業(yè)務(wù)必持證上崗.

4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng).購進(jìn)設(shè)備時嚴(yán)

格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收，確保設(shè)備完好無損.

二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)

為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)

充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作

性.并先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)

案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案，并將其傳到達(dá)每

個員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計劃.

三、安全生產(chǎn)職責(zé)體系建立狀況

根據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)工作職責(zé)制，

每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實行全員安全生產(chǎn)承諾

書制度，構(gòu)成一個全方位、分層次的安全工作職責(zé)管理網(wǎng)絡(luò).嚴(yán)

格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到職責(zé)明確到人、考核落

實到人.在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、

檢查到位、考核到位、獎懲到位.工作中，我公司高度重視安全

生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時

組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實.對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及

早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作.

四、開展安全生產(chǎn)自查自糾狀況

結(jié)合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自

糾活動.根據(jù)不同時期，不同季節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查

自糾.在施工工地安排督導(dǎo)人員，對施工質(zhì)量、安全、消防等工

作進(jìn)行監(jiān)督檢查.

五、車輛安全管理狀況

公司針對車輛較多的狀況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)

習(xí).落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎

車、雨刷、機(jī)油等狀況作為重點進(jìn)行檢查.加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格

遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，

不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生.

六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理狀況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護(hù)和

保養(yǎng)，加強(qiáng)倉庫等重點部門的安全防范，杜絕消防隱患.加強(qiáng)員

工的安全教育，嚴(yán)禁在倉庫、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙

及明火施工，杜絕安全及通信事故的發(fā)生.

總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大.在今后的工作中，公司在不斷完

善制度，加強(qiáng)管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事

來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的

發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”.

2022安全管理工作體會4

20_年，公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第

一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)

管理工作，為分部各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實

基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全職責(zé)狀，認(rèn)真落實安全職責(zé)制

為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，

年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)狀，把安全目標(biāo)

層層細(xì)化、量化，落實到每一個人.20—年安全生產(chǎn)職責(zé)狀簽訂

9個工段，簽訂率100%.構(gòu)成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長重點

負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)模式.

二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度.

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我

花費了超多的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了

分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行修

訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ).并且按照國家

要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防

設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確

保分部的安全生產(chǎn)運營.

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作

方針，今年我們重點強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度.

1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全

教育，從廠級的教育”宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)

章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危險源辨識”，最

后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確

保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康

安全環(huán)境教育.確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并

保證了培訓(xùn)的效率.

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求,

用心參與安全生產(chǎn)競賽活動.組織全體員工透過板報、錄像的形

式用心學(xué)習(xí)安全、消防知識.“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高

了廣大員工安全生產(chǎn)的用心性.

3、消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急

疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識

培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的

一堂教學(xué)課，不僅僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講

解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果.

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)

志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范潛力，減

少或避免事故的發(fā)生.

5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)

責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培（復(fù)）訓(xùn)，

其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人.

透過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法

律知識、處理問題的潛力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)

的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、

水平和職責(zé)心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力.

四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20—年共組織各類抽

查20余次，日常檢查每一天1次，對查出的隱患基本按時進(jìn)行

了整改.

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批、臨時電審批等安全制度，杜絕

了違章指揮、違章作業(yè).

3、加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全.

一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進(jìn)

入廠區(qū)施工.二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前，務(wù)必先簽訂外包

服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來供應(yīng)

商人員理解安全告知后，方可允許施工.

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長

鳴.20_年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生

的事故在分部進(jìn)行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真

實的事例中加深認(rèn)識，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工

的安全防范潛力和事故應(yīng)變潛力.

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患.

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和

生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)動火作業(yè)審批、臨時電審批等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)

督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度.

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工后過

程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)

象的發(fā)生.

3、透過修訂外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議強(qiáng)化對承包商的管

理，落實承包商安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)

控，提升現(xiàn)場施工管理水平.

4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,

雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提

下，抓緊工程進(jìn)度.

六、健全安全環(huán)境管理體系，用心推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化.

為確保管理體系的有效運行，20_年下半年公司組織人員對

qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請專家進(jìn)行了外部審核，建立

修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對提升我分部的整體安全水平

具有重要的促進(jìn)作用.

