某建筑工程總公司項目部施工質(zhì)量管理手冊

成都建筑工程總公司十分公司新苗新居工程項目部施工質(zhì)量管理手冊2015年11月18日新苗新居工程項目部質(zhì)量管理手冊一.總則1.新苗新居工程項目部堅決貫徹執(zhí)行集團總公司和上級主管部門頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)。2.新苗新居工程項目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項目總工專管的質(zhì)量管監(jiān)督小組，專人負時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技3.進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項4.施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的5.隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理部門查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽6.嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施7.嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對公司領(lǐng)導和監(jiān)理工程師進行隨時抽查和重點檢查提供必要的條件，對檢查提出的質(zhì)量問題，及時采取有效可靠的措施進行整改。實現(xiàn)“六位一體“聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)8.建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程9.對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。一).關(guān)鍵崗位持證上崗制項目人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識的強弱直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)的素質(zhì)教育，不斷提高操作者的生產(chǎn)技能，嚴格控制操作者的技術(shù)資質(zhì)、資格與條件，是工程質(zhì)量3.施工試驗、測量放線、資料管理人員由經(jīng)培訓、考核合格，具有崗位證書4.特殊專業(yè)工種(如電氣焊、電工、電梯安裝、防水工程等)操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓具有相應的資格證書。其他專業(yè)的操作工人必須按其專業(yè)技術(shù)技能劃分為高、中、初級工，限定各級技二).工程質(zhì)量報告及舉報制度時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟3.對公司工程部提出的問題或整改指令，責任單位必5.任何單位或個人對本工程建設(shè)中的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進行舉6.工程部將對工程質(zhì)量舉報及時的有關(guān)單位個人進行獎勵，并對舉報人嚴格保密。三).隱蔽工程驗收制度1.工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都2.分項工程施工完畢后，應由施工工長會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由公司項目經(jīng)理或項目技術(shù)術(shù)負責人4.隱蔽工程驗收記錄由工地資料員保四).材料檢驗、報審制度1.施工物資嚴格執(zhí)行報審簽字制度，項目部物資主管負責物資評審報審工作。經(jīng)項目部物資部門評審后確定材料供應商及材料規(guī)格、型號。必須填寫材料報驗單報項目經(jīng)理、項目總工程師簽產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等)。質(zhì)量文件必須反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標等，并實際進場物資相符。質(zhì)量證明文件的復印件與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件4.項目部資料室負責收集、整理和保存供應單位或加工單位的質(zhì)量證明文件和進場后進行的試(檢)驗報告，并保證工程資料的可追溯性。5.新苗新工程建設(shè)的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備必須進行現(xiàn)場驗收，有進場檢驗記錄；并按工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進行復試或試驗，并有相樣送檢，有相應試(檢)驗報告。第5頁共42頁時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟2.1.工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接2.2.上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評六).