安全環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)

第一篇平安環(huán)保部工作標(biāo)準(zhǔn)平安環(huán)保部1〕崗位職責(zé)：1 負(fù)責(zé)全公司的平安環(huán)保管理工作；2 負(fù)責(zé)全公司的職業(yè)病預(yù)防工作；3 負(fù)責(zé)全公司的防汛管理工作；4 負(fù)責(zé)全公司的工傷調(diào)查及處理工作；5 負(fù)責(zé)井下通風(fēng)、排水及防塵等技術(shù)、監(jiān)督工作；6 負(fù)責(zé)特殊工種的平安技術(shù)培訓(xùn)工作；7 負(fù)責(zé)尾礦庫的平安監(jiān)督工作；8 負(fù)責(zé)“三品〞的平安監(jiān)督工作；9 負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)報、防治、管理工作；10 負(fù)責(zé)有關(guān)平安環(huán)保方面的報表統(tǒng)計工作；11 負(fù)責(zé)平安環(huán)保方面的費用控制；12 負(fù)責(zé)特殊勞保的費用控制；13負(fù)責(zé)本部門的“三證〞及“創(chuàng)標(biāo)〞相關(guān)工作；14負(fù)責(zé)全公司及本部門的平安文明工作；15 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2〕組織結(jié)構(gòu)圖：經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理內(nèi)務(wù)干事內(nèi)務(wù)干事尾礦庫管理員工傷協(xié)調(diào)員平安環(huán)保員外務(wù)干事尾礦庫管理員工傷協(xié)調(diào)員平安環(huán)保員外務(wù)干事平安環(huán)保部部長工作標(biāo)準(zhǔn)1.在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門全面工作。2.貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針、政策、法律、法規(guī)、組織制定和修訂公司有關(guān)平安、環(huán)保管理的各項規(guī)章制度。3.組織建立健全公司平安環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系，合理確定年度工作目標(biāo)和方案，并層層分解落實。4.組織進(jìn)行月度、季度平安檢查和專項考核工作。5.會同人力資源部組織平安教育培訓(xùn)，落實“三級平安教育〞和特殊工種持證上崗，建立健全員工平安教育檔案。6.參加新建、擴(kuò)建工程工程設(shè)計審查和工程驗收工作，催促有關(guān)部門和單位認(rèn)真做到“三同時〞?！八牟环胚^〞的原那么組織工傷事故的調(diào)查處理報告工作。8.催促平安技術(shù)措施方案工程和隱患整改工程的實施，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。9.組織編制平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并實施。10.與平安環(huán)境等部門建立好協(xié)作關(guān)系，組織落實平安檢測，環(huán)保監(jiān)測和職業(yè)健康檢查等工作。11.組織開展平安生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)宣傳竟賽等活動。12.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查了解平安生產(chǎn)情況，提出加強(qiáng)和改良平安生產(chǎn)管理的意見與措施。13.審查本部門上報的各種統(tǒng)計報表及文件、總結(jié)等。副部長工作標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕每月對尾礦庫進(jìn)行兩次以上的環(huán)保〔水質(zhì)〕監(jiān)測、檢查、管理等工作；〔2〕負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理、職工體檢，放射源及各類數(shù)據(jù)的管理；〔3〕負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)危險化學(xué)品管理；〔4〕做好工傷理賠和培訓(xùn)教育工作；〔5〕參與平安文明生產(chǎn)大檢查；〔6〕每年組織一次以上應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)與實施工作；〔7〕負(fù)責(zé)工傷人員在洛南縣醫(yī)院治療、住院的簽字；〔8〕每月對地表局部〔選廠、礦山、地質(zhì)部、供給部等單位〕進(jìn)行兩次以上平安檢查、監(jiān)督管理，并書面拿出隱患整改報告，監(jiān)督落實；〔9〕部長不在崗時，代理部長職務(wù)，負(fù)責(zé)部長交辦的其他工作。