煉鋼項目施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

煉鋼項目施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.質(zhì)量目標合格。質(zhì)量方針是：信守承諾、竭誠服務(wù)、創(chuàng)綠色工地、造精品工程、持續(xù)創(chuàng)新、遵章守法，讓用戶永遠滿意。我公司按照GB/T19001—2000版標準，建立了完整的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量體系已通過第三方認證。公司全體職工均能認真執(zhí)行管理標準和工作（作業(yè)）標準。使工程質(zhì)量始終處于全過程控制狀態(tài)。2.質(zhì)量保證體系2.1項目質(zhì)量計劃及程序文件我公司按GB/T19001—2000標準建立了質(zhì)量管理體系（程序文件、管理標準及作業(yè)標準），有健全的并正常運行的以總工程師為首的三級技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)從上至下延伸至每一個在建工程項目，開工前要按程序文件要求結(jié)合本工程的特點，編制項目質(zhì)量計劃。2.2建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，積極開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。項目部工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模，特點制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，定期或不定期舉行活動，分析工期、安全、質(zhì)量、成本并及時研究解決分析原因，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量。3.質(zhì)量保證措施3.1組織保證措施3.1.1我公司將本工程作為重點工程來管理，公司領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)部門對本工程進行質(zhì)量策劃，配齊本項目所需的設(shè)備、人員等各種3.1.2加強質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，強化質(zhì)量觀念，遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)和各級建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量第一的思想，貫徹公司信守承諾、竭誠服務(wù)、創(chuàng)綠色工地、造精品工程、持續(xù)創(chuàng)新、遵章守法，讓用戶永遠滿意3.1.33.1.43.2技術(shù)保證措施3.2.13.2.2認真進行原材料檢驗。鋼材和水泥等材料必須提供材質(zhì)合格證書，并按規(guī)定做好復(fù)驗；各種強度等級的混凝土，要認真確定設(shè)計配合比，規(guī)定減水劑摻量，配合比試驗合格后方準施工，應(yīng)按規(guī)定制做混3.2.3加強材料管理。建立材料消耗臺帳實行“當(dāng)日記載，月底結(jié)帳3.2.4加強工種間的配合與銜接。在結(jié)構(gòu)施工中，水電等工種應(yīng)與其密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞、埋件等3.3管理保證措施3.3.13.3.23.3.33.3.43.3材料采購前要對分承包方進行調(diào)查和評價，選擇合格的分承包方；遵守材料進場檢驗制度，未經(jīng)檢驗或驗收合格的材料不準投入使用；做好庫存材料的貯存工作，選擇適宜的貯存場所，對庫存物質(zhì)定期進行檢查清理，對焊條、水泥、油漆等材料要先進先出，在有效期內(nèi)使用。材料代用需經(jīng)設(shè)計院變更通知，經(jīng)監(jiān)理審核，業(yè)主簽證認可。材料、成品、半成品必須經(jīng)過檢驗合格后方可使用，不合格材料一律不得用于工程上。3.3.63.3.73.3.83.3.9按ISO9001：20003.3.103.3.11對砼3.3.12嚴格執(zhí)行隱蔽