施工現(xiàn)場掛牌制度1.技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對施工重點和難點以及施工操作的具體要求，如：應用材料、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在專用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又2.半成品、成品掛牌制度：對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行產(chǎn)品標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，并進行檢驗和試驗狀態(tài)標識；對加工的半3.操作管理制度掛牌：注明操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢查的手段方法及標準、責任七).施工現(xiàn)場質(zhì)量信息制度1.施工材料、機械設(shè)備的使用第6頁共42頁時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟2.建立施工過程質(zhì)量信息控制制度2.3.認真學習各種質(zhì)量管理制度，學習先進的2.4.對施工過程中有疑問的要及時與設(shè)計溝通，嚴禁私自改動圖紙3.1.通過試驗檢驗數(shù)據(jù)控制進場材料的合格使用，施工標準的計量。尤其是鋼筋、水泥的3.2.施工過程中，攪拌站試驗檢測數(shù)據(jù)要真實、準確，包括混凝土的施工計量、配合比的調(diào)整要依據(jù)配合比設(shè)計單和現(xiàn)場材料的含水量進行計量，嚴格控制用水量，嚴格控制3.3.及時整理、收集試驗數(shù)據(jù)信息，建立數(shù)據(jù)信息4.建立信息反饋、采集制度八).施工現(xiàn)場工程質(zhì)量檢驗試驗制度時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟4.工程試驗和檢驗工作的管理和監(jiān)督由質(zhì)量員負責，委托監(jiān)理機構(gòu)對工程試驗和檢驗進行把5.對工程材料必須堅持先檢驗后使用的原則，金屬、水泥、紅磚和防水材料等應具有出廠合6.當?shù)夭牧?砂、石料及總平路基用填料等)應先取樣試驗合格后方可使用。7.施工中主要做好混凝土試件、砂漿試件、鋼筋焊接、總平路基填土含水量、密實度試驗工8.試驗原始資料和試驗報告是分析工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，是工程竣工文件重要組成部份，具九).施工測量復核制度1.一切測量成果必須在相應精度范圍內(nèi)閉合，并經(jīng)二人以上換手復核(采用不同儀器、不同方法進行復核),檢算無誤之后才能使用。計算施測人員、記錄人員、復核人員必須簽名。2.測量技術(shù)交底書經(jīng)測量主管、專業(yè)工程師簽字后，方可交付使用。未經(jīng)復核和簽字不全的3.對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)4.對地勘設(shè)計規(guī)劃單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補測加固、重設(shè)或5.施工基線、水準點、測量控制點，應定期半月校核一次，各工序開工前，應校核所有的測十).砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度2.試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的3.制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理(建設(shè))單位4.如果試塊強度沒有達到設(shè)計強度，應立即報告項目技術(shù)負責人、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計5.在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成十一).商品砼砂漿管理制度<一>商品砼管理制度第8頁共42頁時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟(1).為了加強對商品混凝土的生產(chǎn)、試驗檢測、運輸和使用等全過程監(jiān)督管理，保障新苗(2).商品混凝土指：非施工單位自己生產(chǎn)，向有相關(guān)資質(zhì)企業(yè)購買的用于新苗新居工程建(3).按照合同關(guān)系，通過與商品混凝土企業(yè)訂立合同的采購使用方，對商品混凝土企業(yè)的(1).嚴格審核商品混凝土單位混凝土供應企業(yè)的專項資質(zhì)和專項試驗室資質(zhì)、生產(chǎn)和管理的各種規(guī)章制度及規(guī)程、試驗設(shè)備情況、試驗人員資質(zhì)、生產(chǎn)及調(diào)度人員情況、歷譽等。審查混凝土生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力、運輸能力能否滿足本工程項目施工進度(2).對混凝土供應商進行現(xiàn)場實地考察，在商品混凝土進場使用前施工單位會對生產(chǎn)配合比(三).