建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析與研究

目錄TOC\o"1-2"\h\u內(nèi)容提要 1ABSTRACT 2引言 3一、概念界定及相關(guān)理論 3（一）建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與特征 3（二）建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與過程責(zé)任 3（三）風(fēng)險(xiǎn)識別、分析評價(jià)以及處理與監(jiān)督 3二、我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題 4（一）我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀 4（二）我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題 4三、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理與監(jiān)督 5（一）建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理 5（二）建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督 5四、L建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例分析 6（一）L工程概況與特點(diǎn) 6（二）L工程中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用 6結(jié)束語 8參考文獻(xiàn) 9內(nèi)容提要近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越來越高，隨之對基礎(chǔ)建設(shè)的投資越來越大，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，建筑工程的質(zhì)量有了一定程度上的提升。然而，由于建筑工程自身具備周期長、規(guī)模大、流程繁瑣等特點(diǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較高。只有對建筑工程的方案設(shè)計(jì)、勘察研究、施工過程及竣工檢查各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行足夠的判斷與解決，才能減少建筑工程的安全隱患，真正促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。故而本文對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行探究，文章首先對相關(guān)概念及理論進(jìn)行了論述；其次對我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析；再次指出相應(yīng)的處理與監(jiān)督方式；最后以L建筑工程為例對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了論證，以期促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】：建筑工程；風(fēng)險(xiǎn)識別；風(fēng)險(xiǎn)分析；風(fēng)險(xiǎn)處理ABSTRACTInrecentyears,thelevelofeconomicdevelopmentinourcountryisgettinghigherandhigher.Asaresult,theinvestmentininfrastructureconstructionisgettinglargerandlarger.Theconstructionindustryinourcountryisdevelopingrapidlyandthequalityofconstructionprojectshasbeenimprovedtoacertainextent.However,duetoitslongconstructionperiod,largescaleandcomplicatedprocedures,constructionriskishigher.Onlybyjudgingandsolvingtherisksthatmayoccurintheprogramdesign,surveyandresearch,constructionprocessandcompletioninspectionofconstructionprojectscanwereducethepotentialsafetyhazardofconstructionprojectsandreallypromotethestabledevelopmentoftheconstructionindustry.Therefore,thisarticleexplorestheriskmanagementofconstructionprojects,thepaperfirstdiscussestherelatedconceptsandtheories;secondly,itanalyzesthecurrentsituationandexistingproblemsoftheriskmanagementofconstructionprojectsinourcountry;pointsoutthecorrespondinghandlingandsupervisionmethods;Finally,takingLconstructionprojectasanexample,theprojectriskmanagementisdemonstrated,withaviewtopromotingthedevelopmentofChina'sconstructionindustry.[Keywords]:constructionproject;riskidentification;riskanalysis;riskhandling建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析與研究引言當(dāng)前國內(nèi)的建筑事業(yè)正如火如荼地進(jìn)行，有資料顯示我國建筑行業(yè)總產(chǎn)值已從2000年的17116億人民幣上升到2017年的135303億人民幣。建筑行業(yè)已成為關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國民生活的重要組成部分李洲李洲.建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析和管理[J].建材世界,2017,31(06):116-118.一、概念界定及相關(guān)理論（一）建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與特征建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指在建筑行業(yè)特別是工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理，指建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)參與主體，在建筑工程項(xiàng)目全面實(shí)施的過程中，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)原理，對建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別、評估、應(yīng)對與監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生帶來的損失SudongSudongYe,RobertTiong.NPV-at-MethodinInfrastructureProjectInvestmentEvaluation.JournalofConstructionEngineeringandManagement,2017(05):131-132.