市政工程質(zhì)量管理責(zé)任制培訓(xùn)資料

PAGEPAGE35目錄TOC\o"1-3"\u一、工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 1二、工程部書記質(zhì)量責(zé)任制 2三、工程部總工程師質(zhì)量責(zé)任制 3四、工程部副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 4五、工程總會計師質(zhì)量責(zé)任制 5六、工程總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量責(zé)任制 6七、安質(zhì)部的質(zhì)量責(zé)任制 7八、安質(zhì)部部長質(zhì)量責(zé)任制 8九、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制 9十、施工隊質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制 10十一、工程部的質(zhì)量責(zé)任制 11十二、工程部部長質(zhì)量責(zé)任制 12十三、技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制 13十四、資料員質(zhì)量責(zé)任制 14十五、測量員質(zhì)量責(zé)任制 15十六、方案部質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任制 16十七、方案部部長質(zhì)量責(zé)任制 17十八、計量員質(zhì)量責(zé)任制 18十九、物資部的質(zhì)量責(zé)任制 19二十、物資部部長質(zhì)量責(zé)任制 20二十一、材料員質(zhì)量責(zé)任制 21二十二、倉庫管理員質(zhì)量責(zé)任制 22二十三、財務(wù)部的質(zhì)量責(zé)任制 23二十四、財務(wù)部長質(zhì)量責(zé)任制 24二十五、出納質(zhì)量責(zé)任制 25二十六、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量責(zé)任制 26二十七、試驗(yàn)室主任質(zhì)量責(zé)任制 27二十八、試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制 28二十九、綜合辦質(zhì)量責(zé)任制 29三十、綜合辦主任質(zhì)量責(zé)任制 30三十一、工程調(diào)度質(zhì)量責(zé)任制 31三十二、各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理職責(zé) 32三十三、施工隊長、副隊長質(zhì)量責(zé)任制 33三十四、工班〔組〕長質(zhì)量責(zé)任制 34一、工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、對工程部各部門及各施工單位的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、對制定全管區(qū)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理及技術(shù)措施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、對協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工活動負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、對各部門的質(zhì)量行為落實(shí)情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、對下達(dá)不正確的施工指令而造成的質(zhì)量事故領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。二、工程部書記質(zhì)量責(zé)任制1、對監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的質(zhì)量方針、政策和各級政府頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)質(zhì)量制度的落實(shí)情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、未能負(fù)責(zé)根據(jù)工程的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，組織制定人力資源規(guī)劃和措施，并實(shí)施指導(dǎo)、催促負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、未能負(fù)責(zé)組織建立保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的鼓勵和約束機(jī)制，并未將質(zhì)量作為重要內(nèi)容納入員工績效評價、考核與任免負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。。4、對工程因人力資源配置、人力資源能力、職工勞動紀(jì)律方面的原因引發(fā)的質(zhì)量事故，未組織進(jìn)行事故原因分析及組織制定和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并未催促質(zhì)量責(zé)任追究的落實(shí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、未能參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、工程部總工程師質(zhì)量責(zé)任制1、對工程工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、未能制定工程質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃、貫徹落實(shí)，未能主持質(zhì)量工作會議，組織質(zhì)量檢查和對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程進(jìn)行評比負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、對制定質(zhì)量保障措施，及時了解和掌握工程質(zhì)量現(xiàn)狀，針對施工質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員調(diào)查研究，分析原因，制定改良措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)單位和部門限期落實(shí)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、未能組織工程工程設(shè)計會審、主持編制施工組織設(shè)計、研究開發(fā)“四新〞成果、開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組攻關(guān)活動負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、對審定質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)方面的檢測成果和試驗(yàn)報告負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、工程部生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、對執(zhí)行上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，對所分管的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、未能貫徹落實(shí)工程經(jīng)理的意圖、管理職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)事宜、對所分擔(dān)的施工任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理、控制，并制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)參加工程部綜合大檢查，對各單位質(zhì)量評比工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、對未能組織制定并貫徹實(shí)施工程成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、工程商務(wù)經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1、對未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量方針、政策、規(guī)程及上級的指示，未能落實(shí)本單位的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、對未能編制和下達(dá)企業(yè)月、季、年度施工生產(chǎn)方案及下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)和措施導(dǎo)致未能在保證工程質(zhì)量的前提下做到均衡生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、在檢查生產(chǎn)方案實(shí)施情況的同時，為檢查質(zhì)量保證措施工程的執(zhí)行情況，對施工中重要質(zhì)量控制點(diǎn)未納入方案，列為正式工序，無法給予時間保證負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、質(zhì)量部的質(zhì)量責(zé)任制1、對監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、行業(yè)及上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)情況負(fù)主要責(zé)任。2、不參加本級組織的定期和不定期工程質(zhì)量檢查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析整理，未能提出整改措施，發(fā)生質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。4、對負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)方案，并監(jiān)督落實(shí)，為組織評選、復(fù)驗(yàn)和辦理“優(yōu)質(zhì)工程獎〞的申報工作負(fù)主要責(zé)任。5、未對違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工以及使用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者未進(jìn)行制止或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)處分負(fù)主要責(zé)任。6、未能參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查和處理負(fù)主要責(zé)任。七、質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、未能貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)平安生產(chǎn)和質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，制定質(zhì)量規(guī)章制度和規(guī)定負(fù)主要責(zé)任。2、未能熟悉質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，不能及時、準(zhǔn)確處理問題負(fù)主要責(zé)任。3、未能根據(jù)本部門人員特點(diǎn)，合理安排工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。4、未能以身作那么，率先士卒，發(fā)揮團(tuán)隊精神，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)負(fù)主要責(zé)任。5、對定期或不定期召開部務(wù)會，總結(jié)和安排本部門工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會負(fù)主要責(zé)任。6、未能深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的平安質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。八、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制1、在工程總工.工程副總工的領(lǐng)導(dǎo)下,對全面負(fù)責(zé)工程工程工程的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作負(fù)主要責(zé)任。