做好事前考察，優(yōu)選商品混凝土生產(chǎn)廠家選擇合理的攪拌站是商品混凝土質(zhì)量控制的首要前提，對其的選擇要進行(1).審查企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、近期業(yè)績及其它有關(guān)證明文件，查看是否具備生產(chǎn)的資(2).審查是否建立和完善商品混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量保證體系，是否制定必要的技術(shù)管理和質(zhì)量時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟(3).審查該企業(yè)的混凝土專項試驗室是否通過四川省市級以上計量部門的計量認證。(4).審查材料員、試驗員、質(zhì)檢員等工種人員是否持證上崗以及計量、攪拌設(shè)備的性能是否(四).加強混凝土配合比的質(zhì)量控制廠家必須采取可行措施，保證運輸車的運輸通暢，按時送達施工現(xiàn)(五).混凝土生產(chǎn)的過程控制(1).澆筑前所用的原材料必須經(jīng)過監(jiān)理見證和平行抽檢合格。(2).商品混凝土的試驗人員根據(jù)所測的含水量，由理論配合比換算成施工配合比，并且算出對應攪拌機的容量，電子稱上每盤所用原材料重量(kg),(3).商品混凝土的試驗人員對輸入的原材料重量進行校核，誤差是否在允許范圍內(nèi)。(4).商品混凝土的試驗人員輸入攪拌時間不小于120S。時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟(1).攪拌時用肉眼觀察水泥是否有結(jié)塊、砂石料是否有大石塊。(2).攪拌時用肉眼不斷觀察混凝土的和易性，如發(fā)現(xiàn)混凝土存在質(zhì)量問題，在規(guī)范內(nèi)及時調(diào)(1).商品混凝土公司應對混凝土的各項指標進行檢測(坍落度、含氣量、泌水率等),發(fā)現(xiàn)(2).對檢測合格的混凝土要求施工單位與商品混凝土公司雙方簽認生產(chǎn)和發(fā)放臺賬。(六).混凝土施工現(xiàn)場的控制2.攪拌運輸車運送的混凝土宜在1.5小時內(nèi)卸料，混凝土的運送頻率應保證混凝土施工的連續(xù)(1).查驗運輸單，確認商品混凝土的強度、數(shù)量、坍落度、出廠時間，并記錄攪拌車的進場時(2).測定混凝土的坍落度，當坍落度實測值不能滿足合同要求時，商品混凝土不得使用。黏聚性：用振搗棒在已坍落的混凝土錐體側(cè)面輕輕敲打，此時如果時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟保水性：坍落度筒提起后，如有較多的稀漿從底部析出，錐體部分的<二>.預拌砂漿管理制度十二).不合格品管理制度1.1.不查清不合格的原因不放過。因為不查清原因，就無法進行預防和糾正，不能防止再現(xiàn)或重復1.3.不落實改進的措施不放過。不管是查清不合格的原因，還是查清責任者，其目的都是為了落實2.1.報廢，對于不能使用，如影響安全或質(zhì)量產(chǎn)2.2.返工，返工是一個程序，它可以完全消除不合格，并使質(zhì)量特性完全符合要求，通常返工2.3.返修，返修與返工的區(qū)別在于3.1.不合格品的標記凡經(jīng)檢驗為不合格品的產(chǎn)品、半成品或零部件，應當根據(jù)不合格品的類別，分3.2.不合格品的隔離對各種不合格品在涂上(或打上)標記后應立即分區(qū)進行隔離存放，避免在生產(chǎn)中發(fā)生混亂。隔離區(qū)的廢品應及時清除和處理，在檢驗人員參與下及時送廢品庫，由專人負時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟3.3.1.對己完工的產(chǎn)品，嚴格檢查，嚴格把關(guān)施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評1.分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工工長、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程2.基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項目部驗收評定后，經(jīng)現(xiàn)場施工管理人員驗收簽3.單位工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術(shù)文件上報集團總公司審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)集團總公司領(lǐng)導審定并簽章后報相關(guān)建設(shè)行政政府機構(gòu)審查合格后，進行并網(wǎng)發(fā)施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，在分項(工序)施工前，依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織進行分項(工序)樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。可將每一層的第一個施工段的各分部分項工程及重點工序都作為樣板，請監(jiān)理共同驗收，樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。