某維修工程施工組織設(shè)計

鐘樓區(qū)教育局暑期零星維修工程〔九標(biāo)段〕施工組織設(shè)計PAGE目錄TOC\o"1-1"\n\h\u第一章總體概述第二章工程質(zhì)量保證措施第三章工程進(jìn)度技術(shù)措施第四章平安生產(chǎn)和文明施工措施第五章擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備和勞動力方案第六章減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施第七章雨季施工措施第八章地上地下設(shè)施的加固措施第一章總體概述一、編制說明本方案鐘樓區(qū)教育局暑期零星維修工程〔九標(biāo)段〕施工組織設(shè)計，是標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的綜合性技術(shù)文件。為確保和指導(dǎo)內(nèi)裝飾施工過程、有序、標(biāo)準(zhǔn)、高效，及時做好各項施工的準(zhǔn)備工作，保證各種物資及時供給，勞動力最大限度地發(fā)揮作用，協(xié)調(diào)同其他施工單位及設(shè)備安裝專業(yè)隊之間的交叉施工，保證施工順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本施工組織設(shè)計。本方案依鐘樓區(qū)教育局暑期零星維修工程〔九標(biāo)段〕施工招標(biāo)文件要求編制。本施工組織設(shè)計主要在工程概況、工期及質(zhì)量目標(biāo)、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、施工總體部署；針對本工程特點采用的特殊措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、平安生產(chǎn)和文明施工措施、主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、施工進(jìn)度方案等內(nèi)容作出綜合性闡述。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進(jìn)的裝飾施工技術(shù)，科學(xué)的組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的工程管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的平安措施，一流的工作效率，一流的效勞水平建設(shè)好本工程。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項效勞業(yè)主滿意，爭創(chuàng)精品工程。建立工程質(zhì)量終生責(zé)任制，我們有信心，有能力將本工程建成當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ墓こ?。二、工程概況1、工程名稱：鐘樓區(qū)教育局暑期零星維修工程〔九標(biāo)段〕2、工程工期：40天〔日歷天〕3、方案開工日期：2021年7月11日4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性驗收合格5、承包方式：包工包料6、建設(shè)地點：常州市鐘樓區(qū)三、編制依據(jù)1、本工程裝飾設(shè)計施工圖紙2、施工現(xiàn)場勘察情況3、?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?(GB50300-2001)4、?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50210-2001)5、?建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50209-2002)6、?木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50206-2002)7、?建筑工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T50328-2001)8、?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T50326-2001)9、?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50325-2001〕10、?室內(nèi)裝修材料-人造板及其制品中甲醛釋放限量?〔GB18680-2001〕11、?室內(nèi)裝修材料-膠粘劑中有害物質(zhì)限量?〔GB18683-2001〕12、?室內(nèi)裝修材料-溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量?〔GB18681-2001〕13、?室內(nèi)裝修材料-內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量?〔GB18682-2001〕14、其它現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及技術(shù)資料15、平安生產(chǎn)及文明施工的有關(guān)規(guī)定四、現(xiàn)場情況本工程施工水電已接到現(xiàn)場，場外道路暢通，材料運輸可以直到現(xiàn)場，為本裝修工程奠定了良好的根底。五、施工總體部署及施工步驟〔一〕、施工布置為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始至終的有序進(jìn)行，我們將組建裝飾工程工程部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、平安、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助工程部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項，分部工程的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)本工程現(xiàn)場實際情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)技術(shù)人員、施工人員經(jīng)過認(rèn)真討論和研究后現(xiàn)對本工程施工部署有了一個明確的方案。根據(jù)工程內(nèi)容及現(xiàn)場施工環(huán)境進(jìn)行施工組劃分。按施工組劃分：吊頂及涂料、墻地磚鋪貼油漆、木制作安裝等幾個施工組。在施工部署上要求是幾個工作面同時交叉施工，施工安排是以先上部后下部，先濕〔作業(yè)〕后干〔作業(yè)〕的原那么，組織力量流水作業(yè)，加強(qiáng)指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)施工。采用施工〔總經(jīng)理〕—工程部—施工員—施工隊—生產(chǎn)工人的縱向直線式控制管理形式統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保按質(zhì)量按工期完成任務(wù)?！捕呈┕げ襟E第一階段接通臨時電源,設(shè)置一個總臨時電源箱，施工用電線必須采用多股橡膠軟線,架空敷設(shè),安裝整齊,總電源箱配置三箱五線電表和漏電保護(hù)裝置。清理現(xiàn)場,復(fù)合圖紙與現(xiàn)場尺寸是否有誤差,測水平、標(biāo)高，結(jié)合本樓層配電箱進(jìn)行管線定位?，F(xiàn)場設(shè)置禁煙標(biāo)志、防火器材要到位〔掛在顯眼之處〕。根據(jù)現(xiàn)場情況，用木工板、木龍骨隔好臨時倉庫、辦公室，在樓層進(jìn)口處設(shè)置臨時大門，做好防盜平安保護(hù)措施。第二階段搬運材料，要放在指定場所，材料堆放要整齊。水電、管道敷設(shè)，并全部到位。測量工分別對現(xiàn)場進(jìn)行測量放線。普工、木工、瓦工對施工區(qū)域的撤除、木裝飾、零星砌體進(jìn)行全面施工。第三階段進(jìn)行隱蔽驗收。吊頂、墻地磚、地板等大面積開始。第四階段工程總量完成80%以上，內(nèi)墻抹灰、涂料等工程開始施工。第五階段安裝調(diào)試，局部自檢，工程收尾及現(xiàn)場清理。施工中要及時辦理各種簽證，做好現(xiàn)場記錄，做好變更隱蔽驗收等資料質(zhì)保書等竣工驗收資料準(zhǔn)備齊全。做到工完場清，文明施工，人員、機(jī)具、材料退場，準(zhǔn)備驗收交付。完成竣工圖，最后辦理交付手續(xù)?！踩呈┕み^程中應(yīng)特別注意的事項本工程應(yīng)保證材料如期進(jìn)場，盡量防止對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，因此應(yīng)切實認(rèn)真執(zhí)行?施工總體進(jìn)度方案?，對能提前施工的分項工程應(yīng)盡量安排提前施工。由于裝飾材料品種不多，但數(shù)量相對較大，采購材料時，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行?材料進(jìn)場方案?，做到寧可提前，也不延誤材料的供給。確保工程的進(jìn)展。應(yīng)提前安排地面地磚的采購、加工工作，各種主要材料的定樣訂購工作。在施工時認(rèn)真把握好材料質(zhì)量關(guān)和施工期間各工序的質(zhì)量關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題堅決返工，決不留隱患，影響下道工序的進(jìn)行。堅持“質(zhì)量第一〞的方針。為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，我們將專門成立本工程工程經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、平安生產(chǎn)與文明施工等具體管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時刻了解現(xiàn)場情況進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)助工程部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)本標(biāo)段工程特點及招標(biāo)文件的要求，做好各分項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。本工程施工中要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質(zhì)量前提下，滿足進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的要求。根據(jù)本工程特點，我們將采用工程法施工，為了確保工程質(zhì)量與工期目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將從以下幾個方面考慮本工程的施工總體部署：〔四〕、主要施工內(nèi)容為：室內(nèi)裝飾〔五〕、施工準(zhǔn)備方案施工準(zhǔn)備的根本任務(wù)是為工程建立一切必要的施工條件，確保整個施工生產(chǎn)連續(xù)順利地進(jìn)行。