同時各部門透過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針

進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理

解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實.

七、認(rèn)真貫徹

執(zhí)行職業(yè)病防治法，改善員工工作環(huán)境.

為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認(rèn)識，公司組織職工認(rèn)真學(xué)

習(xí)職業(yè)病防治法和危險化學(xué)品安全管理條例.20_年8月對20

余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢

查體.同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護(hù)用品，確保

了員工的身心健康.

八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患.

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮

安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我個性注重各項檢查制

度的落實狀況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)

象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器

材、設(shè)備，看齊全、有效狀況;查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速.

從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效.

九、安全績效

在20_年公司安全工作安排中，我們制定了了本年度的安全考

核指標(biāo).

1、全年死亡、重傷事故為0;

2、重大廠內(nèi)交通事故為0；

3、中毒、中暑事故為0；

4、輕傷事故頻率W6%。；

5、火災(zāi)事故損失0；

6、塵毒點合格率100%.

以上指標(biāo)均順利地完成.

十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣

的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理.在今后的工

作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作.

2、20—年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位

人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊.為此在今后的安全管理

中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)

生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生.

H■■一、20—年安全工作規(guī)劃

為確保20—年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和

緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下

工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真

落實安全管理制度.

2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推

行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)

場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中.

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作.針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、

火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)

和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案.為了不斷提高員工的事故處理

潛力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活

動.

4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健

康監(jiān)護(hù)，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，

健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病.

5、加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司

員工的人身、財產(chǎn)安全.

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，透過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，

從而能夠看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn).確保環(huán)境、

質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

的有效運行，為安全生產(chǎn)帶給保障.

綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了超多的工作，保

證了分部各項工作的順利開展，取得必須的成效，未來還要靠我

們繼續(xù)努力.安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點沒有終點，在以后

的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教

育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范潛力，努力開創(chuàng)安全生

產(chǎn)工作新局面，為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！

2022安全管理工作體會5

從事安全管理工作以來，我一向以做一名合格的安全管理員做為

現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，始終持續(xù)清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏

踏實實的工作態(tài)度來對待自己的工作，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章

制度，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，強(qiáng)

化安全生產(chǎn)管理.在部門李部長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫

忙下，我牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管

理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步做好安全管理工作，不斷提高自

身的安全管理水平.現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、透過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

1、今年在去年取得了安全培訓(xùn)合格證的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)安全生

產(chǎn)法及相關(guān)法律知識、安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)和安全

生產(chǎn)事故案例分析等課程，更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識，

提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力.

2、扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗.在工作中，我投身到生

產(chǎn)一線，向有實際工作經(jīng)驗的車間領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工學(xué)習(xí)，經(jīng)常

與生產(chǎn)一線的員工溝通交流，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗，了解設(shè)備

設(shè)施、各種原輔料的特性，拓展我的工作思路，為自己更加細(xì)致

全面地開展工作打下了堅實基礎(chǔ).

3、11月份參加了火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)的操作培訓(xùn).了解了全

套系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng).

二、加強(qiáng)對三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度

1、今年全國各地時有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故，用血一樣的教

訓(xùn)時刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘.我認(rèn)真了解5月13日湖

北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起

三氯蔗糖車間爆炸事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，有針對性地全面

仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患，并報部門領(lǐng)

導(dǎo)后及時和車間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改.整改項目

包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置，離心機(jī)電機(jī)維

修，離心機(jī)皮帶更換等等.

2、每一天堅持多次的安全巡查.根據(jù)公司今年下發(fā)的20號文件

指示規(guī)定，對車間多方面進(jìn)行重點安全檢查.堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全

管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患，制止各種違章行為.在部門李部長

的大力支持下安全巡查工作顯見成效.

3、為加強(qiáng)對車間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理，保證消防設(shè)施的

正常運行，發(fā)揮防火滅火的最大效能，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管

對車間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查，對消防工作提出合理化的推

薦.10月份和消防主管一齊對車間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水

壓壓力測試，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用，運行正常.