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特征表現(xiàn)為四方面，其一工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主體是工程項(xiàng)目的當(dāng)事人；其二風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是優(yōu)化組合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)措施和管理方法；其三目標(biāo)是以最低的成本獲得最高的效益；其四項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程是動(dòng)態(tài)的。（二）建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與過程責(zé)任明確建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是給風(fēng)險(xiǎn)管理工作指明了工作方向，其具體管理目標(biāo)為最大程度減少建設(shè)施工過程人員傷亡事故以及國家和集體財(cái)產(chǎn)的損失，甚至做到無人員傷亡事故、無國家和集體財(cái)產(chǎn)的損失；同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)控與管理，創(chuàng)造安全可靠的工程實(shí)施環(huán)境；另外在保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。其主要的職責(zé)為全方位、多角度的識別潛在風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)制定完善的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)對策；另外還需認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。（三）風(fēng)險(xiǎn)識別、分析評價(jià)以及處理與監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的識別是從系統(tǒng)的角度出發(fā)，橫向考慮工程項(xiàng)目所涉及的各個(gè)方面，縱向考慮項(xiàng)目建設(shè)周期各個(gè)階段，將引起風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行劃分并分析其本質(zhì)聯(lián)系，并抓主要因素對后果進(jìn)行分析JohnSmullen.RiskManagement.London,NewYork:FinancialTimesprenticeHallJohnSmullen.RiskManagement.London,NewYork:FinancialTimesprenticeHall,2016(14):149.二、我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題（一）我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀對于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究及其理論在我國日已經(jīng)趨完善并且多已開始付諸實(shí)踐，與此同時(shí)，國內(nèi)的建筑行業(yè)也在一定程度上得到了提升和發(fā)展，但由于這些相關(guān)理論傳入我國的時(shí)間較晚，發(fā)展歷史僅僅只有幾十年，在國內(nèi)雖產(chǎn)生了很多成功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)后減少后期損失的成功案例，但是這一學(xué)科領(lǐng)域仍存在理論上或是實(shí)踐上較多無法回避的問題。這些問題若不能及時(shí)妥善的進(jìn)行解決，將會(huì)成為工程項(xiàng)目管理理論發(fā)展進(jìn)步的一大桎梏，阻礙建筑行業(yè)的健康發(fā)展。（二）我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識薄弱通常在我國國內(nèi)的一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目各方大都會(huì)忽視項(xiàng)目的長期效益，對于項(xiàng)目的進(jìn)度給予更多的重視進(jìn)而無論是施工方還是承包商還是項(xiàng)目受益者乃至相關(guān)的政府行政主管部門都普遍忽視風(fēng)險(xiǎn)管理，這種追求速度而不追求細(xì)節(jié)的淡薄風(fēng)險(xiǎn)管理的意識成為主流。當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)命運(yùn)難以揣測，有些工程項(xiàng)目投融資難以順利進(jìn)行常常出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象，在這種情況下，項(xiàng)目的施工方便不會(huì)投入較多的資金成本到風(fēng)險(xiǎn)管理中去，并且他們認(rèn)為我只要保證我現(xiàn)行施工的安全節(jié)省風(fēng)險(xiǎn)管理的開支也不會(huì)造成嚴(yán)重的后果損失，但事實(shí)是如果一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故，造成的損失往往是不可估量和無法彌補(bǔ)的。同樣，對于項(xiàng)目的乙方而言，他們希望可以減少自己的風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用從來促使自己的利益最大化，換言之，他們想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)管理的投入。不僅如此，對于行政部門來說，由于整個(gè)建筑市場對風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度不夠，所以他們也隨之將管理的力度放松，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了更多可見可觸的方面。2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)落后第一，風(fēng)險(xiǎn)識別的難度較大，盡管施工方按照相同的圖紙運(yùn)用相同的材料進(jìn)行施工，由于施工人員行為的差異或者天氣等等諸多因素的影響，也很建造出兩個(gè)完全相同的建筑工程。千差萬別的工程項(xiàng)目導(dǎo)致工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也存在差別。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)，只能夠根據(jù)具體的工程項(xiàng)目識別出其特有的風(fēng)險(xiǎn)，很難用普遍性的經(jīng)驗(yàn)一概而論，風(fēng)險(xiǎn)識別工程量大，難度大。