經(jīng)驗證明，施工準(zhǔn)備工作越充分，施工的方案性及科學(xué)性越高展開就越順利，施工準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容為：一〕手續(xù)準(zhǔn)備1、工程報建：憑合同、中標(biāo)通知書、營業(yè)執(zhí)照等至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門辦理施工許可證。2、當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門辦理平安資格認(rèn)證、工地保險。3、稅務(wù)登記、銀行開戶、附屬批文、施工人員暫住手續(xù)。4、根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)完成有關(guān)報批手續(xù)，如公安消防批文等。二〕技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉、審查圖紙及有關(guān)資料，在工程前3天，在甲方主持下做好圖紙會審工作，掌握設(shè)計內(nèi)容，技術(shù)條件和重點、難點。2、技術(shù)文件主要包括：工藝文件、設(shè)備操作、保養(yǎng)規(guī)程、技術(shù)圖紙、施工法等。3、質(zhì)量體系文件主要包括質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方案等。4、檢驗文件主要包括檢驗和試驗規(guī)程、檢驗方案等。5、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。6、編制施工組織設(shè)計，主要內(nèi)容為施工準(zhǔn)備方案，總體施工安排措施方法，分項工程施工技術(shù)措施方法，施工統(tǒng)籌圖及平安措施要點。施工組織設(shè)計在工程開工前3天提交甲方代表審核。7、設(shè)計技術(shù)交底，施工前由設(shè)計者對所要施工的工程進(jìn)行圖紙、資料的說明和解釋，重點討論施工方案和工藝要求，以確保工程到達(dá)設(shè)計要求和各項根本功能。三〕物資準(zhǔn)備1、材料、半成品、構(gòu)配件加工的準(zhǔn)備；在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)盡快做好分局部項工程的材料需用方案、構(gòu)配件的加工方案，明確提出供貨日期。2、提出施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)用料、手工工具及平安帽等勞動保護(hù)用品需用方案；加強(qiáng)同物質(zhì)供給部門聯(lián)系，落實進(jìn)場時間；要著重抓移動電箱的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置及投入施工的機(jī)具設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和調(diào)試，確保使用前的完好狀態(tài)；要對測量、檢驗設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行校驗，以提高現(xiàn)場施工測量的效率和精確度?，F(xiàn)場物質(zhì)準(zhǔn)備工作應(yīng)做到：進(jìn)場的材料、機(jī)具、構(gòu)件應(yīng)核對、檢查、驗收、確保材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量符合施工要求。材料、機(jī)具、構(gòu)配件要配套供給。四〕勞動組織準(zhǔn)備1、建立和完善工程經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)和工程技術(shù)、質(zhì)量、平安文明衛(wèi)生組織體系。對工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、施工員、材料員、倉庫保管員、質(zhì)量員、平安員、資料員等必不可少的崗位要專職定人。2、精選歷年來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)隊伍，組成精干專業(yè)作業(yè)隊，簽定專業(yè)合同，對特殊工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并組織技工進(jìn)場。3、向全體施工人員進(jìn)行指導(dǎo)思想、施工目標(biāo)、質(zhì)量、工期、平安文明、意識、施工組織紀(jì)律和施工管理制度的教育。各類人員按標(biāo)識掛牌上崗〔工人佩帶胸卡〕。4、開工前，工程工程部與施工作業(yè)隊簽訂平安施工責(zé)任協(xié)議書，明確雙方在工程施工中的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。五〕施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計要求，進(jìn)行全場性準(zhǔn)備工作：1、暢通場內(nèi)外運輸?shù)缆?，能使各種物資直接運到現(xiàn)場堆放地點，盡量減少二次轉(zhuǎn)運。2、接通施工用水、用電、準(zhǔn)備好消防器材。3、安排或搭設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施，要盡可能利用永久性建筑，要測算施工的總用水、用電量。4、安排好材料、構(gòu)配件、機(jī)具等的運輸、儲存和就位。5、按照施工設(shè)計圖紙及主要提供的建筑軸線、坐標(biāo)、控制基準(zhǔn)點等進(jìn)行施工測量，為各項放線定位作準(zhǔn)備。六〕資金準(zhǔn)備編制資金投入方案，包括前期費用、暫設(shè)工程費用、人員費用、施工機(jī)械費用、材料費用、運輸費用、不可預(yù)見費用等。投資金投入方案進(jìn)行資金酬集安排，資金酬儲渠道一是預(yù)收發(fā)包方提供的工程備料款，二是由公司自有資金。公司在財務(wù)部門設(shè)立本工程專用帳戶進(jìn)行工程資金的收支與結(jié)算。七〕施工機(jī)械使用方案我公司根據(jù)本工程的施工特點：精選、優(yōu)選一批性能優(yōu)良、低能耗、對環(huán)境污小的工程機(jī)械設(shè)備，配合給本工程工程，并用相當(dāng)數(shù)量的新工程機(jī)械設(shè)備，裝備本工程工程，為確保質(zhì)量打好根底?！?〕充分滿足裝飾施工的工藝性要求，通過機(jī)具施工到達(dá)規(guī)定的設(shè)計工藝效果和質(zhì)量要求?！?〕貫徹機(jī)械化，半機(jī)械化和改進(jìn)機(jī)具相結(jié)合在方針，重點配備中、小型機(jī)具。改善施工條件，減輕工人勞動強(qiáng)度，提高施工效率，保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度?！?〕充分保證現(xiàn)場施工機(jī)具的數(shù)量要求，并通過合理調(diào)度，發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的利用能力。根據(jù)施工場地、材料、工藝的具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)?！?〕加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證現(xiàn)場設(shè)備機(jī)具的完好狀態(tài)，對有故障和壞損的設(shè)備機(jī)具，通過現(xiàn)場維修不能恢復(fù)的要立即予以調(diào)換，保證現(xiàn)場設(shè)備機(jī)具滿足施工的要求，而不能擺設(shè)。〔5〕根據(jù)現(xiàn)場條件，和為了減少占用施工場地，減少施工噪音和施工污染，采取場外預(yù)制和場外施工相結(jié)合的方法，在設(shè)備和機(jī)具配置上，也采取場外和場內(nèi)相結(jié)合的原那么。第二章工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)的承諾該工程對質(zhì)量的要求到達(dá)一次性驗收合格，并按照現(xiàn)行的國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)施工，假設(shè)由我方原因達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，愿按合同要求處分。二、質(zhì)量保證體系及工序控制流程明晰、科學(xué)，采用工程法施工，內(nèi)局部工明確1、為了保證工程質(zhì)量，發(fā)動組織工程施工全體人員及相關(guān)部門人員，牢記“質(zhì)量是生命〞的宗旨，綜合應(yīng)用管理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)合理地對工程功能、施工工藝和質(zhì)量等進(jìn)行全面方案、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查和處理等系列活動，也就是對工程質(zhì)量所進(jìn)行的全過程管理，從而確保工程質(zhì)量、縮短工期、降低本錢、提高效益。2、施工各階段管理重點(1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。其中包括：熟悉和審查施工圖紙，編制施工組織設(shè)計文件，材料準(zhǔn)備，施工機(jī)具檢修，作業(yè)條件準(zhǔn)備等。(2)施工實施階段質(zhì)量管理。其中包括：進(jìn)行技術(shù)交底，施工質(zhì)量檢查和驗收，通過質(zhì)量分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的各種原因，確定質(zhì)量管理點，有效地控制工程質(zhì)量，實行文明施工，進(jìn)行平安控制。(3)使用階段質(zhì)量管理。其中包括：實行保修制度，及時回訪，了解信息等。1)從思想上樹立：“百年大計、質(zhì)量第一〞的概念，凡本工序存在的質(zhì)量問題在本工序內(nèi)解決。2)各隊工長負(fù)責(zé)施工的部位施工前須詳細(xì)技術(shù)交底，依設(shè)計圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程現(xiàn)場的情況施工。3)各隊組長負(fù)責(zé)安排班組人員的實際操作部位和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)本隊組人員在勞動定額內(nèi)以好、快、省、平安地完成工程工程。4)隊組工程工程進(jìn)入下一道工序前實行自查、互查和管理層查驗制度，檢驗合格前方可進(jìn)行下道工序施工。工程施工人員如對質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象，各班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工；全班組施工部位工程部質(zhì)量驗收不合格，管理人員有權(quán)勒令該班組全員返工，返工工日不計薪酬。5)各施工人員須于施工前自備小型手開工具，因設(shè)備工具不全，無良好狀況造成的窩工、扯皮、由各施工人員自負(fù)責(zé)任。6)堅持全面質(zhì)量管理制度，全員參與工程質(zhì)量管理。各施工人員對自己的意見、操作方法有權(quán)提出討論，由班組長或管理人員匯總負(fù)責(zé)實施。