工程年度總結(jié)（23篇）

第工程年度總結(jié)（23篇）

工程年度總結(jié)（精選23篇）

工程年度總結(jié)篇1

白駒過(guò)隙，時(shí)光荏苒。緊張忙碌的__年漸行漸遠(yuǎn)，歲月的腳步已步入嶄新的__年，回首過(guò)去的一年，有苦有波折更有收獲的喜悅，走進(jìn)業(yè)這個(gè)大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年，依然清晰記得__年1月6日走進(jìn)這棟二層辦公樓的情景，經(jīng)歷一年不平凡的全裝修工程管理和磨礪。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但在沁園村三個(gè)自主監(jiān)理小組項(xiàng)目全過(guò)程管理中，對(duì)于工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，貢獻(xiàn)自己的一份力量，工程如期交付，也倍感欣慰，同時(shí)非常感謝公司給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，大大提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，一步一回頭，對(duì)于已完成的工作要善于總結(jié)，總結(jié)是最好的老師，沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有進(jìn)步，通過(guò)總結(jié)，吸取施工管理過(guò)程中的不足及教訓(xùn)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)做如下工作總結(jié)：

裝飾工程施工階段：

一、施工管理內(nèi)容：

（一）住宅全裝修：智能化系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)。

（二）室外景觀：景觀照明、綠化給水、智能化管線設(shè)備、室外雨污水、入口擺閘、電動(dòng)伸縮門(mén)、智能化監(jiān)控背景音樂(lè)、橋梁亮化、水景安裝。

（三）E棟辦公樓：智能化系裝、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、廚具系統(tǒng)、燈光音響系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)安裝。

二、施工管理控制：

（一）工程材料驗(yàn)收

1、甲供材驗(yàn)收：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，與公司材料部組織施工單位材料員進(jìn)行數(shù)量質(zhì)量檢查，比對(duì)公司與供貨單位簽訂的合同條款，細(xì)致材料約定的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，驗(yàn)收參與人員形成書(shū)面文字記錄。

2、甲控乙購(gòu)材料驗(yàn)收：參加施工單位組織的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，按照國(guó)家相關(guān)材料質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀、壁厚、材質(zhì)、型號(hào)規(guī)格檢查，對(duì)于不銹鋼制品進(jìn)行試劑檢測(cè)，同時(shí)采用游標(biāo)卡尺進(jìn)行壁厚測(cè)量，驗(yàn)收參與人員形成書(shū)面文字記錄，對(duì)于不合格的材料杜絕使用，并責(zé)令立即清場(chǎng)。（E棟廚房不銹鋼廚具驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)于第一批進(jìn)場(chǎng)的脫排油煙罩在檢查中，因材質(zhì)和壁厚不符合合同約定，同材料部袁凱三次驗(yàn)收，三次責(zé)令不合格的材料清退出場(chǎng)）

3、分包工程設(shè)備驗(yàn)收：重點(diǎn)檢查型號(hào)規(guī)格，出廠合格證、國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)報(bào)告、售后服務(wù)質(zhì)?？?。進(jìn)口類(lèi)的空調(diào)同時(shí)檢查相應(yīng)批次報(bào)關(guān)單。對(duì)于乙購(gòu)材料智能化設(shè)備嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的技術(shù)參數(shù)驗(yàn)收以及檢查相關(guān)生產(chǎn)商的授權(quán)委托書(shū)。

（二）施工協(xié)調(diào)：

1、室外景觀工程

室外部分綜合管網(wǎng)多，錯(cuò)綜復(fù)雜，不僅管網(wǎng)之間交叉打架，管網(wǎng)與道路、綠化硬質(zhì)景觀施工也存在交叉矛盾。施工過(guò)程中，協(xié)調(diào)各家施工單位分層分段施工配合，錯(cuò)開(kāi)交叉矛

盾點(diǎn)，提前做好施工前的工作安排，對(duì)于易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，制訂相應(yīng)措施：①、定期召開(kāi)參建施工的各家單位開(kāi)會(huì)，協(xié)調(diào)已經(jīng)產(chǎn)生的或能夠遇見(jiàn)的施工矛盾，并在會(huì)上落實(shí)具體處理意見(jiàn)。②、重點(diǎn)部位特殊防護(hù)，如路基與雨污水管網(wǎng)施工，在路基路床開(kāi)挖施工前，安排通達(dá)市政對(duì)雨污水管網(wǎng)的走向和敷設(shè)深度進(jìn)行標(biāo)識(shí)和測(cè)量，聯(lián)系自來(lái)水公司對(duì)于路面上相應(yīng)位的閥門(mén)井進(jìn)行標(biāo)識(shí)和保護(hù)，路基開(kāi)挖時(shí)，督促施工單位指派專(zhuān)人進(jìn)行全程看護(hù)。③、采用避讓原則，小管讓大管，雨水讓污水，壓力管讓重力管，電管讓水管的四讓原則。

2、住宅全裝修工程：

綜合考慮室內(nèi)裝飾施工的分包單位多，施工人員雜，工作面窄等多方面不利因素，及時(shí)會(huì)同裝飾總包制訂施工流水網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)控制死，屬于工程隱蔽累的水管電管工作內(nèi)容，要求施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)加班加點(diǎn)，增加人員，及時(shí)做好水電管路敷設(shè)，豎向方面錯(cuò)開(kāi)施工樓層，空間不斷、時(shí)間占滿(mǎn)、見(jiàn)縫插針、分段進(jìn)行安裝，充分利用展開(kāi)工作面，有序進(jìn)行分包單位的工程內(nèi)容施工，做到在項(xiàng)目總承包的框架下，實(shí)現(xiàn)甲分包、甲供材的有機(jī)結(jié)合，

3、E棟辦公樓裝修工程：

E棟辦公樓是省社的新辦公樓，功能設(shè)施配套齊全，在施工協(xié)調(diào)方面，①、對(duì)于一些細(xì)部做法和相關(guān)要求及時(shí)向省社溝通，如辦公網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)的數(shù)量、位，多功能廳的配、機(jī)房交換機(jī)及數(shù)據(jù)庫(kù)的選型等；②、提前協(xié)調(diào)市政專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)施工，把工作前，如后廚房燃?xì)夤艿朗┕ぜ叭細(xì)馑蜌庹{(diào)試，多跑動(dòng)，多溝通，多次聯(lián)系港華燃?xì)?，有效地給后期內(nèi)部試氣創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和寬松的工作面；③、現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并形成書(shū)面文字形式交與相關(guān)部門(mén)及負(fù)責(zé)人，如辦公樓的保密電話(huà)進(jìn)線施工、移動(dòng)電話(huà)光纖施工、電信寬帶進(jìn)線施工，請(qǐng)示省社落實(shí)。(三)質(zhì)量控制：

1、施工前，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的控制，審查施工單位的技術(shù)交底，優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn)做法，在成熟的施工工藝流程上，進(jìn)行樣板間的施工，樣板間驗(yàn)收中，組織施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)、一線施工工人學(xué)習(xí)好的做法，提出施工中的不足，為接下來(lái)的大面積施工提供技術(shù)上的保障。（稼禾在A棟301、仁生在C棟201-204分別做了樣板間施工，對(duì)于明配管道的間距超過(guò)1米，固定不牢固、電線纏繞圈數(shù)少于五圈、冷凝水管倒坡、冷媒管道保溫不到位的地方分別指出，并下發(fā)工程聯(lián)系單，要求限期整改）

2、施工過(guò)程檢查驗(yàn)收檢查點(diǎn)：

①、室外景觀工程：

室外雨污水的管網(wǎng)接口連接嚴(yán)密性、膠圈的安裝牢固性、雨污水管網(wǎng)坡度檢查。路燈工程的保護(hù)管敷設(shè)深度，電纜連接的接頭連接質(zhì)量，路燈預(yù)埋件基礎(chǔ)的安裝尺寸及混凝土的澆搗質(zhì)量。

給水管道的瀝青防腐施工，鍍鋅管道的絲扣連接嚴(yán)密性。

橋梁亮化的導(dǎo)線連接質(zhì)量，接線盒的密封性處理，燈具的安裝牢固性檢查。電動(dòng)伸縮門(mén)的導(dǎo)向磁鐵安裝間距和坐標(biāo)，門(mén)柱安裝的牢固性。入口擺閘的立柱安裝牢固性檢查，信號(hào)線及控制線的連接檢查

②、住宅全裝修工程：

空調(diào)冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗(yàn)（氣密性、干燥性、清潔性）、冷凝水管道的通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制；

電氣導(dǎo)線接頭的連接、電阻測(cè)試記錄；明配管道的走向間距控制；給水管道的試壓，坐標(biāo)點(diǎn)尺寸的測(cè)量驗(yàn)收，走向標(biāo)識(shí)；智能化設(shè)備的導(dǎo)線可靠連接，接地線的安裝；燃?xì)夤艿腊惭b的氣密性試驗(yàn)檢查

③、E棟辦公樓裝飾工程：

空調(diào)冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗(yàn)、冷凝水管道的通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制；

電氣導(dǎo)線接頭的連接、電阻測(cè)試記錄；明配管道的走向間距控制；

給水管道的試壓，坐標(biāo)點(diǎn)尺寸的測(cè)量驗(yàn)收，走向標(biāo)識(shí)、排水管道的通水灌水試驗(yàn)檢查，支吊架安裝；