2、對貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、交通部頒發(fā)的方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及廳.局建設(shè)單位(業(yè)主)發(fā)布的各種管理制度.方法.規(guī)定。定期組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計圖紙，質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度，以指導(dǎo)施工負(fù)主要責(zé)任。

3、對貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加工程經(jīng)理部的管理評審，負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運(yùn)用中的相關(guān)報告、質(zhì)量記錄等信息的收集、整理、編制，并執(zhí)行管理評審所做出的決定負(fù)主要責(zé)任。

4、深入工地，積極主動做好工程工程的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。

5、對未能安排.落實(shí).催促.檢查上報的報表、資料、文件、相關(guān)報表、資料、文件的準(zhǔn)確性，完整性嚴(yán)格把關(guān)，未按時按質(zhì)填報各種報表負(fù)主要責(zé)任。

6、對參加公司及有關(guān)部門對科研工程、技改工程、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣運(yùn)用、人員培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)工作負(fù)主要責(zé)任。

7、為負(fù)責(zé)對內(nèi)部有關(guān)技術(shù)工作、報告和直接現(xiàn)場檢查或工作負(fù)主要責(zé)任。

8、未能負(fù)責(zé)審核有關(guān)實(shí)驗(yàn)方面的質(zhì)量文件、報告或整理報表資料負(fù)主要責(zé)任。

9、對未組織定期和不定期的質(zhì)量檢查，未掌握質(zhì)量動態(tài)，未對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)配合監(jiān)理工程師及有關(guān)部門采取堅決措施，迅速改良負(fù)主要責(zé)任。

10、對未能負(fù)責(zé)對有關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行處理負(fù)主要責(zé)任。

11、未能配合監(jiān)理工程師進(jìn)行負(fù)責(zé)對開工前的檢查、各道工序檢查、隱蔽工程的檢查、停工和復(fù)工前的檢查、分局部項(xiàng)工程完工后的檢查負(fù)主要責(zé)任。

