年度工作經(jīng)驗總結(jié)模板

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回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作狀況進行總結(jié)。

一、20__年完成的主要工作

1、完成設計院的移交，收集電氣全部設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員溝通設計看法，完成開閉所、變電所出圖。

3、協(xié)作電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4、協(xié)作各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量狀況。

二、20__年完成的主要工作

1、協(xié)作總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)覺有疑問的地方實時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時協(xié)作土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到_月_日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

1、溝通技能還應加強，沒有充分利用資源。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應當是一專多能的，這樣才符合公司進展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務、技術水平，時時嚴格要求自己，著重自身進展和進步，做到小心翼翼。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

明年會是更勞碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作技能有更大的提高，做一名合格的__員工，爭取為公司制造更大的效益，在明年更好地完成工作。

年度工作閱歷總結(jié)通用模板2

轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已從指間消逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@一年來所發(fā)生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的，是折騰。但結(jié)果還是好的，終于折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作立場上，由于把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當大的改觀的。不過仍舊還會有些不足的地方，自己主觀心情總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會間或表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會仔細努力的克制，力求做到更好!現(xiàn)就20_年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、主要閱歷和收獲

在經(jīng)理的領導下，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本知識并鉆研，才能更好的與客戶溝通。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有堅持原那么落實制度，才能得到自己一貫想要達到的目標。

4、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強與同事的溝通，與大家一起解決工作上的心情問題，多進行思想溝通。

二、加強檢查，實時整改，在工作中正確認識自己

1、要定期進行自我端詳。以改正自己的缺點，并加強專業(yè)技能。

2、經(jīng)過這樣焦灼有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，”這些。但是的確擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

3、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新知識、新閱歷，使自己在思想認識和工作技能上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，驕傲心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些狀況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以懲罰，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。

四、下步的打算

針對20_年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1、進一步積極搞好與同事的關系。

2、加強專業(yè)知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

3、提高自己的行動力，在討論員的帶領下，我也要享受討論員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新，實時與領導，同事進行溝通，嚴格要求自己，為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己再工作中的思想和感受，實時訂正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有能量，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，_的明天更美妙!

年度工作閱歷總結(jié)通用模板3

轉(zhuǎn)瞬間，充斥機遇與挑戰(zhàn)的_年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的_年。在這一年里，我在公司領導和同事援助下，工作的各方面有肯定的進步，同時我深深的感到：作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。我于_年年8月份到公司，_年下半年根據(jù)領導的指示負責_廣告公司的業(yè)務進展部的工作，任部門經(jīng)理。六個月以來，在領導的援助和同仁的支持下，工作上取的了肯定的成果。在此將21年主要的工作狀況述職如下：

一、計劃完成狀況：

_廣告全年計劃完成銷售額1元;實際完成176194.4元，未完成全年銷售計劃。

二、加強自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理技能

_年，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主，積極拓展新的營銷業(yè)務工作”。在天鴻項目上，業(yè)務進展部幫助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務推介會等各項工作，東山、向陽辦事處圖冊的設計、區(qū)政府圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽1年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參與集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌控，從而提升了工作技能，豐富了閱歷，開闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認識。

_年，我在日常工作中漸漸的掌控了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置，以及活動所能涉及的每一個環(huán)節(jié)，提高了在活動方面專業(yè)知識和有效閱歷，也真正的體會到“為客戶制造價值”的份量，但是，作為業(yè)務進展部的經(jīng)理，所需要掌控的知識面和操作閱歷既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續(xù)強化學習力和積累管理工作閱歷。

三、堅持“為客戶制造價值”的理念

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透亮度高、價格競爭的初級市場狀況，對于我司的業(yè)務產(chǎn)生了較大影響。

_年，業(yè)務進展部在拓寬外協(xié)單位的同時，不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執(zhí)行“提示式”服務系統(tǒng)，在肯定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務和操作透亮度越來越高的前提下，公司多次涌現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場，由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識，盡可能的了解這個領域的`全部問題，完善自身的素養(yǎng)，在專業(yè)知識上領先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

四、形成“總問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機制

廣告公司的工作比較繁復，特別是活動方面，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我著重與設計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關系，以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力，提高工作效率。作為業(yè)務進展部經(jīng)理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務比較繁復，要順當完成工作，提高工作效率，就需要堅守工作流程和公司的各項規(guī)定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點，才能稱得上是為公司負責、為部門負責，更是為自己負責。

五、存在的問題及下步工作打算

回顧這半年的工作中自己發(fā)覺還有許多的不足與缺憾：首先，在工作中由于閱歷不足，工作方法過于簡約，在處理一些問題上不夠冷靜、鎮(zhèn)靜。其次，在業(yè)務理論水平和管理技能上還有待于進一步提高。再次，廣告專業(yè)知識方面，需要大量的學習的充盈完善自己的知識庫。這些不足，有待于下步的工作中加以改進和學習。在_年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學習專業(yè)知識，學習工作和管理閱歷，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)和管理水平，使自己的全面素養(yǎng)上升一個新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的能量。再次，廣告公司的業(yè)務進展的主流方向，一貫懸而未決，成為業(yè)務進展的一個桎梏，解決廣告公司進展方向是9年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，查找自有媒體，以創(chuàng)意指導制作，有效地與其他兄弟公司進行整合，將是我努力的方向。