智能化設(shè)備的導(dǎo)線可靠連接，機(jī)柜固定、防雷浪涌保護(hù)器的接線安裝；燃?xì)夤艿腊惭b的`氣密性試驗(yàn)檢查，

風(fēng)管法蘭連接的牢固性，透光性檢查。

（四）、進(jìn)度控制管理：在進(jìn)度方面，依據(jù)裝飾總包的關(guān)鍵線路控制節(jié)點(diǎn)，展開(kāi)給排水、電氣、空調(diào)、智能化專(zhuān)業(yè)輔助工序，根據(jù)工序工程量的大小，督促裝飾總包單位安排充足的勞動(dòng)力，適時(shí)進(jìn)行加班加點(diǎn)，在地面隱蔽、頂棚封板前，提前完成上道工序施工，每周要求施工單位上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃和月控制計(jì)劃，保證關(guān)鍵線路工期的實(shí)施，以此控制裝飾總工期的實(shí)現(xiàn)。

（五）、檢查制度的落實(shí)：質(zhì)量控制每天檢查制度、進(jìn)度控制每周對(duì)照制度貫穿整個(gè)施工過(guò)程，每天隨裝飾小組在所有施工區(qū)域進(jìn)行檢查，依據(jù)施工作業(yè)面大小劃分不同的檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)于不合格的工序，不允許進(jìn)行下道工序施工，同時(shí)下發(fā)整改通知單。利用每晚的工程例會(huì)，進(jìn)行工程情況溝通，調(diào)整施工進(jìn)度，處理存在問(wèn)題，落實(shí)下步施工方案，每周末對(duì)上周沒(méi)有完成的計(jì)劃工作內(nèi)容，累加到下周，并督促施工單位增加人員，加班加點(diǎn)，把貽誤的工期彌補(bǔ)上來(lái)。切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)常態(tài)化、督促細(xì)部工藝做法規(guī)范化。

三、成品保護(hù)管理：

針對(duì)全裝修工程特點(diǎn)，作為最后的一道工序，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來(lái)防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)強(qiáng)制性防范制度，如不準(zhǔn)利用成品的衛(wèi)生器具及空調(diào)機(jī)組作為腳手架等規(guī)定，所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)防碰撞等手段來(lái)保護(hù)成品，如在空調(diào)送回風(fēng)口及衛(wèi)生器具小五金等易碎品上遮蓋膠合板、氣泡墊等措施。結(jié)合大會(huì)小會(huì)加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)，提高工人成品保護(hù)認(rèn)識(shí)。

（一）、按照招標(biāo)合同簽訂時(shí)的成品保護(hù)措施進(jìn)行細(xì)化，確認(rèn)保護(hù)措施方案；

（二）、單項(xiàng)工程施工完畢，督促施工單位按照確認(rèn)的保護(hù)措施對(duì)施工好的半成品、成品進(jìn)行保護(hù)。

（三）、加強(qiáng)過(guò)程巡檢，對(duì)于保護(hù)不到位及保護(hù)被二次破壞的，重點(diǎn)治理處罰典型事例。（因安全文明施工不達(dá)標(biāo)，成品保護(hù)措施不到位，分別在6月14日對(duì)裝飾公司以及月4日對(duì)裝飾公司進(jìn)行罰款，并要求整改，同時(shí)對(duì)稼禾保護(hù)措施不力造成D棟浴缸表面劃痕的協(xié)調(diào)更換）

工程年度總結(jié)篇2

項(xiàng)目移交及分戶(hù)驗(yàn)收階段：

一、組織施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行分項(xiàng)工程交接驗(yàn)收：

（一）、軟件資料驗(yàn)收，督促施工單位填寫(xiě)項(xiàng)目移交制式表格，繪制竣工圖紙，匯總整理工程材料設(shè)備的質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。

（二）、硬件實(shí)物驗(yàn)收：進(jìn)行分項(xiàng)工程功能性檢查復(fù)驗(yàn)，①、室外景觀亮化工程的燈具試亮；雨污水管網(wǎng)通球檢查驗(yàn)收，分段閉水試驗(yàn)檢查驗(yàn)收；電動(dòng)伸縮門(mén)及入口擺閘的頻繁開(kāi)啟檢查；②、裝飾工程的通電安全檢查；插座的左零右火上接地檢查，給排水管道的通水、通球檢查；弱電智能化設(shè)備與控制中心、分戶(hù)對(duì)講呼叫檢查；空調(diào)制冷運(yùn)行檢查；

（三）、分項(xiàng)工程的觀感驗(yàn)收：檢查衛(wèi)生器具、強(qiáng)弱電箱盤(pán)、開(kāi)關(guān)插座、空調(diào)室內(nèi)機(jī)、室外路燈的安裝水平度和垂直度，表面有無(wú)劃痕及污染清理情況。

（四）、移交過(guò)程中，驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程不作移交，并要求更換；（電動(dòng)伸縮門(mén)8月底完成安裝，因跑偏、出軌，在運(yùn)行1個(gè)多月后，落實(shí)更換，后移交給物業(yè)公司）

二、積極處理交房后的維修工作，及時(shí)化解與業(yè)主的矛盾，

（一）、在交房工作中，業(yè)主大多反映生活電器、空調(diào)、智能化可視對(duì)講系統(tǒng)使用操作方法不懂，及時(shí)安排專(zhuān)業(yè)施工單位編制簡(jiǎn)易使用說(shuō)明書(shū)并上門(mén)逐戶(hù)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保用戶(hù)滿(mǎn)意；

（二）、竣工驗(yàn)收期間未能進(jìn)行的功能性試驗(yàn)，如地暖系統(tǒng)，在十二月份，督促地暖施工單位，逐戶(hù)聯(lián)系，排布調(diào)試時(shí)間，調(diào)試結(jié)束，讓業(yè)主與施工單位簽訂維保協(xié)議，真正做到業(yè)主至上。

（三）、業(yè)主提出的工程質(zhì)量瑕疵，耐心聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，及時(shí)與施工單位溝通，細(xì)心組織

維修工作，在第一時(shí)間把問(wèn)題解決，對(duì)于不能及時(shí)解決的做好記錄，給業(yè)主一個(gè)明確的修復(fù)時(shí)間，把“服務(wù)業(yè)主”的意識(shí)落實(shí)在實(shí)際的行動(dòng)當(dāng)中。（_棟住戶(hù)，有線電視信號(hào)線接觸不良及燃?xì)庹`報(bào)，報(bào)修物業(yè)多次，未能解決，情緒激動(dòng)，不讓維修及物業(yè)人員進(jìn)門(mén)，擺正位置、明確態(tài)度、自我批評(píng)、不計(jì)費(fèi)用無(wú)條件按業(yè)主要求整改、時(shí)間上立刻行動(dòng)。最終取得業(yè)主的理解和諒解）

部門(mén)間的配合協(xié)作：

__年是業(yè)的團(tuán)隊(duì)提升年，工作中，始終把團(tuán)隊(duì)放在第一位，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，做好與部門(mén)間的配合；

1、與材料部做好甲供材的供應(yīng)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的審核及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的落實(shí)；

2、配合計(jì)劃部進(jìn)行水電氣的開(kāi)通、移交、繳費(fèi)辦理工作；

3、協(xié)同總工辦進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的確認(rèn)、增加或減少變更量的記錄交接；

4、積極落實(shí)辦公室及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程管理中的不足：

住宅全裝修已順利交付，室外景觀工程也已啟用，E棟辦公樓交付在即，通過(guò)一年多的自身努力和公司團(tuán)隊(duì)的通力合作協(xié)調(diào)，基本完成年度工作任務(wù)，尚存如下不足之處，有待后期工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)一步完善：

一、參建全裝修施工的安裝單位多達(dá)二十三家，工程施工內(nèi)容量大、點(diǎn)多、面廣，各項(xiàng)施工工序交叉重合，內(nèi)部協(xié)調(diào)上未能最佳處理好現(xiàn)場(chǎng)安裝與裝修工程施工沖突。

二、交房驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量瑕疵，存在整改現(xiàn)象；

三、電梯IC發(fā)卡因廠商讀卡器發(fā)貨時(shí)間推遲及發(fā)卡技術(shù)不力，存在二次發(fā)卡；

四、電費(fèi)分?jǐn)偵?，因工作面全面展開(kāi)，無(wú)法全部掛表，存在電費(fèi)分?jǐn)偵系恼`解。

工程管理體會(huì)與感悟：

一、準(zhǔn)時(shí)參加公司及部門(mén)例會(huì)，第一時(shí)間掌握公司決策和動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查；

二、參加每晚的工程例會(huì)，解決現(xiàn)場(chǎng)施工存在問(wèn)題，督促施工進(jìn)度和質(zhì)量檢查存在問(wèn)題通報(bào)，并落實(shí)整改時(shí)間；

三、做到勤動(dòng)手、多動(dòng)筆，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，記錄問(wèn)題、整理并下發(fā)工程聯(lián)系單，做到不遺漏、不忘記、無(wú)盲點(diǎn)；工作日志按時(shí)登錄上網(wǎng)。

四、工程資料同步簽字，變更簽證嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行辦理，做到痕跡化、程序化。

