郵政員工工作述職_第1頁
郵政員工工作述職_第2頁
郵政員工工作述職_第3頁
郵政員工工作述職_第4頁
郵政員工工作述職_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

郵政員工工作述職報(bào)告

01郵政員工崗位職責(zé)及工作概述郵政窗口服務(wù)人員負(fù)責(zé)受理各類郵政業(yè)務(wù)提供客戶咨詢及業(yè)務(wù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)郵政業(yè)務(wù)的宣傳和推廣郵政投遞員負(fù)責(zé)郵件的投遞工作確保郵件的安全、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)提供客戶簽收服務(wù)郵政郵運(yùn)員負(fù)責(zé)郵件的運(yùn)輸工作確保郵件的完整、無損遵守交通規(guī)則,保證行車安全郵政管理員負(fù)責(zé)郵政網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營管理確保郵政業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行提供員工培訓(xùn)及考核郵政員工的崗位職責(zé)劃分郵政業(yè)務(wù)種類及業(yè)務(wù)范圍郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)存款、取款、匯款等業(yè)務(wù)提供理財(cái)產(chǎn)品及保險(xiǎn)服務(wù)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化服務(wù)郵政寄遞業(yè)務(wù)郵件、包裹、報(bào)刊等業(yè)務(wù)提供特快專遞、次日達(dá)等時(shí)效服務(wù)實(shí)現(xiàn)跨境寄遞及跟蹤查詢郵政電信業(yè)務(wù)郵政短信、電話、寬帶等業(yè)務(wù)提供手機(jī)充值、繳費(fèi)等便民服務(wù)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化服務(wù)郵政金融業(yè)務(wù)信用卡、貸款、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)提供線上辦理及咨詢服務(wù)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化服務(wù)熟練掌握郵政業(yè)務(wù)知識(shí)了解各類郵政業(yè)務(wù)的辦理流程熟悉郵政業(yè)務(wù)的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)掌握郵政業(yè)務(wù)的優(yōu)惠政策具備良好的服務(wù)態(tài)度熱情接待每一位客戶提供專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)確??蛻魸M意度遵守郵政企業(yè)的規(guī)章制度準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到早退遵守郵政企業(yè)的保密規(guī)定遵守交通規(guī)則,保證行車安全郵政員工的工作內(nèi)容及要求02郵政員工工作成果展示分析郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的成交量及增長(zhǎng)率評(píng)估郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)成交量及增長(zhǎng)率分析郵政寄遞業(yè)務(wù)的成交量及增長(zhǎng)率評(píng)估郵政寄遞業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略郵政寄遞業(yè)務(wù)成交量及增長(zhǎng)率分析郵政電信業(yè)務(wù)的成交量及增長(zhǎng)率評(píng)估郵政電信業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略郵政電信業(yè)務(wù)成交量及增長(zhǎng)率郵政員工的業(yè)務(wù)成交量及增長(zhǎng)率郵政窗口服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度分析郵政窗口服務(wù)的客戶滿意度評(píng)估郵政窗口服務(wù)的優(yōu)勢(shì)及不足制定相應(yīng)的改進(jìn)措施01郵政投遞員服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度分析郵政投遞員服務(wù)的客戶滿意度評(píng)估郵政投遞員服務(wù)的優(yōu)勢(shì)及不足制定相應(yīng)的改進(jìn)措施02郵政郵運(yùn)員服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度分析郵政郵運(yùn)員服務(wù)的客戶滿意度評(píng)估郵政郵運(yùn)員服務(wù)的優(yōu)勢(shì)及不足制定相應(yīng)的改進(jìn)措施03郵政員工的服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度郵政員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及創(chuàng)新能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力分析郵政員工之間的協(xié)作情況評(píng)估團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)及不足制定相應(yīng)的改進(jìn)措施創(chuàng)新能力分析郵政員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力評(píng)估郵政員工創(chuàng)新能力的優(yōu)勢(shì)及不足制定相應(yīng)的改進(jìn)措施03郵政員工工作難點(diǎn)及解決方案分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)郵政業(yè)務(wù)的影響制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略提高郵政業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)拓展業(yè)務(wù)渠道分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)渠道的優(yōu)缺點(diǎn)拓展新的業(yè)務(wù)渠道提高郵政業(yè)務(wù)的覆蓋面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程提高郵政業(yè)務(wù)辦理效率郵政員工在業(yè)務(wù)發(fā)展中的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略??????提高客戶滿意度分析影響客戶滿意度的因素提高客戶服務(wù)水平提高客戶滿意度01解決客戶投訴分析客戶投訴的原因制定相應(yīng)的解決措施提高客戶滿意度02保護(hù)客戶信息分析客戶信息保護(hù)的重要性制定相應(yīng)的保密措施保護(hù)客戶信息安全03郵政員工在客戶服務(wù)中的難題及解決方法提高溝通效率分析影響溝通效率的因素提高溝通效率促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力分析影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素提高團(tuán)隊(duì)凝聚力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決團(tuán)隊(duì)沖突分析團(tuán)隊(duì)沖突的原因制定相應(yīng)的解決措施促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作郵政員工在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的問題及改進(jìn)措施04郵政員工工作展望及發(fā)展規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)把握郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展方向制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析郵政業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略提高郵政業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力郵政員工未來業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)及機(jī)遇職業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析郵政員工的職業(yè)發(fā)展方向制定相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提高郵政員工的職業(yè)發(fā)展能力個(gè)人目標(biāo)分析郵政員工的個(gè)人目標(biāo)制定相應(yīng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃提高郵政員工的職業(yè)成就感郵政員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)郵政企業(yè)如何為員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)培訓(xùn)與發(fā)展分析郵政員工的培訓(xùn)需求提供相應(yīng)的培訓(xùn)資源提高郵政員工的業(yè)務(wù)能力激勵(lì)機(jī)制分析郵政員工的激勵(lì)需求制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制提高郵政員工的工作積極性職業(yè)晉升分析郵政員工的職業(yè)晉升通道提供相應(yīng)的職業(yè)晉升機(jī)會(huì)提高郵政員工的職業(yè)發(fā)展?jié)M意度05郵政員工工作述職總結(jié)郵政員工工作述職的重要性及意義工作述職的重要性分析郵政員工工作述職的重要性提高郵政員工的工作責(zé)任心促進(jìn)郵政員工的工作改進(jìn)工作述職的意義分析郵政員工工作述職的意義提高郵政員工的工作成就感促進(jìn)郵政企業(yè)的發(fā)展工作述職流程分析郵政員工工作述職的流程確保郵政員工工作述職的順利進(jìn)行提高郵政員工的工作述職效果工作述職方法分析郵政員工工作述職的方法提高郵政員工的工作述職能力促進(jìn)郵政員工的工作改進(jìn)郵政員工工作述職的流程及方法郵政員工工作述職的成果及價(jià)值工作述職成果分析郵政員工工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論