4、對火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)及時監(jiān)控和維護(hù).今年共發(fā)生誤報

警信息和故障信息200余起.一旦發(fā)現(xiàn)有報警信息和故障信息，

我都及時趕到信息報警點查看狀況.如發(fā)現(xiàn)是誤報警信息，我就

檢查此區(qū)域探測器設(shè)備有無異常并對其設(shè)備進(jìn)行簡單地維修處

理；如果遇到無法處理的故障時就及時聯(lián)系安裝單位并配合安裝

單位維修人員進(jìn)行維修.

三、對設(shè)備改造維修動火點的全程監(jiān)管

1、今年三氯蔗糖車間的生產(chǎn)任務(wù)大、時間緊.隨著工藝的日趨

完善，為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對設(shè)備的改造和維修工作是經(jīng)常

性的.今年在沒有停產(chǎn)的狀況下動火次數(shù)多達(dá)五十余起.如DMF

回收塔的維修、醇解崗位過濾器的安裝、北線三氯乙烷回收管道

改造、氯化尾氣吸收系統(tǒng)管道的連接等等.

2、由于公司擴(kuò)建項目的增加，廠區(qū)內(nèi)施工動火也相應(yīng)增多.如

新增溶媒灌區(qū)儲罐及管道的連接、新冰機(jī)總站冷媒管道布管與車

間冷媒管道連接、新增冷媒儲罐的安裝和管道連接等等.

今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數(shù)達(dá)七十次之多.每一次動

火，我都對動火點的設(shè)備清洗狀況，動火點周圍其它設(shè)備有無物

料、清洗狀況、必要的管道有無上盲板、滅火器是否布置到位、

監(jiān)火人員是否到崗等一系列問題向當(dāng)班人員詢問了解，對動火點

全程監(jiān)管，以確保每一次動火點的絕對安全.為設(shè)備改造維修和

新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé).

四、用心參與完成公司交給的其他工作任務(wù)

1、為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利透過市

消防部門的消防驗收，公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車

間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測.我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與了

5月和n月前后兩次的消防檢測工作.在此期間，我用心配合

第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電柜、室內(nèi)消火栓、

安全出口標(biāo)志、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)進(jìn)行了

檢測.認(rèn)真聽取了檢測方的評價和整改意見，從中學(xué)到了不少消

防安全知識.

2、為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育，提高消防安全意

識，學(xué)會正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施.根據(jù)公司的要

求，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，今年12月8日公司組織了一次消防

滅火演練.我用心參加了這次演練，透過這次滅火演練使我更加

熟練地掌握了滅火器的使用方法，學(xué)會了手抬式消防泵滅火的要

領(lǐng)及方法.

正是由于李部長的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努

力的工作，才取得了三氯蔗糖車間全年無安全、無工傷事故的可

喜成績.安全工作既是挑戰(zhàn)、又好處深遠(yuǎn);在以后的工作中，我

必須加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，把理論知識運用到實際工作中、

把實際工作中所獲得的經(jīng)驗和理論知識融為一體，提升自己的業(yè)

務(wù)潛力更上一個新臺階;更要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持標(biāo)本兼

治、綜合管理的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)五嚴(yán)一徹底的工作措

施，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，努力實現(xiàn)下一個安

全生產(chǎn)零事故的可喜局面，為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé).

2022安全管理工作體會6

為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公

司20_年安全工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下.

一、本年度年所做的主要安全工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)職責(zé)制

分公司為全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組.

領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，分公司工

程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負(fù)責(zé)人和各項目經(jīng)理為小組成員，

領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)

月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作，從分公司各部門

領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操

作人員，明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)主體資料，縱向到底，橫向到

邊，逐級負(fù)責(zé)，層層落實.重點解決安全管理上存在的突出問題

和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項安全措施落到實處.

（二）以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機(jī)制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，

大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開

工前進(jìn)行項目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)60多人，

同時分公司與項目部簽訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書，按分公司項

目安全職責(zé)目標(biāo)考核辦法對每個項目進(jìn)行考核.

2、項目開工“三級安全教育”培訓(xùn)率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全

生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項目及時對每名職工進(jìn)

行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證狀況的檢查和專業(yè)知

識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目落實安全技術(shù)交底狀況.

3、用心組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

實施方案“打非治違”專項行動公司2014年安全生產(chǎn)月活動方

案時期，分公司召集各項目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要

求，要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)

安全生產(chǎn)月的職工安全教育.透過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)

化了公司全體員工的安全意識.