五、在全裝修管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，充分利用既定的管理工具有效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。

六、加強(qiáng)與銷(xiāo)售部經(jīng)常溝通，配套標(biāo)準(zhǔn)、工程的進(jìn)度情況等等，避免交房后產(chǎn)生合同糾紛，不能順利交房。

過(guò)去的一年，在團(tuán)隊(duì)提升年中，我深深感受到公司上下對(duì)我的支持與關(guān)心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助使我在工作中得心應(yīng)手，在此向全體同仁表示感謝，展望未來(lái)，新的一年里，隨著公司各項(xiàng)規(guī)章制度的健全和完善，新項(xiàng)目的啟動(dòng)，業(yè)又將上升至更高的平臺(tái)和起點(diǎn)，我已感受到我們一線工程師的責(zé)任更加重大，對(duì)我們自身的業(yè)務(wù)水平要求也更高，需掌握的知識(shí)也更廣。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，并以此為切入點(diǎn)，努力提高文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，與部門(mén)間及同事間形成良性互動(dòng)，腳踏實(shí)地，不斷超越，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程年度總結(jié)篇3

本人自參加工作開(kāi)始，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨和國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行動(dòng)綱領(lǐng)，為建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)自己的力量，為石家莊的城市建設(shè)添磚加瓦。進(jìn)入公司以來(lái)，首先努力熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快了解公司的企業(yè)文化;堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。同時(shí)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，新工藝，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。

現(xiàn)就將上一年的工作情況總結(jié)如下：

一政治思想

在工作中，堅(jiān)持擁護(hù)黨的政策方針，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事大政方針，把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合，應(yīng)用于日常的工程建設(shè)工作中去。時(shí)刻不忘嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，重視項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，排除隱患，杜絕重大事故發(fā)生。保證國(guó)家和公司及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的相關(guān)利益不受損害，為我市的城市建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二工作情況

1、在工作中注重公司管理，因其是項(xiàng)目管理的根本，綱舉目張，在熟悉合同，重視合同管理同時(shí)，以人為本，坦誠(chéng)相待，才能使合同雙方共贏，才能既保證公司利益，也使對(duì)方取得應(yīng)有的收益，從而使項(xiàng)目在合同既定目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面能較好的實(shí)現(xiàn)。

2、工程項(xiàng)目安全第一。隨著時(shí)代的進(jìn)步，工程管理理念的發(fā)展，安全生產(chǎn)的重要性越來(lái)越被更多的人所重視和認(rèn)同。的確沒(méi)有切實(shí)可行可靠地生產(chǎn)

安全保證，國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全就無(wú)從談起，企業(yè)生產(chǎn)沒(méi)有保證，相關(guān)生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級(jí)生命也將受到嚴(yán)重威脅。正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以在日常的項(xiàng)目管理工作中，安全管理為重中之重。施工操作的各項(xiàng)安全要求必須嚴(yán)格，特種人員持證上崗，安全交底切合實(shí)際并監(jiān)督執(zhí)行，三寶四口防護(hù)到位，塔吊、室外電梯、龍門(mén)架、卷?yè)P(yáng)機(jī)的日常維修嚴(yán)格執(zhí)行，司機(jī)、指揮必須持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活用電嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求管理。盡量將事故隱患排除，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

3、工程質(zhì)量是項(xiàng)目的根本。人們常說(shuō)：百年大計(jì)，質(zhì)量為本。的確，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的質(zhì)量，那么工程項(xiàng)目建設(shè)就沒(méi)有存在的意義。具體到某一項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)從設(shè)計(jì)階段就要重視，而施工質(zhì)量的好壞是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)意圖的最終體現(xiàn)，所以在實(shí)際工作從地基處理、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項(xiàng)都要嚴(yán)抓不懈，自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。

主體結(jié)構(gòu)施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵循設(shè)計(jì)意圖，=符合圖紙中所提到的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法和規(guī)定。從進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)到下料及現(xiàn)場(chǎng)綁扎嚴(yán)格要求，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理解吃透圖集，熟悉各種大樣節(jié)點(diǎn)的常用做法，對(duì)常見(jiàn)易出現(xiàn)問(wèn)題提前與作業(yè)班組溝通，并重點(diǎn)檢查。廣泛交結(jié)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他施工單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員朋友，共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平。

混凝土的澆筑作業(yè)因現(xiàn)場(chǎng)多為商品混凝土，在確保質(zhì)量的前提，合理組織施工，注意四季氣溫急干濕度變化，制定合理措施，確?；炷潦┕べ|(zhì)量，同時(shí)正確留置標(biāo)養(yǎng)、同條件試塊，為工程資料順利交工坐好基礎(chǔ)工作。

本項(xiàng)目裝修要求較高，也為我提出更嚴(yán)格的要求。在正確執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖下，嚴(yán)把裝修各項(xiàng)工序質(zhì)量關(guān)。對(duì)一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習(xí)，盡快掌握，并結(jié)合自己過(guò)往的施工經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通，運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)際中去。

4、成本控制?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)執(zhí)行，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)變更。如必須變更，力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn)，早變更，不影響施工，杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。

5、今后工作展望。上一年度中，本人通過(guò)相關(guān)渠道參加一些工程類(lèi)培訓(xùn)，并申報(bào)了國(guó)家一級(jí)建造師的考試，通過(guò)學(xué)習(xí)收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下，繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，鉆研施工技術(shù)，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為公司的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

因項(xiàng)目出現(xiàn)停工，本人在完成公司交辦的工作之余，學(xué)習(xí)了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目今后的復(fù)工等相關(guān)事宜做出了一些思考，希望能在不久的將來(lái)為項(xiàng)目的圓滿(mǎn)結(jié)束添磚添瓦。

新年伊始，我將立足實(shí)，努力工作，積極培養(yǎng)自己各方面能力，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持，有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作，有所開(kāi)拓、有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點(diǎn)，與同事們共創(chuàng)公司美好的明天。

工程年度總結(jié)篇4

20__-20__學(xué)年度機(jī)電工程系在上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步明確了本年度師資隊(duì)伍建設(shè)工作的中心地位，把師資隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓?，F(xiàn)將本年度師資隊(duì)伍培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一、制定了完善的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

學(xué)年初，機(jī)電工程系制定完善的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃，明確了師資隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和年度目標(biāo)。在年度的規(guī)劃中，制定了完善的青年教師培養(yǎng)方案和師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。并緊跟學(xué)院大力推進(jìn)“國(guó)家改革示范?！钡慕ㄔO(shè)工作及“內(nèi)涵發(fā)展”的步伐，制定了切合學(xué)院發(fā)展實(shí)際的人才培養(yǎng)與引進(jìn)實(shí)施方案和“雙師型”教師的培養(yǎng)方案。在20__-20__年度，我系依據(jù)此規(guī)劃，狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，在人才培養(yǎng)引進(jìn)、教師培訓(xùn)培養(yǎng)以及師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上都去的了很大的進(jìn)步。

二、教師培訓(xùn)培養(yǎng)

20__-20__年我系教師完成各類(lèi)培訓(xùn)26人次，其中參加各類(lèi)業(yè)務(wù)講座3次，實(shí)踐培訓(xùn)5人，參觀交流3次，其中系部集體參觀交流1次，高級(jí)研討4人次，青年教師參加各類(lèi)課程進(jìn)修4人次，參與學(xué)歷提升（在職研究生）6人，參與技能提升（考技師）4人，超額完成了學(xué)院下達(dá)的教師培訓(xùn)計(jì)劃。序號(hào)1培訓(xùn)類(lèi)型參觀交流高級(jí)研討培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)（學(xué)校、院/系）培訓(xùn)內(nèi)容收集資料全系教師20__-7-520__-7-14/20__-7-16清遠(yuǎn)市到清遠(yuǎn)市職業(yè)技術(shù)學(xué)院參觀、圖片資料交流赴青島參加了由勞動(dòng)出版社組織組的教材教法電工技術(shù)總結(jié)的學(xué)習(xí)

1、電氣制造中心管理介紹；

2、勞動(dòng)用工管理辦法摘要；

3、制造中心計(jì)生管理要求；

4、新員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)?？偨Y(jié)（PPT）2曾慶樂(lè)黃浩強(qiáng)、陸青島市3志強(qiáng)、吳小培訓(xùn)聰、江吳實(shí)踐20__-7-11/20__-7-2220__-6-11/20__-6-1420__-5-29/20__-6-3中國(guó)電器科學(xué)研究院擎天公司芳、林秋嫻4參觀交流參觀蘇國(guó)輝江蘇鹽城重慶行知技師學(xué)院和成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院參觀、學(xué)習(xí)總結(jié)5周玲、陳建交流超高級(jí)參觀學(xué)習(xí)總結(jié)6周玲20__-10-18珠海市高級(jí)技工學(xué)校學(xué)習(xí)示范校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)1