對工具、工料不配套使用，以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時施工的便利造成的質(zhì)量缺陷、浪費行為，視情節(jié)給以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制裁。7)在工程施工中，以排除重大工程質(zhì)量及防火平安事故隱患、積極上進(jìn)、在員工起模范帶頭作用提出建設(shè)性建議、成績顯著者，給予嘉獎。3、質(zhì)量管理制度(1)實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程部工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)管理機(jī)制。(2)公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)站，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程設(shè)立專、兼職質(zhì)量檢查員。(3)各級專、兼職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常質(zhì)量管理，其主要職責(zé)：1)進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級有關(guān)頒發(fā)的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并組織編制結(jié)合本部門具體情況的實施細(xì)那么。2)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)、造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象給予及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。3)參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見，做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。4)研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)并組織交流。催促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗和觀測工作臺帳。5)施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。6)各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的工程和事故苗頭應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定處理措施。4、技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制(1)公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理親自過問，質(zhì)檢部主管。(2)質(zhì)檢部對各施工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)修訂。(3)質(zhì)檢部參與各類建筑裝飾材料的質(zhì)量檢查，按國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢定。(4)公司質(zhì)檢部經(jīng)常到施工現(xiàn)場與工地各施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量檢查，并聽取施工現(xiàn)場業(yè)主及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。(5)施工部門應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施工過程中遇到問題應(yīng)及時與質(zhì)檢部和主管工程的技術(shù)人員匯報，并作出整改方案。5、保證質(zhì)量措施為了確保本工程如期竣工并確保合格等級，我公司將切實做到精心組織、精心施工，以質(zhì)量第一和預(yù)防為主的原那么，各級領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量，經(jīng)常向施工人員宣傳教育提高施工質(zhì)量的重要性，并為此制定以下措施。(1)本公司將提供足夠數(shù)量的熟練工人，以確保施工質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。(2)堅持質(zhì)監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結(jié)合，做好隱蔽工程驗收，將有關(guān)資料備案；建立有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)行施工的技術(shù)交底，有效監(jiān)督按照設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工的全過程，除強(qiáng)調(diào)操作工人做好質(zhì)量自檢工作以外，另配備專職質(zhì)量員，以利于及時發(fā)現(xiàn)問題并處理之。同時，公司也將不定期地隨時進(jìn)行抽查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作。(3)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格挑選，不合要求的堅持不得使用。切實貫徹設(shè)計意見圖，詳細(xì)圖紙的深化，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙的要求，購入符合裝飾要求的合格材料并進(jìn)行檢驗，須在滿足施工質(zhì)量和裝飾效果的前提下，才考慮零星材料的調(diào)劑使用，并加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的檢修，完善作業(yè)條件的準(zhǔn)備工作。(4)凡設(shè)計或業(yè)主指定的材料樣品，堅持按原那么采購使用。(5)嚴(yán)格執(zhí)行國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，加強(qiáng)分部、分項工程質(zhì)量評定工作；加強(qiáng)驗收制度，前道工序的工程質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的驗收認(rèn)可，切實做好誰施工誰負(fù)責(zé)。每道工序施工完畢必須在業(yè)主的認(rèn)可后，方可開始下道工序的施工。(6)堅持按圖施工，如有變更必須征得業(yè)主或監(jiān)理工程師的同意；凡屬國家尚無明確施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)的工程，我們將充分尊重業(yè)主和設(shè)計師的意見和意向，隨時接受他們的檢查，并做到一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即加以修正。(7)現(xiàn)場施工管理人員為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求應(yīng)及時糾正。(8)接受質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，服從行業(yè)主管部門的管理，施工期間凡發(fā)現(xiàn)問題及時返工，直至到達(dá)質(zhì)量要求；(9)切實做好成品保護(hù)工作并派專人對現(xiàn)場成品進(jìn)行看護(hù)。(10)本裝飾局部與砼或磚墻接觸的防腐處理按常規(guī)施工。(11)實行裝飾工程保修期制度，對工程質(zhì)量施工企業(yè)實行終身負(fù)責(zé)制。6、工序控制流程有了一個完整的質(zhì)量保證體系，還必須有一個明晰、科學(xué)的管理流程控制，否那么各部的工作之間將無法聯(lián)系、協(xié)調(diào)。根據(jù)本工程施工的特點，有機(jī)地將各分部工作形成一個科學(xué)的交叉網(wǎng)絡(luò)，將工程管理“嚴(yán)密、順暢、細(xì)致〞這根紅線貫穿整個管理流程。三、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、服從業(yè)主主管部門的指導(dǎo)和管理。1、主要分項的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，各主要分項工程質(zhì)量均需到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行?建筑裝飾工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定，擬定以下述質(zhì)量目測標(biāo)準(zhǔn)控制過程施工。?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?(GB50300-2001)?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50210-2001)?建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50209-2002)?木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50206-2002)?建筑工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T50328-2001)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T50326-2001)?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)?(GB50210-2001)?室內(nèi)裝修材料-人造板及其制品中甲醛釋放限量?〔GB18680-2001〕?室內(nèi)裝修材料-膠粘劑中有害物質(zhì)限量?〔GB18683-2001〕?室內(nèi)裝修材料-溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量?〔GB18681-2001〕?室內(nèi)裝修材料-內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量?〔GB18682-2001〕其它現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及技術(shù)資料平安生產(chǎn)及文明施工的有關(guān)規(guī)定2、服從行業(yè)主管部門的指導(dǎo)管理(1)主動接受質(zhì)監(jiān)部門的檢查和監(jiān)督，并與主管部門、公安、環(huán)保等單位取得聯(lián)系，按政府的管理程序做到標(biāo)準(zhǔn)管理。(2)我方原那么上全面接受主管部門的管理，如有重大分歧，雙方友好協(xié)商解決。(3)施工中每道工序先做樣板，樣板需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)后，再大面積進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。