4、用心參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次，并組織項目實施落實.

5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接

收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并

按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的資料及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項目

部.

6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下

下發(fā)了辦字7號開展分公司打非治違專項行動通知、辦字12號

華北分公司20—年安全生產(chǎn)月活動方案并成立了活動小組，下

發(fā)了辦字11號安全生產(chǎn)、禮貌施工措施費用管理辦法的通知，

辦字27號關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工

作的通知，辦字29號關(guān)于下發(fā)分公司20_年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大

檢查報告的通知，修改了項目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核辦法，等

文件，要求所有項目管理員組織學(xué)習(xí)，并構(gòu)成學(xué)習(xí)記錄，同時要

求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施.

（三）加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

1、分公司要求各項目每月務(wù)必按JGJ59—2011建筑施工安全檢

查標(biāo)準(zhǔn)對本項目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時消除.檢查

狀況表格每月25日前上報分公司工程科.

2、要求各項目安全員每周上報安全周報，資料包括生產(chǎn)進(jìn)度，

質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等狀況.

3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計

11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢

查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計

80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全

生產(chǎn)、禮貌施工、特殊工種持證狀況及安全資料的管理.

4、透過定期檢查和針對性檢查，在必須程度上提高了分公司的

安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生.還要求各

項目對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度.

（四）健全完善安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)管理體系

分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)職責(zé)制

及安全管理目標(biāo)，并要求各項目結(jié)合分公司制定的職責(zé)制及管理

目標(biāo)，分解制訂各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)職

責(zé)制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項目學(xué)習(xí)參

考執(zhí)行.

二、存在問題與推薦

（一）分公司在安全管理工作方面取得了必須的成績，但仍存在著

不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié).

1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人

員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的

正常進(jìn)行.

2、對項目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項安全規(guī)章制

度還需要進(jìn)一步完善.

3、安全知識宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細(xì)致，缺乏針

對性，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方

法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動性要加強(qiáng).有些員工的安全知識、安全

技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)

驗主義錯誤超多存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安

全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的

加以培訓(xùn)教育.

4、項目經(jīng)理未持有效證件（含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格

證書）并到崗履責(zé)的，項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證

在崗履責(zé)的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的.

5、部分項目部安全生產(chǎn)職責(zé)制落實不具體沒有職責(zé)人，無具體

的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核，無考核記錄.

安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改

機(jī)制的有效性、合理性、針對性方面還存在必須的差距.

6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現(xiàn)象.認(rèn)為安

全資料是走過場、走形式，是應(yīng)付檢查.

7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案中，安全措施不全

面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落

實.

8、部分項目部普遍無分部（分項）工程安全技術(shù)交底資料，即使

有書面交底材料，但也不全面、針對性不強(qiáng)，未履行簽字手續(xù).

9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經(jīng)理部不重視班前活

動嫌麻煩，沒有意識到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項很有必要的

措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄.

10、項目安全禮貌施工費用投入不足，不能滿足項目施工安全需

要.

（二）工作推薦

1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，讓各崗位員工

了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全

意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的

質(zhì)的轉(zhuǎn)變.開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，透過政策宣講、圖片

展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，努力

營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍.

2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項安全工作，切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)

行、持續(xù)安全和穩(wěn)定的工作落到實處，健全和完善安全生產(chǎn)獎勵

機(jī)制，對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質(zhì)獎勵.

三、下一年工作安排

1分公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目

標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大

傷亡事故.一般事故控制在3%。以內(nèi)，實現(xiàn)全年“安全無事故”

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)各項目施工現(xiàn)

場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故.

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一職責(zé)人簽訂

20_年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)職責(zé)書，分公司工程管理科就安全事宜

及時與項目部進(jìn)行安全技術(shù)交底.

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)員工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和

執(zhí)行.

5、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即

停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰.

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)

準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作.

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項目定期對施工

人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識.

8、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，要求項目部每周對本項目進(jìn)行一次

全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，務(wù)必做到

“三定”（定整改措施、定整改職責(zé)人、定整改期限）原則，限期

整改，到期復(fù)查，超期處罰.