研討7課程進(jìn)修專(zhuān)題講座高級(jí)張惠珊全系教師陳俊鵬、馬蘇國(guó)輝、楊20__-10-11學(xué)院南院區(qū)綜合室20__-9-2820__-8-2220__-8-13/學(xué)院電教室省電梯技術(shù)學(xué)會(huì)學(xué)院南院區(qū)多功能會(huì)議廳機(jī)電系20__兼職檔案員培訓(xùn)系教研講座：《淺談如何寫(xiě)好一篇論文》--周玲《電梯技工需求與教學(xué)》座談會(huì)樓宇智能化中級(jí)工教師心理健康與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展(遲毓凱教授)系教研講座：《備課、教學(xué)方法和教學(xué)手段》--周玲資料8資料9研討濤技能總結(jié)10培訓(xùn)靜、謝燕美20__-8-18專(zhuān)題講座專(zhuān)題講座11全系教師全系教師吳小聰、江吳芳、林秋嫻、鄒海珍、丘利麗、黃思遠(yuǎn)20__-7-320__-3-2312資料13學(xué)歷提升繼續(xù)教育（在讀研究生）資料14技能提升技能提升何遠(yuǎn)英、劉倩玲、劉嫻芳馮文勇20__報(bào)考高級(jí)技師1520__報(bào)考技師

三、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

20__-20__學(xué)年度，通過(guò)全系的努力，師資素質(zhì)進(jìn)一步提高，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。我系目前共有教師31名，高級(jí)職稱(chēng)比例為6%，中級(jí)職稱(chēng)比例為45%，本科以上學(xué)歷學(xué)位為84%，技師以上技能的教師占比39%。

職稱(chēng)結(jié)構(gòu)序號(hào)12職稱(chēng)副教授高級(jí)講師人數(shù)比例姓名周玲周玲蘇國(guó)輝、陳建超、丁敏威、謝超然、謝燕美、鄭曉璇、余志華、樊偉平、劉嫻芳、劉倩玲、黃浩強(qiáng)、周正立、何遠(yuǎn)英、楊靜曾慶樂(lè)、馮文勇、吳小聰、鄒海珍、4助講以下江吳芳、肖正、林秋嫻、何波、林妙貞、詹小會(huì)、丘利麗、陸志強(qiáng)、李濤、曾潔瓊、易娜、黃思遠(yuǎn)、林呈輝、11143%3%45%3講師1755%

年齡結(jié)構(gòu)：序號(hào)12年齡人數(shù)比例姓名周玲、周正立、謝超然、余志華曾慶樂(lè)、丁敏威、詹小會(huì)、樊偉平、鄭曉璇、劉倩玲、蘇國(guó)輝、易娜、楊靜、黃思遠(yuǎn)、何遠(yuǎn)英、謝燕美、李濤、黃浩強(qiáng)、陳建超、劉嫻芳何波、曾潔瓊、丘利麗、林呈輝、陸志強(qiáng)、鄒海珍、肖正、吳小聰、江吳芳、林妙貞、林秋嫻姓名謝燕美、黃浩強(qiáng)、何遠(yuǎn)英、楊靜、曾潔瓊、易娜周玲、蘇國(guó)輝、陳建超、丁敏威、謝超然、謝燕美、鄭曉璇、樊偉平、劉嫻芳、劉倩玲、黃浩強(qiáng)、周正立、50以上40~4947913%23%29%330~39430以下1135%學(xué)歷結(jié)構(gòu)序號(hào)1碩士學(xué)歷人數(shù)比例619%2本科2684%何遠(yuǎn)英、曾慶樂(lè)、吳小聰、鄒海珍、江吳芳、肖正、林秋嫻、何波、林妙貞、丘利麗、陸志強(qiáng)、李濤、林呈輝、黃思遠(yuǎn)余志華、詹小會(huì)、3本科以下26%

技能結(jié)構(gòu)序號(hào)12學(xué)歷高級(jí)技師技師人數(shù)比例4813%26%姓名周玲、蘇國(guó)輝、丁敏威、黃浩強(qiáng)陳建超、鄭曉璇、余志華、樊偉平、周正立、丘利麗、陸志強(qiáng)、李濤謝超然、謝燕美、劉嫻芳、劉倩玲、何遠(yuǎn)英、曾慶樂(lè)、馮文勇、吳小聰、江吳芳、林秋嫻、何波、林妙貞、詹小會(huì)3高級(jí)工以下1342%

四、現(xiàn)階段存在問(wèn)題及解決方案

序號(hào)1存在問(wèn)題雙師型教師所占比例偏少，具備核心工種的技師以上技能的教師不到2半數(shù)。職稱(chēng)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，助講以下職稱(chēng)大。

解決方案加大中青年教師的技能提升力度，鼓勵(lì)教師考取技能證，營(yíng)造人人爭(zhēng)做雙師型教師的積極氛圍。狠抓教學(xué)常規(guī)，持續(xù)做好教師的培訓(xùn)培養(yǎng)其是教研水平，為高級(jí)職稱(chēng)、中級(jí)職稱(chēng)的的教師占比達(dá)55%，職稱(chēng)提升空間工作，努力提升教師的綜合業(yè)務(wù)水平，尤評(píng)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。34教師年齡結(jié)構(gòu)不太合理，35歲以下年輕教師占比近50%。教師參加實(shí)踐培訓(xùn)的人次偏少，教師頂崗實(shí)習(xí)工作有待加強(qiáng)參與教研教改、成果申報(bào)及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的教師比例偏少。

盡可能多的引進(jìn)資深的高職稱(chēng)、高技能、高學(xué)歷教師，以平衡年齡結(jié)構(gòu)。為專(zhuān)業(yè)教師創(chuàng)造更多實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)機(jī)會(huì)，同時(shí)加大校企合作的力度，力爭(zhēng)做到培訓(xùn)類(lèi)型多樣化、頂崗實(shí)習(xí)經(jīng)?；?。營(yíng)造崇尚榮譽(yù)、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)廣大教師超越教書(shū)匠。

工程年度總結(jié)篇5

我于20__年7月參加工作至今，就職于綠化工程有限公司，一直擔(dān)任園林施工技術(shù)員。我深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門(mén)中立足，我在目前所從事的工作中不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持立足本崗，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實(shí)際，以適合日益發(fā)展的事業(yè)需要。現(xiàn)將我一年多以來(lái)的種植、養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

植物界的植物種類(lèi)繁多，但每種植物都有自己特定的特性，了解這樣特性對(duì)園林施工中的苗木花草種植、養(yǎng)護(hù)均有很大的幫助。在種植前根據(jù)苗木的各種特性，制定有針對(duì)性的種植和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，如對(duì)于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養(yǎng)護(hù)時(shí)，要注意保暖措施，不適應(yīng)濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。種植前先對(duì)種植土進(jìn)行測(cè)試，確定PH值，再按苗木的不同特征，對(duì)種植土壤進(jìn)行改良。

一、大樹(shù)移植及養(yǎng)護(hù)措施

(一)移植準(zhǔn)備

1、選樹(shù)

選擇主桿通直，樹(shù)冠勻稱(chēng)，造型美觀、根系發(fā)達(dá)，無(wú)病蟲(chóng)害和機(jī)械損傷，樹(shù)形姿態(tài)優(yōu)美、生長(zhǎng)旺盛的優(yōu)良樹(shù)木。

2、切根、培育須根

在樹(shù)根四周挖一圈約40CM的環(huán)溝，深度為60～80CM，樹(shù)根斬?cái)嘁欢ㄒ褂娩h利鏟具，使切口光滑，挖好后，用A、B、D生根水用刷子涂抹于切口處，促進(jìn)植物傷口愈合，促發(fā)新根，并用拌有有機(jī)肥料的松土填入并夯實(shí)，然后澆水。為確保成活率，要注意選擇陰而無(wú)雨或晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。

3、挖掘、包裝

起苗前在樹(shù)冠葉面上噴灑P.V.O水分蒸騰抑制劑，可以有效減少葉面水分蒸發(fā)，同時(shí)不會(huì)影響樹(shù)木呼吸和光合作用，同時(shí)在挖掘時(shí)，盡量減少須根的損傷有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包裝方法：先鏟除根部浮土10CM左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開(kāi)挖，至垂直深度80CM處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法對(duì)土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。吊放時(shí)，吊機(jī)噸位選用30T，確保吊機(jī)能力為大樹(shù)總重量的5倍以上，鋼絲繩扎結(jié)，主繩扎結(jié)于泥球中偏下部，輔繩扎結(jié)于主桿上，輔繩主要起穩(wěn)定作用，使大部分承重落于土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球，可在接觸部位之間墊入木板，鋼絲繩扎結(jié)部位用輪胎橡皮墊襯，嚴(yán)防損傷樹(shù)皮，損裂泥球，吊機(jī)司機(jī)必須服從地面人員的指揮，慎起、緩轉(zhuǎn)、輕放，嚴(yán)禁晃動(dòng)碰撞。吊上車(chē)后樹(shù)冠擱放在預(yù)制凹木架上，并用緊鎖器將大樹(shù)固定在車(chē)上。大樹(shù)裝運(yùn)選在晚上進(jìn)行，出發(fā)前對(duì)葉面噴水并對(duì)植株用雨蓬遮蓋，防止水分過(guò)量蒸發(fā)。