九、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)主要求和質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助制定質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施。2、未能經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時處理施工中存在的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。參加工程質(zhì)量評定、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。4、負(fù)責(zé)總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。按規(guī)定建立質(zhì)量臺帳，上報各種質(zhì)量統(tǒng)計報表。5、對催促并協(xié)助現(xiàn)場建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)專兼職檢查人員的工作負(fù)主要責(zé)任。6、未能對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)那么的情況提出改正要求，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，未能責(zé)令暫停施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理負(fù)主要責(zé)任。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。8、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作負(fù)主要責(zé)任。十、施工隊質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制1、對貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工程經(jīng)理部要求和質(zhì)量目標(biāo)，制定本隊質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施負(fù)主要責(zé)任。2、未能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)知識，提高專業(yè)素質(zhì)，熟悉施工圖、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)標(biāo)，及時處理施工中存在的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。參加工程質(zhì)量評定、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。4、對總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按規(guī)定建立質(zhì)量臺帳，上報各種質(zhì)量統(tǒng)計報表負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、負(fù)責(zé)建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)施工人員的工作。6、未能對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)那么的情況提出改正要求，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，未責(zé)令暫停施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理負(fù)主要責(zé)任。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。8、負(fù)責(zé)完成隊長交辦的其它工作。十一、工程部的質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹國家各項(xiàng)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)。2、未能協(xié)助編寫施工組織設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書負(fù)主要責(zé)任。3、未能組織實(shí)施現(xiàn)場施工技術(shù)交底和現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)主要責(zé)任。4、負(fù)責(zé)編制用戶回訪方案，組織實(shí)施質(zhì)量回訪和保修工作。5、未能組織實(shí)施最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、防護(hù)和交付工作負(fù)主要責(zé)任。6、未能參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查負(fù)主要責(zé)任。十二、工程部部長質(zhì)量責(zé)任制1.未能在工程總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下主持工程部常規(guī)施工技術(shù)工作及技術(shù)管理工作負(fù)主要責(zé)任。協(xié)助技術(shù)部編制和校核工程的施工組織設(shè)計，編制主要分部、分項(xiàng)或工序的施工方案和質(zhì)量措施負(fù)主要責(zé)任。3.對認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度負(fù)主要責(zé)任。4.未能主持進(jìn)行圖紙會審和工程技術(shù)交底，處理常規(guī)技術(shù)文件負(fù)主要責(zé)任。5.未能協(xié)助工程總工程師制定保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)、降低本錢、加快進(jìn)度的技術(shù)措施負(fù)主要責(zé)任。參加質(zhì)量會議，組織施工員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，開展質(zhì)量教育，提高質(zhì)量及施工管理人員技術(shù)水平負(fù)主要責(zé)任。十三、技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任制1、對貫徹國家各項(xiàng)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)負(fù)主要責(zé)任。2、對負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書負(fù)主要責(zé)任。3、對未組織實(shí)施施工技術(shù)交底和現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)主要責(zé)任。4、對未負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量部制定本工程相關(guān)質(zhì)量管理方法、規(guī)章制度及質(zhì)量保證措施、體系負(fù)主要責(zé)任。5、對未參與并組織相關(guān)質(zhì)量控制技術(shù)培訓(xùn)工作，未能提高現(xiàn)場技術(shù)、施工、質(zhì)量人員的技術(shù)能力和質(zhì)量意識負(fù)主要責(zé)任。6、對參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查負(fù)主要責(zé)任。十四、技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1.對在工程總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程部常規(guī)施工技術(shù)工作及技術(shù)管理工作負(fù)主要責(zé)任。2.對負(fù)責(zé)編制和校核工程的施工組織設(shè)計，編制主要分部、分項(xiàng)或工序的施工方案和質(zhì)量措施負(fù)主要責(zé)任。3.對認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度負(fù)主要責(zé)任。4.未能負(fù)責(zé)組織圖紙會審和工程技術(shù)交底，處理常規(guī)技術(shù)文件負(fù)主要責(zé)任。5.未能協(xié)助工程總工程師制定保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)、降低本錢、加快進(jìn)度的技術(shù)措施負(fù)主要責(zé)任。6.對主持技術(shù)會議，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，開展技術(shù)平安教育，不斷提高水平負(fù)主要責(zé)任。7.在工程總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對未能編制本單位技術(shù)改良工程和方案，未參與本單位科技情報和技術(shù)交流、技術(shù)革新、技術(shù)改造及合理化建議工作負(fù)主要責(zé)任。8.對負(fù)責(zé)技術(shù)改良、科研、技術(shù)措施和方案的實(shí)施負(fù)主要責(zé)任。9.對未能及時提出技術(shù)總結(jié)，主持技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理、原始資料的積累，組織描繪施工圖，定期移交和歸檔負(fù)主要責(zé)任。十五、施工員質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對所管轄隊伍負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向施隊進(jìn)行書面技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正。3、未能對重點(diǎn)、特殊部位檢查施工準(zhǔn)備情況，并進(jìn)行旁站監(jiān)督負(fù)主要責(zé)任。4、對及時解決安質(zhì)部門或人員的監(jiān)督檢查提出的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