同時作業(yè)隊伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標準、質(zhì)量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量十五).施工隊伍質(zhì)量管理考核制度安全施工許可證，外地施工隊伍還要提供備案手續(xù)，項目技術(shù)負責人簽字后報項目部資料室。資料室收到材料后，應分別組織技術(shù)室、質(zhì)量組、安全組審查、會簽，符合要求后進行整理，報集團總公司審查。分包專業(yè)施工隊伍進場后，各職能部門要對施工隊伍加強管理，發(fā)現(xiàn)實際操作人員與上2.分包專業(yè)施工隊伍進場后，根據(jù)本隊伍所承擔施工范圍對全體施工人員進行創(chuàng)精品工程質(zhì)量意識的教育，包括整體質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、涉及到的主要技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟的意識，形成創(chuàng)“市優(yōu)、省優(yōu)”工程的氛圍。同時明確所承擔工作范圍內(nèi)的重點難點，并根椐工程3.各專項工程開始施工前，根據(jù)項目部下發(fā)的技術(shù)交底組織相關(guān)管理人員及作業(yè)人員進行全面學習(包括圖紙),明確驗收程序、驗收標準、質(zhì)量保證措施及預控要點，培訓完成經(jīng)考試合格4.各參建分包專業(yè)隊伍要建立以施工隊長為組長(質(zhì)量第一責任人)、技術(shù)負責人及專職質(zhì)檢5.參建分包專業(yè)隊伍進場后立即建立具有針對性可操作性的質(zhì)量管理制，主要制度為：質(zhì)量管理培訓及技術(shù)交底制度，進場材料檢驗存儲制度，檢驗批、隱蔽工程、分項、分部工程檢查驗收制度，成品保護制度，關(guān)鍵崗位持證上崗制度，基礎(chǔ)資料管理制度(包括施工資料、驗收資料等),6.在每道工序施工前，依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織進行樣板施工，在施工部位掛牌注明樣板工序名稱、主要技術(shù)要求、驗收標準、施工責任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等，樣板施工完成報請質(zhì)量組驗收，質(zhì)量組將組織項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理、甲方等進行驗收，對樣板施工質(zhì)量作全方面的評估，樣板未通過驗收前不得大面展開施工，在樣板會診時所存在的問題作為工序施工質(zhì)量控制要點，對作業(yè)人員進行講解，如果施工過程還出現(xiàn)施工樣板所存在問題質(zhì)量部將嚴肅處理。由工序樣板做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。建立工序樣板制是保證過程精品的關(guān)鍵程序，是檢驗施工方法、技術(shù)交底以及施工部署的合理7.進場物資嚴格執(zhí)行進貨檢驗制度，大批量采購前，供應商及專業(yè)施工隊伍必須向項目技術(shù)部提供材料樣板，并報請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位簽認，確認的樣品由項目部進行留存，材料進場后收集相關(guān)質(zhì)量證明文件(1式8份)自檢合格后填寫《材料進場檢驗記錄》,寫明材料進場數(shù)量、使用部位(物資管理責任人及聯(lián)系方式)后，報項目部現(xiàn)場工長、之后報項目物資主管，履行項目物資正常驗收手續(xù)。驗收時項目部將按材料樣品對所進場的物資進行校對，如與樣板不符，將堅決退場，不準使用。進場的物資要及時作好二次檢驗及試驗工作，見證取樣試驗合格后準許使用，不合格產(chǎn)品限期退場。進入施工現(xiàn)場的材料必須立即設(shè)立標識牌，標明檢驗狀態(tài)，當處于合格狀態(tài)的物8.每道工序施工完后由施工班組進行自檢，自檢合格后施工隊專職質(zhì)檢員組織下道工序的班組對其進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。通過互檢認為符合分項驗收標準要求，填報相關(guān)質(zhì)量驗收資料，經(jīng)項目工長簽認后，報質(zhì)量部及現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收認時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟9.參建專業(yè)分包隊伍結(jié)合現(xiàn)場施工的實際情況，每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量會診，質(zhì)量管理小組及時召集相關(guān)管理人員和具體施工操作人員分析其存生問題的原因，找出問題癥結(jié)和相關(guān)因素，制定切實可行的預防和糾正措施方案上報項目質(zhì)量組。將質(zhì)量講評納入到班前會內(nèi)，明確當前存在的十六).施工質(zhì)量獎罰制度為了確保將以上各項管理辦法落到實處，項目部以成立以項目經(jīng)理為組長質(zhì)量檢查領(lǐng)導小組，根據(jù)對參建隊伍日常檢查及每月兩次的集中檢查情況，本著公平公正的原則對1.根據(jù)項目部施工節(jié)點目標結(jié)合每月質(zhì)量綜合評定，對于符合以下條件的參建隊伍給予500元-10000元獎勵1.2.