安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過

去和此刻，分公司在安全問題上投入了超多的精力、人力和財

力，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，

嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全

環(huán)境.

2022安全管理工作體會7

通過對現(xiàn)代企業(yè)安全管理的學(xué)習(xí)，對于安全生產(chǎn)有了更深的理

解：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保

障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)

法.安全生產(chǎn)管理，始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針.在正

常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安

全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條

件，確保安全生產(chǎn).獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行

安全生產(chǎn)方面的義務(wù).靈活應(yīng)用安全管理

的五種手段；督促，檢查，落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除

生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故.

對從業(yè)人員的要求：嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備

必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作

規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能.未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合

格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè).在采用新工藝、新技術(shù)、新材料

或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的

安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn).

對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作

業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè).對于新

建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)

計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用.要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本

單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告

知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急

措施.

作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個工程的特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)

行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱

患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位第一負(fù)責(zé)

人.檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案.通過安全培訓(xùn)教育，使員工

提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為.

新的安全管理理念：現(xiàn)代企業(yè)安全管理中介紹了一些新的安全管

理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念；系統(tǒng)化安全;本質(zhì)

化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理；

激勵理論;事故系統(tǒng)要素；影響人的安全行為的因素；人的安全素

質(zhì)分析;事故心理學(xué)；事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術(shù)；安全管理

的科學(xué)手段；安全評價等方面的內(nèi)容.這些新的安全管理理念給

人耳目一新的感覺，我作為安全員更要迅速提高自身的安全技

能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進(jìn)行靈活運用.

堅持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員

全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除

安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的

生產(chǎn)環(huán)境.做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作.

2022安全管理工作體會8

、正確的政治思想方向

安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員

應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感，堅定正確的思想路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行

國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項生產(chǎn)規(guī)章制度，

始終把安全工作擺在各項工作的首位，堅決貫徹執(zhí)行“安全第

一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)，堅持原

則，盡職盡責(zé)，維護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全，對違反安全管理

和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無所畏懼、堅決抵

制.這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì).一個安全管理人員

如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰，他就不會

把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切，也就不會有與違法亂紀(jì)

行為作斗爭的決心和勇氣，從而就不可能把企業(yè)的安全工作做

好.因此，一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思

想.

二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科，過硬的業(yè)務(wù)能力是安

全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì).當(dāng)前，很多行業(yè)的安全員都是

“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐

富自身的安全知識，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識.一個合格的

安全員應(yīng)具備如下知識：國家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和

標(biāo)準(zhǔn)知識；安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知

識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解

本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識；勞動保護(hù)，工傷保險的法律、法

規(guī)、政策知識；掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調(diào)查處理方

法;事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施；重大危險源管理與應(yīng)

急救援預(yù)案編制方法；學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學(xué)，人

際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識.

三、是要有“能文會武”的才能

安全工作是一項既要腿勤又要腦勤的管理工作.無論晴空萬里，

還是風(fēng)云雷電;無論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日炎炎;無論是正常上

班，還是放假休息；無論是室內(nèi)，還是在野外.只要有人上班，

安全員就得工作.檢查事故隱患，處理違章現(xiàn)象.沒有良好的身

體就無法干好安全工作.在具有良好的身體素質(zhì)時，還必須有一

定的文字基礎(chǔ).眾所周知，企業(yè)安全管理離不開文字材料的編

寫，可是在現(xiàn)實生活中，一些單位在安全員的崗位人選上，不是

寫作功底差就是身體素質(zhì)達(dá)不到要求，有的甚至屬于照顧性質(zhì)

的.可以想象，這些基本要素都達(dá)不到要求，又如何做好安全生

產(chǎn)工作？

四、良好的心理素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì)、性格三個方面.安全員必須

具有堅強(qiáng)的意志.安全員在管理中時常會遇到很多困難，比如

說，對職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo)，職工卻毫不理解；進(jìn)行處

罰別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)

行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”；甚至被憎恨、被誣告、被陷害.

面對眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣

之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進(jìn).堅強(qiáng)的意志不

是與生具有的，安全員必須在不斷的'；工作中進(jìn)行磨煉.

氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的

全部動力，是個體獨有的心理特點.氣質(zhì)影響著人們智力活動方

式，決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程

度和心理過程的強(qiáng)度，使人心里活動具有指向性，即人有內(nèi)向型

和外傾型.安全人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點，

并且性格外向.

安全員必須具有豁達(dá)的性格，工作中做到巧而不滑，智而不奸，

踏實肯干，勤勞愿干.安全工作是原則性很強(qiáng)的工作，是管人的

工作，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作，會發(fā)生各種

各樣的矛盾沖突、爭執(zhí)，甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不

公平事件.因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范，要

有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌.

五、崇高的職業(yè)道德

職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為

規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)

思想、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映.安全管理不

僅要管理好設(shè)備的安全，環(huán)境的安全，更主要的是人身的安全.

一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果，首先要提高職

工的安全思想意識，在工作中樹立威信，這就必須有高尚的職業(yè)

道德、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)

律，以身作則，帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實，不弄虛作假，克己奉

公，胸懷寬闊；在進(jìn)行檢查監(jiān)督時，做到堅持原則、決不姑息任

何事故隱患的存在；對違章、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對待，無論違章對

象是誰，都要從嚴(yán)處理，不怕得罪人，堅決杜絕違章行為；在進(jìn)

行事故調(diào)查和事故處理中，做到不偏不倚，公平公正，不怕諷刺

中傷，不怕打擊報復(fù);本著“對上級負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己

負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項工作，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé).

六、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化，即使安全管理再嚴(yán)格，手段再到

位，網(wǎng)絡(luò)再健全，都有不可預(yù)測的風(fēng)險.特別是在行業(yè)改革進(jìn)程

加快下，營銷、物流進(jìn)一步組合，安全風(fēng)險有增無減.作為行業(yè)

基層安全員，除了搞好本職工作外，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的

意識.不論在何時、何地，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出

擊，處理及時，把各種損失降到最低限.目前，因處理事故不及

時不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時有發(fā)生.警鐘響

起，提高安全員的應(yīng)急處理素質(zhì)已刻不容緩

2022安全管理工作體會9

一個月前，我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年，

曾經(jīng)夢想著走向工作崗位，用自己的知識和才干為祖國的建設(shè)添

磚加瓦，很有幸，我來到了中建三局建設(shè)工程股份有限公司

（粵），更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀(jì)A、E地

塊組團(tuán)項目部，這是一個團(tuán)結(jié)向上，更加有家的氛圍的集體，能

夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸.

在這里，我得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷，特別是陶經(jīng)

理，對于我在工作中和生活中的指導(dǎo)和幫助讓我受益匪淺.在與

陶經(jīng)理的溝通與交流中，我有以下感想與體會：

首先，現(xiàn)場管理工作開展實施比較困難，做好工作還要繼續(xù)努

力.項目部領(lǐng)導(dǎo)針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議，也

非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處，他建議我

們做好平時的溝通工作，必要時采取處罰措施.這一點我是深有

體會的，也非常感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持.剛剛?cè)酉聲?/p>

本，進(jìn)入工作崗位的我，很多對于工程的概念和思想都是停留在

書本之中的，而我們所學(xué)到的知識都是現(xiàn)實工程中最簡潔最概括

最理想的情況.而我們作為安全管理人員，更重要的是做人的工

作，也是最復(fù)雜的管理工作.所以在平時的工作和學(xué)習(xí)中，掌握

最基本的理論是必要的，但是更重要的是學(xué)會將基礎(chǔ)的理論運用

到管理中去，這就要想一些切實可行的辦法.正如陶經(jīng)理所說

的，加強(qiáng)同施工人員的交流是必要的，在生活中關(guān)心他們，擺好

自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想，工作之

余我們是很好的朋友，工作之中就要各司其責(zé)，按照有關(guān)的規(guī)章

制度辦事，這既有利于自己，也有利于施工人員的安全.處罰與

教育相結(jié)合，處罰不是目的，為的是能夠高高興興上班去，平平

安安回家來.

