簡(jiǎn)約版求職簡(jiǎn)歷3篇

簡(jiǎn)約版求職簡(jiǎn)歷3篇簡(jiǎn)約版求職簡(jiǎn)歷范本1

姓名：

國(guó)籍：中國(guó)

目前住地：

民族：漢族

戶籍地：番禺區(qū)

身材：170cmkg

婚姻狀況：未婚

年齡：28

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類(lèi)型：普通求職

應(yīng)聘職位：銷(xiāo)售：銷(xiāo)售管理、

工作年限：5

職稱：無(wú)職稱

求職類(lèi)型：全職

可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：8000--120__

希望工作地區(qū)：深圳

工作經(jīng)歷

公司名稱：河源市泰華電器有限公司

起止年月：20__-03～

擔(dān)任職務(wù)：銷(xiāo)售部總經(jīng)理

工作描述：1.制訂公司戰(zhàn)略方向，管理架構(gòu)和細(xì)分各職能部門(mén)職責(zé)與權(quán)限。

2.組建團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)員工，制定各項(xiàng)工作制度。

3.制定公司年度營(yíng)銷(xiāo)方案，確定銷(xiāo)售目標(biāo)，細(xì)分各區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)，市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算及投放監(jiān)督執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與談判，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)下屬工作。

5.制定員工業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，安排技能培訓(xùn)課程監(jiān)督與執(zhí)行。

6.績(jī)效評(píng)估，調(diào)整和改進(jìn)市場(chǎng)策略監(jiān)督與執(zhí)行。

育背景

畢業(yè)院校：人民大學(xué)

最高學(xué)歷：碩士

畢業(yè)日期：20__-06-01

所學(xué)專(zhuān)業(yè)：工商管理

自我鑒定

掌握廣東市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)，人脈資源豐富。

可以快速組建一支銷(xiāo)售技能極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

能承受巨大并能順利開(kāi)展工作。

擁有一定的市場(chǎng)策劃能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。

擁有較強(qiáng)的談判能力和協(xié)調(diào)能力。

為人樂(lè)觀，豁達(dá)，擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。

簡(jiǎn)約版求職簡(jiǎn)歷范本2

姓名：

民族：漢族

性別：女

年齡：32

婚姻狀況：已婚

戶籍：廣西

現(xiàn)所在地：廣東東莞

身高：156cm

希望地區(qū)：深圳、廣州、東莞

希望崗位：行政/人事類(lèi)-人力資源總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-分公司/辦事處經(jīng)理/主管、經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理

尋求職位：常務(wù)副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、總裁助理、總經(jīng)理助理

待遇要求：可面議

最快到崗：隨時(shí)到崗

教育經(jīng)歷

2010-09～2012-09中山大學(xué)工商管理碩士

2001-09～2005-07廣西大學(xué)新聞專(zhuān)業(yè)本科

培訓(xùn)經(jīng)歷

2009-03～2009-05____職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校人力資源管師結(jié)業(yè)證

2008-09～2008-10____顧問(wèn)公司ISO9000/ISO14000內(nèi)部審核員內(nèi)審證書(shū)

工作經(jīng)驗(yàn)

____公司名稱(2013-12～2023-04)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)

行業(yè)類(lèi)別：快速消費(fèi)品

擔(dān)任職位：行政人事部經(jīng)理

崗位類(lèi)別：人事經(jīng)理/主管

工作描述：

1、企業(yè)文化導(dǎo)入與宣貫，文化大綱之編寫(xiě)與實(shí)施;加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)子公司之管控力度，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重組企業(yè)構(gòu)架、核心團(tuán)隊(duì)組建、機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建。

2、建立企業(yè)管理體系，完善管理制度，推行書(shū)面化質(zhì)量管理系統(tǒng);

梳理內(nèi)部管理流程，清晰部門(mén)職能，建立業(yè)務(wù)匯報(bào)及專(zhuān)線責(zé)任制，及時(shí)處理不良問(wèn)題，管理爭(zhēng)端解決程序。

3、進(jìn)行崗位工作分析，建全職務(wù)說(shuō)明書(shū)，建立晉升晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，組建管理層培訓(xùn)體系與員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展體系，加大培訓(xùn)力度，有效監(jiān)控企業(yè)人力配置，提高整體綜合素質(zhì)。

4、制定公司福利政策，組織提薪/晉升評(píng)審，完善績(jī)效考評(píng)體系，進(jìn)行績(jī)效反饋、面談、改善、跟進(jìn)，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)與部門(mén)業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效。

5、內(nèi)部人力、物力成本的全面預(yù)算與控制，最大限度地開(kāi)發(fā)資源，節(jié)約成本。

工作業(yè)績(jī)：

1、在集團(tuán)內(nèi)首個(gè)提出及執(zhí)行‘限時(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)工作效率’的理念，將各環(huán)節(jié)之溝通協(xié)商解決問(wèn)題時(shí)間由原來(lái)的15-20天，縮減為3個(gè)工作日，并有效解決問(wèn)題，提高整體工作效率。

