礦長工作參考計劃范文

..礦長工作參考計劃范文一、奮斗目的1、井下杜絕嚴(yán)峻工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。二、工作要求和保證措施(一)嚴(yán)控現(xiàn)場，確保平安消費(fèi)1、四季度發(fā)生的責(zé)任事故，要從嚴(yán)追查上臺階處理。治理人員因違章指揮導(dǎo)致事故的，一律就地免職;觸犯"治理紅線、操作紅線"的人員，按文件規(guī)定給予留用觀察或辭退處理。2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤，視情節(jié)對責(zé)任人罰款500-1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的根底上，每月增加一次夜班檢查頻次，加強(qiáng)對遙遠(yuǎn)頭面和重點(diǎn)工程、零星工程和零散作業(yè)人員的平安管控，確保平安消費(fèi)。4、認(rèn)真落實長平公司井下業(yè)務(wù)部室治理干部隱患排查考核規(guī)定，對未按規(guī)定完成隱患排查工作的責(zé)任者除按制度對個人進(jìn)展處分外，并株連考核責(zé)任人所在單位月度平安績效考核分0.1分/人次。5、嚴(yán)格按照長平公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律督查與工作秩序治理的規(guī)定》的通知要求，加強(qiáng)對各級治理人員進(jìn)展考核。(二)突出重點(diǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)平安保障1、加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯治理。通風(fēng)隊要對四盤區(qū)瓦斯情況進(jìn)展重點(diǎn)操縱，以應(yīng)對突發(fā)事件。監(jiān)測隊要認(rèn)真汲取瓦斯誤報警事故教訓(xùn)，對特別作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場所的監(jiān)測設(shè)備進(jìn)展重點(diǎn)管控，確保數(shù)據(jù)有效上傳，杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓(xùn)，實在提高瓦斯防備認(rèn)識與治理技術(shù)水平，杜絕瓦斯事故發(fā)生。2、加強(qiáng)頂板治理。消費(fèi)技術(shù)中心要加強(qiáng)頂板治理技術(shù)研究，積極探究大采高工作面初次來壓、周期來壓、兩巷超前支護(hù)及惡劣地質(zhì)條件下的頂板治理工作。掘進(jìn)巷道要合理調(diào)整技術(shù)參數(shù)，科學(xué)選擇支護(hù)方式，盡可能減少井巷工程的維修量，降低人力、物力、財力耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益;及時對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責(zé)劃分進(jìn)展更新，消除治理死角，嚴(yán)防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強(qiáng)管控，掛牌治理。要認(rèn)真做好特別時段的頂板治理，尤其是落實好掘進(jìn)隊組交接班期間頂幫支護(hù)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行"三員到崗、掛牌開工"治理制度?，F(xiàn)場發(fā)生超空頂作業(yè)行為，責(zé)任人按"紅線"處理，確保平安消費(fèi)。3、加強(qiáng)礦井運(yùn)輸治理。運(yùn)輸部要認(rèn)真落實晉煤集團(tuán)關(guān)于《礦用防爆柴油機(jī)無軌膠輪車使用治理規(guī)定》要求，健全治理制度及技術(shù)檔案，確保車輛平安行駛。重點(diǎn)工程運(yùn)輸和大件運(yùn)輸，相關(guān)隊組及運(yùn)輸部都要安排專人進(jìn)展跟班。重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)輸作業(yè)，運(yùn)輸部要有特別的治理規(guī)定。4、加強(qiáng)防治水治理。堅持"物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證"的防治水綜合探測手段，充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用，不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現(xiàn)象為教訓(xùn)，開展針對性研究，進(jìn)一步摸清含水構(gòu)造，完善技術(shù)材料，采取有效措施，降低含水層水頭壓力，提升礦井防水抗災(zāi)才能，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊組要嚴(yán)格執(zhí)行探放水規(guī)定，落實探放水措施，完善排水系統(tǒng)，堅持"寧可不干、絕不冒險蠻干"的理念，發(fā)覺異常情況要及時匯報，緊急情況下要立即撤人，確保平安。5、加強(qiáng)機(jī)電治理。