電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

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敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們大家下午好。

首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)競(jìng)選值長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，它使我感到伊品是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)，同時(shí)本次競(jìng)選值長(zhǎng)對(duì)我來說也是一次機(jī)遇，我會(huì)積極迎接挑戰(zhàn)，把握好這次機(jī)會(huì)，進(jìn)一步的提升自己。

加入伊品已經(jīng)有近20____年了，我一貫在伊品淀粉車間運(yùn)行、維護(hù)、管理崗位上仔細(xì)工作，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位值長(zhǎng)、同仁的援助與支持，使我的業(yè)務(wù)技能有了極大的提高，綜合素養(yǎng)不斷攀升。

首先，我對(duì)公司的前景特別看好，認(rèn)同伊品的企業(yè)文化，關(guān)注企業(yè)的總體進(jìn)展，每天登陸OA了解公司進(jìn)展動(dòng)態(tài)，已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過不斷的學(xué)習(xí)，我對(duì)伊品有了更深刻的了解，尤其是對(duì)公司的用人理念：賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認(rèn)同感。這也堅(jiān)決了我投身伊品，獻(xiàn)身伊品生物事業(yè)的決心。其次，從20____年起，就當(dāng)選為一車間值長(zhǎng)至今，經(jīng)過這三年的勤勤懇懇的運(yùn)行值長(zhǎng)工作，深知運(yùn)行值長(zhǎng)作為生產(chǎn)者的同時(shí)，既是最基層的管理者，又是車間安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石，所以值長(zhǎng)的責(zé)大任重，需要具有肯定的綜合管理技能。為了能把工作做得更好，多年以來我不斷的學(xué)習(xí)運(yùn)行生產(chǎn)和管理相關(guān)的內(nèi)容，來提高自己生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能。我認(rèn)為值長(zhǎng)做為一個(gè)值的管理者起著承上啟下的作用。承上，就是負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通，接受直下達(dá)的各項(xiàng)指令，同時(shí)將生產(chǎn)涌現(xiàn)的狀況實(shí)時(shí)精確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下，就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，徑直領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行值班人員，安全經(jīng)濟(jì)的完成全部生產(chǎn)任務(wù)，還要組織指揮本值人員快速正確的處理各種異樣及突發(fā)事故，同時(shí)又是本值安全的第一責(zé)任人。

為此，值長(zhǎng)本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)行管理閱歷和指揮才能，同時(shí)還應(yīng)熟識(shí)各專業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，熟識(shí)各專業(yè)系統(tǒng)、公用系統(tǒng)，熟識(shí)各種運(yùn)行方式，熟識(shí)《車間安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。在正常生產(chǎn)時(shí)，留意對(duì)生產(chǎn)狀況分析比較，做好生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性管理。當(dāng)有非常狀況時(shí)，提前做好事故預(yù)想及防范措施，在事故處理中，精確地判斷事故類型和性質(zhì)，并能快速采用合理的應(yīng)變方法，將事故影響盡力減小，在事后仔細(xì)做好事故分析、反思、總結(jié);相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專業(yè)知識(shí)以及豐富的事故處理閱歷。

憑我多年的運(yùn)行工作和不斷的學(xué)習(xí)，我有信心和技能迎接這次值長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的挑戰(zhàn)!假如競(jìng)聘勝利我將從一下幾點(diǎn)開展值長(zhǎng)的工作

一、提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

值長(zhǎng)作為企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的徑直落實(shí)責(zé)任者，每一周組織一次班員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)或者安全活動(dòng)，比如：分析廠里近段時(shí)間里發(fā)生的事故、安規(guī)和運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)、事故預(yù)想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產(chǎn)技能和素養(yǎng)，這就要求值長(zhǎng)的政治、思想、技術(shù)素養(yǎng)都需要過硬。值長(zhǎng)不僅在技術(shù)上需要“一專多能”。還要在管理上講究藝術(shù)，今后我要繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)技能，并帶領(lǐng)全班人員仔細(xì)做好事故分析、反思、總結(jié)。不斷提高全值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二、以身作那么模范遵守規(guī)章制度

