朱瑞菊鴻鼎公司員工流失成因分析及解決對(duì)策

朱瑞菊鴻鼎公司員工流失成因分析及解決對(duì)策-研究背景和意義研究?jī)?nèi)容研究結(jié)論46研究目的研究方法致謝2目錄135研究背景和意義第1單元研究背景和意義隨著外資企業(yè)大量涌入并在我國(guó)筑廠，致使我國(guó)企業(yè)對(duì)于人才與員工的需求日益擴(kuò)張，而各單位之間獲取員工的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，致使人員招聘的形式更加嚴(yán)峻自我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(簡(jiǎn)稱WTO)后，我國(guó)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境企業(yè)之間從一開始的比規(guī)模到比資金，最后發(fā)現(xiàn)根本問題其實(shí)是企業(yè)的人員換句話說，人員已經(jīng)成了衡量一個(gè)企業(yè)能否健康茁壯發(fā)展的第一要素，而人才也成了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)的第一資源但是員工流失卻是每個(gè)企業(yè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中最不容忽視的問題，從一開始的少人缺人導(dǎo)致其他員工需要負(fù)擔(dān)更多的工作量一直到后面影響到了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由此可見員工流失對(duì)于企業(yè)的重要性毫不夸張的說，員工流失一定程度上也在無(wú)形之中增加了企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)成本研究目的第2單元研究目的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素是員工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和管理水平的競(jìng)爭(zhēng)演變成企業(yè)人員的競(jìng)爭(zhēng)，員工成為應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的首要資源對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，員工流失顯得尤為重要和影響巨大研究?jī)?nèi)容第3單元研究?jī)?nèi)容NEXT中小企業(yè)的發(fā)展其中中小企業(yè)的發(fā)展引起越來(lái)越多人的關(guān)注，市面上關(guān)于中小企業(yè)的研究學(xué)說和報(bào)告也越來(lái)越多最讓人關(guān)注和討論較多的，便是中小企業(yè)內(nèi)部存在的員工流失問題企業(yè)發(fā)展的核心要素除了資金外，便是員工目前很多企業(yè)，都因各種原因存在著員工非正常的高流失現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，員工是關(guān)鍵我國(guó)中小企業(yè)面對(duì)員工流失的問題時(shí)，要么對(duì)員工流失問題不重視，要么認(rèn)為員工流失成本僅僅是離職成本或替換成本，而忽視了效率下降、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)流失等隱形危害本文就鴻鼎公司員工流失現(xiàn)象進(jìn)行分析及對(duì)策研究，首先通過查閱資料闡述了企業(yè)員工流失研究的背景及意義，并對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了敘述；其次通過對(duì)鴻鼎公司員工流失的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，概括了公司目前在該管理上存在的問題，并結(jié)合自己的想法提出自己的對(duì)策及建議，希望接下來(lái)通過自己的努力工作，為本公司添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的一份力量研究?jī)?nèi)容1鴻鼎公司員工流失存在的問題1.1員工福利薪酬待遇落后1.2公司內(nèi)部氛圍差1.3任人唯親，而非任人唯賢1.4缺少員工晉升機(jī)會(huì)2鴻鼎公司員工流失原因分析2.1人力成本投入少，薪酬分配機(jī)制不合理2.2企業(yè)文化凝聚力不足2.3內(nèi)部溝通機(jī)制不完善研究?jī)?nèi)容2.4勞務(wù)外包導(dǎo)致員工培訓(xùn)和晉升受限3健全鴻鼎公司員工流失的對(duì)策與建議3.1改善員工薪酬福利研究方法第4單元研究方法1本篇論文主要的研究方法為以下2種2文獻(xiàn)研究法3本文研究通過查閱大量的網(wǎng)絡(luò)資料、書籍、報(bào)刊、微信公眾號(hào)等相關(guān)參考資料作為依據(jù)。通過對(duì)員工流失的想過理論進(jìn)行選擇總結(jié)，結(jié)合本人的觀點(diǎn)，選取針對(duì)于員工流失最為重要的理論點(diǎn)，來(lái)探索發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)上員工流失最給重要的理論研究，并參照目前公司的現(xiàn)狀，提出了適合本公司發(fā)展的員工流失的對(duì)策4現(xiàn)場(chǎng)訪談法5為了能獲取最真實(shí)的企業(yè)員工流失現(xiàn)狀，本人通過現(xiàn)場(chǎng)走訪各個(gè)部門，有針對(duì)性的選擇部分員工關(guān)于本文研究課題進(jìn)行深入訪談，獲取最快、最有效的研究課題資料，并通過詳細(xì)的記錄來(lái)為論文的續(xù)寫提優(yōu)優(yōu)質(zhì)的參考依據(jù)研究結(jié)論第5單元研究結(jié)論14員工流失在企業(yè)中牽涉到的地方細(xì)致到方方面面，我們不得不承認(rèn)慈溪鴻鼎五金工具有限公司在員工流失方面所處理的水平在國(guó)際上處于較為初級(jí)的水平，慈溪鴻鼎五金工具有限公司在處理員工流失這方面也在不斷完善，從員工流失什么是，員工流失的原因，員工流失的危害，員工流失的特點(diǎn)，怎么樣減少員工流失給公司帶來(lái)的危害，怎么樣控制員工的流失，等方面對(duì)鴻鼎公司員工流失的普遍問題進(jìn)行了分析經(jīng)過以上幾個(gè)方向的工作，希望可以給鴻鼎公司因?yàn)閱T工流失而帶來(lái)的影響和損失盡量降到最低點(diǎn)，而且可以給其他員工展現(xiàn)公司大度、溫情、以人為本的形象，并且對(duì)鴻鼎公司穩(wěn)定員工隊(duì)伍和提高公司的凝聚力能帶來(lái)幫助，是最好的，希望能對(duì)員工流失這一問題的解決有所幫助致謝第6單元致謝123456此次畢業(yè)綜合訓(xùn)練的完成離不開老師的悉心指導(dǎo)老師淵博的專業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度讓我感到由衷的欽佩感謝所有的相遇，愿我們?cè)诟咛幭嘁娦形闹链耍涔P為終一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)到了畢業(yè)之際的最后一步，學(xué)習(xí)