專職平安員工作標(biāo)準(zhǔn)1.負(fù)責(zé)對各工段勞動保護(hù)、規(guī)章制度、平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正；2.按制度去各工段進(jìn)行平安檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)事故隱患通知書限期整改，并做到監(jiān)督落實；3.發(fā)現(xiàn)事故能及時到現(xiàn)場進(jìn)行搶救，參與事故分析調(diào)查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成事故調(diào)查報告，按“三不放過〞的原那么制定整改措施并監(jiān)督落實；4.負(fù)責(zé)日常檢查記錄的填寫工作，要求內(nèi)容明了，字跡清楚。5、參加日常平安生產(chǎn)檢查，每月書面拿出平安檢查報告兩份；6、按時書面拿出工傷事故的調(diào)查處理報告；7、每周對井下所有施工地點的炮煙、粉塵等指標(biāo)進(jìn)行兩次檢查，并做好數(shù)據(jù)收集整理工作；8、每月書面向主任拿出隱患整改通知單兩份，并監(jiān)督落實整改工作；9、每周進(jìn)行一次噪音、粉塵和地壓的監(jiān)測并做好記錄；10、每次大爆破前的平安檢查及爆破后的炮煙檢測和平安檢查，及時向部長當(dāng)面匯報；11、其他工作。 工傷管理員〔兼平安員〕工作標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕安排工傷人員在洛南及以外地區(qū)的住院、治療、手續(xù)辦理及轉(zhuǎn)院等事宜；〔2〕及時反響工傷人員治療情況，并每周向部長及主管領(lǐng)導(dǎo)書面詳細(xì)匯報一次；〔3〕協(xié)助公司行政勞資部一起辦理工傷保險事宜，每月向部長書面匯報一次〔4〕以內(nèi)業(yè)為主，做好記錄、會議記錄、接待與傳達(dá)；〔5〕每月將科內(nèi)的文件、資料、檔案、書籍等資料進(jìn)行整理；〔6〕按照年方案進(jìn)行平安宣傳教育與職工培訓(xùn)，組織開展各種平安活動；〔7〕聯(lián)系各相關(guān)行政部門，辦理特種作業(yè)證件、復(fù)審、考核等工作；〔8〕每月檢查生產(chǎn)單位班前平安例會、周、月平安教育、車間及班組平安培訓(xùn)記錄；〔9〕負(fù)責(zé)職工的工傷理賠事宜；〔10〕負(fù)責(zé)工傷人員在洛南縣醫(yī)院治療、住院的簽字；〔11〕擬草、發(fā)放內(nèi)部文件、通知、報告；〔12〕負(fù)責(zé)部長交辦的其他工作。外務(wù)主辦干事工作標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕協(xié)助部長搞好外部事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作；〔2〕每月收集職業(yè)衛(wèi)生和職工職業(yè)病等信息；〔3〕負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)危險化學(xué)品管理；〔4〕每月將本公司有關(guān)環(huán)保資料和報表等數(shù)據(jù)填寫和上報上級行政管理部門；〔5〕每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)與實施工作，并向部長書面提交報告；〔6〕負(fù)責(zé)地表局部〔選廠、尾礦庫、供給部等單位〕的平安檢查、監(jiān)督管理、隱患整改、事故調(diào)查；〔7〕負(fù)責(zé)本科室文件起草、平安生產(chǎn)方案編制和落實考核工作；〔8〕協(xié)助部長交辦的其他工作。內(nèi)務(wù)主辦干事工作標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕協(xié)助部長搞好內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作；〔2〕每月收集職業(yè)衛(wèi)生和職工職業(yè)病等信息；〔3〕負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)礦山各坑道平安管理；〔4〕每月將本公司有關(guān)平安資料和臺賬等數(shù)據(jù)填寫報告部長；〔5〕參與公司采礦設(shè)計和施工的審核工作；〔6〕每月兩次參加平安文明生產(chǎn)大檢查工作，并向部長書面提交檢查報告；〔7〕每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)與實施工作，并向部長書面提交報告；〔8〕負(fù)責(zé)井下局部的平安檢查、監(jiān)督管理、隱患整改、事故調(diào)查；〔9〕協(xié)助部長交辦的其他工作。尾礦庫管理員工作標(biāo)準(zhǔn)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項指令和任務(wù)。2、建立健全尾礦設(shè)施平安管理的工作制度。4、日常巡查和觀測，發(fā)現(xiàn)不平安因素時，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施并及時向上級報告。