值長(zhǎng)的模范行動(dòng)就是無聲的指令，最有號(hào)召力，最能勸服人。作為值長(zhǎng)需要明確自己的崗位職責(zé)、管理職責(zé)、值長(zhǎng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)那么。我今后要做到：貫徹執(zhí)行車間的各種安全管理制度，嫻熟安全生產(chǎn)工序和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的組織本班生產(chǎn)。平常生產(chǎn)時(shí)根據(jù)到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原那么，把握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過程，加強(qiáng)安全管理，處理安全隱患，發(fā)覺設(shè)備缺陷實(shí)時(shí)報(bào)告和處理，并做好記錄和分析，通過缺陷的分析來確定設(shè)備的牢靠性和穩(wěn)定性。

三、上心工作、用愛管理提高管理方法

當(dāng)好一名值長(zhǎng)，要不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。值長(zhǎng)要履行職責(zé)，不僅要掌控基本工作原理，而且要掌控管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎(chǔ)，逐步在人們心中樹立起威信。所以，我今后要應(yīng)當(dāng)做到：傾聽職工心思，了解職工困難，同值成員建立良好的關(guān)系，在力所能及的范圍內(nèi)援助解決，除了進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)外，還常常同各值班人員開展各種活動(dòng)來增進(jìn)感情。

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們，對(duì)我來說都是一次難得的熬煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，它將給我以動(dòng)力和盼望。從競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)覺自己的不足，知不足而奮進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己，不管我能否走上值長(zhǎng)崗位，我都將一如既往地把工作干好。感謝大家!

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敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們制造這次展示自我、熬煉自我的機(jī)會(huì)。我叫肖宗新，今年34歲，本科學(xué)歷，參與工作20____年，20____年畢業(yè)徐州師范高校技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè)，20____年進(jìn)修熱動(dòng)工程本科專業(yè)，從事鍋爐運(yùn)行工作7年、值長(zhǎng)工作7年。經(jīng)過十多年工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，特別是在值長(zhǎng)工作期間取得了良好的成果。多次被評(píng)為華聚能源公司、新村電廠先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

十多年的工作經(jīng)受使我深知值長(zhǎng)工作非常重要，值長(zhǎng)是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上，即嚴(yán)格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度的各項(xiàng)指令，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況實(shí)時(shí)精確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員根據(jù)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》快速正確的摒除各種異樣及突發(fā)事故，安全經(jīng)濟(jì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業(yè)。協(xié)調(diào)好機(jī)、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

參與此次競(jìng)聘，我認(rèn)為自己在綜合素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)新問題的技能具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)。

一是具備勝任值長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

敬崗愛業(yè)，努力工作，在拼搏中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的增值，是我的價(jià)值觀。生活中我以誠(chéng)待人、誠(chéng)信做事，與人團(tuán)結(jié)，工作中能自覺發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前考慮問題，且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)技能。

二是具備擔(dān)負(fù)值長(zhǎng)所需要的知識(shí)和技能。

20____年的工作經(jīng)受，使我充分掌控了電廠的運(yùn)行工藝流程，特別是在值長(zhǎng)7年的工作中，積累了豐富的工作閱歷，具備了肯定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)技能。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。勝利處理過新村電廠長(zhǎng)用電失電、給水泵跳閘、汽輪機(jī)甩負(fù)荷，返料終止等重大故障。在運(yùn)行植考核中針對(duì)最正確經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，勤分析、勤調(diào)整，多次取得好名次。

三是具有較強(qiáng)的大局觀念和組織協(xié)調(diào)技能。

我擅長(zhǎng)溝通和溝通，能夠很好的運(yùn)用“換位思索”來看問題，做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度。遇事講原那么、識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全。

四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。

對(duì)于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù)，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，不怕苦于累，能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行自我調(diào)整，不斷的改進(jìn)工作方法和工作思路，努力把工作做好。

