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PAGE1金葉賓館消防工程保證工期、質(zhì)量、安全的主要技術(shù)、組織措施(一)、工期保證措施A、組織方面保證措施:A)、公司在人力上配置強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子、在物力上對(duì)本工程優(yōu)先安排、在財(cái)務(wù)上對(duì)本工程全力支持,實(shí)行??顚S茫跇I(yè)主資金暫時(shí)短缺時(shí),保證工程不停工,確保本工程按期完成。B)、在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理,”根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理,在工程中采用“工序”管理模式,隨時(shí)隨地按國家抽量標(biāo)準(zhǔn)跟綜檢查,力爭(zhēng)一次成優(yōu),確保分項(xiàng)工程安期完成。根據(jù)施工計(jì)劃,確保主要工序、關(guān)鍵路線按期或提前完成。C)、每天安排一次班組交底,總結(jié)會(huì),每周組織一次管理班子及各工種間的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),互相創(chuàng)造施工條件。B、人力方面保證措施:A)、組織好勞動(dòng)安排,根據(jù)工作面情況安排足夠勞動(dòng)力,確保下道工序安期或提前進(jìn)入。B)、挑選技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng),思想過硬的技術(shù)骨干進(jìn)入本工地。C)、提高勞動(dòng)工效,利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的管理方式,將各分項(xiàng)工程的施工任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每一施工人員,將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值與工人的利益分配相掛鉤,提高工人的勞動(dòng)積極性,確保勞動(dòng)工效提高30%。D)、工人全部系本公司在冊(cè)編制技術(shù)工人,不使用本地普工,不受本地農(nóng)忙季節(jié)的影響。C、物力方面保證措施:A)、公司及時(shí)調(diào)配建筑機(jī)械和施工材料,在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督及參與下搞好材料的采購工作,不因材料而影響工程的進(jìn)度,材料必須是優(yōu)良品。B)、加強(qiáng)垂直運(yùn)輸能力,避免因待料停工、窩工、保證多工種同時(shí)施工的材料供應(yīng)。D、技術(shù)方面保證措施:A)、水電安裝工程與其它各分部工程配合穿插作業(yè)同步進(jìn)行,不占用整體工期。B)、嚴(yán)格按圖施工,執(zhí)行消防規(guī)范,配備專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。C)、積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)。E、其他方面保證措施:A)、做好安全防護(hù)工作,不能因安全因素影響施工進(jìn)度。B)、搞好后勤保障工作,執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度,解決好職工的住宿問題,尤其是暑期、雨期施工服務(wù)工作要跟上,確保職工精神飽滿。(二)、質(zhì)量保證措施 開工前施工人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)院的技術(shù)交底。根據(jù)圖紙要求,準(zhǔn)備各工種使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、國家標(biāo)準(zhǔn)等。配備經(jīng)計(jì)量部門鑒定合格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備。材料設(shè)備采購必須認(rèn)定合格供應(yīng)商,產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)與圖紙相符。一定要有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)保證書。配備持有專業(yè)上崗電工、焊工、管道工、空調(diào)工等專業(yè)工人。編制分部、分項(xiàng)、關(guān)鍵部位的作業(yè)技術(shù)質(zhì)量和安全作業(yè)交底書。編制全過程的質(zhì)量管理,從開工、分部分項(xiàng)工程施工、交工與交工后的維修服務(wù)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中明確規(guī)劃責(zé)任到人,把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程及各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)因素處于受控狀態(tài),做到預(yù)防為主,防檢結(jié)合,以不斷提高各工種施工質(zhì)量。認(rèn)真開展工程質(zhì)量三檢制。施工中要求生產(chǎn)班組熟悉和遵守施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和工序控制點(diǎn)等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定的要求,隨時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況,保證和提高質(zhì)量水平。生產(chǎn)班組應(yīng)對(duì)其操作質(zhì)量負(fù)責(zé),在質(zhì)量產(chǎn)生、形成的過程中,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢和上下工序的交接檢查。