質(zhì)量、安全、環(huán)保施工保證措施

質(zhì)量、安全、環(huán)保施工保證措施一、質(zhì)量保證措施：為了保證本工程的施工質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保全部工程的施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主及監(jiān)理的要求，制定了以下施工質(zhì)量保證措施。1、加強(qiáng)質(zhì)量意識，爭創(chuàng)精品工程。我們的目標(biāo)是“實(shí)行全面質(zhì)量管理，精心組織，科學(xué)施工，保質(zhì)保量全面完成施工任務(wù)，確保整個工程施工質(zhì)量一次合格率100%以上，優(yōu)良品率95%以上?！?。我們方針是“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。要把宣傳工作貫徹在施工全過程中，加強(qiáng)職工的思想教育工作，把保證施工質(zhì)量措施落實(shí)在實(shí)處，尊重監(jiān)理工程師，聽從監(jiān)理工程師的指揮，并在施工中通過現(xiàn)場的實(shí)際情況，不斷提高職工的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織我們根據(jù)該工程的特點(diǎn)，在項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量管理小組，對整個工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢科，由富有施工經(jīng)驗(yàn)責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)檢工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查管理。同時各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)本隊(duì)施工質(zhì)量的管理，自上而下形成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)，賦于質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)，對施工全過程實(shí)行動態(tài)管理，使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。3、建立制度，狠抓落實(shí)學(xué)習(xí)掌握有關(guān)的施工規(guī)范、施工工藝，建立健全質(zhì)量管理制度，尊重監(jiān)理工程師的批示。制定會議制度，每周召開一次工程例會，分析一周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，解決存在的問題。每月召開一次施工總結(jié)會，表揚(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)。堅(jiān)持貫徹工程檢查制度、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度，質(zhì)量評定制度，質(zhì)量事故報(bào)告制度，驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度。堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，最后由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。質(zhì)檢人員要有明確的崗位責(zé)任制，有明確的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的檢查監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在質(zhì)量問題。4、強(qiáng)化試驗(yàn)檢測工作，加強(qiáng)過程控制。試驗(yàn)室配合質(zhì)檢的工作。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對各種原材料、半成品的質(zhì)量及對各道工序的試驗(yàn)工作，堅(jiān)持用科學(xué)數(shù)字說話，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義的施工方法。做好技術(shù)交底，明確質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理和總工都要對該工序的技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量控制點(diǎn)向工序主管做詳細(xì)的交底，并督促工序主管和有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真的熟悉資料和圖紙，做到技術(shù)人員對技術(shù)過關(guān)，對質(zhì)量有目標(biāo)。每道工序結(jié)束后及時整理內(nèi)業(yè)資料。對于隱蔽工程，必須認(rèn)真檢查，并待監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過后再進(jìn)行下道工序施工。對于工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時找出原因，提出處理方案報(bào)質(zhì)檢部，聽候處理意見，并在今后的工序中，杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。二、安全保證措施：安全工作是施工企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故的發(fā)生。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，具體組織實(shí)施該工程的安全管理，施工隊(duì)設(shè)立安全管理小組，工班設(shè)安全員，各工種必須持證上崗。實(shí)行縱向到位、橫向到邊的全方位管理。2、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對職工定期進(jìn)行安全教育，調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語，增強(qiáng)職工安全意識，時時刻刻注意安全。3、完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督結(jié)合本工程的特點(diǎn)，執(zhí)行國家和企業(yè)和關(guān)于安全生產(chǎn)的政策，貫徹實(shí)施勞動保護(hù)法和規(guī)章制度，建立各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)守則，進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。4、切實(shí)抓好現(xiàn)場及汽車安全運(yùn)輸管理在組織汽車運(yùn)輸作業(yè)時，現(xiàn)場施工中，堅(jiān)持按章作業(yè)，文明施工，保障人力、車輛的安全。機(jī)械車輛要經(jīng)常檢修保養(yǎng)，保持完好。司機(jī)要持證上崗，嚴(yán)禁酒后開車。5、與當(dāng)?shù)卣３致?lián)系，密切配合施工中多征求當(dāng)?shù)卣畬ξ覀児ぷ鞯囊庖娂皩Νh(huán)保的要求，改正我們的工作，嚴(yán)肅群眾紀(jì)律，共同做好施工期間的安全工作。6、做好施工現(xiàn)場的交通安全管制本工程采取半幅施工，半幅通行。施工過程中要積極與路政、交警部門配合，服從業(yè)主、業(yè)主代表及當(dāng)?shù)亟痪块T的交通安全管理，在施工路段周邊路口設(shè)置繞行提示標(biāo)志，并通過報(bào)紙、電臺等媒體發(fā)布交通封閉公告。在施工路段發(fā)生堵塞或交通事故，應(yīng)及時向交警、路政部門報(bào)告。夜間還須配備交通安全警示燈。確保施工現(xiàn)場人員設(shè)備安全。三、環(huán)境保護(hù)措施工程施工中嚴(yán)格遵守規(guī)定，堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”的原則，采用有效措施，防止施工污染和破壞環(huán)境。1、防止水土流失和廢料廢方處理⑴防、排水：工程施工前做好防、排水規(guī)劃，建立完善的排水系統(tǒng)，施工期間隨時維護(hù)，始終保持工地的良好排水狀態(tài)，不形成淤積和沖刷。⑵運(yùn)輸車輛保持干凈，設(shè)專人隨時清潔；運(yùn)料時采取覆蓋措施，防止材料沿途匯漏，污染環(huán)境。⑶路面及沿線附屬工程的廢料按業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的位置進(jìn)行堆放，集中處理，嚴(yán)禁隨意堆放。⑷機(jī)械維修、擦拭模板的隔離劑、廢機(jī)油等集中存放處理，不隨地亂倒。2、防止和減輕水源、大氣污染⑴保護(hù)水質(zhì)施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、河流、飲用水源、灌溉渠道和水庫。沖洗集料及含有沉積物的操作用水，采取過濾、沉淀池處理等措施，使沉淀物不超過施工前河流的隨水排入的沉淀物量。⑵控制揚(yáng)塵施工便道及場地隨時進(jìn)行灑水，確保整個施工期間不發(fā)生揚(yáng)塵現(xiàn)象，使灰塵危害減至最小程度。易于引起粉塵的材料進(jìn)行遮蓋存放，運(yùn)輸時進(jìn)行覆蓋。不在工地燃燒各種垃圾及廢棄物。瀝青拌和站安裝除塵裝置，回收粉集中妥善處理