以上四點(diǎn)，是我能夠快速適應(yīng)值長(zhǎng)崗位的基礎(chǔ)。假如我能競(jìng)聘勝利，我將從三個(gè)大的方面來開展工作：

一、加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個(gè)仔細(xì)”：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)各設(shè)備的說明書和相關(guān)圖紙。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》。

3、仔細(xì)到現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)設(shè)備布置和安裝狀況。

4、仔細(xì)學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施，并積極參加。

5、仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實(shí)。

二、在生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，樹立本質(zhì)安全意識(shí)，實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。詳細(xì)為：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，實(shí)時(shí)訂正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，仔細(xì)落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)和切換，交接班做到“無縫”交接。

2、完善缺陷處理流程。對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)覺、超前處理。并仔細(xì)進(jìn)行記錄、匯報(bào)和消缺，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

4、仔細(xì)做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，尤其在設(shè)備調(diào)試期間，積極主動(dòng)的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通，嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，仔細(xì)落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)和切換，交接班做到“無縫”交接。

2、完善缺陷處理流程。對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)覺、超前處理。并仔細(xì)進(jìn)行記錄、匯報(bào)和消缺，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

4、仔細(xì)做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，尤其在設(shè)備調(diào)試期間，積極主動(dòng)的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通，嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操作。對(duì)調(diào)試期間暴露的問題實(shí)時(shí)匯報(bào)、分析、總結(jié)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

5、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平，拓寬運(yùn)行人員視野，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)。

6、仔細(xì)召開班前會(huì)、班后會(huì)，并利用班前班后強(qiáng)調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)全值的工作進(jìn)行分析、總結(jié)等。

7、對(duì)工作做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作漸漸標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

三、深化班組管理，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，多措并舉，不斷提高班組執(zhí)行力。

詳細(xì)工作從下面幾點(diǎn)入手：

1、以身作那么、仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做事公正、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們。

2、明確分工，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制。依據(jù)專業(yè)不同，各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行廠里各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，既有崗位分工，又有團(tuán)體合作，既相互援助，又相互監(jiān)督的良好工作氛圍。根據(jù)“講究實(shí)效、著重落實(shí)”的工作原那么和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，仔細(xì)分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出詳細(xì)目標(biāo)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

大家好!

今日，我很興奮能夠參與這次競(jìng)選。首先讓我對(duì)參與竟聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示誠(chéng)心的感謝!感謝組織予以我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公正、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會(huì)，勇猛地走上臺(tái)來，接受大家的考驗(yàn)。

我叫#####，現(xiàn)年28歲，1996年畢業(yè)于獨(dú)山子技校，當(dāng)年安排到我公司從事鍋爐運(yùn)行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的安全正常運(yùn)行，為汽機(jī)提供合格的過熱蒸汽，予以我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵守法律，遵守總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格牢靠。

我所競(jìng)聘的職位是：鍋爐車間運(yùn)行班長(zhǎng)一職。

假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我肯定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的進(jìn)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：

一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)掌握工作

1、蒸汽品質(zhì)的掌握放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、精確、牢靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一。

2、協(xié)作車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們掌握的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是特別重要的，我們?cè)谡５纳a(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)閱歷，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等，由于只有效益才有收入。

3、對(duì)鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有肯定的閱歷。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行判斷分析，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況判斷應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)行處理，快速精確判斷，指導(dǎo)班組人員快速處理。

嚴(yán)格根據(jù)《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對(duì)事故現(xiàn)象積累和體會(huì)。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

隨著大進(jìn)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素養(yǎng)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問題。而抓緊新分員工的職教工作，對(duì)予我車間人員資源的不斷焦灼的局面，盡快使新分員工順當(dāng)快速的成長(zhǎng)，作為緩解人員問題是一可行方法，并應(yīng)實(shí)時(shí)重視。在日常的生活中，實(shí)時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對(duì)于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn)：