嚴格按施工圖紙及施工規(guī)范施工，檢驗批一次性驗收合格率100%,優(yōu)良率90%。1.3.巡查過程中均未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，監(jiān)理、甲方、項目部均未對其施工區(qū)下發(fā)過任何2.發(fā)生下列質(zhì)量事故之一除承擔應有損失外對參建隊伍罰款1-5萬元。2.4.發(fā)生使用不合格產(chǎn)品、材料、設(shè)備造成質(zhì)量事故。3.發(fā)生下列情況對參建隊伍罰款1000元-10000元。3.2.參建專業(yè)分包隊伍擅自改變設(shè)計、未按項目部下發(fā)的技術(shù)第15頁共42頁時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟3.5.參建專業(yè)分包隊伍單位對隱蔽工程、下道工序施工后難以檢查的重點部位，施工過程3.7.工程施工前未進行施工技術(shù)交底的。3.8.計量設(shè)備、儀器不按規(guī)定配備及送檢，沒有檢驗標識。3.9.參建隊伍未對各工班組實施有效管理協(xié)調(diào)與配合服務(wù)，造成各工班組3.10.無特殊理由，對工程部下發(fā)各類工程質(zhì)量通知單拒不執(zhí)行的，或未按能要求整改完成3.11.施工過程中采取不負責任、虛假欺騙手段或不服從，依據(jù)規(guī)程、規(guī)范、合同及各項管3.13.報質(zhì)量組或監(jiān)理工程師驗收時，仍存在比較嚴3.14.未能嚴格履行項目部制定的各項質(zhì)量管3.17.參建隊伍實際使用的材料、設(shè)備與進場報驗或招標封樣(試樣)的質(zhì)量不一致的，材3.18.凡需計量施工的工程項目，現(xiàn)場沒3.20.對以上制定的制度拒不執(zhí)行的(按項累計)4.有下列情況之一的對參建隊伍罰款200元-500元。4.1.參建專業(yè)分包隊伍因技術(shù)交底不清造成工程實體質(zhì)量返修的(按次計)。4.2.參建專業(yè)分包隊伍管理人員工作不負責任，有影響工程質(zhì)量行為的。4.3.參建專業(yè)分包隊伍報送的各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件沒有質(zhì)量證明文件，并填寫相應表4.5.施工質(zhì)量報檢驗收達不到質(zhì)量要求的(按次累計)。4.7.參建隊伍不能按要求填記施工日志(按項次計)。4.8.各專職人員簽認手續(xù)不完善，由他人代簽的(按人次計)。4.10.現(xiàn)場施工記錄不齊全的(按次計)。時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟4.11.未設(shè)專人配合材料復試取樣、砼試塊制作等(按次計)。4.12.砼施工未進坍落度檢測的、施工完后未及時進行養(yǎng)護(按次計)。5.質(zhì)量獎懲辦法說明5.2.本辦法適用于本工程承包范圍內(nèi)所有參建專業(yè)分包隊伍，受罰款單位接到通知單后如有異議，1天內(nèi)以書面形式向質(zhì)量部進行申訴，如無正當理由不簽字不接收，3天后自動生效且5.4.出現(xiàn)質(zhì)量問題被上級領(lǐng)導機關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)通報批評、被監(jiān)理工程師下發(fā)《監(jiān)理通知書》的根據(jù)存在每個問題，參照處罰規(guī)定加倍處罰。(罰單見附表1)1.2.對不合格分項、分部(子分部)和單位(子單位)工程必須進行處理。不合格分項工程流入下2.獎懲制度2.1.依據(jù)國家的質(zhì)量驗收規(guī)范，隨時對現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查，檢查結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。通過獎罰制度，使專業(yè)分包施工單位自覺提高質(zhì)量意識，從而達到了練就施工隊伍的目的；也使各級管理2.2.嚴格執(zhí)行逐級報驗制度，專業(yè)分包施工隊每施工完一道工序后，進行自檢及專業(yè)互檢合格后方可報監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后才能進行下一道工序施工。違反報驗程序未經(jīng)監(jiān)理驗收就時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟2.出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項目部管理人員不得隱瞞及私下處理，應按公司的有關(guān)規(guī)定程序進行3.工程質(zhì)量事故處理程序3.1.質(zhì)量缺陷：出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由項目部提出處理方案，報建設(shè)(監(jiān)理)單位認可后進行3.2.質(zhì)量問題：出現(xiàn)質(zhì)量問題，項目部提出書面處理方案，報公司審核，經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)3.3.一般工程質(zhì)量事故3.3.1.