(二)運(yùn)輸

樹(shù)木裝進(jìn)汽車(chē)時(shí)，使樹(shù)冠向著汽車(chē)尾部，土塊靠近駕駛室，樹(shù)桿包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車(chē)廂兩側(cè)。一輛汽車(chē)只裝一株樹(shù)，在運(yùn)輸前，應(yīng)先進(jìn)行行車(chē)道路的調(diào)查，了解其路面寬度、橫架空線、橋梁及其負(fù)荷情況、人流量等，以免中途遇故障無(wú)法通過(guò)，行車(chē)過(guò)程中押運(yùn)員應(yīng)站在車(chē)廂尾一面檢查運(yùn)輸途中土球綁扎是否松動(dòng)、樹(shù)冠是否掃地、左右是否影響其它車(chē)輛及行人，同時(shí)要手持長(zhǎng)竿，不時(shí)挑開(kāi)橫架空線，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

(三)定植

1、挖穴、土壤處理

樹(shù)穴深度比土球深20CM，寬度大60CM，在樹(shù)穴中填入約20CM厚的營(yíng)養(yǎng)土(含有腐熟的有機(jī)肥料)保證根系周?chē)B(yǎng)分充足。

2、修剪

采用疏枝方法，剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲(chóng)枝、交叉枝并去強(qiáng)留弱，使樹(shù)冠層次分明，樹(shù)冠勻稱(chēng)，但注意修剪不能重疊。

3、種植

將大樹(shù)輕輕地斜吊放置到早已準(zhǔn)備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹(shù)冠的繩子，并以人工配合機(jī)械，將樹(shù)桿立起扶正，初步支撐。樹(shù)木立起后，要仔細(xì)審視樹(shù)形和環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)動(dòng)和調(diào)整樹(shù)冠的方向，使樹(shù)姿和周?chē)h(huán)境相配合，并應(yīng)盡量地符合原來(lái)的朝向。然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實(shí)，把土球全埋入地下。在樹(shù)桿周?chē)牡孛嫔?，要做出攔水圍堰。最后，要灌一次透水。

二、養(yǎng)護(hù)措施

定植大樹(shù)后必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)采取下列措施：

支撐樹(shù)桿：剛栽上的.大樹(shù)特別容易歪倒，要設(shè)立支架，把樹(shù)牢固地支撐起來(lái)，確保大樹(shù)不會(huì)歪斜?？紤]到風(fēng)大，所以必須采用有效的固定措施。

具體措施：采用“十”字扁擔(dān)樁與三角支撐相結(jié)合，攔風(fēng)繩用6.5MM鋼絲繩，花蘭螺絲索緊，固定在角鐵樁上，角鐵樁打入地內(nèi)1.2M處，三角支撐點(diǎn)在樹(shù)林2/3處，扁擔(dān)樁可用來(lái)防止苗木下沉移位。三角支撐可有效地防止樹(shù)身過(guò)度晃動(dòng)，以免根須拉斷。

澆水：養(yǎng)護(hù)期中，要注意澆水。在夏天，要多對(duì)地面和樹(shù)冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰作用。

施肥：移植后第一年秋天，就應(yīng)當(dāng)施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2～3次。

生長(zhǎng)素處理：為了促進(jìn)根系生長(zhǎng)，可在澆灌的水中加入0.02％的生長(zhǎng)素，使根系提早生長(zhǎng)健全。

包裹樹(shù)桿：為了保持樹(shù)桿的濕度，減少樹(shù)皮蒸騰的水分，要對(duì)樹(shù)桿進(jìn)行包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹(shù)冠周?chē)钍a棚或掛草簾。裹桿時(shí)可用漫濕的草繩從樹(shù)基往上密密地纏繞樹(shù)桿，一直纏裹到主桿頂部。接著，再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿(mǎn)草繩子裹著的樹(shù)桿。以后，可經(jīng)常用噴霧器為樹(shù)桿噴水保濕。

三、苗木花草種植和養(yǎng)護(hù)

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

若施工現(xiàn)場(chǎng)有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除，一些有礙施工的障礙物要進(jìn)行拆遷和遷移，然后按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地形整理，主要使其與四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。如果用機(jī)械平整土地，則事先應(yīng)了解是否有地下管線，以免機(jī)械施工時(shí)造成管線的損壞。

(二)定點(diǎn)放線

定點(diǎn)放線即是在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距，由于樹(shù)木栽植方式各不相同，定位放線常用的有三種：

1、自然式配置喬、灌木放線法；

2、整形式(行列式)放線法；

3、等距弧線放線法。

一般采用自然式配置喬、灌木放線法：

1、坐標(biāo)定點(diǎn)法

根據(jù)植物配置的疏密度，先按一定的比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)分別打好方格，在圖上用尺量出樹(shù)木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)。

2、儀器測(cè)放法

用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹(shù)群或孤植樹(shù)依照設(shè)計(jì)圖上的位置依次定出每株的位置。

3、目測(cè)法

對(duì)于設(shè)計(jì)圖上無(wú)固定點(diǎn)的綠化種植，如灌木叢、樹(shù)群等可用上述兩種方法劃出樹(shù)群樹(shù)叢的栽植范圍，其中每株樹(shù)木的位置和排列可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測(cè)法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點(diǎn)后，多采用白灰打點(diǎn)可打樁，標(biāo)明樹(shù)種，栽植數(shù)量(灌木叢樹(shù)種)、坑徑。

(三)苗木準(zhǔn)備

苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹(shù)形的要求外，要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷、樹(shù)形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；盡量選用在育苗期內(nèi)經(jīng)過(guò)翻栽，根系集中在樹(shù)蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)。起苗時(shí)間和栽植時(shí)間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1～3天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對(duì)起裸根苗來(lái)說(shuō)也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時(shí)，常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球，土球散落的苗木成活率會(huì)降低。土球的大小一般可按樹(shù)木胸徑的10倍左右確定。對(duì)于特別難成活的樹(shù)種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少5～10cm。一般的落葉樹(shù)苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時(shí)，也可裸根起苗。裸根苗木若運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過(guò)多，影響栽植成活率。為了減少樹(shù)苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車(chē)前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪。

(四)苗木假植

凡是苗木運(yùn)到后在幾天以?xún)?nèi)不能按時(shí)栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進(jìn)行假植。所謂假植，就是暫時(shí)進(jìn)行的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。

1、帶土球的苗木假植：栽植時(shí)，可將苗木的樹(shù)冠捆扎收縮起來(lái)，使每一棵樹(shù)苗都是土球挨土球，樹(shù)冠靠樹(shù)冠，密集地?cái)D在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿(mǎn)土球間的縫隙；再對(duì)樹(shù)冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤(rùn)就可以了，或者，把帶著土球的苗木臨時(shí)性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中l(wèi)/3～1/2深，株距則視苗木假植時(shí)間長(zhǎng)短和土球、樹(shù)冠的大小而定。一般土球與土球之間相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。

2、裸根苗木假植：對(duì)裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖淺溝，溝深40～60cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30度斜栽到溝中，使樹(shù)梢朝向西邊或朝向南邊。如樹(shù)稍向西，開(kāi)溝的方向?yàn)闁|西向；若樹(shù)稍向南，則溝的方向?yàn)槟媳毕?。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分層覆土，層層插?shí)。以后，經(jīng)常對(duì)枝葉噴水，保持濕潤(rùn)。不同的苗木假植時(shí)，最好按苗木種類(lèi)規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周?chē)呇氐貛б跍吓潘?。假植區(qū)內(nèi)要留出起運(yùn)苗木的通道。在太陽(yáng)特別強(qiáng)烈的日子里，假植苗木上面應(yīng)該設(shè)置遮光網(wǎng)，減弱光照強(qiáng)度。

(五)定植

1、定植前的修剪

在定植前，苗木必須經(jīng)過(guò)修剪，其主要目的是減少水分的散發(fā)，保證樹(shù)勢(shì)平衡以保證樹(shù)木成活。修剪時(shí)其修剪量依不同樹(shù)種要求而有所不同，一般對(duì)常綠針葉樹(shù)及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對(duì)于較大的落葉喬木，尤其是生長(zhǎng)勢(shì)較強(qiáng)，容易抽出新枝的樹(shù)木如楊、柳、槐等可進(jìn)行強(qiáng)修剪，樹(shù)冠可剪去1/2以上。這樣可減輕根系負(fù)擔(dān)，維持樹(shù)木體內(nèi)水分平衡，也使得樹(shù)木栽后穩(wěn)定，不致招風(fēng)搖動(dòng)。對(duì)于花灌木及生長(zhǎng)較慢的樹(shù)木可進(jìn)行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過(guò)密枝，對(duì)于過(guò)長(zhǎng)的枝條可剪1/3～1/2。修剪時(shí)要注意分枝點(diǎn)的高度。灌木的修剪要保持其自然樹(shù)形，短截時(shí)應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹(shù)木定植之前，還應(yīng)對(duì)根系進(jìn)行適當(dāng)修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲(chóng)根和過(guò)長(zhǎng)的根剪去。修剪時(shí)剪口應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過(guò)分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲(chóng)危害。

2、定植方法

苗木修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹(shù)桿立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹(shù)根稍向上一提，使根群舒展開(kāi)，每填一層土就要用鋤把將土插緊實(shí)，直到填滿(mǎn)穴坑，并使土面能夠蓋住樹(shù)木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹(shù)桿是否仍保持垂直，樹(shù)冠有無(wú)偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí)，不能松散。