其次.我在工作了一段時間以后有轉(zhuǎn)業(yè)的想法.項目部領(lǐng)導(dǎo)對于

我的這一想法表示了理解與支持，但是必須要在做好本職工作的

同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向工長學(xué)習(xí).在工作這段時間以來，我深知

自己作為安全管理人員的責(zé)任的重大，這關(guān)系到國家以及個人的

生命財產(chǎn)的安全，而針對自己在工作中學(xué)到的，我發(fā)現(xiàn)自己有想

轉(zhuǎn)向技術(shù)工作的想法，這并不是我對自己的本職工作的不熱愛，

而是覺得自己應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)更多的知識，只有把握本質(zhì)安

全，做好技術(shù)，安全管理工作就會更好操作.我也深知，自己的

專業(yè)背景在技術(shù)上還有很多差距，想轉(zhuǎn)行就一定要在對自己本職

工作得心應(yīng)手并且有所成績的基礎(chǔ)上，畢竟我才剛到這個工作崗

位，我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間，在努力做好領(lǐng)導(dǎo)交

給的工作和自己的本職工作的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)其他知識，對自

己的本職工作進(jìn)行鞏固和為自己以后轉(zhuǎn)向技術(shù)工作打下堅實的基

礎(chǔ).這也要求我在平時應(yīng)該多向技術(shù)人員學(xué)習(xí)，從本質(zhì)安全的角

度完成自己的工作.

最后，新員工在雙包項目中想法很難實現(xiàn).我想，這一點雖然是

一種疑惑，但是也是可以理解的.我們這些新員工剛剛走出校

園，肯定有著理論與實踐的強(qiáng)烈反差，很多地方覺得和理論不符

合，但是現(xiàn)實要更復(fù)雜，這更加說明了我們的年輕，沒有經(jīng)驗.

很多思想都是理論知識，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，向工長，技術(shù)員

請教，檢驗自己的想法，是否能在現(xiàn)場實踐.我反復(fù)琢磨，這其

實是一個系統(tǒng)工程的思想，也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化，也許有些想

法固然是好，但是要考慮成本，可操作性，資金等各個方面，綜

合考慮也許就不是最好的了，所以我覺得我們能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ?/p>

提出自己的問題固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可

行性，多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學(xué)習(xí)交流，積累豐

富的工作經(jīng)驗.

通過同陶經(jīng)理的交流學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的知識和經(jīng)驗還有

很多，我很慶幸能有這么好的長輩和領(lǐng)導(dǎo)在我的工作中給我?guī)?/p>

助，陶經(jīng)理鼓勵我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多上現(xiàn)場檢驗，結(jié)合自己的理論知

識，將現(xiàn)場安全文明工作做的更好，我想在今后的工作學(xué)習(xí)中，

我一定要謹(jǐn)記經(jīng)理的教誨，踏實肯干，把好項目部安全工作的每

一班崗.中國建筑，品質(zhì)重于泰山；過程精品，服務(wù)跨越五洲.

我想這是每一個中建人的目標(biāo)，我也會為此添磚加瓦，在平日的

工作中為項目部的工程順利完成貢獻(xiàn)出我所有的力量，請領(lǐng)導(dǎo)相

信我！

2022安全管理工作體會10

現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，設(shè)備先進(jìn)，人命值錢，按理說人們應(yīng)

該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實給我們帶來的卻

是完全不同的答案.如礦山安全事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光

盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來國營大煤礦也接二連三地加

入進(jìn)來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看

來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系.如何牢

固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的

安全工作，—認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進(jìn)，以人

為本，切實貫徹落實安全生產(chǎn)法，真正做到把搞好企業(yè)的安全生

產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任.下面結(jié)合安全生產(chǎn)管

理的實踐，談一些個人的膚淺體會.

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正

做到，又似乎說起來容易做起來難.近幾年來，發(fā)生在我們身邊

的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須

從嚴(yán).曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不

止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰.這就帶

來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)

章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨

情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生.一個很重

要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，

我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了

事故處罰從嚴(yán).

我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的

大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目

前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育

的機(jī)會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三

違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；如果

睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負(fù)責(zé)任，也許今

天不出事，很有可能在明天、后天就要出事.“一滴水掉在油瓶

里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)

不可，這樣的代價太大.因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從

嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、

最后才是處罰從嚴(yán).一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的

高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生

產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅

認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第

一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒

有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小.因此只有在

指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密