5、未能對分管工程工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度負(fù)主要責(zé)任6、為能保護(hù)質(zhì)量事故發(fā)生現(xiàn)場并立即上報負(fù)主要責(zé)任。十六、資料員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、管理工作。2、對參加分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)主要責(zé)任。3、對質(zhì)量方案、質(zhì)量統(tǒng)計的管理工作負(fù)主要責(zé)任。十七、測量員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主提供的測量成果對各類樁點(diǎn)逐一進(jìn)行清點(diǎn)、查看、復(fù)核，并做好記錄。2、依據(jù)測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定、工程設(shè)計文件進(jìn)行控制測量。并編寫控制測量成果書負(fù)主要責(zé)任。3、定期對樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測量和補(bǔ)充測量以及定期復(fù)測負(fù)主要責(zé)任。4、開工前及施工過程中，對各部工序過程中檢查復(fù)核測量和樁點(diǎn)保護(hù)負(fù)主要責(zé)任。5、對竣工測量負(fù)主要責(zé)任。6、負(fù)責(zé)做好測量原始記錄、資料、計算書、圖表，不得涂改，并應(yīng)統(tǒng)一妥善保管。7、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核、反復(fù)核制度負(fù)主要責(zé)任8、對測量儀器作好日常保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好并做好標(biāo)識，建立儀器臺帳，并按規(guī)定定期送交有檢定資格的部門進(jìn)行檢定負(fù)主要責(zé)任。十八、合約部質(zhì)量責(zé)任制1、對編制施工生產(chǎn)方案時把工程質(zhì)量列為重要方案內(nèi)容負(fù)主要責(zé)任。2、未能在考核施工生產(chǎn)方案完成的同時考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對不合格和沒有進(jìn)行質(zhì)量評定的工程不報竣工、不計完成工作量、未經(jīng)工程部安質(zhì)部門簽訂質(zhì)量認(rèn)定書的不予驗(yàn)工計價負(fù)主要責(zé)任。十九、合約部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、未能主持方案合同部全面工作，領(lǐng)導(dǎo)方案人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)完成各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)負(fù)主要責(zé)任。2、未能執(zhí)行工程部責(zé)任本錢目標(biāo)的決定，負(fù)責(zé)建立本錢核算體系、進(jìn)行本錢節(jié)超分析、考核兌現(xiàn)等工作負(fù)主要責(zé)任。3、對審核經(jīng)濟(jì)合同、驗(yàn)工計價，組織實(shí)施本工程的各種經(jīng)濟(jì)活動并定期分析，及時向工程經(jīng)理匯報盈虧情況負(fù)主要責(zé)任。4、對參與勞務(wù)隊伍和物資設(shè)備供給商的選擇，協(xié)同物資部門調(diào)查市場單價，參與選用勞務(wù)隊伍和物資設(shè)備的陽光采購負(fù)主要責(zé)任。5、對參與設(shè)計變更、索賠工作，催促各業(yè)務(wù)部門及時收集有關(guān)資料，并協(xié)助工程總工程師組織召開相關(guān)會議負(fù)主要責(zé)任。6、未能指導(dǎo)監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和效勞態(tài)度，做好績效考評和獎懲工作負(fù)主要責(zé)任。7、未能完成工程經(jīng)理臨時交辦的其他工作負(fù)主要責(zé)任。二十、計量員質(zhì)量責(zé)任制1、未能嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行工程計量，對于質(zhì)量不合格的工程不予計量負(fù)主要責(zé)任。2、對收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并依據(jù)技術(shù)變更資料隨時做好計量變更負(fù)主要責(zé)任。二十一、物資設(shè)備部的質(zhì)量責(zé)任制1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)物資設(shè)備管理的方針政策、法律、法規(guī)。對工程部工程所需物資的申請，采購

和應(yīng)用與管理負(fù)責(zé)。2、對按工程設(shè)計和施工要求提供合格的施工設(shè)備、建筑材料和構(gòu)配件，并主動向試驗(yàn)部門和技術(shù)部門提供產(chǎn)品、材料合格證或技術(shù)證書負(fù)主要責(zé)任。3、對未妥善儲存和保管各種原材料，并未及時向施工單位說明材料質(zhì)地變化情況，購置不合格材料負(fù)主要責(zé)任。4、對負(fù)責(zé)做好進(jìn)場物資的驗(yàn)收、發(fā)放、標(biāo)識、評審的記