四、苗木的養(yǎng)護(hù)措施

栽植較大的喬木時(shí)，在定植后應(yīng)支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。樹(shù)木定植后24小時(shí)內(nèi)必須澆外第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。樹(shù)木栽植后應(yīng)時(shí)常注意樹(shù)桿四周種植土是否下沉或開(kāi)裂，如有這種情況應(yīng)及時(shí)加土或平踩實(shí)。此外，還應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的中耕，扶直歪斜樹(shù)木，并進(jìn)行封堰。封堰時(shí)要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施應(yīng)按樹(shù)木的耐寒性及當(dāng)?shù)貧夂蚨ā?/p>

五、草皮鋪種

(一)場(chǎng)地準(zhǔn)備

鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)鋪設(shè)前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。

1、土層的厚度

一般主為草坪植物是低矮的草本植物，沒(méi)有粗大主根，與喬灌木相比根系淺。因此，在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物的根系80％分布在40cm以上的土層中，而且50％以上是在地表以下20cm的范圍內(nèi)。雖然有些草坪植物能耐干旱，而瘠薄，但種在15cm厚的土層上，會(huì)生長(zhǎng)不良，應(yīng)加強(qiáng)管理。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費(fèi)用，應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到40cm左右，最好不小于30cm。在小于30cm的地方應(yīng)加厚土層。

2、土地的平整與耕翻

這一工序的目的是為草坪植物的根系生長(zhǎng)創(chuàng)造條件。步驟是：

(1)雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭(zhēng)水分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅?？捎谩安莞柿住钡葴缟缘膬?nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑[0.2～0.4ml/m。(成分量)]，使用后2周可開(kāi)始種草。此外還應(yīng)把瓦塊、石礫等雜物全部清出場(chǎng)地外。瓦礫等雜物多的土層應(yīng)用10mm_10mm網(wǎng)篩過(guò)一遍，以確保雜物除凈。

(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物的`根系發(fā)育，也便于播種或栽草。

(3)更換雜土與最后平整。在耕翻過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過(guò)多，則應(yīng)換土。雖然換土的工作量很大，但必要時(shí)須徹底進(jìn)行，否則會(huì)造成草坪生長(zhǎng)極不一致，影響草坪質(zhì)量。為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓2遍，使堅(jiān)實(shí)不同的地方能顯出高低，以利最后平整加以調(diào)整。

(二)排水設(shè)置

草坪與其它場(chǎng)地一樣，需要考慮排除地面水。因此，最后平整地面時(shí)、要結(jié)合考慮地面排水問(wèn)題。不能有低凹處，以避免積水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用緩坡來(lái)排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。建筑物四周的草坪應(yīng)比房基低5cm，然后向外傾斜。

(三)種植施工

1、要求草生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)，密度高的優(yōu)良草。

2、鏟草皮。先把草皮切成平行條狀，然后按需要橫切成塊，草塊大小根據(jù)運(yùn)輸方法及操作是否方便而定。

3、草皮的鋪栽方法常見(jiàn)的有下列3種：

無(wú)縫鋪栽：這是不留間隔全部鋪栽的方法。草皮緊連，不留縫隙，相互錯(cuò)縫，要求快速造成草坪時(shí)常使用這種方法。草皮的需要量和草坪面積相同(100％)。

有縫鋪栽：各塊草皮相互間留有一定寬度的縫進(jìn)行鋪栽，縫的寬度為4～6cm。當(dāng)縫寬為4cm時(shí)，草皮必須占草坪總面積的70％以上。

方格型花紋鋪栽：這種方法雖然建成草坪較慢，但草皮的需用量只需占草坪面積的50％。

六、草坪的養(yǎng)護(hù)措施

種植施工完成后，一般經(jīng)過(guò)1～2周的養(yǎng)護(hù)就可長(zhǎng)成豐滿(mǎn)的草坪。草坪長(zhǎng)成后，還要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理，才能保證草坪景觀長(zhǎng)久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。

1、灌溉

灌溉可能改善草坪生育環(huán)境，補(bǔ)充草坪植物的水份，是草坪正常生育的保證。鑒于草坪生長(zhǎng)季節(jié)內(nèi)，草坪與環(huán)境處于不斷變化之中，水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節(jié)，澆灌不能按某個(gè)固定的模式實(shí)施。

(1)灌水時(shí)間

生長(zhǎng)季節(jié)，根據(jù)不同時(shí)期的降水量及不同的草種適時(shí)灌水是極為重要的。一般可分為三個(gè)時(shí)期：

①春季到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時(shí)期，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來(lái)臨的時(shí)期可灌水2～4次。

②雨季基本停止灌水。這一時(shí)期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿(mǎn)足草坪生長(zhǎng)需要的水平。

③秋冬季，這一時(shí)期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動(dòng)較旺盛階段，與前兩個(gè)時(shí)期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時(shí)灌水，不但影響草坪生長(zhǎng)，還會(huì)引起提前枯黃進(jìn)入休眠。在這一階段，可根據(jù)情況灌水4～5次。

④一天之中，何時(shí)實(shí)施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時(shí)候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴灌(霧化度較高)，頂著太陽(yáng)灌溉最好。不僅能補(bǔ)充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營(yíng)養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時(shí)可以帶動(dòng)整個(gè)植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運(yùn)貯存，調(diào)整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、溫灌等，需看季節(jié)，早春、晚秋均以中午前后為好，其余則以晨昏為多。

(2)灌水量

每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長(zhǎng)期、草種等因素而確定。一般草坪生長(zhǎng)季節(jié)的干旱期內(nèi)，每周約需補(bǔ)水20～40mm；旺盛生長(zhǎng)的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下，每周需補(bǔ)水50～60mm或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。

2、施肥

為保持草坪葉色嫩綠、生長(zhǎng)繁密，必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長(zhǎng)，并無(wú)開(kāi)花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。在建造草坪時(shí)應(yīng)施基肥，草坪建成后在生長(zhǎng)季需施追肥。寒季型草種的追肥時(shí)間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進(jìn)生長(zhǎng)的作用；第二次在仲春。天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。秋季施肥可于9、10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時(shí)間是晚春。在生長(zhǎng)季每月或2個(gè)月應(yīng)追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥北方地區(qū)不能晚于8月中旬，而南方地區(qū)不應(yīng)晚于9月中旬。

3、修剪

修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，而且是費(fèi)工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，一般的草坪一年最少修剪4～5次，修剪的次數(shù)與修剪的高度是兩個(gè)相關(guān)的因素。修剪時(shí)的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。草的葉片密度與覆蓋也隨修剪次數(shù)的增加而增加。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進(jìn)行有規(guī)律的修剪，當(dāng)草達(dá)到規(guī)定高度的1.5倍時(shí)就要修剪，最高不得超過(guò)規(guī)定高度的2倍。

4、除雜草

雜草的入侵會(huì)嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時(shí)雜草與目的草爭(zhēng)水、爭(zhēng)肥、爭(zhēng)陽(yáng)光，從而使目的草的生長(zhǎng)逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù)管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長(zhǎng)勢(shì)，增強(qiáng)與雜草的競(jìng)爭(zhēng)能力、并通過(guò)多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學(xué)除草劑，如用2.4一D類(lèi)殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌發(fā)的雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時(shí)防除雜草。除草劑的使用比較復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會(huì)造成很大的損失，因此使用前應(yīng)慎重作試驗(yàn)和準(zhǔn)備，使用的濃度、工具應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

5、通氣

即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于提高施肥效果。這項(xiàng)工作對(duì)提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求50穴/平方米，穴間距15cm_5cm，穴徑1.5～3.5cm，穴深8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采用草坪打孔機(jī)(恢復(fù)根系通氣性機(jī))施行。草坪承受過(guò)較大負(fù)荷或經(jīng)常受負(fù)荷的作用，土壤板結(jié)，可采用草坪垂直修剪機(jī)，用銑也挖出寬1.5～2.0cm、間距為25cm、深約18cm的溝，在溝內(nèi)填入多孔材促進(jìn)分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長(zhǎng)，使草坪平整美觀。

七、花卉種植

從花圃挖起花苗之前，應(yīng)先灌水浸濕圃地，起苗時(shí)根土才不易松散。同種花苗的大小，高矮應(yīng)盡量保持一致，過(guò)于弱小或過(guò)于高大的都不要選用。種植時(shí)要避開(kāi)太陽(yáng)曝曬?；邕\(yùn)到后，應(yīng)即時(shí)栽種，不要放了很久才栽。栽植花苗時(shí)，一般從種植區(qū)中央開(kāi)始栽，栽完中部圖案紋樣后，再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。在栽植同一模紋的花卉時(shí)，若植株有高矮不齊，應(yīng)以矮植株為準(zhǔn)，對(duì)較高的植株則栽得深一些，以保持頂面整齊。

花苗的株行距應(yīng)隨植株大小而確定。植株小的，株行距為15cm_15cm；植株中等大小的，可20cm_20cm至40cm_40cm；對(duì)較大的植株，則可采用50cm_50cm的株行距。栽植完成后，要立即澆一次透水，使花苗根系與土壤密切接合。

八、花卉養(yǎng)護(hù)

