（全國職業(yè)技能比賽：高職）GZ048智慧物流（教師賽）賽題第4套

0GZO48智慧物流賽項(教師賽)模塊一、智慧倉規(guī)劃設計模塊賽題一、任務背景圣象集團是成立于1999年，是一家集美妝、彩妝等系列產品的研發(fā)、生產、銷售為一體日化品企業(yè)，集團總部位于長沙。綜合考慮日化品種類多、容易分揀出錯，且大眾對日化品產品需提升消費者體驗，欲在江浙滬地區(qū)選址建立成品智慧倉，綜合考慮面向終端用戶的拆零分揀效率需求，計劃采用貨到人GTP作業(yè)模式提高倉儲效率及關鍵客戶體驗感。二、項目任務書為制定出一套高效可執(zhí)行的整體解決方案，圣象集團物流規(guī)劃部的工作人員前期對倉庫、備選地點、關鍵客戶的位置信息及江浙滬銷售情況數(shù)據(jù)進行匯總整理，假設你是圣象集團物流規(guī)劃部的規(guī)劃負責人，請在此基礎上完成選址、庫內規(guī)劃及配送路線規(guī)劃有關工作。(一)智慧倉選址(二)智慧倉規(guī)劃經過前期的選址，目前圣象集團現(xiàn)租用面積為(L*W)20m*18m的單層倉庫，且倉庫出入口位于倉庫北側，請根據(jù)已有的信息完成如1(1)智慧倉需求分析：根據(jù)給出的商品基本情況以及歷史出庫數(shù)據(jù)進行商品基本情況分析，分析內容包含商品存儲單體積和重量、日均出庫量、日均訂單數(shù)等方面，并根據(jù)分析結果以及歷史出庫情況確定智慧倉在庫存周轉天數(shù)內的商品存儲目標。(2)確定智慧倉設備配置數(shù)量：根據(jù)智慧倉存儲目標以及歷史訂單數(shù)據(jù)，確定智慧倉內所需的AGV機器人、工作站、充電樁、貨架的數(shù)量并計算AGV機器人、工作站的設備效率。注：對一年內的“出庫量”業(yè)務數(shù)據(jù)進行降序排序，暫取列表的20%所處的日期為基準天。每日工作時長為7小時。(三)智慧倉庫存策略設計經過前期的新倉規(guī)劃，目前圣象新倉已投入使用，需做好暢銷品的補貨與庫存管理，已知暢銷品安安面霜近一年江浙滬的銷售數(shù)據(jù)，在此基礎上年需求量提高10%,請合理設置其安全庫存、訂貨點以及(四)配送路線設計伴隨圣象集團江浙滬倉的投入使用，提升關鍵客戶體驗感的議題也被提上議程，目前圣象集團客戶均為無差異化零擔方式處理，現(xiàn)擬采用“專線配送”方式服務其3個關鍵客戶，請綜合考慮成本、服務和效率，為該專線選擇合適配送路徑。2三、任務數(shù)據(jù)(略)(1)方案內容必須包括：封面頁、目錄頁、正文頁。(2)方案中不得出現(xiàn)參賽隊真實信息的相關內容。(3)方案字體要求見方案模板。(4)方案文件命名為：智慧倉規(guī)劃設計模塊-賽位號。3(一)商品存儲單位、包裝形態(tài)分析(二)商品體積、重量基本情況分析(三)倉庫存儲能力目標分析(四)結論(一)貨架數(shù)量(二)工作站數(shù)量1.揀選出庫工作站數(shù)量2.補貨入庫工作站數(shù)量(三)機器人配套設備數(shù)量3.充電樁(四)設備效率分析4模塊二、智慧倉仿真運營賽題圣象集團，是一家集美妝、彩妝等系列產品的研發(fā)、生產、銷售為一體日化品企業(yè)，經過前期的選址規(guī)劃，目前圣象集團現(xiàn)租用面積為(L*W)20m*18m的單層倉庫，且倉庫出入口位于倉庫北側。請根據(jù)模塊一計算的數(shù)據(jù)完成智慧倉的仿真運營。二、項目任務書(一)智慧倉布局設計基于貨品倉儲業(yè)務數(shù)據(jù)和設備配置分析進行布局設計，完成智慧倉布局搭建。注：除了賽題規(guī)定的設備外，需設置包含出庫月臺、入庫月臺、復核打包站臺、自動托盤搬運叉車、輸送分揀線、移動式播種貨架、潛伏式AGV(播種貨架用)、倉庫廠房和停車場等設施設備及崗位人(二)智慧倉設備設定按貨架、AGV機器人等智能設備的需求數(shù)量，進行仿真設定。(三)智薏倉作業(yè)流程設計考慮布局和業(yè)務需求，對智慧倉補貨入庫、揀選出庫作業(yè)流程進5(四