一般工程質(zhì)量事故由集團總公司負責處理，工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項目部及時報告集團總公司，同時報告建設(shè)(監(jiān)理)單位，并在36小時報送《事故報告單》,《事故報告單》應包括以3.3.1.1.事故概況，初步原因(單位工程名稱，部位，時間，初步調(diào)查結(jié)果，現(xiàn)場照片);3.3.2.1.勘察現(xiàn)場，召集相關(guān)責任人詢問，座3.3.2.2.召開事故分析會[建設(shè)(監(jiān)理)單位，設(shè)計單位參加],查明事故原因，性質(zhì)，影1.項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員2.施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟3.對進場的設(shè)備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或4.1.防護就是針對被保護對象的特點采取各種防護的措施。對清水樓梯踏步，可以采取護棱角鐵上下連接固定；對于進出口臺階可墊磚或方木搭腳手板供人通過的方法來保護臺階；對于門4.2.包裹就是將被保護物包裹起來，以防損傷或污染。對鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎4.3.覆蓋就是用表面覆蓋的方法防止堵塞或損傷。對地漏、落水口排水管等安裝后可加以4.4.封閉就是采取局部封閉的方法進行保護。垃圾道完成后，可將其進口封閉起來，以防止建筑垃圾堵塞通道；房間水泥地面或地面磚完成后，可將該房間局部封閉，防止人們隨意進入而4.5.合理安排施工順序主要是通過合理安排不同工作間的施工順序先后以防止后道工序損2.在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保3.由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，施工單位將嚴格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟損失承第19頁共42頁時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟2.1.工地總工組織相關(guān)人員(含分包)進行內(nèi)部圖紙會審，形成內(nèi)部圖紙會審記錄，作為正式圖紙會2.2.圖紙會審由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位向施工單位就設(shè)計意圖、施工工藝、技術(shù)要求、注意事項2.3.對于“重、大、特、新”項目，工地總工應通知項目部技術(shù)經(jīng)理和總工參加圖紙預審和圖紙會2.4.圖紙持有人應將圖紙會審內(nèi)容標注在圖紙上，注明修改人和修改日期。項目技術(shù)部應定期檢查3.1.工程洽商單(技術(shù)核定單):由施工單位提出，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，由設(shè)計單位審批3.3.工地在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙互相矛盾、地質(zhì)勘探資料與現(xiàn)場地質(zhì)情況不符、不能(便)施工、按圖施工易導致質(zhì)量安全事故、已找到更好的降本增效方法等情況同相關(guān)規(guī)定辦理工程洽商(技術(shù)核定)。3.4.工程洽商單(技術(shù)核定單)、設(shè)計變更通知書或設(shè)計變更圖紙應由工地總工統(tǒng)一簽收保存，及時3.5.設(shè)計單位簽發(fā)的設(shè)計變更通知書或設(shè)計變更圖紙若對施工進度、施工費用和施工準備情況產(chǎn)生4.施工組織設(shè)計(方案)編制與審批4.1.施工組織設(shè)計(方案)編制類別及范圍4.1.2.三體系管理方案：質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全管理規(guī)劃、環(huán)(1).基坑支護與降水作業(yè)安全技術(shù)方案：是指開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過3m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上等工程。時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟(3).±0.000以下結(jié)構(gòu)施工施工方案(4).結(jié)構(gòu)施工(臨邊、洞口、施工作業(yè)面防護等)安全技術(shù)方案(5).施工臨時用電施工方案(6).垂直交叉作業(yè)施工方案(7).高處作業(yè)施工方案(8).起重吊裝作業(yè)施工方案(9).模板施工方案(搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上),搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上需要專家論證。(10)腳手架施工方案：10.1.搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架，搭設(shè)高度50m及以上需要專家論證；10.3.懸挑式腳手架，懸挑高度20m及以上需要專家論證；(11).大型設(shè)備安裝施工方案方案(12).