(4)每分部工程完成后，我方自行檢查并將有關(guān)工程資料整理后先交監(jiān)理審閱，再會同業(yè)主、監(jiān)理對完成工程進(jìn)行檢查，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的意見進(jìn)行修整，直至到達(dá)驗收標(biāo)準(zhǔn)。重大分部工程提請質(zhì)監(jiān)部門審閱和檢查，方能進(jìn)行下步施工。四、全面接受業(yè)主和監(jiān)理管理的程序及標(biāo)準(zhǔn)〔1〕和業(yè)主及監(jiān)理單位聯(lián)系的主要工作內(nèi)容①工程開工時，請業(yè)主或監(jiān)理單位在開工報告上簽字，以作為工期計算的根底。②陪同業(yè)主或監(jiān)理單位看工地，并介紹施工情況。③按時參加業(yè)主或監(jiān)理單位召開的工程例會。④重視業(yè)主或監(jiān)理單位提出的更改設(shè)計的意見，對不能做到的必須予以解釋，變更的費用由業(yè)主或監(jiān)理單位簽字認(rèn)可。⑤報請業(yè)主或監(jiān)理單位參加隱蔽工程的驗收。⑥協(xié)助監(jiān)理單位或業(yè)主辦理消防及報批手續(xù)。⑦報送進(jìn)度方案表，請業(yè)主或監(jiān)理單位在報表上簽字，作為工程量見證，催促業(yè)主按時付款?！?〕全面服從業(yè)主和監(jiān)理的管理程序及標(biāo)準(zhǔn)①工程施工中，管理人員應(yīng)經(jīng)常和業(yè)主、監(jiān)理溝通、聯(lián)系，按時參加有關(guān)例會，約同業(yè)主及監(jiān)理單位檢查工作，介紹施工情況并及時將業(yè)主及監(jiān)理方的意見反應(yīng)回來，互相溝通，全面接受業(yè)主和監(jiān)理管理的程序標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)業(yè)主和監(jiān)理單位對施工單位的信心。②接受業(yè)主和監(jiān)理的管理，如有重大分岐，雙方友好協(xié)商解決。③施工中每道工序先做樣板，樣板需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后，再大面積進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。④每分部工程完成后，我方自行檢查并將有關(guān)工程資料整理后先交監(jiān)理審閱，再會同業(yè)主，監(jiān)理對完成工程進(jìn)行檢查，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的意見進(jìn)行修改，直至到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，重大分部工程經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門檢查前方能進(jìn)行下步施工。五、合理安排施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程隱蔽前的“三檢制〞一〕、施工順序合理1、施工方法：根據(jù)該工程的特點，及招標(biāo)文件的要求，結(jié)合我們的施工經(jīng)驗，按照多區(qū)域流水，分階段、分部位循環(huán)的方法進(jìn)行施工，以便多工種，多區(qū)域同時施工，確保工期。2、各分項工程具體施工順序如下：整體施工應(yīng)遵循“由里及表、由上至下、由內(nèi)而外〞的原那么二〕、隱蔽工程施工必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制〞。即第一檢、第二檢、第三檢的檢驗制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保每道工序質(zhì)量。第一檢：即每一個專業(yè)班組長發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，直到全部到達(dá)工程部對各工序制定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，由組長在工序質(zhì)量控制表上認(rèn)真做好記錄并簽字。第二檢：施工員在接到班組申報的工序，立即對該工序進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不符之處立即指令施工班組整改，直到符合要求才能在工序質(zhì)量控制表上簽字。第三檢：工程工程部質(zhì)檢員在接到施工員報交的工序質(zhì)量控制表后，立即同現(xiàn)場的施工員對所報的工序進(jìn)行專檢，對一般的工序作抽查，做好記錄并在工序質(zhì)量控制表上簽字。如質(zhì)量不合格，立即責(zé)令施工班組進(jìn)行整改，并做好處理意見。檢查合格后報監(jiān)理和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門驗收。同時嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢驗收〞制度，“自檢〞，即班組、工程部檢查，“復(fù)檢〞即監(jiān)理抽查檢驗，“質(zhì)檢驗收〞即質(zhì)檢站檢查驗收。做到每道工序質(zhì)量都到達(dá)要求，上道工序質(zhì)量不合格，決不進(jìn)行下道工序的施工。六、質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、本公司實行主管施工質(zhì)量的部門領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體制。2、公司設(shè)立專門質(zhì)監(jiān)部門，并配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立相應(yīng)專職質(zhì)量檢查員。3、該工程專職質(zhì)量檢查員協(xié)助該工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)：(1)進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實施細(xì)那么。(2)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)、造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗頭應(yīng)及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。(3)參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、作好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。(4)研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)并組織交流。(5)催促有關(guān)人員作好技術(shù)檢驗和觀測工作。4、施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。5、各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的工程和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。6、發(fā)生較大質(zhì)量問題應(yīng)與業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理及時通報與交流，提出處理方案，獲得通過后及時組織實施，并將處理結(jié)果反應(yīng)給有關(guān)各方，進(jìn)行處理效果評定，作好經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。七、實行例會制制定嚴(yán)格的質(zhì)量研討會制度，例會每周規(guī)定一次?，F(xiàn)場會隨時召集，例會一般情況不超過60分鐘，現(xiàn)場會根據(jù)情況靈活掌握，班前班后質(zhì)檢技術(shù)會，時間不超過30分鐘。每月召開二次包括技術(shù)質(zhì)量問題的現(xiàn)場分析會，對已施工和還在施工的工程進(jìn)行分析總結(jié)，并對下一步工作作出科學(xué)、合理的技術(shù)質(zhì)量分析，落實并加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督導(dǎo)。八、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，防火措施合理1、加強(qiáng)平安防火意識，增強(qiáng)平安防火責(zé)任心，爭做平安防火先進(jìn)。2、工地須懸掛平安標(biāo)志提示牌，平安防火標(biāo)語。3、用電實行專人負(fù)責(zé)，專人管理，嚴(yán)禁非專職人員隨意搭接施工及照明用電。4、禁止在木作加工所及易生火的場地抽煙，工作現(xiàn)場嚴(yán)禁火種。5、對化學(xué)物品、易燃、易爆、腐蝕、劇毒物品的使用，須掌握使用方法，制訂防護(hù)措施，由平安防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)前方可使用。6、實行五天一小查，十日一大查制度，對違章操作及事故的隱患進(jìn)行徹底整改，抑制小事故、小意外的發(fā)生，杜絕重大事故發(fā)生。第三章工程進(jìn)度技術(shù)措施工期的承諾：本公司根據(jù)對該工程的理解和業(yè)主對該工程的工期要求，結(jié)合本公司的實際施工能力，本公司鄭重承諾滿足業(yè)主對該工程的工期要求。施工日期：40個日歷天。施工進(jìn)度方案表〔見附表〕施工工期是工程管理的一個重要目標(biāo)，工程工程能否在規(guī)定的時間內(nèi)交付使用，將直接影響投資者效益的發(fā)揮，在依據(jù)國家建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合本公司實際施工組織力量，并對保證工期提出如下措施：一、施工進(jìn)度方案一〕進(jìn)度方案控制原那么1、2、運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原那么。二、進(jìn)度保證措施原那么1、在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。2、提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動力。三、施工進(jìn)度管理要點1、制訂包括設(shè)計圖紙到位、裝飾材料供給、施工隊伍調(diào)配及現(xiàn)場交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進(jìn)度方案。制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書，其中包括總體和分局部項進(jìn)行方案及月方案、周方案和復(fù)式滾動，做到方案合理、科學(xué)安排，嚴(yán)格落實跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。方案層層分解、落實，及時檢查反應(yīng)，狠抓關(guān)鍵路線。