機(jī)電部要加強(qiáng)井上下供電系統(tǒng)治理，按規(guī)定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機(jī)、電梯等特種設(shè)備進(jìn)展專項檢查，及時排除隱患，確保設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電工區(qū)、長平(釜山)機(jī)電隊、運(yùn)轉(zhuǎn)隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備日檢、周檢治理規(guī)定，對關(guān)鍵部位施行重點(diǎn)監(jiān)控，確保設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行"兩票"工作制度及平安措施，確保萬無一失。各單位要強(qiáng)化日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作，轉(zhuǎn)動部位(轉(zhuǎn)動軸、滾筒等)要保證護(hù)罩、護(hù)網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時，每一小組都要明確一名平安負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化設(shè)備檢修現(xiàn)場的平安管控。6、強(qiáng)化系統(tǒng)工程建立。對涉及系統(tǒng)平安運(yùn)轉(zhuǎn)的工程，相關(guān)專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場辦公會，共同確定工程內(nèi)容、施工方案及施工工期，構(gòu)成會議紀(jì)要。施工單位要嚴(yán)格按照會議紀(jì)要的要求組織施工。對擅自改變工程內(nèi)容及措施的行為或發(fā)惹事故的單位，要對施工單位及主管業(yè)務(wù)部室從嚴(yán)處分。(三)強(qiáng)基固本，夯實平安治理根底1、四季度，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名后三名的單位，分別扣除責(zé)任單位月度平安績效考核分1.0分、0.8分、0.5分。2、各單位要把"易發(fā)事故"的預(yù)防措施寫入規(guī)程(措施)，專業(yè)部室要嚴(yán)把規(guī)程、措施的會審關(guān)，嚴(yán)禁"串審"，發(fā)覺"串審"現(xiàn)象處分部室相關(guān)技術(shù)人員及隊組編制人300元/次。3、抓好員工素養(yǎng)提升再培訓(xùn)工作。各隊組要緊扣消費(fèi)現(xiàn)場實際，充分利用員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)日、班前會、班后會等多種方式，加強(qiáng)崗位"應(yīng)知、應(yīng)會"的再學(xué)習(xí)，提高員工操作技能。4、扎實開展平安技術(shù)會診。各基層隊組要認(rèn)真總結(jié)本單位當(dāng)月平安消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并積極開展危險源辨識和風(fēng)險評價，對下月平安工作重點(diǎn)作出安排，抓好危險源操縱。措施制定要得力有效、操作性強(qiáng)，堅決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。5、加強(qiáng)區(qū)隊自主治理。各基層單位要制定"9.16"事故反思活動安排，班組長以上治理人員要撰寫事故反思小結(jié)，深入汲取綜采一隊人身損害事故教訓(xùn)，反思小結(jié)要求書面手寫，于10月25日前上報安監(jiān)部401辦公室。四季度，基層隊組要每月確定一項平安整治內(nèi)容，并構(gòu)成記錄備查。未組織開展的單位，處分單位正職200元/次。(四)強(qiáng)化重點(diǎn)工程、零星工程的平安管控業(yè)務(wù)主管部室要加強(qiáng)對4313工作面末采、搬家，4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構(gòu)造、特別地質(zhì)條件下作業(yè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工程的平安監(jiān)管，確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)部室要安排跟班，處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場咨詢題，對現(xiàn)場咨詢題協(xié)調(diào)不力造成事故的按治理過失追查相關(guān)人員責(zé)任。加強(qiáng)零散作業(yè)和零星工程治理。對存在穿插作業(yè)的施工地點(diǎn)和區(qū)域，施工單位必須派干部跟班作業(yè)。正常作業(yè)的平安治理。對緊急性、突發(fā)事件，責(zé)任單位必須辦理零星工程責(zé)任書，明確現(xiàn)場"三項負(fù)責(zé)人"，安監(jiān)部值班人員及時協(xié)調(diào)小班巡查人員及時趕赴現(xiàn)場督查，責(zé)任單位必須派干部跟班作業(yè)。(五)加強(qiáng)地面治理，杜絕各類事故發(fā)生四季度，氣溫下降、天氣轉(zhuǎn)冷，地面單位要結(jié)合各自特點(diǎn)抓好平安工作;各單位要及早籌劃并落實"冬季三防"工作;年終歲尾，工作眉目多、各項活動多，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，嚴(yán)格履職盡責(zé)，不折不扣干好本職工作，確保平安消費(fèi)目的的順利實現(xiàn)。四季度，地面消費(fèi)單位出現(xiàn)嚴(yán)峻隱患株連處分單位正職3