臨街防護；地下供電、供水、通風、管線及毗鄰建筑物防護等安全技術(shù)措施(13).拆除、爆破工程施工方案：采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。(14).其他危險性較大的工程如：建筑幕墻的安裝施工；預應力結(jié)構(gòu)張拉施工；建筑節(jié)能；采用4.2附表：《施工組織設(shè)計(方案)審批流程圖》5.施工組織設(shè)計(方案)貫徹和技術(shù)交底5.1.工地總工在施工過程中按工程施工的需要進行施工組織設(shè)計(方案)貫徹、分部分項工程施工5.2.項目施工組織設(shè)計批準后，工地總工牽頭向項目現(xiàn)場管理人員交底，明確項目的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術(shù)要求、重要部位技術(shù)措施、新技術(shù)推廣計劃、項目適用的技術(shù)5.2.1.項目施工方案批準后，由方案編制人向項目現(xiàn)場管理各工程師交底，明確分部工程(或重要5.2.2.工地現(xiàn)場技術(shù)人員負責向分包單位的施工人員進行分項工程施工技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準、安全注意事項。勞務(wù)施工隊伍現(xiàn)場負責人和分包單位的技術(shù)負責人向班組操作工人進行技術(shù)交底。5.3.技術(shù)交底以書面形式進行。交底后，交底人應組織被交底人認真討論并及時回答被交底人提出的疑問。交底人應事先將交底資料交技術(shù)負責人審核確認，交底雙方在技術(shù)交底書上簽字確認，交底人負責將記錄移交給工地資料員存檔。第21頁共42頁時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟5.6附表：施工組織設(shè)計(方案)貫徹和技術(shù)交底流程(CSCEC-PM-0702)。6.1.工程開工前，工地總工應根據(jù)工程特點組織項目部相關(guān)人員編制項目技術(shù)復核(工程預檢)計6.2.技術(shù)復核(工程預檢)由工地總工組織，質(zhì)檢員、工長、班組長等參加，并做好記錄。6.3.技術(shù)復核(工程預檢)記錄應隨施工部位及時辦理，并交資料員存檔，以便追朔，嚴禁后補，6.4.常見的施工測量復核(工程預檢)6.4.1.民用建筑的測量復核：建筑物定位測量、基礎(chǔ)施工測量、墻體皮數(shù)桿檢測、軸線檢測、樓層6.4.2.工業(yè)建筑測量復核：廠房控制網(wǎng)測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程檢測、廠房結(jié)構(gòu)安裝6.4.3.高層建筑測量復核：建筑場地控制測量、基礎(chǔ)以上平面與高程控制、建筑物中垂準檢測、建6.4.4.管線工程測量復核：管網(wǎng)或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、6.5.其它技術(shù)復核(工程預檢)有：基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋、砼、磚砌體、大樣圖、主要的7.1.工地總工在開工前應向工地項目部相關(guān)現(xiàn)場管理人員就項目統(tǒng)一的工程名稱、單位(子單位)工8.新技術(shù)開發(fā)與應用第22頁共42頁時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟四.項目質(zhì)量管理1.材料檢驗與試驗1.2.材料進場后，由工地材料員進行檢驗并搜集合格證和出廠檢測檢。合格證和出廠檢測報告交由工地資料員保存。試塊由工地實驗員制作養(yǎng)護。試件由工地實驗員1.3取樣和送檢進行見證：取樣時工地實驗員應通知建設(shè)單位代表或監(jiān)理人員參加，取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識或封樣標志。標識和封樣標志應標明工程名稱、取2.質(zhì)量控制交底。作業(yè)面質(zhì)量管理人員再對各作業(yè)班組進行技術(shù)交底，并在施4.1.項目部對進場原材料、半成品、中間產(chǎn)品、施工過程已完工序、分項工程、分部工程及單位工4.3.項目部生產(chǎn)部門下達施工計劃時，同步下達成品保護計劃和措施，各作業(yè)面技術(shù)員進行技術(shù)交時間：2021年x月x日底時，向班組或作業(yè)人員提出成品保護要求，并在施工過程工地質(zhì)檢員對成品保護進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題即工地施工員匯報并下達整改通知，督促成品保護附表：施工組織設(shè)計(方案)審批流程圖編制與報批1、技術(shù)方案的編制，要有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。須4份書面版裝訂竣工資料、1份電子版向處科室申報。2、一般工程的技術(shù)方案(措施)可由工地技術(shù)人員編制，由工地總工審批，由工地資料員保存。3、施工組織設(shè)計、專項方案(措施)應項目經(jīng)理簽字后向處科室上報。