施工階段的監(jiān)理課件

施工階段的監(jiān)理課件目錄CONTENTS施工階段監(jiān)理概述施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工階段的監(jiān)理工作竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作施工階段監(jiān)理的常見問題及解決方案案例分析01施工階段監(jiān)理概述監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作的一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。監(jiān)理的定義監(jiān)理的職責(zé)主要包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，以及協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。監(jiān)理的職責(zé)監(jiān)理的定義和職責(zé)質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制監(jiān)理的工作內(nèi)容監(jiān)理需要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，包括對(duì)材料、設(shè)備、施工工藝等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。監(jiān)理需要制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保工程按時(shí)完成。監(jiān)理需要對(duì)工程的投資進(jìn)行嚴(yán)格把控，包括對(duì)工程量進(jìn)行審核、對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，以及監(jiān)督合同的執(zhí)行情況等。監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確監(jiān)理的范圍、目標(biāo)、程序和標(biāo)準(zhǔn)等。參與招標(biāo)文件的編制和審核，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，確定中標(biāo)單位。對(duì)施工單位的資質(zhì)、技術(shù)力量、設(shè)備等進(jìn)行審查，確保符合要求。對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，以及協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，包括對(duì)工程質(zhì)量、功能等進(jìn)行檢測和試驗(yàn)，確保符合要求。招標(biāo)準(zhǔn)備施工過程管理工程驗(yàn)收施工前準(zhǔn)備監(jiān)理的工作流程02施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理了解工程的建設(shè)背景和目的掌握工程的總體規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)了解工程的地形、地貌和地質(zhì)條件了解工程的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)文件01020304了解工程概況根據(jù)工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃確定監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，編制具體的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則明確監(jiān)理工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則01020304對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，確保其具有承擔(dān)工程的能力和資質(zhì)對(duì)施工單位的主要管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行考核和審查，確保其具備完成工程所需的技能和管理能力對(duì)施工單位的現(xiàn)場管理和安全保障進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保其符合工程要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保其符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查和人員配備要求03施工階段的監(jiān)理工作對(duì)施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查確保施工符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行旁站監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定01020304質(zhì)量控制01及時(shí)協(xié)調(diào)施工方和業(yè)主之間的進(jìn)度問題對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整對(duì)延誤的施工進(jìn)度進(jìn)行原因分析和處理制定施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行020304進(jìn)度控制01對(duì)施工階段的投資進(jìn)行預(yù)算和控制02對(duì)工程量進(jìn)行審核和確認(rèn)03對(duì)工程款支付進(jìn)行監(jiān)督和管理04對(duì)投資效益進(jìn)行評(píng)估和分析投資控制201401030204合同管理監(jiān)督施工合同的執(zhí)行情況對(duì)合同糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理對(duì)合同變更進(jìn)行審核和處理對(duì)合同的履行情況進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督確保施工現(xiàn)場安全文明施工對(duì)施工現(xiàn)場的消防、環(huán)保等方面進(jìn)行監(jiān)督和管理對(duì)安全事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理對(duì)施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查和整改安全管理04竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作驗(yàn)收程序驗(yàn)收方法工程驗(yàn)收的程序和方法在初步驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理單位可以采用觀察、量測、試驗(yàn)等方法，對(duì)工程的外觀、結(jié)構(gòu)、尺寸、質(zhì)量等進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。