工程項(xiàng)目管理

朽木易折，金石可鏤。千里之行，始于足下。第頁/共頁《工程項(xiàng)目管理》研究生入學(xué)考試大綱基本要求一.工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1.控制項(xiàng)目的概念、工程項(xiàng)目的目標(biāo)及其互相間的關(guān)系、2.控制工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目的生命周期，3.控制勝利項(xiàng)目應(yīng)具備的條件，工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)，現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。二.工程項(xiàng)目的前期策劃1.了解工程項(xiàng)目的前期策劃工作的內(nèi)容，前期策劃在囫圇項(xiàng)目生命期中的重要作用；2.控制工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)；3.目標(biāo)因素之間爭執(zhí)的處理。三.工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析1.控制工程項(xiàng)目的系統(tǒng)描述；2.控制工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的特點(diǎn)；3.控制工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的作用。四.工程項(xiàng)目組織概論1.控制項(xiàng)目組織的概念；2.認(rèn)識項(xiàng)目組織的基本原則，3.控制工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。五.工程項(xiàng)目的組織形式1.了解工程項(xiàng)目的分標(biāo)方式對項(xiàng)目組織的影響；2.控制直線式和矩陣式的組織結(jié)構(gòu)形式及其優(yōu)缺點(diǎn)。六.工程項(xiàng)目管理組織1.了解項(xiàng)目管理模式；2.控制項(xiàng)目經(jīng)理的重要性。七.工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制系統(tǒng)1.控制工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用；2.控制項(xiàng)目實(shí)施控制的過程八.工程項(xiàng)目工期計(jì)劃1.了解工程項(xiàng)目工期計(jì)劃表達(dá)形式；2.控制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制主意、時(shí)光參數(shù)的計(jì)算、總工期的決定及關(guān)鍵線路的決定。九.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理1.了解成本情況的分析指標(biāo)，2.控制因素差異分析法分析各成本因素對成本的影響；3.控制成本控制的主要工作。十.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理1.控制質(zhì)量的概念，2.認(rèn)識工程中各生產(chǎn)要素的對質(zhì)量的影響；3.控制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程。十一.工程項(xiàng)目的合同控制1.認(rèn)識合同管理的工作過程；2.了解合同的策劃的內(nèi)容3.控制常見的合同類型及特點(diǎn)4.認(rèn)識招標(biāo)的方式；5.了解合同索賠管理的工作過程。十二.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理1.控制全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念；2.了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)；3.了解風(fēng)險(xiǎn)對策。十三.工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)1.了解項(xiàng)目中幾種重要的交流；2.控制項(xiàng)目手冊的作用及主要內(nèi)容。參考書目：1.成虎著，工程項(xiàng)目管理（第三版），中國建造工業(yè)出版