各部位和各單項施工，只可按方案提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。2、把好圖紙會審關(guān)，保證及時、準(zhǔn)確、配套供給設(shè)計圖紙。3、把好裝飾材料訂貨、催貨、運輸關(guān)，保證按時、按質(zhì)、按量供給各種裝飾材料及相關(guān)設(shè)備。4、改革傳統(tǒng)裝飾工藝，有條件的工程盡量采用場外加工、現(xiàn)場組裝的工藝，加速施工進(jìn)度。5、堅持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。6、加強(qiáng)工人培訓(xùn)，配備先進(jìn)工具，改裝勞動環(huán)境，提高勞動效率。7、編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨占用工期和復(fù)式占用工期局部，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實行交叉作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。8、管理人員對制定方案根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整，并落實監(jiān)督方案進(jìn)度的進(jìn)展情況。9、精心組織交叉施工，定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，防止工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。10、加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。四、保證工程進(jìn)度的具體措施1、保證進(jìn)度的組織措施(1)我公司充分認(rèn)識到本工程工程的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部。在工程經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排，提倡前道工序為后道工序效勞、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用以下措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。(2)勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工頂峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。(3)用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度方案〔施工總進(jìn)度控制方案表〕、工程經(jīng)理部編制二級進(jìn)度方案〔月工作方案〕、各專業(yè)施工隊組編制三級進(jìn)度方案〔各分項工程每月進(jìn)度方案〕。三個方案要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反應(yīng)，對方案實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月方案和周方案的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實際性和可操作性。(4)工程經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議〔邀請業(yè)主、監(jiān)理單等參加〕，每三天召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會。對反應(yīng)的信息必須立即做出正確的處理，并對月、周方案加以調(diào)整。(5)根據(jù)工程特點及工作的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。(6)為有效地縮短工期，原那么上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。(7)各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作，精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實際需要。這是保證工期的必備條件。(8)充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)開工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰(9)組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。2、保證進(jìn)度的管理措施(1)工程部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。(2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、平安、文明施工等要求為原那么，工程部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實施。(3)以合同規(guī)定的總工期要求，工程部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。(4)以總工期為依據(jù)，工程部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施方案。(5)將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、平安、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。(6)施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，工程部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。(7)工程部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。3、保證進(jìn)度的材料供給措施(1)及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料方案且具有超前意識；方案及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。(2)在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。(3)設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供給的設(shè)備及材料不喪失，不浪費。(4)材料的組織供給是工程部物資管理的中心任務(wù)，供給質(zhì)量的優(yōu)劣與供給速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到工程部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：Ａ、加強(qiáng)材料方案的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：工程部將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的方案編制、審核、采購制度，做到供給工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕方案盲目性，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。Ｂ、加強(qiáng)采購本錢的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的根底上，降低采購本錢是提高工程施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，工程部將堅持材料采購在“貨比三家〞的根底上堅持“質(zhì)量第一〞的材料采購原那么，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)工程經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。Ｃ、堅持審批的環(huán)節(jié)：工程部在做好自身方案的審批工作的根底上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行價格廠家的審批，在審批的根底上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。Ｄ、加強(qiáng)保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供給不亂的根底，工程部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑方案發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損，同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的方法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。4、保證進(jìn)度的資金保證措施(1)工程財力的合理使用是工程按進(jìn)度方案順利施工的保障，做好工程本錢的控制和使用是工程降低本錢、提高綜合效益的根底。(2)合理收取工程款：嚴(yán)格遵守合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的根底是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的根底上結(jié)算價款。(3)合理使用工程款：保證工程的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诒竟こ淌褂玫馁Y金決不占用。(4)在抓方案的根底上做好調(diào)度工作，決不因方案不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的根底，其責(zé)任劃分如下：材料方案員訂購情況材料方案員訂購情況材料采購員訂購價格費用情況責(zé)任體材料采購員訂購價格費用情況責(zé)任體材料發(fā)料員領(lǐng)料數(shù)量材料發(fā)料員領(lǐng)料數(shù)量專業(yè)施工員消耗數(shù)量專業(yè)施工員消耗數(shù)量(5)合理調(diào)度工程款：假設(shè)業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，那么不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度工程外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司為主業(yè)效勞的一種實實在在的表達(dá)。5、保證進(jìn)度的工程檢查措施(1)施工進(jìn)度的檢查是方案執(zhí)行信息的主要來源，也是方案調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反應(yīng)進(jìn)度方案的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的局部反應(yīng)系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。