5、對尾礦設(shè)施的平安檢查和監(jiān)測作出及時、全面的記錄。2、認(rèn)真完成安環(huán)部下達(dá)的各項任務(wù)。3、嚴(yán)格按設(shè)計文件的要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。4、切實按照各項具體要求做好尾礦輸送、濃縮尾礦排放，筑壩、防洪排洪、壩體位移和浸潤線的觀測記錄等項工作。5、在巡壩過程中，如發(fā)現(xiàn)在庫區(qū)周圍爆破、濫挖尾礦、堵塞排水口等危害尾礦庫平安的活動，應(yīng)及時勸阻并制止。6、發(fā)現(xiàn)險情，應(yīng)及時報告上級必要時有權(quán)當(dāng)機(jī)立斷采取排險措施。第二篇平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)平安組織管理標(biāo)準(zhǔn)一.主題內(nèi)容及適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司內(nèi)平安組織機(jī)構(gòu)、成員及工作職責(zé)。二.主要內(nèi)容：〔一〕平安組織管理機(jī)構(gòu)1.公司成立平安生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)管理全公司平安工作。平安生產(chǎn)委員會由董事長、黨委書記、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、工會主席、總工程師、平安環(huán)保部負(fù)責(zé)人、各車間、部門負(fù)責(zé)人等組成，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在平安環(huán)保部。2.車間第一責(zé)任人，對本車間的平安、塵毒治理工作負(fù)全面責(zé)任。3.各車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，對本車間的平安、塵毒治理工作具體負(fù)責(zé)。4.公司和車間其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管其職責(zé)范圍內(nèi)的平安工作。5.車間應(yīng)成立相應(yīng)的平安管理機(jī)構(gòu)，形成自上而下的平安管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)車間內(nèi)日常平安管理工作。管理網(wǎng)絡(luò)由班組長、班組兼職平安員、安環(huán)組長、工段長以上人員組成。安環(huán)組負(fù)責(zé)車間日常平安管理工作。6.健康平安環(huán)保部配備平安員負(fù)責(zé)平安檢查、通風(fēng)防塵、平安教育、平安檔案、平安統(tǒng)計等?！捕称桨补芾頇C(jī)構(gòu)、人員職責(zé)1.平安環(huán)保部職責(zé)：〔1〕結(jié)合公司實際，貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制訂的有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定和法規(guī)。〔2〕組織制訂公司平安生產(chǎn)有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。〔3〕組織編制公司平安生產(chǎn)方案、平安技術(shù)措施、重大事故隱患整改方案并貫徹監(jiān)督實施。〔4〕組織職工平安技術(shù)培訓(xùn)?！?〕開展平安生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患及時安排組織整改。〔6〕組織有關(guān)部門對平安事故進(jìn)行調(diào)查，并提出處理意見?！?〕收集國內(nèi)外有關(guān)平安工作的信息及資料，學(xué)習(xí)推廣和應(yīng)用平安生產(chǎn)的新技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗。2.公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)：〔1〕貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定、法規(guī)和法令。〔2〕執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面的制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)?！?〕在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。3.工段長、班組長職責(zé)：〔1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的制度、法規(guī)、條例、方法，落實各項平安生產(chǎn)管理制度，對本工段、班組平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)?！?〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司平安環(huán)保部、車間安環(huán)組有關(guān)平安生產(chǎn)的部署和安排，接受安環(huán)組的平安生產(chǎn)監(jiān)督?！?〕組織一周一次的平安檢查和平安例會，并做好記錄。〔4〕對平安環(huán)保部門下發(fā)的隱患整改通知書，必須在規(guī)定期限內(nèi)組織整改?！?〕負(fù)責(zé)組織對新工人、換崗人員和復(fù)工人員的班組級平安教育。〔6〕組織每周一次的平安活動，開好班前會，實行班前危險預(yù)知活動，制訂“三不傷害〞措施，并檢查落實?！?〕對各危險源〔點〕，必須設(shè)置平安護(hù)欄及警示標(biāo)志?！?〕在安排生產(chǎn)時，要杜絕違章指揮?！?〕協(xié)助班組長對本班組的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)和危險源〔點〕的管理及平安“四落實〞工作?！?〕負(fù)責(zé)填寫危險源控制點檢查表和班組平安活動記錄本有關(guān)記錄?！?〕接受上級平安部門或人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并有義務(wù)向其如實匯報本班組平安生產(chǎn)情況?！?〕催促檢查本班組工人執(zhí)行各項制度，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)進(jìn)行制止、批評和上報。第二節(jié)平安生產(chǎn)檢查管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司平安檢查的原那么與內(nèi)容，對人與物有關(guān)平安的要求與管理，平安檢查的方法與時間，事故隱患整改等。二.主要內(nèi)容：〔一〕平安檢查的原那么1.領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原那么。2.群眾檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的原那么。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原那么?！捕称桨矙z查的內(nèi)容1.平安技術(shù)措施方案的落實情況；2.防護(hù)用品及保健費用的管理和使用情況；3.生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)秩序；4.工業(yè)衛(wèi)生、防塵、防毒和危害職工平安、健康的工作環(huán)境；5.各種設(shè)備、設(shè)施的平安裝置、防護(hù)設(shè)施是否配備齊全、完整和有效；6.吊具、氣瓶及電開工具的平安狀態(tài)；10.各種環(huán)境的防火、防爆、避雷、靜電、照明及危險品儲運(yùn)等平安情況；11.各種器械、電器、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等平安防護(hù)和管理；12.房屋、廠房建筑防雨、防風(fēng)、防寒情況；13.平安生產(chǎn)檢查、活動記錄，有關(guān)材料(隱患整改、平安教育、平安會議等臺帳)歸檔情況。〔三〕平安檢查方法與時間〔1〕各級領(lǐng)導(dǎo)在日常生產(chǎn)管理中，必須經(jīng)常檢查平安工作，特別是要害部位、危險源(點)平安情況，并催促平安技術(shù)措施落實和整改工程按期完成?！?〕車間主任、生產(chǎn)(設(shè)備)副主任實行日檢查制，每天要檢查一次本車間范圍內(nèi)的平安情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。值班調(diào)度員、平安員以及技術(shù)員要經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查平安情況，必要時跟班監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場催促，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好檢查工作。〔3〕班組長、工段長實行每班班前、班中、班后三次檢查制。班前檢查作業(yè)地點、使用的機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)工具；班中檢查平安操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時處理出現(xiàn)的問題；班后檢查交接班情況?！?〕交接班檢查，必須是上下兩班在派班地點“口對口〞進(jìn)行，并將交接事宜記入交接班記錄本中，相互簽字?！?〕當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題在當(dāng)班解決，如當(dāng)班確有困難，必須詳細(xì)交代下一班，由下一班解決。