在正式驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)組織業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)工程的質(zhì)量、功能、安全性等進(jìn)行全面評(píng)估。在工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的要求，對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收，檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。在初步驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)組織工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)工程進(jìn)行正式驗(yàn)收。質(zhì)量評(píng)估在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估，包括對(duì)工程的外觀、結(jié)構(gòu)、尺寸、質(zhì)量等進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)檢查工程的施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，確保工程的質(zhì)量控制有效。整改建議在質(zhì)量評(píng)估過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向施工單位提出整改建議，要求施工單位按照設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)監(jiān)督整改過程，確保整改效果符合要求。工程質(zhì)量的評(píng)估和整改建議在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)單位對(duì)工程資料進(jìn)行整理，包括工程的施工圖、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖等資料。整理后的工程資料應(yīng)清晰、完整、真實(shí)，方便后續(xù)的查閱和使用。工程資料整理在工程資料整理完成后，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將工程資料歸檔，以便后續(xù)的查閱和使用。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的要求，對(duì)工程資料進(jìn)行長期保存和管理。工程資料歸檔工程資料的整理和歸檔05施工階段監(jiān)理的常見問題及解決方案總結(jié)詞施工階段，監(jiān)理需要與多方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、承包商等，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。詳細(xì)描述監(jiān)理工作中的溝通協(xié)調(diào)問題主要包括與業(yè)主的意見分歧、與設(shè)計(jì)的理解誤差、與勘察的現(xiàn)場情況反饋不及時(shí)以及與承包商的合同條款解釋不當(dāng)?shù)?。為解決這些問題，監(jiān)理應(yīng)積極與各方進(jìn)行溝通，充分了解各方的需求和意見，及時(shí)解決問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。監(jiān)理工作中的溝通協(xié)調(diào)問題VS質(zhì)量是施工階段的核心問題，監(jiān)理需要嚴(yán)格把控材料、施工工藝、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量。詳細(xì)描述監(jiān)理工作中的質(zhì)量問題主要包括材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工工藝不符合規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確等。為解決這些問題，監(jiān)理應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工工藝進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定，并對(duì)不合格的工程進(jìn)行整改和追責(zé)?？偨Y(jié)詞監(jiān)理工作中的質(zhì)量問題及解決方案總結(jié)詞安全是施工階段的底線，監(jiān)理需要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。詳細(xì)描述監(jiān)理工作中的安全問題主要包括施工現(xiàn)場安全隱患排查不徹底、安全防范措施不到位、安全事故應(yīng)急處理不及時(shí)等。為解決這些問題，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的力度，定期進(jìn)行安全隱患排查，督促承包商采取有效的安全防范措施，并制定完善的安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，確保施工現(xiàn)場的安全。監(jiān)理工作中的安全問題及解決方案06案例分析工程名稱工程地點(diǎn)工程規(guī)模監(jiān)理工作重點(diǎn)工程概況及監(jiān)理工作重點(diǎn)介紹01020304某市金融中心二期項(xiàng)目市中心地帶，周邊環(huán)境復(fù)雜總建筑面積10萬平方米，地下3層，地上25層，高度120米確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作過程施工準(zhǔn)備階段：參與設(shè)計(jì)交底，審核施工圖紙，檢查施工現(xiàn)場布置，核查施工隊(duì)伍資質(zhì)和設(shè)備情況基礎(chǔ)施工階段：監(jiān)督樁基施工，檢查土方開挖和地下室施工情況，處理現(xiàn)場簽證和變更監(jiān)理工作過程及問題的發(fā)現(xiàn)與處理監(jiān)督鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工，處理現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安全問題，檢查設(shè)備安裝和調(diào)試監(jiān)督內(nèi)外裝飾裝修施工，處理與設(shè)計(jì)不符的問題，檢查成品保護(hù)和質(zhì)量通病防治監(jiān)理工作過程及問題的發(fā)現(xiàn)與處理裝飾裝修階段主體施工階段監(jiān)理工作過程及問題的發(fā)現(xiàn)與處理基礎(chǔ)施工階段發(fā)現(xiàn)地下水位較高，采取降水措施確保施工安全問題的發(fā)現(xiàn)與處理裝飾裝修階段發(fā)現(xiàn)墻面磚空鼓現(xiàn)象較多，要求返工并加強(qiáng)質(zhì)量檢查，避免類似問題再次出現(xiàn)主體施工階段發(fā)現(xiàn)鋼筋連接不規(guī)范，要求返工處理；同時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍，確保進(jìn)度