醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃方案

醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃方案醫(yī)院人才發(fā)展現(xiàn)狀分析與需求預(yù)測01醫(yī)院現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)分析人員總數(shù)醫(yī)務(wù)人員數(shù)量管理人員數(shù)量后勤人員數(shù)量人才梯隊主任醫(yī)師副主任醫(yī)師主治醫(yī)師住院醫(yī)師專業(yè)分布臨床專業(yè)護(hù)理專業(yè)影像專業(yè)檢驗專業(yè)門診量住院量業(yè)務(wù)收入業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模重點學(xué)科發(fā)展新技術(shù)應(yīng)用服務(wù)模式創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展方向人才數(shù)量需求人才質(zhì)量需求人才結(jié)構(gòu)需求人才需求變化??????醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展對人才需求的影響人才需求預(yù)測方法回歸分析法趨勢外推法參照法人才需求預(yù)測結(jié)果醫(yī)務(wù)人員需求預(yù)測管理人員需求預(yù)測后勤人員需求預(yù)測目標(biāo)設(shè)定人才數(shù)量目標(biāo)人才質(zhì)量目標(biāo)人才結(jié)構(gòu)目標(biāo)醫(yī)院人才需求預(yù)測與目標(biāo)設(shè)定醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃方案制定02醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)與任務(wù)規(guī)劃目標(biāo)人才數(shù)量目標(biāo)人才質(zhì)量目標(biāo)人才結(jié)構(gòu)目標(biāo)規(guī)劃任務(wù)人才引進(jìn)與選拔人才培訓(xùn)與培養(yǎng)人才激勵與考核人才管理與服務(wù)人才引進(jìn)與選拔方案招聘渠道選擇選拔標(biāo)準(zhǔn)制定選拔程序優(yōu)化人才培訓(xùn)與培養(yǎng)方案培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計培訓(xùn)方式選擇人才激勵與考核方案激勵策略制定考核體系設(shè)計考核結(jié)果應(yīng)用人才管理與服務(wù)方案管理組織優(yōu)化管理方法創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃實施方案與措施實施時間表短期目標(biāo)實施時間中期目標(biāo)實施時間長期目標(biāo)實施時間階段成果預(yù)期短期成果預(yù)期中期成果預(yù)期長期成果預(yù)期醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃實施時間表與階段成果醫(yī)院人才發(fā)展培訓(xùn)與培養(yǎng)體系建設(shè)03醫(yī)院人才培訓(xùn)需求分析與發(fā)展方向培訓(xùn)需求分析人員分類培訓(xùn)需求崗位培訓(xùn)需求能力培訓(xùn)需求培訓(xùn)發(fā)展方向技能培訓(xùn)管理培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容選擇理論知識培訓(xùn)技能培訓(xùn)實踐能力培訓(xùn)培訓(xùn)方式選擇線上培訓(xùn)線下培訓(xùn)實踐培訓(xùn)醫(yī)院人才培訓(xùn)內(nèi)容與方式選擇醫(yī)院人才培訓(xùn)效果評估與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)效果評估方法問卷調(diào)查培訓(xùn)前后對比培訓(xùn)成果應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)措施培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整培訓(xùn)方式優(yōu)化培訓(xùn)效果跟蹤醫(yī)院人才發(fā)展激勵與考核體系建設(shè)04激勵策略制定薪酬激勵晉升激勵榮譽激勵激勵措施實施薪酬體系設(shè)計晉升通道建立榮譽評選與表彰醫(yī)院人才發(fā)展激勵策略與措施醫(yī)院人才考核體系設(shè)計與實施考核體系設(shè)計考核目標(biāo)設(shè)定考核指標(biāo)設(shè)計考核方法選擇考核體系實施考核數(shù)據(jù)收集考核結(jié)果評價考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果應(yīng)用薪酬調(diào)整晉升決策培訓(xùn)需求分析考核結(jié)果反饋考核結(jié)果公示考核問題改進(jìn)考核效果跟蹤醫(yī)院人才考核結(jié)果應(yīng)用與反饋醫(yī)院人才發(fā)展管理與服務(wù)優(yōu)化05管理組織優(yōu)化人才發(fā)展管理部門設(shè)立管理職責(zé)明確管理流程優(yōu)化管理方法創(chuàng)新人性化管理信息化管理精細(xì)化管理醫(yī)院人才發(fā)展管理組織與方法醫(yī)院人才發(fā)展環(huán)境優(yōu)化與文化建設(shè)人才發(fā)展環(huán)境優(yōu)化人才政策制定人才服務(wù)提升人才成長氛圍營造文化建設(shè)核心價值觀傳承醫(yī)院文化建設(shè)團(tuán)隊凝聚力提升醫(yī)院人才發(fā)展服務(wù)體系建設(shè)與改進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)人才招聘服務(wù)人才培訓(xùn)服務(wù)人才激勵服務(wù)服務(wù)改進(jìn)服務(wù)流程優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量提升服務(wù)創(chuàng)新醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃實施效果評估與持續(xù)改進(jìn)06效果評估方法數(shù)據(jù)分析法問卷調(diào)查法訪談法效果評估內(nèi)容規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)情況規(guī)劃任務(wù)完成情況規(guī)劃實施過程中的問題醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃實施效果評估方法問題分析規(guī)劃目標(biāo)設(shè)定不合理規(guī)劃任務(wù)執(zhí)行不到位規(guī)劃實施過程中的問題改進(jìn)措施目標(biāo)調(diào)整與優(yōu)化任務(wù)加強(qiáng)與管理問題整改與跟蹤醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃實施問題分析與改進(jìn)措施醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化持續(xù)改進(jìn)規(guī)劃實施過程中的持續(xù)改進(jìn)規(guī)劃效果評