錄及其檢測、試驗(yàn)等原始記錄，保證全部資料的可追溯性負(fù)主要責(zé)任。5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備工作質(zhì)量，使之符合國家有關(guān)的勞動平安保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源等規(guī)定。6、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)文件、資料的收集整理歸檔

工作。對未建立健全完善各種臺帳，未按時上報各種報表個信息資料負(fù)主要責(zé)任。

二十二、物資部部長質(zhì)量責(zé)任制1、未能制定本標(biāo)段物資設(shè)備供給管理方面的各項(xiàng)管理制度、工作程序和方法等，帶著工程部物資人員努力完成各項(xiàng)物資供給工作負(fù)主要責(zé)任。2、對認(rèn)真執(zhí)行國家的物資政策和上級物資部門供給與管理的有關(guān)規(guī)定，堅持請示匯報制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀負(fù)主要責(zé)任。3、未能帶著工程部物資人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，增強(qiáng)政策紀(jì)律觀念，開展優(yōu)質(zhì)效勞活動負(fù)主要責(zé)任。4、未能抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，組織全科物資人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和物資管理現(xiàn)代化方法，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，不斷總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)管理水平負(fù)主要責(zé)任。5、對經(jīng)常深入工程部各工程分部和施工隊，調(diào)查了解情況，掌握物資動態(tài)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做好工作負(fù)主要責(zé)任。6、對參加物資設(shè)備招標(biāo)采購，確保為工程提供合格產(chǎn)品負(fù)主要責(zé)任。7、未能嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)負(fù)主要責(zé)任。二十三、材料員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行工程原材料、構(gòu)配件進(jìn)場清點(diǎn)檢查規(guī)定，嚴(yán)禁缺少質(zhì)量合格證明、檢驗(yàn)檢測合格報告及外觀不合格的材料進(jìn)場使用。2、未能嚴(yán)格控制現(xiàn)場材料使用進(jìn)度，配合質(zhì)量檢查人員從源頭上消除偷工減料造成質(zhì)量事故行為的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任。3、對做好材料進(jìn)場、消耗記錄負(fù)主要責(zé)任。二十四、倉庫管理員質(zhì)量責(zé)任制1、未能對進(jìn)庫貨物進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)后做好造冊登記，發(fā)放時做好登記簽字手續(xù)負(fù)主要責(zé)任。2、未能保持倉庫內(nèi)整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示負(fù)主要責(zé)任。4、對私自離崗、有事外出未委托他人臨時看守負(fù)主要責(zé)任。5、未能定期檢查被保管物品的完好情況，做好防火、防潮、防腐蝕、防泄漏等措施負(fù)主要責(zé)任。二十五、財務(wù)部的質(zhì)量責(zé)任制1、對建立綜合獎勵基金和質(zhì)量保證金科目。根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別按合同總價百分之一和百分之五提取，將款項(xiàng)記錄科目內(nèi)負(fù)主要責(zé)任。2、未能根據(jù)工程部的有關(guān)獎罰通知或文件，及時辦理質(zhì)量獎罰款項(xiàng)入支負(fù)主要責(zé)任。3、對加強(qiáng)質(zhì)量本錢管理和控制，經(jīng)?？己速|(zhì)量本錢負(fù)主要責(zé)任。4、未能在考核施工生產(chǎn)方案完成的同時，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，并對不合格的產(chǎn)品和沒有經(jīng)過質(zhì)量評定的工程和未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的簽證，不予驗(yàn)工計價負(fù)主要責(zé)任。二十六、財務(wù)部長質(zhì)量責(zé)任制1、對編制年度工程質(zhì)量保證措施的財務(wù)收支方案，按施工需要方案提供質(zhì)量保證技術(shù)措施工程經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用負(fù)主要責(zé)任。2、對加強(qiáng)內(nèi)部獨(dú)立核算、資金控制，為貫徹落實(shí)質(zhì)量管理方針提供保證資金負(fù)主要責(zé)任。3、未能對本工程經(jīng)濟(jì)活動分析和本錢進(jìn)行管理，參與合同評審、指導(dǎo)和協(xié)助工程質(zhì)量保證措施本錢預(yù)測、本錢方案、本錢控制、本錢分析和本錢考核負(fù)主要責(zé)任。4、未能對質(zhì)量獎金和質(zhì)量事故罰款的按時撥付和收繳負(fù)主要責(zé)任。