1、3#--5#爐DCS的改造問題

由于現(xiàn)今我車間有大部分還是年長(zhǎng)職工，對(duì)于計(jì)算機(jī)的掌握不是太為了解，面臨當(dāng)前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)利用1#2#爐的現(xiàn)有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動(dòng)技能。

2、盡快讓20____年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。

作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工，接受技能及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來新鮮血液，所以這個(gè)也應(yīng)當(dāng)放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng)，辦事技能強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)閱歷的主操監(jiān)護(hù)培育。

3、對(duì)20____年新分員工的培訓(xùn)工作提早計(jì)劃，選定培訓(xùn)師父，手把手教會(huì)，并列入考核項(xiàng)目。

4、做好6#爐人員培訓(xùn)計(jì)劃。首先對(duì)其主要對(duì)象進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，在允許狀況下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí)，協(xié)作車間的培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)學(xué)習(xí)好的`抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得溝通，對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班，協(xié)作班組培訓(xùn)工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高員工學(xué)習(xí)積極性。

5、每輪班對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中爭(zhēng)論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程，共同討論解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，依據(jù)需要派專業(yè)人員參與有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會(huì)，不斷提高專業(yè)水平。定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

6、在我班內(nèi)部實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)成果突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛

電廠班組班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿第2頁(yè)

力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

7.人員資源復(fù)原后可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進(jìn)行工作。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對(duì)工作人員造成人身?yè)p害，所以安全對(duì)于我們使個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于這方面我會(huì)嚴(yán)抓，做好人員的安全培訓(xùn)，讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想，并熟識(shí)事故處理方法，做到無事故安全生產(chǎn)。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對(duì)本班里的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主見，援助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本班計(jì)算機(jī)系統(tǒng)涌現(xiàn)問題時(shí)，更能獨(dú)擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進(jìn)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是能量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。幫助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，誠(chéng)摯待人，尊敬同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽那么明，偏信那么暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伙伴，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互援助、心情舒服的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)整。

六、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭(zhēng)一流

上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”;它諄諄告誡我們需要培育正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

假如我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作立場(chǎng)、進(jìn)取的工作精神，上心，用情、用聰慧干好本職工作。盼望大家能助我一“筆”之力，讓我的抱負(fù)騰飛!

感謝大家!

電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我競(jìng)聘的崗位是電力班長(zhǎng)?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成果，沒有醒目的光環(huán)電力班長(zhǎng)競(jìng)聘，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特別是我擔(dān)負(fù)表計(jì)班長(zhǎng)這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心援助，和自己的努力工作下，表計(jì)班連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清楚、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更清楚地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日仍競(jìng)聘表計(jì)班長(zhǎng)崗位。

我假設(shè)有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的立場(chǎng)對(duì)待工作、開展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。作為班長(zhǎng)需要時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作那么、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證在處理辣手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí)，能冷靜、果決地分析緣由，并實(shí)時(shí)做出精確的判斷;其次在平常留意敏捷掌控電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí)，留意吸取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的閱歷教訓(xùn)，同時(shí)留意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。

第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動(dòng)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持“三不損害”和“三不放過”原那么，堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度，作好安全培訓(xùn)，對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，仔細(xì)做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的狀況統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)覺的問題實(shí)時(shí)處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。

第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高為了提高工作效率，我將留意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，加強(qiáng)班組成員間的閱歷溝通，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕技，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí)，提高了自己，并依據(jù)工作實(shí)際，實(shí)時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)休戚相關(guān)的，它徑直關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運(yùn)輸和運(yùn)用過程中可能受到損壞，因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際狀況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事項(xiàng)。

第五、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。搞好電能計(jì)量管理，確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行，需要有一支素養(yǎng)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍，因此，班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，利用身邊涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的聰慧和技能，將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵(lì)個(gè)人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵，著重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素養(yǎng)和實(shí)際操作技能，鼓舞班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌控新技術(shù)、新設(shè)備的技能。

面對(duì)新形勢(shì)，需要抓住