對一時難以解決的問題，要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，并采取臨時防范措施，交班時交代清楚?！?〕操作人員隨時對運(yùn)行設(shè)備、平安裝置和設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，非本人工種(職責(zé))范圍內(nèi)或本人處理不了的要立即報告領(lǐng)導(dǎo)，不得強(qiáng)行生產(chǎn)?！?〕公司每季度大檢查一次。由分管平安工作的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織有關(guān)職能部門組成檢查組進(jìn)行檢查?！?〕車間每月檢查一次。由分管平安工作的副主任負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查?！?〕工段每周檢查一次。由工段長負(fù)責(zé)組織檢查本轄區(qū)范圍內(nèi)的平安情況?！?〕班組每日檢查。由班組長與平安員進(jìn)行檢查?！?〕根據(jù)平安生產(chǎn)形勢的需要或某一時期的特殊情況，有針對性地對某個單位或某些要害部位進(jìn)行臨時性的平安檢查。〔1〕壓力容器、起重機(jī)械、防雷設(shè)施及其它各種設(shè)備等由機(jī)動部組織平安檢查?！?〕炸藥庫、油庫和易燃易爆場所等要害部位由武裝保衛(wèi)部組織平安檢查?！?〕每年汛期的防洪由總調(diào)組織平安檢查。〔4〕每年的防暑降溫、防塵防毒、防寒防凍等由健康平安環(huán)保部組織檢查?！?〕從事有毒有害作業(yè)人員的健康檢查由健康平安環(huán)保部按國家有關(guān)規(guī)定組織檢查?！?〕職工食堂的食品衛(wèi)生檢查由后勤效勞部按食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行。〔7〕職工勞動保護(hù)檢查由工會按照四項職能及有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行，每年不少于二次。每年的5月1日前后、10月1日前后、春節(jié)前后，公司及各車間(部門)都要組織平安生產(chǎn)檢查?！菜摹硨θ说牟黄桨残袨榧拔锏牟黄桨矤顟B(tài)檢查與管理1.按規(guī)定穿戴好平安防護(hù)用品。2.班前、班中嚴(yán)禁飲酒。3.嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入車間及工作現(xiàn)場，嚴(yán)禁穿拖鞋、敞衣、赤膊、帶頭巾(或圍巾)進(jìn)入工作現(xiàn)場。4.嚴(yán)禁擅自將自己的設(shè)備交給與本崗位無關(guān)人員操作。5.嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場打鬧、睡崗、看書、干私活、做與本職工作無關(guān)的事情。6.嚴(yán)禁跨越運(yùn)行的設(shè)備，嚴(yán)禁站在砂輪機(jī)或其它危險機(jī)械前方操作。7.加班、夜班或在封閉工作場所和其它危險場所必須有二人以上同時作業(yè)。8.女職工從事有害健康作業(yè)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)相關(guān)規(guī)定。9.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度。10.礦內(nèi)運(yùn)行車輛，必須按規(guī)定速度行駛規(guī)定路線，行人應(yīng)隨時注意來往車輛。11.易燃、易爆、劇毒和腐蝕性物品，應(yīng)分類并妥善保管存放，設(shè)專人負(fù)責(zé)。12.有害氣體、液體、塵埃、噪音等工作場所的平安防護(hù)設(shè)施要保持齊全、完整和有效。13.各種消防器材、工具等，嚴(yán)禁隨意亂動，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，并保持完整有效。14.炸藥庫、油庫、危險品庫、變電站、配電室等有害崗位，按有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。15.各種電氣、機(jī)械動力設(shè)備的金屬外殼、行車軌道等必須有可靠的保護(hù)措施和接地措施。16.手持電開工具，如電鉆等，其絕緣性能必須可靠。17.危險作業(yè)時，嚴(yán)禁投擲工具、器材及物品等。18.各種設(shè)備無平安防護(hù)措施，嚴(yán)禁使用或開動。19.電氣設(shè)備檢修時，必須掛停電指示牌，并設(shè)監(jiān)護(hù)人員看管，嚴(yán)禁非檢修人員合閘。20.檢查或調(diào)整設(shè)備時，應(yīng)先停車，后調(diào)整。〔五〕平安隱患的整改1.平安檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，均要定措施、定期限、定責(zé)任人嚴(yán)格落實整改。2.各車間、部門解決不了的，報健康平安環(huán)保部列入安措方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)，由相關(guān)單位按方案落實整改。