栽植完成后，要注意經(jīng)常澆水保持土壤濕潤(rùn)，澆水宜在早晚時(shí)間中。花苗長(zhǎng)到一定高度，出現(xiàn)了雜草時(shí)，要進(jìn)行中耕除草，并剪除黃葉和殘花。若發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)滋生，要立即噴藥殺除。如花苗有缺株，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽。對(duì)模紋、圖樣、字形植物，要經(jīng)常整形修剪，保持整齊的紋樣，不使圖案雜亂。修剪時(shí)，為了不踏壞花卉圖案，可利用長(zhǎng)條木板凳放入，在長(zhǎng)凳上進(jìn)行操作。每年要施肥2～3次；對(duì)一般的一二年生草花，可不再施肥；如卻有必要，也可以進(jìn)行根外追肥，方法是將水、尿素、磷酸二氫鉀、硼酸按15000：8：5：2的比例配制成營(yíng)養(yǎng)液，噴灑在花卉葉面上。當(dāng)大部分花卉都將枯謝時(shí)，可按照設(shè)計(jì)中所作的花卉輪替計(jì)劃，更換花卉。

每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己的“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作做更好的鋪墊，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。

工程年度總結(jié)篇6

在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。具備良好的`政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

簽合同以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，在門(mén)頭溝黑山A4地塊6標(biāo)段采空棚戶(hù)改造工程的工作地點(diǎn)我認(rèn)識(shí)了很多同事，也結(jié)交了不少伙伴，有現(xiàn)場(chǎng)不懂得可以直接去問(wèn)，虛心請(qǐng)教他們，換來(lái)的也是真誠(chéng)的回答。通過(guò)親身參與預(yù)算工作的整個(gè)流程，我相信跟下來(lái)以后我能懂得更多，知道的更多，一點(diǎn)一點(diǎn)的看著這個(gè)工程成長(zhǎng)，直到某一天我離開(kāi)了他，這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊，也能對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有更深的了解。

作為一名預(yù)算員，首先要履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料，按照實(shí)際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，掌握市場(chǎng)目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價(jià)格數(shù)值，進(jìn)行洽談。

在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，避免出現(xiàn)價(jià)格審查通過(guò)率不高的問(wèn)題。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，并做會(huì)議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合領(lǐng)導(dǎo)的管理，參與一些投標(biāo)工作及與外施隊(duì)結(jié)算的工作，對(duì)合同進(jìn)行深入的了解，不放過(guò)任何一點(diǎn)合同規(guī)定的條款。

總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

工程年度總結(jié)篇7

從畢業(yè)到現(xiàn)在，已然工作半年有余，回顧這半年的工作，我有付出，也有收獲。由于我是新來(lái)的，在設(shè)計(jì)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，當(dāng)我遇到問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向其他同事請(qǐng)教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟M快盡好地把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。剛開(kāi)始的時(shí)候，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)和理論知識(shí)。

20__年在繁忙有序的工作中馬上就要結(jié)束了，我也將以更新更好的精神面貌和工作態(tài)度面對(duì)即將到來(lái)的20__年。

現(xiàn)對(duì)20__年的工作總結(jié)如下：

1、完成用戶(hù)工程16項(xiàng)，對(duì)用戶(hù)工程、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目有深刻的認(rèn)識(shí)；

2、完成竣工圖4項(xiàng)；

3、完成20__配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)共計(jì)19項(xiàng)，其中觀瀾8項(xiàng)已送審，經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐工作，對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)有所掌握；

4、完成技改項(xiàng)目10項(xiàng)，初次完成技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，加深對(duì)技改項(xiàng)目的了解；

5、不足處：作為見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師，在設(shè)計(jì)和實(shí)踐工作方面還有待進(jìn)一步提高。

回首過(guò)去，是為了更好的面對(duì)未來(lái)。經(jīng)過(guò)一年的工作歷練，只要付出了努力，都會(huì)收獲屬于自己的那份成長(zhǎng)與進(jìn)步?？筛匾?是，只有知不足才可以更好的完善自己，讓自己在新的一年里表現(xiàn)得更加優(yōu)秀。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要更好地充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。20__年的工作已經(jīng)成為歷史，20__年里，我定當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，工作上爭(zhēng)取“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

工程年度總結(jié)篇8

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合，給我一個(gè)展示工作平臺(tái)的機(jī)會(huì)，在這個(gè)崗位上，我和大家一同施工、進(jìn)步，直至完成廠房樓單位工程竣工。

在施工進(jìn)程中，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計(jì)、各方案的編制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過(guò)程中的成本控制、進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項(xiàng)目信息管理、現(xiàn)場(chǎng)施工文明等綜合管理工作。

我們知道，施工階段分為：施工準(zhǔn)備，土建施工，設(shè)備安裝，交工驗(yàn)收階段。

為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法，望批評(píng)指出。

一：認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作;

1：技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉審查施工圖紙的依據(jù)，了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使其改正在施工開(kāi)始之前，做到自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證保證順利的施工。

除了掌握有關(guān)項(xiàng)目的書(shū)面資料外，還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測(cè)和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。

2：物質(zhì)準(zhǔn)備

根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn)，分別落實(shí)材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。

3：勞動(dòng)力準(zhǔn)備

根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定了項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行，做到了因事設(shè)職，因職選人。

督促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織。

按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。

向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和交底工作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

4：施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，做好場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量。

搞好三通一平。

建造臨時(shí)設(shè)施。

將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚，接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。

及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。

做好冬雨期施工安排。

進(jìn)行新技術(shù)和項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。

設(shè)置消防、保安設(shè)施。

5：施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。

向材料員提供計(jì)劃，保證材料的加工定貨。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖：

序號(hào)施工準(zhǔn)備項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備注月日月日

二：根據(jù)甲方總體計(jì)劃按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，直至工程竣工驗(yàn)收。

內(nèi)容包括：

1、進(jìn)度按排是否符合開(kāi)、竣工的日期規(guī)定，

2、內(nèi)容是否遺漏，

3、施工順序按排是否符合施工程序要求，

4、資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡,

5、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃要求，

6、總分包的計(jì)劃按排是否相協(xié)調(diào)，

7、實(shí)施計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚，從而避免閉門(mén)造車(chē)。

進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：

1、編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃，

2、簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)，

3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，

4、做好施工中的調(diào)度工作。

三：施工準(zhǔn)備完畢后，還進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。

對(duì)人：加強(qiáng)思想教育，找技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。

對(duì)材料：檢查驗(yàn)收，合理使用，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

對(duì)機(jī)械控制：根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建立建全各項(xiàng)檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

方法上：制定切合工程實(shí)際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)，降低成本技術(shù)措施。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。

施工過(guò)程中：

事前進(jìn)行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程。

事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配件材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量器具校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收，準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。

四：加強(qiáng)職工教育，做好成品保護(hù)。

五：按照管生產(chǎn)必須管安全這一原則，項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作，正確處理好安全與危險(xiǎn)并存，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全與質(zhì)量同步，安全與質(zhì)量互促，安全與效益同在五種關(guān)系。

因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn)，

因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的客觀要求，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去了意義，既然安全為質(zhì)量服務(wù)，那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。

安全技術(shù)措施的實(shí)施會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，從這個(gè)意義上說(shuō)，安全與效益是統(tǒng)一的，安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。所以我們?cè)诓邉?、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)策劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全工作，把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對(duì)生產(chǎn)的管理與對(duì)安全的管理結(jié)合起來(lái)。

堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全：須做到：目標(biāo)管理、預(yù)防為主、全員管理、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)。調(diào)查工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持：①事故原因分析不清不放過(guò)、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過(guò)、③事故隱患不整改不放過(guò)、④事故責(zé)任人不處理不放過(guò)的原則。為此建立健全安全管理體系、落實(shí)項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能和法制教育工作、對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育工作、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期組織、日常巡回、專(zhuān)業(yè)對(duì)安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提伸機(jī)與外用電梯、塔吊和施工機(jī)具安全檢查。

六：制定了切實(shí)可行的施工機(jī)械與臨時(shí)用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。

七：實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理工作，而且還要做好材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

八：技術(shù)、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體同步，從而保證工程資料一次驗(yàn)收。

真正做到事前有施工組織設(shè)計(jì)、方案、交底，事中有檢查、監(jiān)督，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續(xù)，隱、預(yù)檢有記錄，檢驗(yàn)批有檢查。

九：組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工，同時(shí)督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，保證工程施工的延續(xù)性。

十：和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等主管部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會(huì)信譽(yù)。

以上僅為我個(gè)人對(duì)此單位工程的部分總結(jié)，歡迎批評(píng)指出，以便及時(shí)改正，促進(jìn)進(jìn)步。

工程年度總結(jié)篇9

本人于__年畢業(yè)于__大學(xué)，畢業(yè)以來(lái)一直從事設(shè)備研發(fā)與產(chǎn)品化相關(guān)工作，至今己有12年。期間，本人主持、承擔(dān)或參與了多項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)與工程實(shí)施相關(guān)工作，經(jīng)歷過(guò)成功的喜悅，也有過(guò)失敗的苦澀。但值得欣慰的是，經(jīng)過(guò)自己的努力，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同行專(zhuān)家的幫助，及同事們的共同奮斗，把公司交給的任務(wù)均保質(zhì)保量、及時(shí)地完成了。為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的企業(yè)形象。