第二，風(fēng)險(xiǎn)分析和評估的準(zhǔn)確程度難以確定。風(fēng)險(xiǎn)分析和評估的方法有很多，對于同一工程，運(yùn)用不同的方法進(jìn)行評估分析會(huì)得出不同的結(jié)果，所以應(yīng)該選擇何種方法成為一個(gè)難題周永盛.淺析現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制周永盛.淺析現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制[J].現(xiàn)代商業(yè),2015(06):156-157.3.相關(guān)法律政策和規(guī)章制度不完善目前國內(nèi)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的法律法規(guī)、政策制度等并不完善，缺乏相關(guān)針對性的法律依據(jù)，這使得風(fēng)險(xiǎn)管理在法律層面的強(qiáng)制性和義務(wù)性大打折扣。當(dāng)前相關(guān)法律有《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等等，這幾部法律法規(guī)雖對風(fēng)險(xiǎn)管理都有涉及，但并不詳細(xì)和全面，沒有針對性，很多概念界定方面也是模糊的，從而執(zhí)行起來容易產(chǎn)生鉆空子的現(xiàn)象。4.研究領(lǐng)域缺乏創(chuàng)新性理論當(dāng)前國內(nèi)很多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的理論只是大多都是國外引進(jìn)的，并沒有加入太多自己的思考和發(fā)展。國內(nèi)如今雖有學(xué)者在這一領(lǐng)域從事研究，更多的是在之前的基礎(chǔ)上發(fā)展，并未另辟蹊徑的產(chǎn)生新的言論應(yīng)金妲應(yīng)金妲.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的因素及其防范[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014(05):57.三、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理與監(jiān)督（一）建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理風(fēng)險(xiǎn)處理通過針對風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析的判定，能夠歸納為以下幾個(gè)方面的主要處理措施。值得注意的是，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的處理對策較為復(fù)雜，不同的對策有著對應(yīng)的分類，而風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)生時(shí)不僅僅需要考慮單一措施的采取，更要注重多種對策方法的結(jié)合考慮，防止盲目使用、“病急亂投醫(yī)”的現(xiàn)象發(fā)生。1.風(fēng)險(xiǎn)的損失控制風(fēng)險(xiǎn)的損失控制主要包含以下兩個(gè)方面：第一，通過減少損失發(fā)生的機(jī)會(huì)即預(yù)防損失階段來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；第二是通過降低損失的嚴(yán)重性，即遏制損失來使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危害最小化。而風(fēng)險(xiǎn)的損失控制的定義主要是指在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生后，用購買保險(xiǎn)等流程性措施來在下一次風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前全面清除損失發(fā)生的可能因素的方法。此方法不僅能夠減少導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，還能夠在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生后最大限度地減輕損失的嚴(yán)重程度。2.風(fēng)險(xiǎn)的回避與分散風(fēng)險(xiǎn)的損失控制無法達(dá)到預(yù)先計(jì)劃的目標(biāo)，就要?jiǎng)佑蔑L(fēng)險(xiǎn)的回避等非保險(xiǎn)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理。風(fēng)險(xiǎn)的回避主要是指通過中斷風(fēng)險(xiǎn)源的方法來使風(fēng)險(xiǎn)不致于發(fā)生，或者將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的萌芽扼殺在最初發(fā)展階段，使風(fēng)險(xiǎn)事件不再繼續(xù)發(fā)生。這種風(fēng)險(xiǎn)處理方法主要考慮到了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)損失存在或發(fā)生的可能性，繼而通過主動(dòng)改變事先設(shè)計(jì)的施工方案，或拒絕實(shí)施某項(xiàng)可能引起風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方案來消除某種特定風(fēng)險(xiǎn)可能造成的各種損失。風(fēng)險(xiǎn)的分散主要是指通過增加風(fēng)險(xiǎn)單位來按規(guī)則分解離散風(fēng)險(xiǎn)的方法，它的主要作用是減輕風(fēng)險(xiǎn)的整體壓力，在建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)多變復(fù)雜的狀態(tài)下達(dá)到共同分擔(dān)整體風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，能夠限制某種風(fēng)險(xiǎn)在損失已經(jīng)發(fā)生后的進(jìn)一步擴(kuò)展，通過各種風(fēng)險(xiǎn)之間存在的內(nèi)部聯(lián)系針對性地處理某一單位的特定風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)上則主要體現(xiàn)為利用廣種博收、采購多種設(shè)備以及承攬多個(gè)項(xiàng)目的方法來降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。3.風(fēng)險(xiǎn)的自留與抑制風(fēng)險(xiǎn)的自留主要是指在不借助外力的情況下將工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，自留的范圍和程度也可根據(jù)實(shí)際工程情況分為全部自留和部分自留兩種，不論是哪一種風(fēng)險(xiǎn)自留，建筑企業(yè)都應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際的發(fā)生頻率、破壞后果的嚴(yán)重性以及建筑企業(yè)的承擔(dān)能力等因素綜合考慮，畢竟只能通過自己的能力加以承擔(dān)；屬于決策者的主動(dòng)，必須嚴(yán)格制定風(fēng)險(xiǎn)回避方法和操控流程。