質(zhì)量事故管理考核辦法范本_第1頁
質(zhì)量事故管理考核辦法范本_第2頁
質(zhì)量事故管理考核辦法范本_第3頁
質(zhì)量事故管理考核辦法范本_第4頁
質(zhì)量事故管理考核辦法范本_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁質(zhì)量事故管理考核辦法范本第一章總則第一條為了加強質(zhì)量事故的管理,提高質(zhì)量事故的防控能力,保障企業(yè)的安全生產(chǎn),制定本考核辦法。第二條質(zhì)量事故管理考核旨在通過檢查、評估和考核企業(yè)對質(zhì)量事故的預防和應(yīng)對情況,評估企業(yè)的質(zhì)量事故管理水平和能力。第三條質(zhì)量事故管理考核適用于所有企業(yè),包括生產(chǎn)、加工和服務(wù)企業(yè)。第四條考核內(nèi)容包括質(zhì)量事故預防措施、應(yīng)急響應(yīng)措施、事故調(diào)查與分析、事故處理和整改、事故信息報告等。第五條質(zhì)量事故管理考核由企業(yè)管理部門負責,可以委托第三方機構(gòu)進行評估。第六條考核結(jié)果將作為企業(yè)評價、獎懲和改進的重要依據(jù)。第七條考核費用由企業(yè)自行承擔。第二章評估原則第八條考核原則包括公平、公正、客觀、科學、實用。第九條考核應(yīng)及時、準確、全面地反映企業(yè)的質(zhì)量事故管理情況。第十條考核應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)和企業(yè)特點進行差異化評價。第三章考核內(nèi)容第十一條質(zhì)量事故預防措施評估包括:(一)事故預防體系建設(shè)情況評估,包括是否建立了質(zhì)量事故預防體系、預防措施的科學性和完整性等;(二)警示標識設(shè)置情況評估,包括警示標識的合理性、完整性和清晰度等;(三)安全設(shè)備配備情況評估,包括安全設(shè)備的種類、數(shù)量和使用情況等。第十二條應(yīng)急響應(yīng)措施評估包括:(一)應(yīng)急預案的編制情況評估,包括應(yīng)急預案的科學性、完整性和實用性等;(二)應(yīng)急演練的開展情況評估,包括演練的頻率、參與人員和反饋效果等;(三)應(yīng)急物資準備情況評估,包括物資種類、數(shù)量和存放情況等。第十三條事故調(diào)查與分析評估包括:(一)事故調(diào)查的程序和方法評估,包括調(diào)查組的組建、調(diào)查的程序和方法等;(二)事故分析的深入程度評估,包括分析的全面性、深入性和準確性等;(三)事故原因分析和責任追究的執(zhí)行情況評估,包括責任追究的公正性、及時性和有效性等。第十四條事故處理和整改評估包括:(一)事故處理的及時性和有效性評估,包括事故的處理措施和效果等;(二)事故整改的落實情況評估,包括整改措施和整改結(jié)果等。第十五條事故信息報告評估包括:(一)事故信息報告的及時性和準確性評估,包括信息報告的提交時間和內(nèi)容等;(二)事故信息報告的反映情況評估,包括信息報告的反饋和改進等。第四章考核流程第十六條考核流程包括準備階段、實施階段和評估結(jié)果反饋階段。第十七條準備階段包括:(一)確定考核的內(nèi)容和標準;(二)組織考核計劃的制定和調(diào)整;(三)確定考核的時間和地點。第十八條實施階段包括:(一)組織考核人員進行實地考察和記錄;(二)收集考核所需的相關(guān)文件和資料;(三)與企業(yè)進行面談和交流。第十九條評估結(jié)果反饋階段包括:(一)整理和分析考核結(jié)果;(二)編制評估報告,并向企業(yè)反饋;(三)與企業(yè)進行結(jié)果溝通和改進意見的提出。第五章考核結(jié)果第二十條考核結(jié)果根據(jù)企業(yè)質(zhì)量事故管理的優(yōu)劣確定等級,包括優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個等級。第二十一條優(yōu)秀等級企業(yè)質(zhì)量事故管理水平高、預防和應(yīng)對能力強,達到或超過了國家和行業(yè)相關(guān)標準。第二十二條良好等級企業(yè)質(zhì)量事故管理水平較高、預防和應(yīng)對能力較強,達到了國家和行業(yè)相關(guān)標準。第二十三條一般等級企業(yè)質(zhì)量事故管理水平一般、預防和應(yīng)對能力一般,基本達到了國家和行業(yè)相關(guān)標準。第二十四條不合格等級企業(yè)質(zhì)量事故管理水平低、預防和應(yīng)對能力差,未達到國家和行業(yè)相關(guān)標準。第二十五條不合格等級的企業(yè)應(yīng)制定整改計劃,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改工作,整改完成后重新評估。第六章考核獎懲第二十六條優(yōu)秀等級的企業(yè)將獲得表彰和獎勵,包括榮譽證書、獎金、稅收優(yōu)惠等。第二十七條良好等級的企業(yè)將獲得表揚和獎勵,包括榮譽證書、獎金等。第二十八條一般等級的企業(yè)將得到督促和指導,要求其改進質(zhì)量事故管理水平。第二十

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論