隱蔽工程驗(yàn)收,需貴單位方或監(jiān)理方驗(yàn)證,所有驗(yàn)收手續(xù)要齊全。管道、電器儲(chǔ)備、預(yù)埋、設(shè)備安裝和調(diào)試記錄,管道調(diào)試等檢查和試驗(yàn)記錄,應(yīng)有質(zhì)量保證資料核查表。施工間要搞好質(zhì)量檢查組織工作,工人自檢,要對(duì)自己施工質(zhì)量負(fù)責(zé),班組互檢,要互學(xué)互進(jìn)。要求小組進(jìn)行檢查,施工隊(duì)周檢查,使本工程質(zhì)量不斷提高,以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)竣工。各工種施工應(yīng)遵守以下的控制程序:施工期間要搞好質(zhì)量檢查組織工作,工人自檢,要對(duì)自己施工質(zhì)量負(fù)責(zé),班組互檢,要互學(xué)互進(jìn),項(xiàng)目部周檢,使本工程質(zhì)量不斷提高,以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)竣工。安裝工程所使用的材料和產(chǎn)品必須是建設(shè)部、陜西省、西安市建委和建材檢驗(yàn)所核定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品,施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收,并做好記錄?,F(xiàn)場(chǎng)所使用的計(jì)量器具,必須是檢驗(yàn)有效期內(nèi)的合格器具,合格工程所設(shè)置的儀表,安裝前應(yīng)送檢合格?,F(xiàn)場(chǎng)施工員及作業(yè)人員必須虛心接受甲方與監(jiān)理人員、質(zhì)檢部門的監(jiān)督,有質(zhì)量問題及時(shí)整改。對(duì)甲方分包項(xiàng)目和特殊專業(yè)的施工,除積極配合外,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒,并協(xié)助做好對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)。質(zhì)量職責(zé)職責(zé)項(xiàng)別質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理代表本單位實(shí)施本合同段的施工管理工作,對(duì)我單位和業(yè)主負(fù)責(zé),貫徹實(shí)施本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織開展質(zhì)量體系活動(dòng),確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),受本單位法定代表委托向顧客作出質(zhì)量承諾。總工程師對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試等全面技術(shù)負(fù)責(zé),指導(dǎo)技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的組織編寫及批準(zhǔn)實(shí)施。解決工程質(zhì)量技術(shù)難題。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。工程部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織編制、測(cè)量管理、技術(shù)交底、計(jì)量計(jì)價(jià)、編制竣工資料。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)。保障部負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的采購和管理工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的控制工作。安質(zhì)部根據(jù)本單位質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,行使質(zhì)量監(jiān)察職能,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)可追溯性。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制工作。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理。辦公室負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的各種管理職責(zé),負(fù)責(zé)文件和資料的控制工作,負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。(三)、文明施工等措施創(chuàng)建文明工地是建筑業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的最佳結(jié)合點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的突破口,通過創(chuàng)建文明工地,變粗放型管理為集約性管理,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全質(zhì)量和進(jìn)度,樹立良好的企業(yè)形象的工地新貌,提高職工和企業(yè)的整體素質(zhì),也為文明城市建設(shè)增添光彩。創(chuàng)建文明工地的核心思想是“以人為本”起主要內(nèi)容是“安全、優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”。以人的安全為第一,抓好工地的安全達(dá)標(biāo)工作,建筑生產(chǎn)活動(dòng)多為露天,高處作業(yè),不安全因素較多,因此,文明工地建設(shè)首先是從安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理抓起,以安全生產(chǎn)作為基本的要求。