風(fēng)險(xiǎn)的抑制從字面上看是最為實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)處理方法，在風(fēng)險(xiǎn)事件已經(jīng)發(fā)生之后，各種技術(shù)手段的控制和處置來防止風(fēng)險(xiǎn)影響的進(jìn)一步擴(kuò)大是風(fēng)險(xiǎn)抑制的最重要特征，它能夠更加及時(shí)、有效地控制事態(tài)的不良發(fā)展，避免企業(yè)損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。4.風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移與利用風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)處理方法的另一種轉(zhuǎn)變目標(biāo)的有效手段。它主要是指在企業(yè)無法通過以上有效方法減少風(fēng)險(xiǎn)的影響力時(shí)，可以通過將自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)身上的方法來保護(hù)自己，與風(fēng)險(xiǎn)的自留是完全對立的兩種處理方式。風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移不僅將承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的壓力轉(zhuǎn)讓給了其他企業(yè)，工程項(xiàng)目背后對應(yīng)的獲利機(jī)會(huì)也同樣隨著壓力的轉(zhuǎn)讓移動(dòng)到了其他企業(yè)背后，因?yàn)檫@種方法對建筑企業(yè)而言是較為危險(xiǎn)的事情，對其他企業(yè)也是一種不同的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的利用則主要是指如何正面面對風(fēng)險(xiǎn)，將其合理的利用起來，采用“變廢為寶”的思維方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的處置。（二）建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督是建筑工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一道工序，對整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程起著至關(guān)重要的監(jiān)測作用劉冬梅劉冬梅,陳志勇,周玉斌.建筑工程項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].福建建筑,2016(03):75-76.1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的依據(jù)與目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督主要是指對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，因此，必須以風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃為依據(jù)，根據(jù)大綱進(jìn)行流程性的監(jiān)督檢測，這是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督是否執(zhí)行及如何執(zhí)行的重要依據(jù)之一。另外，風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督必須通過得知其重要意義而采取行動(dòng)，設(shè)立合理的監(jiān)督目標(biāo)是保障該工作順利進(jìn)行的最好方法。其中不同施工任務(wù)階段風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的目標(biāo)也不盡相同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對改變門小靜門小靜,余健.淺議建筑工程項(xiàng)目施工中風(fēng)險(xiǎn)管理[J].建筑管理現(xiàn)代化,2015(02):81-83.2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的方法與措施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的對象不僅僅是針對單個(gè)的風(fēng)險(xiǎn)因素，而是要跟隨工程項(xiàng)目的實(shí)施過程結(jié)合著進(jìn)行關(guān)聯(lián)因素的分析。對已經(jīng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的總結(jié)和對新型未知風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測并及時(shí)將信息反饋到相關(guān)的部門都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的重要途徑。為了更好地防范風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少由于不同風(fēng)險(xiǎn)造成的企業(yè)損失，筆者認(rèn)為可以通過三種方式進(jìn)行監(jiān)督，分別是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容審計(jì)與再評估、風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)績效衡量以及風(fēng)險(xiǎn)控制基本狀態(tài)審查。隨著當(dāng)下建筑企業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的不斷提升，風(fēng)險(xiǎn)處理與監(jiān)督的方法改善情況較為樂觀，多數(shù)企業(yè)越來越重視風(fēng)險(xiǎn)在工程項(xiàng)目中的重要影響。但風(fēng)險(xiǎn)的控制仍然存在較為復(fù)雜、難以控制的問題，例如量化困難、把控不準(zhǔn)等情況。主要原因則為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素過于復(fù)雜繁瑣，不同風(fēng)險(xiǎn)因素之間存在著密切而難以特定的聯(lián)系，下文將以具體工程項(xiàng)目為例進(jìn)行論證。四、L建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例分析（一）L工程概況與特點(diǎn)L建筑工程主要包含主樓和輔樓兩個(gè)重要部分，主樓為12層建筑，結(jié)構(gòu)類型為框架-剪力墻，預(yù)計(jì)基礎(chǔ)類型為梁筏，而輔樓為三層建筑，結(jié)構(gòu)類型為框架，預(yù)計(jì)基礎(chǔ)類型為條形；其地理位置位于建筑區(qū)域內(nèi)西北側(cè)，其西南側(cè)主要為原有的建筑項(xiàng)目，東南側(cè)主要為吟壇、坡地綠地景觀以及其他自然坡地景觀等觀賞性區(qū)域；該項(xiàng)目的外圈消防車車行道路寬度為4.0m，消防車道路轉(zhuǎn)彎半徑為12.0m，抗震設(shè)防烈度為7度。該建構(gòu)筑物定位放線應(yīng)當(dāng)配合相應(yīng)單項(xiàng)建筑施工圖紙來進(jìn)行，規(guī)劃建筑按照《無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》設(shè)置無障礙設(shè)施，并對地上地下建筑群體同一放線，確認(rèn)相互關(guān)系無誤后即可；有關(guān)施工質(zhì)量等的要求均按照國家有關(guān)施工驗(yàn)規(guī)定要求辦理。