現(xiàn)對(duì)近幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：

（一）、政治思想工作

政治思想在工作中，本人非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和同事們進(jìn)行研討。關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，以積極向上的心態(tài)傳播社會(huì)正能量。

（二）、工作態(tài)度和職業(yè)道德

工作態(tài)度和職業(yè)道德工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量。在日常工作中，本人始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動(dòng)準(zhǔn)則。通過(guò)學(xué)習(xí)公司文化和身體力行的攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和靈活高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。我深深的體會(huì)到每個(gè)員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車(chē)輪，每一個(gè)員工的“結(jié)果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)能面對(duì)風(fēng)雨更加從容，團(tuán)隊(duì)精神是我們部門(mén)工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，具有較強(qiáng)的全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作當(dāng)中只要是公司布置下來(lái)的任務(wù)，都會(huì)堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成，提供一個(gè)公司滿(mǎn)意的結(jié)果，不講任何理由、借口和條件。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標(biāo)一致的源泉，是公司員工向著公司目標(biāo)前進(jìn)的精神食糧。因而每次公司培訓(xùn)我都認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)刻保持我的思想與公司的計(jì)劃保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指導(dǎo)我的工作。

（三）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在參加工作以來(lái)，本人積極參加各種展會(huì)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)和觀摩當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并把這些信息融入到自身工作中。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。目前主要專(zhuān)業(yè)技能有：

1、研發(fā)項(xiàng)目工作組織；

2、研發(fā)項(xiàng)目工作管理；

3、電力工程實(shí)施設(shè)計(jì)；

4、電力工程實(shí)施管理；

5、電力工程實(shí)施驗(yàn)收；

6、應(yīng)用軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)；

7、應(yīng)用電路設(shè)計(jì)管理。

在實(shí)際工作中存在著研發(fā)和工程相互分離的狀況。大多數(shù)研發(fā)人員往往只重視技術(shù)的先進(jìn)性，而忽略工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。而工程人員往往一看到現(xiàn)場(chǎng)的任何技術(shù)問(wèn)題都認(rèn)為是研發(fā)人員工作不到位造成了現(xiàn)場(chǎng)施工的難度。以上情況造成項(xiàng)目施工的過(guò)程中，出現(xiàn)各種困難。所以應(yīng)該從以下幾個(gè)方面制定明確措施，以便使對(duì)工程的合理確定和有效控制。

1、組織措施。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)和選配專(zhuān)職人員，制定工作制度，明確各研發(fā)和工程人員的職權(quán)、任務(wù)和管理職責(zé)；制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，力求使之一體化運(yùn)行；充實(shí)控制機(jī)構(gòu)，挑選與其工作相稱(chēng)的管理人員;建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員培訓(xùn)等。

2、技術(shù)措施?？刂圃诤艽蟪潭壬弦ㄟ^(guò)技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。實(shí)施有效技術(shù)控制的主要措施有：

(1)對(duì)多個(gè)可能的主要技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析；

(2)審核、比較各種技術(shù)數(shù)據(jù)；

(3)通過(guò)科學(xué)試驗(yàn)確定新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的適用性；

(4)審查施工組織設(shè)計(jì)。通過(guò)以上方法選擇最適合現(xiàn)場(chǎng)的'技術(shù)方案。

3、經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的資金保證措施。為了理想的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，工程人員與研發(fā)人員要深入實(shí)際跟蹤檢查，收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)；要對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)諸多方面的可行性分析。

4、合同措施。要保證按照合同規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、保質(zhì)保量按時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備。研發(fā)人員與工程人員參加合同談判、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題、做好合理規(guī)避索賠和處理索賠工作等。

（四）、主要工作業(yè)績(jī)

1、煤質(zhì)成分在線檢測(cè)設(shè)備的研發(fā)

煤的成交價(jià)格、燃燒效率、燃燒排放都以煤質(zhì)成分為基礎(chǔ)，因此煤質(zhì)成分分析非常關(guān)鍵。傳統(tǒng)方法是離線分析，離線分析具有兩個(gè)顯著的缺點(diǎn)：延時(shí)明顯和取樣代表性差。該項(xiàng)目研發(fā)的煤質(zhì)成分在線分析系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為全物料，瞬時(shí)檢測(cè)，能夠克服傳統(tǒng)方式的兩個(gè)顯著缺點(diǎn)。我在該項(xiàng)目中管理團(tuán)隊(duì)完成了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中所用硬件的調(diào)研和采購(gòu)，并完成聯(lián)機(jī)調(diào)試。該項(xiàng)目為《國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃》中的項(xiàng)目：煤炭成分在線檢測(cè)裝置高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程。該工程于20__年通過(guò)驗(yàn)收。

2、水泥物料成分檢測(cè)設(shè)備開(kāi)發(fā)

水泥生產(chǎn)實(shí)際上是CaSiAlFe的組合，這幾個(gè)元素將直接影響水泥的各種指標(biāo)。傳統(tǒng)生產(chǎn)方法為每小時(shí)用_熒光取樣化驗(yàn)，取樣化驗(yàn)用幾克樣品代表幾百?lài)崢悠罚哟硇圆?，延時(shí)明顯。該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的水泥物料成分分析儀可以瞬時(shí)分析全物料成分，能夠有效提高水泥產(chǎn)品的合格率，提升生產(chǎn)效率。我負(fù)責(zé)水泥檢測(cè)系統(tǒng)的立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、研究管理工作，制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并系統(tǒng)地識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)受控。制訂并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，確保項(xiàng)目按預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期結(jié)果。

3、電力行業(yè)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備及系統(tǒng)

目前我主要負(fù)責(zé)南京科睿博電氣科技有限公司的研發(fā)、生產(chǎn)、工程及服務(wù)相關(guān)工作。

在主管的技術(shù)研發(fā)工作中，已完成專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的組建，已完成中置式開(kāi)關(guān)柜無(wú)源無(wú)線測(cè)溫系統(tǒng)、環(huán)網(wǎng)柜無(wú)源無(wú)線測(cè)溫系統(tǒng)、低壓柜無(wú)源無(wú)線測(cè)溫系統(tǒng)的研發(fā)和定型，目前新型感應(yīng)式傳感器、安全監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)正在研發(fā)中。

在主管的生產(chǎn)方面，已經(jīng)建立兩條生產(chǎn)線，滿(mǎn)足年產(chǎn)1000套無(wú)源無(wú)線測(cè)溫系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。同時(shí)建立生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗(yàn)體系。

在主管的工程和服務(wù)方面，無(wú)源無(wú)線溫度在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已在江蘇、浙江、福建、廣東、湖南、湖北、重慶、北京、天津、山東等地得到了應(yīng)用。應(yīng)用領(lǐng)域包含：發(fā)電、電網(wǎng)、石化、鋼鐵、礦業(yè)燈領(lǐng)域。為高壓開(kāi)關(guān)柜關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)溫度提供實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)管理和服務(wù)。

（五）、已經(jīng)履行職責(zé)情況

1、研發(fā)工作

組建專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，新建公司實(shí)驗(yàn)室，購(gòu)置實(shí)驗(yàn)設(shè)備，并且主持完成多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目。目前已經(jīng)獲得專(zhuān)利十多項(xiàng)，發(fā)表文章數(shù)篇。主導(dǎo)完成的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)推向市場(chǎng)，并獲得用戶(hù)的肯定。

2、生產(chǎn)工作

設(shè)計(jì)新建生產(chǎn)線，組建生產(chǎn)隊(duì)伍，制定生產(chǎn)流程，建立質(zhì)量控制體系。組建公司倉(cāng)庫(kù)，并制定出入庫(kù)管理規(guī)程。實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的試生產(chǎn)，并在試生產(chǎn)基礎(chǔ)上完成產(chǎn)品量產(chǎn)。建立公司產(chǎn)品檢測(cè)線，并控制出廠產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

3、工程實(shí)施工作

組建工程團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣前期多個(gè)項(xiàng)目的施工管理，形成施工流程，制定工程施工規(guī)范，提高工程安裝施工效率，編寫(xiě)工程施工手冊(cè)，滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求。培訓(xùn)新招聘工程人員。

（六）、總結(jié)

通過(guò)總結(jié)13年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但在工作中依然存在一些不足，需要在以后的工作中加以克服。同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料，汲取更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

工程年度總結(jié)篇10

20--年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不懂之處虛心向老同志請(qǐng)教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、在思想上

能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，深入實(shí)踐，認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問(wèn)題，不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平。

二、在學(xué)習(xí)上

自參加工作以來(lái)一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待工作，做好自身定位。由于自己沒(méi)有高等院校的專(zhuān)業(yè)學(xué)科背景，只有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為了提升自己的理論知識(shí)水平，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識(shí)，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身工作能力。

三、在工作中

認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來(lái)進(jìn)行施工組織和管理。一年來(lái)，先后參與--等多個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作。在工作過(guò)程中，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)識(shí)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，對(duì)工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿(mǎn)意。按照國(guó)家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。

建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心耐心，本人在工作中時(shí)刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)我的工作。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事，作為一名建筑工程師，不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)，更重要的是要及時(shí)有效地解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。作為一名建筑工程師，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂(lè)在其中，同樣也收獲不少。日積月累，我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰，對(duì)儀器設(shè)備也越來(lái)越熟悉。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，也在逐步的提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多，源于對(duì)工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得