改善工地衛(wèi)生情況,注意工人的身心健康,建筑工地露天作業(yè)多,通常作業(yè)環(huán)境比較差,辦公、生活等臨時(shí)性設(shè)施較為簡(jiǎn)陋文明工地建設(shè)中,不僅創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)條件,減少傷亡事故,還大大改善了作業(yè)環(huán)境比較差,辦公、文明狀況,保障了工人的身心健康。施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分工和個(gè)人崗位責(zé)任制。創(chuàng)建文明工地,不但重視物質(zhì)文明建設(shè),更重視精神文明建設(shè),重視工人培養(yǎng)及其素質(zhì)提高,在創(chuàng)建文明工地的過程中,不僅僅使工人掌握一定的勞動(dòng)技能,還把工地辦成培訓(xùn)學(xué)樣,使他們每一次在工地做工,就受到了一次文明市民、文明職工的培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的成品、材料要整齊,以免影響地區(qū)風(fēng)景。管線、材料、設(shè)備等要科學(xué)地、合理地堆放在指定地點(diǎn),保管好,以免倒塌碰壞,尤其消防箱等易變形成品,要輕拿輕放。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持有條理,干一層清一層,做到活完場(chǎng)清。庫內(nèi)物品應(yīng)分類規(guī)格,堆放整齊,保持庫內(nèi)清潔干凈。施工人員在工地不許喝酒、打架、停工等。現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工具室、更衣室要經(jīng)常保持干凈、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等均應(yīng)擺放整齊有序。施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路:用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電。設(shè)備安裝就位后,要加強(qiáng)管理,防止其它施工碰撞、損壞現(xiàn)象發(fā)生。總之,要將本工程以“利民、便民、愛民”工程高標(biāo)準(zhǔn)來抓文明施工工作。(四)、施工安全措施A、施工生產(chǎn)安全措施根據(jù)本工程工期短的特點(diǎn),交叉作業(yè)易產(chǎn)生不安全因素,所以安全生產(chǎn)管理要在施工過程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全及預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定,堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。采取安全技術(shù)措施,在保證安全生產(chǎn)前提下,全面完成施工任務(wù)。施工前參與本工程施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、公司、部頒發(fā)安全和生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)其小組安全員要加強(qiáng)安全檢查,對(duì)工人進(jìn)行安全教育,施工員要對(duì)有關(guān)重點(diǎn)部位施工的安全文字交底。建立安全生產(chǎn)定期檢查制度,班組每日檢,隊(duì)里每月檢,以自檢為主?;ゲ榛ポo,查思想,查紀(jì)律,查隱患,并結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),重點(diǎn)查防電,防高空墜落,防物體打擊等措施落實(shí)。施工前和施工過程中,要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查,未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用,不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善,并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必須的護(hù)欄和警告牌。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,必須戴好安全帽。安裝使用的腳手架,高凳等要先認(rèn)真檢查,看是否綁扎結(jié)實(shí),若有問題待處理后才能操作。樓板孔洞需用牢固?hào)|西蓋好,不得隨意挪動(dòng),避免發(fā)生人、物墜落事故?,F(xiàn)場(chǎng)用電找臨設(shè)電工,其他人員不準(zhǔn)拆接臨時(shí)電源,用電的設(shè)備要按安全用電要求使用。氧氣瓶,乙抉瓶夏天應(yīng)注意遮蓋,防暴曬。小組每星期一次安全活動(dòng)日,組長(zhǎng)應(yīng)在班前做一次口頭安全交底。高處施工要踩穩(wěn)站牢,小件工具裝入工具袋內(nèi)。施工機(jī)械要按操作規(guī)程去做,主要使用的中型工具如沖擊電錘、射釘槍、電焊機(jī)等操作。操作前按說明書檢查核對(duì),無誤后方可使用。操作時(shí)要精力集中,方法正確。操作后要進(jìn)行清理加油。B、消防保衛(wèi)措施:在工程裝修安裝混合作業(yè)期間,有產(chǎn)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性,必須加強(qiáng)消防及保衛(wèi)措施,本工程要做到以下幾點(diǎn):立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制,把消防工作做到“五同時(shí)”,同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)防火制度,隨著季節(jié)、氣候工程進(jìn)度的變化,因地制宜做到“四有”:1、有施工消防安全交底:2、有審批制度:3、有看火員和義務(wù)消防組織:4、有消防器材和救火措施。對(duì)設(shè)置的消防水泵,
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