（二）L工程中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用1.風(fēng)險(xiǎn)因素的識別風(fēng)險(xiǎn)識別主要是對該項(xiàng)目中各種潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為系統(tǒng)、連續(xù)的全方位認(rèn)識，是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟，應(yīng)當(dāng)注重每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素、特征與影響等內(nèi)容，在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中需要定期進(jìn)行而有利于更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的下一步工作。在L建筑工程建設(shè)的項(xiàng)目中，筆者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)方面：在風(fēng)險(xiǎn)識別的特征體現(xiàn)方面，其一，L建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)識別主要是以人為主體的產(chǎn)生的主觀行為。由于項(xiàng)目相關(guān)工程的負(fù)責(zé)人員的專業(yè)知識、技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)閱歷，處理方法與其他人員不盡相同，因此其風(fēng)險(xiǎn)識別的主觀性特征最為鮮明；再次，該項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素較為復(fù)雜多樣，不同因素之間又存在著更為繁瑣的關(guān)聯(lián)方式，因此在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)，也不可避免地面臨眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素及其內(nèi)在的復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)，體現(xiàn)其強(qiáng)烈的交錯(cuò)性。2.風(fēng)險(xiǎn)的分析與評估在風(fēng)險(xiǎn)的分析內(nèi)容方面，L建筑工程的施工過程應(yīng)當(dāng)著重從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)的影響和損失、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的級別以及風(fēng)險(xiǎn)的起因和可控性五大方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析。作為一個(gè)完整復(fù)雜的工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目在施工過程中風(fēng)險(xiǎn)的影響較為復(fù)雜繁瑣，只有層次分析法以及定量的德菲爾法分析方法才能更加準(zhǔn)確地分析與控制風(fēng)險(xiǎn)，在此方案中更宜使用。先依照層次分析法來確定風(fēng)險(xiǎn)的層次結(jié)構(gòu)圖，具體如圖1所示：圖1L工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的層次結(jié)構(gòu)圖在確定層次之后依照德菲爾法來對風(fēng)險(xiǎn)各因素的優(yōu)劣進(jìn)行打分評價(jià)，其結(jié)果如表1所示：表1德菲爾法判定L工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)程度等級風(fēng)險(xiǎn)因素分析對總目標(biāo)權(quán)重嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)承包商預(yù)算、施工不合理0.36500014惡劣環(huán)境條件0.07101203工期要求緊張0.08360101一般風(fēng)險(xiǎn)施工材料、設(shè)備不合格0.04872653設(shè)計(jì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)0.02156369監(jiān)理方技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足0.01823603設(shè)計(jì)施工交流不及時(shí)0.02569284施工工藝落后0.03785118輕度風(fēng)險(xiǎn)重大事故造成社會(huì)影響0.01254601政府干預(yù)過度0.00628622在風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)方面，L建筑工程工程是通過系統(tǒng)研究項(xiàng)目背景及風(fēng)險(xiǎn)信息、建立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系、綜合分析了解所有單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之后使用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等方法來確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平的。只有確定自身工程存在風(fēng)險(xiǎn)事件之間的內(nèi)在聯(lián)系，并試著確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的先后順序和大小順序，才能進(jìn)一步為風(fēng)險(xiǎn)控制的先后及采取何種措施提供科學(xué)依據(jù)，從而將后續(xù)工作中風(fēng)險(xiǎn)的處理與監(jiān)督做好合理的方法控制，在確定被評價(jià)對象的所有因素情況下分別確定各個(gè)因素的權(quán)重和隸屬度，得到模糊評判矩陣，最終通過運(yùn)算歸一化后得到模糊綜合評價(jià)的結(jié)果并用數(shù)學(xué)語言進(jìn)行定量描述，嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)展。3.風(fēng)險(xiǎn)的處理與監(jiān)督通過前面的介紹，我們對風(fēng)險(xiǎn)處理的方法有了一定程度的了解，但在該工程項(xiàng)目中需要注意，風(fēng)險(xiǎn)處理的不同方法并沒有明確的分界線，可以通過結(jié)合使用、交替使用的方式更好地避免單一處理方式造成的施工問題袁師恒袁師恒.層次分析法在建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用研究[J].低碳世界,2014(13):193-194.1）在風(fēng)險(xiǎn)損失控制方面應(yīng)當(dāng)注意購買部分必要的保險(xiǎn)防止由于施工問題造成的損失破壞，減少效益的流失，防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)建筑工程的資金、設(shè)備等損失造成施工工期的延誤，避免遭