![老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金籌措和項(xiàng)目管理重難點(diǎn)問題調(diào)研_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3A/39/wKhkGWXhKyqAMJHWAADX1L_7zsY848.jpg)
![老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金籌措和項(xiàng)目管理重難點(diǎn)問題調(diào)研_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3A/39/wKhkGWXhKyqAMJHWAADX1L_7zsY8482.jpg)
![老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金籌措和項(xiàng)目管理重難點(diǎn)問題調(diào)研_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3A/39/wKhkGWXhKyqAMJHWAADX1L_7zsY8483.jpg)
![老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金籌措和項(xiàng)目管理重難點(diǎn)問題調(diào)研_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3A/39/wKhkGWXhKyqAMJHWAADX1L_7zsY8484.jpg)
![老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金籌措和項(xiàng)目管理重難點(diǎn)問題調(diào)研_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/3A/39/wKhkGWXhKyqAMJHWAADX1L_7zsY8485.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金籌措和項(xiàng)目管理重難點(diǎn)問題調(diào)研[復(fù)制]調(diào)研說(shuō)明:為了深入了解老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)和此類項(xiàng)目資金來(lái)源問題,現(xiàn)組織行業(yè)調(diào)研,請(qǐng)您對(duì)以下問題進(jìn)行客觀作答,感謝您的支持!1.您所在地區(qū)。
____省
___市
[填空題]2.您所在單位的性質(zhì)。[單選題]○建設(shè)單位○行政管理單位○施工單位○設(shè)計(jì)單位○造價(jià)單位○項(xiàng)目管理單位○咨詢單位○其他_________________3.您參與過(guò)幾個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目?[單選題]○未參與○1個(gè)○2~4個(gè)○3~6個(gè)○7個(gè)及以上4.您所參與或熟悉的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金來(lái)源是?[單選題]○財(cái)政資金○財(cái)政資金+居民自籌○財(cái)政資金+單位補(bǔ)貼○財(cái)政資金+居民自籌+單位補(bǔ)貼○財(cái)政資金+社會(huì)資本○其他_________________5.您所參與或熟悉的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目改造內(nèi)容有哪些?[多選題]□基礎(chǔ)類(外立面改造)□基礎(chǔ)類(管網(wǎng)改造)□完善類(環(huán)境及配套設(shè)施,如綠化、車位、器材等)□完善類(節(jié)能改造)□完善類(適老改造、無(wú)障礙設(shè)施等)□完善類(加裝電梯)□提升類(公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè))□提升類(公共服務(wù)設(shè)施智慧化改造)□其他_________________6.您所參與或熟悉的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目前期決策階段管理難點(diǎn)是?[多選題]□居民訴求不一□改造范圍不明確□投資估算的確定□建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和功能需求難以確定□改造內(nèi)容取舍□其他_________________7.您所參與或熟悉的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段管理難點(diǎn)是?[多選題]□建筑和配套管網(wǎng)相關(guān)圖紙缺失□設(shè)計(jì)界限不清晰□消防、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等的新舊標(biāo)準(zhǔn)銜接問題□場(chǎng)地復(fù)雜,施工圖未考慮到施工組織和實(shí)施□設(shè)計(jì)方案的編制和審核□設(shè)計(jì)概算的編制和審核□限額設(shè)計(jì)的難度□其他_________________8.您所參與或熟悉的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目更關(guān)注哪些方面(限選4個(gè))?[多選題]□質(zhì)量□工期□造價(jià)□合同□施工組織、協(xié)調(diào)□施工超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)□安全□公眾滿意度□其他_________________9.您所參與或熟悉的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目施工階段管理難點(diǎn)是?[多選題]□半封閉場(chǎng)地,不利于施工組織□室外地下管線不明,管線拆改不確定性大□變更的合同管理和造價(jià)管控難度大□施工過(guò)程簽證管理不規(guī)范□施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜,不利于安全管理□施工時(shí)間受限□居民配合、居民投訴□其他_________________10.您所參與或熟悉的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目投資或造價(jià)管控的難點(diǎn)是?[多選題]□狹小的場(chǎng)地造成施工組織費(fèi)用超預(yù)期□地下管網(wǎng)拆改超預(yù)期□場(chǎng)地復(fù)原費(fèi)用不在合同范圍內(nèi)或超預(yù)期□地質(zhì)原因?qū)е略O(shè)計(jì)及施工方案調(diào)整□其他_________________11.您認(rèn)為老舊小區(qū)采用哪種模式有利于投資控制?[多選題]□總承包模式□全過(guò)程工程咨詢□其他_________________12.老舊小區(qū)改造如果采用全過(guò)程工程咨詢,您希望將哪些服務(wù)納入?[多選題]□報(bào)批報(bào)審□投資管理□設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理□項(xiàng)目管理□項(xiàng)目監(jiān)理或類監(jiān)理服務(wù)□其他_________________13.您認(rèn)為老舊小區(qū)改造項(xiàng)目區(qū)別于新建項(xiàng)目最明顯、最重要的特征或環(huán)節(jié)是?[多選題]□前期或設(shè)計(jì)工作部分開展□半封閉場(chǎng)地施工組織□居民全過(guò)程主動(dòng)或被動(dòng)參與及監(jiān)督□施工過(guò)程不可控風(fēng)險(xiǎn)高□資金籌措的方式與難度□其他_________________14.您認(rèn)為老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管好的關(guān)鍵是?[填空題]_________________________________15.老舊小區(qū)改造涉及的工作范圍廣,溝通協(xié)調(diào)難度很大,怎樣才能有效組織推進(jìn)?請(qǐng)?zhí)峁┠J(rèn)為值得借鑒的做法。[填空題]_________________________________16.老舊小區(qū)改造所需資金量較大,您所在單位或所參與項(xiàng)目是如何籌措的?[填空題]_________________________________17.您認(rèn)為老舊小區(qū)改造物業(yè)應(yīng)發(fā)揮什么作用?[多選題]*□資金籌集□制定長(zhǎng)效機(jī)制□管理協(xié)調(diào)□其他_________________18.您認(rèn)為怎樣能建立老舊小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制,提升治理能力和水平?[填空題]_________________________________19.您認(rèn)為政策制度在老舊小區(qū)改造中發(fā)揮了什么作用?(提示:是否有沖突、調(diào)動(dòng)居民積極性、調(diào)動(dòng)社會(huì)資本參與)[填空
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個(gè)體員工勞動(dòng)合同樣本(三篇)
- 產(chǎn)業(yè)園裝修合同終止范例
- 大數(shù)據(jù)中心居間合同
- 醫(yī)藥代表傭金居間合同
- 化工原料居間服務(wù)合同模板
- 圖書快遞批量運(yùn)輸合同樣本
- 服裝面料物流采購(gòu)協(xié)議
- 服裝店裝修合同樣本及清單
- 便捷電子元器件居間協(xié)議
- 公寓裝修保修協(xié)議樣本
- 《鋼鐵是怎樣煉成的》名著閱讀(精講課件) 初中語(yǔ)文名著導(dǎo)讀
- 縮窄性心包炎課件
- 《工程電磁場(chǎng)》配套教學(xué)課件
- 遼寧省錦州市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
- 改革開放的歷程(終稿)課件
- 職位管理手冊(cè)
- IPQC首檢巡檢操作培訓(xùn)
- 東南大學(xué) 固體物理課件
- 行政人事助理崗位月度KPI績(jī)效考核表
- 紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)工作規(guī)則全文詳解PPT
- BP-2C 微機(jī)母線保護(hù)裝置技術(shù)說(shuō)明書 (3)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論