(2)日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的方案執(zhí)行系與施工員為主的方案檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證工程進(jìn)度方案的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報工程經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和催促各施工班組按方案完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。(3)周匯報工作制：配合三周滾動方案的實施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由工程經(jīng)理主持，工程經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔，并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。(4)月分析調(diào)整制度：工程部按月度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個別節(jié)點調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由工程經(jīng)理主持，公司工程部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。(5)施工日志：施工日志是工程施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是工程日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送工程經(jīng)理及資料存檔。6、保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施(1)如前所述，在建立各級檢查制度的根底上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度方案的關(guān)鍵，是工程管理的中心任務(wù)。第四章平安生產(chǎn)和文明施工措施第一節(jié)平安生產(chǎn)措施一、施工方法平安、先進(jìn)及平安生產(chǎn)保證措施本公司在現(xiàn)場施工過程中，工程經(jīng)理及各部門，所有施工人員均須對各分項工程施工工藝的平安性及先進(jìn)性進(jìn)行分析、研究，假設(shè)有平安隱患應(yīng)對施工工藝進(jìn)行改進(jìn)，所有施工人員均須對施工現(xiàn)場的平安負(fù)責(zé)，各項工作均須到達(dá)“平安工地〞的要求。施工中每一個工序做到不違規(guī)操作，用平安可靠的施工方法進(jìn)行施工，為確保工程平安，結(jié)合本工程的實際情況制定以下措施?！?〕認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)行平安交底、平安教育、平安宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)方案，定期檢查現(xiàn)場平安設(shè)施和勞動保護(hù)器具，及時消除隱患?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行平安防火責(zé)任制，各極領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門及班組的廣闊施工人員，都應(yīng)明確平安防火責(zé)職，并嚴(yán)格遵守自覺執(zhí)行。嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)笗r，應(yīng)清理周圍的易燃物品，配制滅火器械。必要時指定專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場禁止吸煙，如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸完后隨手熄滅煙頭方可離去的習(xí)慣，但是在進(jìn)行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙，禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物?！?〕嚴(yán)格按照?中華人民共和國消防條例?中有關(guān)施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度的規(guī)定，設(shè)置符合要求的設(shè)施，易燃易爆地區(qū)應(yīng)采取特殊有效的消防平安措施?！?〕成立以工地工程經(jīng)理為組長的平安小組，設(shè)專職平安員一名，各班組設(shè)兼職平安員，專職和兼職平安員要有職有責(zé)，嚴(yán)格管理，定期召開平安會議?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行平安三級教育和技術(shù)交底制度，即進(jìn)場時、上崗前、專業(yè)工種，未經(jīng)教育和交底前的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)?！?〕特殊工種必須持證上崗?！?〕施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝及使用必須符合平安操作規(guī)程和有關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁任意拉線接電，現(xiàn)場臨時用電應(yīng)設(shè)平安裝置齊全的分電箱，并有專職電工管理?！?〕夜間作業(yè)有足夠的平安照明設(shè)備?！?〕臨邊、洞口均要設(shè)有效的防護(hù)設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平安防盜措施?！?0〕全體管理人員應(yīng)樹立“抓平安一刻不忘，管理平安理直氣壯〞的觀念，做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保工程平安目標(biāo)的到達(dá)。二、實行平安教育、勞動保護(hù)、平安會議、平安檢查制度1、平安教育進(jìn)行平安教育，重點是必須使每個工作人員都認(rèn)識平安的重要性，并做好平安準(zhǔn)備工作，與安裝工作有關(guān)的一切人員均須將平安生產(chǎn)放于第一位，以防產(chǎn)生任何意外事故，因此要共同做好平安工作，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場平安施工條例，以完成施工任務(wù)。每個施工人員均有平安手冊，并接受過公司技術(shù)部門的專門培訓(xùn)，施工現(xiàn)場由平安管理員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行平安記錄，每周進(jìn)行一次平安教育，并將接受教育情況記錄在每個施工人員的平安手冊上。2、勞動保護(hù)條例〔1〕全體安裝施工人員，必須嚴(yán)格遵守本公司規(guī)定的勞動保護(hù)規(guī)定，樹立“平安第一〞的觀念，平安檢查人員必須進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督巡視檢查?！?〕全體安裝施工人員必須配戴平安帽、平安帶，在沿樓層邊緣施工時，兩柱之間須設(shè)有10mm以上多股鋼絲繩，作為供平安帶系綁之用?！?〕現(xiàn)場焊接時，在場人員必須在二人以上，必要時，應(yīng)在焊接件下方設(shè)置防火設(shè)施。〔4〕使用的施工機(jī)具，在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，不合格的決不勉強(qiáng)使用?！?〕密封材料使用前，所使用的溶劑要有平安包裝，使用溶劑人員在施工中，不得隨意亂丟沾有可燃性溶劑的布〔回絲〕，以免發(fā)生火災(zāi)。〔6〕交叉安裝施工時，上、下方須設(shè)防護(hù)裝置，保證平安施工。3、平安會議由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開平安會議，要求所有班組長以上人員全部參加，通報一周平安工作情況，布置下周平安工作安排。4、平安檢查加強(qiáng)平安檢查工作，每日小檢查，每周檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時采取有效措施，做到防患于未然。5、平安根本規(guī)定：〔1〕施工平安員必須讓施工人員接受平安訓(xùn)練?！?〕每天早上必須開會，學(xué)習(xí)如何預(yù)防危險事故?！?〕施工場所必須保持整齊清潔?！?〕施工作業(yè)須戴平安帽，高空作業(yè)須配戴平安帶?！?〕結(jié)構(gòu)施工層下須挑出6M水平平安網(wǎng)，如果在架設(shè)豎向平安網(wǎng)時有困難，可采取其他有效方法，以確保施工平安?！?〕平安員應(yīng)參加定期會議，以便安排作業(yè)及討論平安工作?！?〕每天作業(yè)結(jié)束前所有工作須用5分鐘時間時行清潔工作?！?〕每天作業(yè)結(jié)束下班前，施工平安員須向辦公室匯報當(dāng)天的平安作業(yè)情況。須仔細(xì)檢查各危險點，防止發(fā)生任何意外火災(zāi)或盜竊?！?〕作業(yè)過程中，必須謹(jǐn)慎操作并采取有效措施，防止工具或材料從高處墜落?！?0〕經(jīng)常檢查和維修各種機(jī)械和工具，尤其是電焊機(jī)的橡皮軟電纜和接火的損壞情況等?！?1〕應(yīng)注意防止密封材料在使用時產(chǎn)生的溶劑中毒，且要保管好溶劑以免發(fā)生火災(zāi)?！?2〕動用火源時，必須事先備好消防用水及滅火器?！?3〕執(zhí)行“勞動平安衛(wèi)生條例〞與有關(guān)條例規(guī)定的各項職責(zé)及工作平安守那么，同時采取必要的配合措施，以防止發(fā)生災(zāi)難性意外事故。6、消防防火措施〔1〕確立消防制度，確立專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定配備消防器材〔滅火器、沙桶等〕，非特殊情況任何人不得擅自動用?！?〕所有操作人員上崗前須經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)消防知識?！?〕施工中所用易燃物品，如油漆、溶劑等按規(guī)定妥善保管，遠(yuǎn)離火源?！?〕認(rèn)真執(zhí)行動火制度，使用電焊、氣割時必須遵守公司的有關(guān)平安操作標(biāo)準(zhǔn)，堅持“十不燒〞原那么，嚴(yán)格簽發(fā)動火證，二級動火必須經(jīng)工程經(jīng)理及平安管理員審批?！?〕做好防火平安技術(shù)交底，并作交底記錄。電焊、氣割等動用明火作業(yè)，必須持證操作，并設(shè)專人監(jiān)控?！?〕施工現(xiàn)場不得吸煙，吸煙者必須到指定的吸煙室，違反規(guī)定者，平安管理人員有權(quán)給予批評指正，并按規(guī)定予以罰款。三、平安防火防電及平安施工措施1、平安防火制度1〕加強(qiáng)平安防火意識，增強(qiáng)平安防火責(zé)任心，爭做平安防火先進(jìn)。