2、在東莞公司內(nèi)開(kāi)啟溝通快線，積極主動(dòng)與各層級(jí)溝通，有效降低員工離職率，往年一直存在的‘招工難’‘人手不足，影響生產(chǎn)’等不良事件在本人任職期間未再發(fā)生;

與同期相比，員工流失率由12%下降到5%。

3、將‘以人為本’之理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，規(guī)劃了員工申訴管道流程，建立了高層與員工對(duì)話平臺(tái);

有效加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)形象。

4、首個(gè)以‘公平、公正、公開(kāi)’為執(zhí)行原則，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

營(yíng)造良好工作和生活氛圍，塑造企業(yè)良好形象。

5、強(qiáng)制執(zhí)行書(shū)面化管理制度，提高部門(mén)及工作人員之責(zé)任感，有效避免部門(mén)間推卸事故責(zé)任之現(xiàn)象。

6、編寫(xiě)及執(zhí)行《福利待遇與薪酬等級(jí)制度》，有效節(jié)約人工成本。

7、加強(qiáng)行政費(fèi)用控制，成功控制差旅、公務(wù)招待無(wú)控制、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、亂簽單等現(xiàn)象，年度對(duì)比下降了18%

8、非生產(chǎn)用品的采購(gòu)，采取‘貨比三家’及‘透明報(bào)價(jià)’等方法，從源頭上降本節(jié)耗，年控制節(jié)約成本較往年低15%

。

離職原因：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整，主要業(yè)務(wù)外包，壓縮管理人員，實(shí)行扁平化管理。

____公司名稱(2005-02～2013-05)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)

行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)任職位：工場(chǎng)長(zhǎng)助理兼管理課課長(zhǎng)

崗位類(lèi)別：人力資源總監(jiān)

工作描述：工作描述：

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)非生產(chǎn)事務(wù)工作管理，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策。

2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工歸屬感。

3、擬訂組織架構(gòu)、部門(mén)權(quán)責(zé)劃分，核心團(tuán)隊(duì)組建與機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建，優(yōu)化各部門(mén)人力資源配置;

就內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)提出調(diào)整方案，適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和目標(biāo)措施。

4、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)，制定行政部門(mén)的年度工作計(jì)劃及管控年度費(fèi)用預(yù)算和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算，有效節(jié)約成本。

5、企業(yè)培訓(xùn)體系與員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施;

建立企業(yè)人才庫(kù)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持;監(jiān)督關(guān)鍵崗位人員的獎(jiǎng)懲、任免和績(jī)效管理工作。

6、參與ISO9000的管理工作及擔(dān)當(dāng)ISO14000環(huán)境管理的主要負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、規(guī)范化。

工作業(yè)績(jī)：

1、在職期間，良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發(fā)生，獲得長(zhǎng)安政府外企主管單位委任為“企業(yè)的人民調(diào)解員”。

同時(shí)，充分運(yùn)用管理知識(shí)，協(xié)助企業(yè)連續(xù)三年獲得長(zhǎng)安政府授予‘年度優(yōu)秀先進(jìn)文明企業(yè)’稱號(hào)。

2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、人事、后勤管理工作，根據(jù)公司的發(fā)展，構(gòu)架人力資源體系，建立員工淘汰制、薪資績(jī)效考核體系、人力資源成本控制，完善各項(xiàng)管理制度的制定及實(shí)施，降低公司經(jīng)營(yíng)成本;配合并參與公司經(jīng)營(yíng)及組織結(jié)構(gòu)改革，數(shù)年來(lái)一直得到董事長(zhǎng)的高度贊譽(yù)!

3、負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn)，遵循公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則，規(guī)范資產(chǎn)管理行為，防范資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善資產(chǎn)管理制度;

向公司提供資產(chǎn)處置的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及綜合情況。

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備，優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)合理管控企業(yè)生產(chǎn)成本、有效激勵(lì)員工工作激情，從而提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、2010年，作為新廠搬遷的主要負(fù)責(zé)人，策劃了各項(xiàng)預(yù)備性工作，成功的完成搬遷。

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話：___________

電子郵箱：___@

簡(jiǎn)約版求職簡(jiǎn)歷范本3

目前所在：廣州年齡：23

戶口所在：湛江國(guó)籍：中國(guó)

婚姻狀況：未婚民族：漢族

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：158cm

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：46kg

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)

我的特長(zhǎng)：

求職意向

人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位：客服專(zhuān)員/助理(非技術(shù))：導(dǎo)游，銷(xiāo)售助理：，媒介專(zhuān)員：

工作年限：1職稱：無(wú)職稱

求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)月

月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州,,

工作經(jīng)歷

東莞虎門(mén)悅?cè)A超市起止年月：2007-01～2007-03

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：生活服務(wù)

擔(dān)任職位：銷(xiāo)售

工作描述：

離職原因：

志愿者經(jīng)歷

教育背景

畢業(yè)院校：廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷：大專(zhuān)獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：2009-06

專(zhuān)業(yè)一：涉外旅游專(zhuān)業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)

2006-092009-06廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院涉外旅游--

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：良好

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：良好

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

本人工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)。在校期間利用課余時(shí)間來(lái)鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力。曾在影樓當(dāng)前臺(tái)文員，超市短暫