二十七、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量責(zé)任制1、未能嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)那么要求進(jìn)行檢查試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)影響質(zhì)量時，未能制止施工并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映負(fù)主要責(zé)任。2、對組織實(shí)施施工過程的試驗(yàn)和檢測工作，對試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)和書面報告的正確性負(fù)主要責(zé)任。3、未能對原材料及時取樣送檢，根據(jù)配合比選定單換算砼及砂漿施工配合比，填發(fā)施工配料單，并根據(jù)灌注時的環(huán)境、氣候情況及時調(diào)整施工配合比負(fù)主要責(zé)任。4、未能按規(guī)定制作檢查試件，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和送檢，對運(yùn)到工地的主要工程材料，指導(dǎo)工地做好質(zhì)量驗(yàn)收，分類保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質(zhì)量情況負(fù)主要責(zé)任。5、未能及時做好試驗(yàn)、原始資料的整理、保管和報表工作負(fù)主要責(zé)任。6、對參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析負(fù)主要責(zé)任。二十八、試驗(yàn)室主任質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的建設(shè)和全面管理，領(lǐng)導(dǎo)所屬人員及時、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)試驗(yàn)工作和檢測任務(wù)。2、負(fù)責(zé)管段的全面試驗(yàn)工作。3、對組織安排各種檢測工程的實(shí)施，計量器具的使用，試驗(yàn)研究的方法，及時處理試驗(yàn)結(jié)果過程中的矛盾和事故負(fù)主要責(zé)任。4、對試驗(yàn)檢測報告的審核、簽字，保證各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的準(zhǔn)確性和公正性負(fù)主要責(zé)任。5、未能制定試驗(yàn)室工作細(xì)那么和規(guī)章制度，組織儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)、比對和維修，定期檢查儀器設(shè)備的使用和維護(hù)情況負(fù)主要責(zé)任。6、對本室各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、本室各類事故提出處理意見負(fù)主要責(zé)任。7、未能指導(dǎo)和檢查工程分部試驗(yàn)組的取樣送樣和施工檢查控制工作的執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。8、對試驗(yàn)資料驚醒統(tǒng)計分析，總結(jié)，定期匯總上報、提交各種報告以及半年和年終總結(jié)負(fù)主要責(zé)任。二十九、試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本人檢測工作的質(zhì)量。2、對嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作負(fù)主要責(zé)任。4、對復(fù)核原始記錄后，用碳素墨水填寫或打印檢測報告并按規(guī)定整理歸檔、保存負(fù)主要責(zé)任。6、未能深入施工現(xiàn)場、了解情況、幫助工作、搞好工程施工控制與質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)主要責(zé)任。7、對認(rèn)真做好試驗(yàn)檢測資料〔包括原始記錄〕的臺賬，存檔，確保真實(shí)、完整負(fù)主要責(zé)任。三十、綜合辦質(zhì)量責(zé)任制1、對在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康平安標(biāo)準(zhǔn)負(fù)主要責(zé)任。2、對組織編制工程部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安綜合管理體系文件并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查負(fù)主要責(zé)任。3、對指導(dǎo)工程部各部門、工程分部和施工隊開展貫標(biāo)工作，并接受上級有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核負(fù)主要責(zé)任。4、未能按照貫標(biāo)的要求積累各種資料和記錄，為上級有關(guān)部門提供管理評審輸入資料負(fù)主要責(zé)任。5、對組織工程部貫標(biāo)培訓(xùn)工作，熟悉標(biāo)準(zhǔn)和體系文件內(nèi)容，提高審核水平和綜合素質(zhì)負(fù)主要責(zé)任。6、未能收集施工過程中的不合格信息，并制定糾正和預(yù)防措施，保證工程部綜合管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。7、未能對綜合管理體系運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的不符合制定的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證負(fù)主要責(zé)任。三十一、綜合辦主任質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)內(nèi)部和外來文件的收發(fā)管理工作，并認(rèn)真做好日常生活的管理及外來人員的接待效勞工作。3、對加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)和考核方案的統(tǒng)計上報、負(fù)責(zé)本指揮部人員的考勤，及時準(zhǔn)確上報各種報表負(fù)直