2〕工地須懸掛平安標(biāo)志提示牌，平安防火標(biāo)語。3〕用電實行專人負(fù)責(zé)，專人管理，嚴(yán)禁非專職人員隨意搭接施工及照明用電。4〕禁止在木作加工所及易生火的場地抽煙，工作現(xiàn)場嚴(yán)禁火種。5〕對化學(xué)物品、易燃、易爆、腐蝕、劇毒物品的使用，須掌握使用方法，制訂防護(hù)措施，由平安防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)前方可使用。6〕實行五天一小查，十日一大查制度，對違章操作及事故的隱患進(jìn)行徹底整改，抑制小事故、小意外的發(fā)生，杜絕重大事故發(fā)生。2、平安隱患及平安施工措施維修工程的平安隱患主要是防火和用電平安，為落實做好平安生產(chǎn)工作，根據(jù)本工程的特點及施工現(xiàn)場的條件要求：a.進(jìn)入施工現(xiàn)場工作人員必須戴平安帽，高空作業(yè)必須佩戴平安帶。b.要嚴(yán)格特殊工種持證上崗作業(yè)制度，符合要求方準(zhǔn)上崗，高空作業(yè)注意防止物體墜落傷人，做好保護(hù)防范措施。米×米以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加蓋固定蓋板。米×米以上的孔洞，四周須設(shè)兩道護(hù)身欄桿〔高度大于1米〕，中間掛水平平安網(wǎng)。d.移動式操作平臺應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，臺面滿鋪木板，四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護(hù)欄桿，并安裝登高爬梯。e.施工前應(yīng)對腳手架、井架、平安防護(hù)措施及施工機(jī)具，進(jìn)行全面檢查，及時排除隱患。f.如安裝飾面需利用結(jié)構(gòu)施工時的腳手拆改時，必須由架子工進(jìn)行，并經(jīng)有關(guān)有人員檢查驗收符合要求后，才能使用。嚴(yán)禁自行拆改、移動腳手架。g.切割機(jī)等應(yīng)有防護(hù)罩及漏電保護(hù)裝置，并設(shè)專人負(fù)責(zé)保管及使用。操作時必須遵守有關(guān)機(jī)電設(shè)備的平安操作規(guī)程。電開工具應(yīng)先試運轉(zhuǎn)正常前方能使用。h.操作人員使用電鉆等工具時應(yīng)戴橡膠手套。電開工具不用時，應(yīng)切斷電源，并由專人保管。i.焊接作業(yè)前，應(yīng)清理周圍及下方易爆物品，作業(yè)中應(yīng)采取防護(hù)措施。使用電焊機(jī)時應(yīng)配戴手套和防護(hù)面罩。j.腳手架上的工具、材料等應(yīng)分散堆放平穩(wěn)，不得超載。小型工具五金配件及螺釘?shù)葢?yīng)放在工具袋內(nèi)。m以上距離，以防失手傷人。3、防火、平安用電措施現(xiàn)場配備足夠的消防設(shè)備〔滅火器、砂箱、消防筒等〕，易燃建筑垃圾在施工結(jié)束人離現(xiàn)場時，立即清理并運出現(xiàn)場〔如刨花、鋸沫等〕。倉庫、木工場、油漆間等嚴(yán)禁煙火、不準(zhǔn)用碘鎢燈取暖照明。各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭須接實、接牢，以免線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題立即修理。c.存放易燃液體、可燃?xì)馄康膸旆?，其照明線路應(yīng)穿管保護(hù)，采用防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫外。d.穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30cm間距，大功率燈泡要加大間距，現(xiàn)場要使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，做到一機(jī)一闡，箱內(nèi)配有漏電保護(hù)器。e.高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。f.現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。g.施工現(xiàn)場內(nèi)不架裸導(dǎo)線，現(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距離不小于10米，與地面距離不小于6米，跨越建筑物或臨時設(shè)施時垂直距離不小于米。h.各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)，單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨的保護(hù)零線或地線，嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種保護(hù)混用，不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線。30mA，額定動作時間不大于秒的漏電保護(hù)裝置，電動機(jī)具定期檢驗、保養(yǎng)。4、臨邊作業(yè)平安防護(hù)方案〔1〕對臨邊高處作業(yè)，必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合以下規(guī)定。①尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑臺周邊，雨蓬與挑檐邊，無腳手的夾層周邊，都必須設(shè)防護(hù)欄桿。②頭層墻高度超過米的二層樓面周邊，以及無外腳手的高度超過米的樓層周邊，必須在外圍架設(shè)平安網(wǎng)一道。③分層施工的樓梯口和梯段邊，必須安裝臨時護(hù)欄，頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿。④井架與施工用電梯和腳手架等與建筑物的通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)置防護(hù)欄桿，地面通道上部應(yīng)裝設(shè)平安防護(hù)棚。⑤樓層垂直運輸接料臺，除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄外，平臺口還應(yīng)設(shè)置平安門或活動防護(hù)欄桿?！?〕臨時防護(hù)欄桿桿件的規(guī)格及連接要求，應(yīng)符合以下規(guī)定。鋼管橫桿及欄桿均采用φ48mm的管材，以扣件或電焊固定，以其他鋼材如角鋼等作防護(hù)欄桿時，應(yīng)選用強(qiáng)度相當(dāng)?shù)囊?guī)格的鋼管經(jīng)電焊固定。〔3〕搭設(shè)臨邊欄桿時，必須符合以下要求①防護(hù)欄桿應(yīng)由上、下兩道橫桿及欄桿組成，上桿離地高度為。下桿離地高度為，除經(jīng)設(shè)計計算外，橫桿長于2m時，須加設(shè)欄桿柱。②當(dāng)在砼樓面、屋面或墻面上固定時，可用預(yù)埋件與鋼管焊接。③當(dāng)在磚或砌塊上固定時，可預(yù)先砌入規(guī)格相適應(yīng)的80×6彎轉(zhuǎn)扁鋼作預(yù)埋件的砼塊，然后同上述方法固定。④欄桿的固定及其與橫桿的連接，其整體的構(gòu)造應(yīng)使防護(hù)欄桿在上桿任何處，能經(jīng)受任何方向的100N外力，當(dāng)橫桿所處位置有發(fā)生人群擁擠、車輛沖擊或物體碰撞等可能時，應(yīng)加大橫桿截面或加密距。⑤防護(hù)欄桿必須自上而下用平安網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的腳手板。⑥當(dāng)臨邊的外側(cè)面臨街道時，除防護(hù)欄桿，敞口立面必須采取滿掛平安網(wǎng)或其它可靠措施作全封閉處理。5、洞口作業(yè)平安防護(hù)方案〔1〕進(jìn)行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產(chǎn)生的，使人與物體有墜落危險或危及人身平安的其它洞口進(jìn)行作業(yè)時，必須按以下規(guī)定設(shè)置防護(hù)措施?！?〕板與墻的洞口必須設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、平安網(wǎng)或其它防墜落的防護(hù)措施?！?〕人孔、天窗、地板門等均應(yīng)按洞口防護(hù)設(shè)置穩(wěn)固的蓋板?！?〕施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置的防護(hù)措施與平安欄外，準(zhǔn)各間還應(yīng)設(shè)紅燈警示。洞口根據(jù)具體情況加設(shè)防護(hù)欄桿，加蓋標(biāo)，張拉平安網(wǎng)與裝柵門等措施時，必須符合以下要求。①樓板、屋面、平臺等平面短邊尺寸小于25MM，但在大于孔口，必須用堅實的蓋板蓋設(shè)，蓋板應(yīng)能防止挪動移位。②樓板面等處邊長為25-30cm的洞口，安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，可用竹、木等作為蓋板，蓋住洞口，蓋板須能保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。③邊長為50-150cm的洞口，必須設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上端滿鋪竹笆和腳手架，也可采用貫穿砼板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)鋼筋網(wǎng)格間距不得大于20cm。④邊長為150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張設(shè)平安網(wǎng)。⑤墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應(yīng)加設(shè)開關(guān)式、工具式或固定式的防護(hù)門，門柵間距不應(yīng)大于15CM，也可采用防護(hù)欄桿，下設(shè)擋腳板。⑥下邊沿至樓板或底面低于80CM的窗臺等豎向洞口、孔，如側(cè)邊落差大于2M時，應(yīng)加設(shè)M高的臨時護(hù)欄。⑦對鄰近的人與物有墜落危險性的其它豎向的孔、洞口等，均應(yīng)予以蓋設(shè)或加工保護(hù)，并有固定其位置的措施。第二節(jié)文明施工措施一、文明施工措施〔1〕貫徹文明施工的要求，執(zhí)行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)的組織施工，實行工程管理崗位責(zé)任制?！?〕合理的設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放材料、物品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵點道路及平安防護(hù)措施?！?〕施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的工程概況牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有管理人員及操作人員一律佩戴胸卡?！?〕施工現(xiàn)場設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任包干區(qū)?！?