“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身身就已經(jīng)開始競賽，競賽果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和進展的契機，關鍵的是市場參加者的眼光是否長遠、品行是否經(jīng)得起考驗。

年度工作閱歷總結(jié)通用模板4

時間飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的_年里，我在公司領導和同事的關懷援助下，順當完成了相應的工作，現(xiàn)對_年的工作做一個總結(jié)。

一、前臺接待方面。

_年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格根據(jù)公司要求，工裝上崗，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。

二、會議接待方面。

1、外部會議接待

參加接待了神族聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格根據(jù)會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了許多的閱歷。

2、內(nèi)部會議管理

根據(jù)各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并留意做好相關登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。

3、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候，根據(jù)通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時狀況涌現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴格根據(jù)公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務工作。

20_年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到立場熱忱，嚴格根據(jù)公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到實時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，實時聯(lián)系修理網(wǎng)點，進行電腦維護與修理，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽擱正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時，仔細完成領導交辦的隨機工作，并積極參與公司組織的各項活動，幫助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講競賽獲三等獎，目前正在積極籌備_年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到實時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20_年工作計劃

1、加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從環(huán)節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。

2、積極學習其他單位、酒店等會議接待閱歷，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通溝通，并將“工會送暖和”活動繼續(xù)開展下去。

4、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

_年即將過去，充斥挑戰(zhàn)和機遇的_年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷，克服不足，加強學習，為公司的進展壯大貢獻自己的綿薄之力。

年度工作閱歷總結(jié)通用模板5

在歲末年初，各項工作收關開局之際，有須要對電器部門過去一年來的工作進行仔細總結(jié)，認真的籌劃明年的工作?，F(xiàn)將20_年度的工作狀況以及20_年度的工作設想簡要的向公司領導作匯報如下：

一、20_年工作總結(jié)與回顧

1、主要工作與成果

作為公司的電氣主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實的基礎，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成果：

(1)強化制度落實，提高責任意識。

首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。

對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎。詳細表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原那么，將電器設施責任區(qū)細化到詳細責任人身上，強化對目標考核的掌握力度，限度激發(fā)職工的責任感;進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減削無謂的、人為的材料損耗;在各電器設施責任區(qū)內(nèi)采用責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。

其次，加強制度的執(zhí)行工作。

為了確保各車間電器設施的正常運用，我?guī)ьI部門員工，利用一切機會對電器設施進行維護保養(yǎng)。一方面，積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好修理的時間及人員，實時制定好修理計劃，保證了養(yǎng)護修理工作按章、有序地進行。

另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡察、勤保養(yǎng)、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡察，加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度，對發(fā)覺有安全隱患的問題馬上整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。

再次，強化責任意識。

加強對電氣人員的思想了解，培育歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝集力，促進職工主人翁意識的培育。在實際工作中加強電工的自覺意識與責任感，轉(zhuǎn)變工作作風，加強工作的主動性和制造性。進一步提高全體電工的工作技能技術水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

(2)加強科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗

創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI電器部門的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細化管理，為公司進展做出應有的貢獻。

首先，在設備的安裝過程中，以節(jié)省為原那么，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設備進行了創(chuàng)新升級，使得設備的自動化程度進一步得到提高。

其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執(zhí)行，常抓不懈。我們結(jié)合電器設施實際運行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過程的實際問題加大科技攻關力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點子、想方法，確保了創(chuàng)新工作的全面開展。

同時，加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關燈、不停機等能源糜費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)省之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)省了材料，提高了效率。

(3)加強學習培訓，狠抓安全教育

在電氣人員技術素養(yǎng)的培育過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規(guī)范操作行為。一方面，進行各項規(guī)章制度管理標準的學習，在培育電工的聽從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時，提高每個人的業(yè)務素養(yǎng)。

另一方面，仔細落實執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高修理技能的掌控程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的布置和安排，并結(jié)合實際的相關問題進行探討，并以此來推動電工的工作激情，加強工作自覺性。

在抓好電器設施和創(chuàng)新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識，提高標準安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養(yǎng)，時刻提示全體電工的安全防范意識，同時積極按排電工參與供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。

3、20_年工作存在的主要問題

綜觀任務完成狀況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

(1)重技術而輕管理。

由于我一貫以來把技術看得很重，總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了環(huán)節(jié)上的管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數(shù)人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。

(2)工作前瞻性不夠，主動性不到位。

對將來的工作缺乏長遠的規(guī)劃，或者猜測不精確，沒有更好地做到有備無患。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與技能的問題，業(yè)務素養(yǎng)還需要進一步提高。

(3)部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領域參加不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間協(xié)作不全面，缺乏相應的信息構(gòu)通，使得工作有時會涌現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，肯定程度上影響了工作的效率。

這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。

二、20_年工作展望與思索

20_年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創(chuàng)新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓環(huán)節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節(jié)能降耗為突破口，制造性的開展工作;做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%，修理計劃完好率100%，