4、特別重要或有特殊危險施)應由工地總工組織技術(shù)人員編制，由項目部總工審核后，由公司技術(shù)經(jīng)理審批并簽5、特殊專業(yè)的合法分包工程的安全技術(shù)方案(措施)應由分包單位編制和蓋章、附資質(zhì)證書和操作證書的復印件(加蓋公章),由工地總工審批后，再由項目部總工審核后，用章監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查第24頁共42頁時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟建設(shè)單位審批建設(shè)單位項目負責人審核簽字蓋章 分項工程質(zhì)量技術(shù)交底工程名稱交底部位時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟1.材料要求2.主要機具3.作業(yè)條件4.操作工藝5.質(zhì)量標準6.成品保護交底人時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟表格編號項目名稱序號完成時間備注編制審核時間時間時間項目新技術(shù)開發(fā)或應用計劃表表格編號項目名稱序號需要解決的課題計劃開發(fā)或應用的負責人完成時間備注時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第27頁共42頁編制審核時間時間時間時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第28頁共42頁第29頁共42頁時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施向工地質(zhì)量管理人員交底工地技術(shù)負責人質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施向作業(yè)班組人員交底工地質(zhì)量管理人員(質(zhì)檢員和技術(shù)員)施工作業(yè)作業(yè)班組施工過程質(zhì)量檢查作業(yè)班組驗收施工過程技術(shù)指導作業(yè)班組下發(fā)整改通知單安排作業(yè)班組限期整改施工員整改完畢作業(yè)班組附表：分部分項工程質(zhì)量驗收流程第30頁共42頁時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟通知施工員可以進行下一第31頁共42頁時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟進場材料進場材料供應商立檢驗，搜集合格證、出廠報告材料員見證取樣實驗員，監(jiān)理代表試驗室送樣實驗員取試驗報告實驗員試驗報告保存歸檔實驗員試件制作、試塊制作養(yǎng)護作業(yè)班組、實驗員見證取樣實驗員，監(jiān)理代表試驗室送樣實驗員取試驗報告實驗員試驗報告保存歸檔實驗員附表1時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第32頁共42頁施工部位(內(nèi)容)時間檢查部門備注：1、受罰款單位接到通知單后如有異議，1天內(nèi)以書面形式向質(zhì)量部進行申訴，如無正5.1.質(zhì)量檢查5.1.1檢查嚴格執(zhí)行“集團總公司質(zhì)量、安全、文明施工檢查制度”。5.1.2.要求a).質(zhì)量檢查依據(jù)集團總公司“程序文件”和國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)范及標準進行質(zhì)量檢查、評審。b).項目部按照集團總公司質(zhì)量管理制度及項目質(zhì)量保證計劃進行質(zhì)量管理。c).對檢查出的不合格項或嚴重下合格項，必須按照《不合格品控制程序》有關(guān)規(guī)定進行返工或返修，并執(zhí)行《質(zhì)量改進控制程序》4.1.2.質(zhì)量檢查的工作內(nèi)容：a).內(nèi)業(yè)資料：施工組織設(shè)計或施工方案；定位放線記錄；驗槽記錄；自檢、互檢記錄；技術(shù)復核記錄；檢驗和試驗資料；材料質(zhì)保資料；隱蔽驗收記錄；質(zhì)量評定；QC小組活動計劃及活動記錄；質(zhì)量事故及處理記錄等。模板：模板的支撐系統(tǒng)，模板的截面尺寸、平整度、垂直度、標高、拼縫等。鋼筋：現(xiàn)場檢查鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、加工形狀、焊接、間距、搭接、錨固長度砼：配合比、計量、攪拌、坍落度測試、施工縫留置、砼養(yǎng)護(含現(xiàn)場構(gòu)件及試塊)、結(jié)構(gòu)部位、構(gòu)(配)件的實測實量。砌筑質(zhì)量：砂漿計量、試塊成型、數(shù)量、養(yǎng)護、皮數(shù)桿、砂漿飽滿度、平整度、垂時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟電氣安裝：電線管及電氣設(shè)備的材質(zhì)、安裝位置、箱和盒安裝坐標、導線的色標、通風與空調(diào)：金屬風管的制作、法蘭連接和焊接嚴密度、安裝風管支架(或抱箍)b).施工組織設(shè)計(或施工方案)編制施工組織設(shè)計(或施工方案)應滿足工程設(shè)計圖紙、施工規(guī)范的規(guī)定，合理時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟施工組織設(shè)計(或施工方案)一經(jīng)審批，必須強制性貫徹實施，并定期檢查實施的情況及做好相應的檢查記錄，一旦設(shè)計有重大變動時，施工組織設(shè)計(或施工方案)項目施工質(zhì)量的控制流程：工序質(zhì)量→分部工程質(zhì)量