〕施工現(xiàn)場實行封閉操作，防止施工機(jī)械聲音嘈雜，影響環(huán)境。〔6〕工地及住地搞好衛(wèi)生，防止蚊蠅孳生，做好各項附近防四害措施，工地及生活區(qū)內(nèi)排水暢通，無污水外流或堵塞排水現(xiàn)象，不高聲喧嘩。〔7〕現(xiàn)場辦公室掛上工程經(jīng)理崗位職責(zé)，施工員崗位職責(zé)、技術(shù)員職責(zé)、材料員職責(zé)、平安員職責(zé)?！?〕嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁隨地大小便，杜絕打架斗毆現(xiàn)象?！?〕做好衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等向職工做好防病知識和方法宣傳，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。二、建筑垃圾及時清理，生活區(qū)的管理符合創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市的要求本公司在現(xiàn)場施工過程中，工程經(jīng)理及各部門、所有施工人員均須對施工現(xiàn)場的環(huán)境負(fù)責(zé)，文明施工，各項工作均須符合創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市的具體要求，到達(dá)“文明工地〞的要求?！?〕進(jìn)入施工現(xiàn)場后，工程經(jīng)理部應(yīng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系，主動接受環(huán)保部門的監(jiān)督管理，并簽認(rèn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀?！?〕工程經(jīng)理部應(yīng)與業(yè)主保持密切聯(lián)系，了解業(yè)主的環(huán)保要求，并予以配合，制定出相應(yīng)的措施?！?〕設(shè)專人負(fù)責(zé)后勤工人作，對本公司施工現(xiàn)場生活進(jìn)行管理，清理各個衛(wèi)生死角，保持環(huán)境整潔?！?〕施工垃圾及生活垃圾應(yīng)每天予以清理，并分別堆放在業(yè)主指定的地點，嚴(yán)禁隨意亂放，否那么將追究有關(guān)人員責(zé)任?！?〕嚴(yán)禁亂畫，禁止隨意張貼?！?〕語言文明，著裝保持統(tǒng)一整潔，自覺維護(hù)公司及工地的形象?！?〕尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。〔8〕服從當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的管理，主動配合檢查?！?〕服從現(xiàn)場工程經(jīng)理及其他管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和安排，同時應(yīng)與土建單位和其他施工單位之間做到相互體諒、相互幫助，嚴(yán)禁發(fā)生吵架、斗歐現(xiàn)象，違者嚴(yán)處理，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?！?0〕各種溶劑、膠樂應(yīng)妥善存放，嚴(yán)禁防泄漏。剩余膠類，溶劑容器及留有剩余物的抹布等應(yīng)集中存放，集中封存處理后可堆放至指定地點。〔11〕夜間施工等應(yīng)提前向周圍鄰居及其他可能受影響的人員、單位發(fā)出通知，告知具體施工時間，對施工噪聲、光源可能造成的環(huán)境污染程度予以說明，并請以諒解?！?2〕夜間施工應(yīng)事行向環(huán)保部門及業(yè)主提出報告，經(jīng)環(huán)保部門同意并簽發(fā)夜間施工許可證方可開工，且必須在許可證指定時間段進(jìn)行施工，嚴(yán)禁超時。三、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度〔1〕職工宿舍①建立宿舍衛(wèi)生責(zé)任制，門前干凈整齊，排水暢通，無積水、無泥濘，無垃圾。②室內(nèi)窗明床凈，頂棚、墻面、地面等無灰塵，無污染，無蠅，無鼠。做到定期清毒。③床鋪蚊帳，工具箱、工作服等擺放整齊有序，被褥、蚊帳和工作服定期清洗，無異味。④電路布置有序，不亂拉，燈光明亮?！?〕食堂①制定食堂衛(wèi)生責(zé)任制，食堂門前干凈整齊，排水暢通，無積水，無泥濘，無垃圾，保存原有樹木，適當(dāng)布置盆栽、種植花草以美化環(huán)境。②炊事員身體定期檢查，合格前方可上崗。③操作臺面、炊具、工作服等定期清洗、消毒，無異味。④頂棚、墻面、地面等及時清掃，做到無浮塵，無蛆，無鼠，定期消毒處理，室內(nèi)無異味。⑤發(fā)霉的米面、腐爛變質(zhì)的蔬菜不準(zhǔn)食用，當(dāng)天的飯菜當(dāng)天做，當(dāng)天用完，隔夜的飯菜不準(zhǔn)食用，以防食物中毒。⑥每天的泔水立即運送到指定地點，不準(zhǔn)存放在食堂附近。第五章擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備和勞動力方案一、勞動力投入方案〔一〕、勞動組織準(zhǔn)備1、建立和完善工程經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)和工程技術(shù)、質(zhì)量、平安文明衛(wèi)生組織體系。對工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、施工員、材料員、倉庫保管員、質(zhì)量員、平安員、資料員等必不可少的崗位要專職定人。2、精選歷年來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)隊伍，組成精干專業(yè)作業(yè)隊，簽訂專業(yè)合同，對特殊工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并組織技工進(jìn)場。3、向全體施工人員進(jìn)行指導(dǎo)思想、施工目標(biāo)、質(zhì)量、工期、平安文明、意識、施工組織紀(jì)律和施工管理制度的教育。各類人員按標(biāo)識掛牌上崗〔工人佩戴胸卡〕。4、開工前，工程工程部與施工作業(yè)隊簽訂平安施工責(zé)任協(xié)議書，明確雙方在工程施工中的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！捕呈┕趧恿κ褂梅桨竸趧恿Ψ桨赴才盼夜窘M織了一個經(jīng)常施工類似此類裝飾工程的施工隊伍來施工該工程。此前，該施工隊伍曾屢次施工過此類工程，并獲得了甲方的好評及地方管理部門的獎勵。二、機(jī)械設(shè)備的投入方案〔一〕、先進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量與機(jī)械投入的關(guān)系技術(shù)的先進(jìn)與否與工程質(zhì)量的好壞密切相關(guān)，對于本工程的施工，我公司將針對工程實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及專業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)人員，最大限度地表達(dá)技術(shù)的先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要。合理配備本工程施工所需的機(jī)械設(shè)備，就是為本工程的施工選擇取優(yōu)勝技術(shù)裝備，從而使本工程施工的設(shè)備真正到達(dá)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)可行的要求。施工中配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備和機(jī)具，這些設(shè)備和機(jī)具既可以保障施工作法的統(tǒng)一性，也可在許多方面保證同一作法具有統(tǒng)一的質(zhì)量、統(tǒng)一的效果，還可以大大減少手工操作量，防止材料、時間的浪費，有效地提高施工作業(yè)效率，縮短工期，并在工程的裝飾細(xì)節(jié)上表達(dá)出獨特的風(fēng)格?！捕?、施工機(jī)械的配備應(yīng)遵循的原那么〔1〕我公司在配備機(jī)械設(shè)備時，將遵循以下原那么①貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改進(jìn)機(jī)具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。②充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。③配備工程施工中所必須的、保證質(zhì)量和進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。④按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并根據(jù)要求配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原那么，努力降低施工本錢。〔2〕公司在配備機(jī)械設(shè)備時，還應(yīng)綜合考慮以下因素①技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)良、生產(chǎn)率高。②使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，平安可靠地運行。③便于維修性：機(jī)械設(shè)備應(yīng)便于檢查、維護(hù)和修理。④運行平安性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對施工平安的保障性能。⑤經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的根底上，到達(dá)費用最低。⑥適應(yīng)性：機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用性能。⑦其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等?！?〕施工機(jī)械的投入為保證生產(chǎn)調(diào)度樓裝飾工程的質(zhì)量及工程進(jìn)度，我公司方案投入性能好，數(shù)量充足的機(jī)械設(shè)備。第六章減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施一、制訂技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在編制施工組織設(shè)計時，必須有環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場平面布置和組織過程中執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，尤其應(yīng)無條件的執(zhí)行?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)?GB50325-2001中的強(qiáng)制性條文。二、實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。工程經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控