3.平安隱患整改實行閉環(huán)管理、及時反響制度。4.健康平安環(huán)保部對平安隱患整改情況跟蹤監(jiān)督，有權(quán)對責(zé)任單位進(jìn)行處分和考核。第三節(jié)平安技術(shù)措施管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司內(nèi)平安技術(shù)措施的編制及管理方法。二.主要內(nèi)容：〔一〕平安技術(shù)措施的編制1.為逐步改善礦山平安生產(chǎn)條件，保障職工生命平安和國家財產(chǎn)平安，必須編制平安技術(shù)措施方案。2.平安技術(shù)措施方案要符合國家有關(guān)規(guī)定，從公司實際出發(fā)，落實平安生產(chǎn)方針及各項勞動保護(hù)政策。3.要以改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病為前提。4.平安技術(shù)措施方案必須與生產(chǎn)方案同時編制。5.各種平安技術(shù)措施方案必須有明確執(zhí)行單位和完成期限。6.每年第四季度，由各單位上報平安環(huán)保部匯編次年度平安技術(shù)措施方案，報生產(chǎn)副總經(jīng)理審批?！捕称桨布夹g(shù)措施的管理內(nèi)容與要求1.平安技術(shù)措施所需資金必須按國家有關(guān)規(guī)定提取，必須全部用于改善礦山平安生產(chǎn)條件，以及平安宣傳、教育培訓(xùn)和獎勵，不得挪作它用。2.平安技術(shù)所需經(jīng)費，屬于增加固定資產(chǎn)的，在更新改造資金中列出；屬于改善平安裝置、設(shè)施以及設(shè)備修理的攤?cè)肷a(chǎn)本錢。3.在新建、改建、擴(kuò)建時，應(yīng)按規(guī)定將平安衛(wèi)生設(shè)施列入工程工程內(nèi)，在試生產(chǎn)前竣工驗收。4.采用新工藝、新設(shè)備時，相應(yīng)配套的平安防護(hù)設(shè)施必須齊全有效，不得任意撤除或更換。5.平安技術(shù)措施所需設(shè)備、材料、經(jīng)費應(yīng)納入設(shè)備供給及財務(wù)方案，及時提供。平安技術(shù)措施工程應(yīng)納入生產(chǎn)作業(yè)方案，實行“三同時〞，并與生產(chǎn)任務(wù)同時考核。6.平安環(huán)保部必須掌握每年平安技術(shù)措施的實施情況及經(jīng)費完成情況并對平安技術(shù)措施工程及經(jīng)費實行監(jiān)督。7.平安技術(shù)措施工程范圍，包括以改善勞動條件、防止傷亡事故和預(yù)防職業(yè)病為主要目的各項技術(shù)措施，不能與生產(chǎn)、基建和福利等措施混淆。8.平安技術(shù)措施工程開工、竣工及結(jié)算，平安環(huán)保部必須全過程參與，并建立平安技術(shù)措施費用臺帳。具體為：(1)平安技術(shù)：防護(hù)、保險、信號裝置、平安標(biāo)志、低壓照明、平安監(jiān)督監(jiān)測儀器、平安實驗、科研費用等；(2)生產(chǎn)衛(wèi)生：通風(fēng)排塵排毒、密閉凈化、噴霧灑水、輻射、噪音的防護(hù)設(shè)施及防暑降溫等方面。(3)輔助房屋及設(shè)施：休息室、更衣室等保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面所必須的房屋及各項措施。(4)平安宣傳教育：平安教育所需房屋、平安技術(shù)教材、圖書器材、平安技術(shù)培訓(xùn)班等。(5)平安生產(chǎn)獎勵：平安生產(chǎn)競賽活動、年終平安生產(chǎn)表彰、平安專項獎、季度平安生產(chǎn)風(fēng)險承包獎等獎項。第四節(jié)工傷事故報告及處理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了傷亡事故的劃分，管理機(jī)構(gòu)的職能，事故報告、事故調(diào)查、事故結(jié)案、事故統(tǒng)計及其分析等。二.主要內(nèi)容：〔一〕工傷事故范疇工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故?！捕呈鹿蕡蟾?.發(fā)生輕傷事故，立即向班長、工段長和車間主任報告，報告時間不能超過當(dāng)班。2.發(fā)生重傷(含重傷)以上事故，由車間主任或平安組、調(diào)度組值班員立即報公司健康平安環(huán)保部、總調(diào)及主管生產(chǎn)副總，報告時間距出事時間不能超過半小時。3.主管生產(chǎn)副總、健康平安環(huán)保部及總調(diào)接到重傷(含重傷)以上事故后，必須在24小時內(nèi)將事故概況(時間、地點、傷亡者姓名、性別、年齡、工種和職務(wù)、傷害程度、簡要經(jīng)過及原因)報告公司總經(jīng)理。4.發(fā)生輕傷事故，由車間填寫“職工傷亡事故登記表〞并及時報送公司健康平安環(huán)保部。報送時間口頭8小時之內(nèi)，書面3天內(nèi)。5.重傷(含重傷)以上事故調(diào)查后，由事故調(diào)查組填寫職工重傷或死亡事故調(diào)查報告書，并及時報告有關(guān)部門。6.外包工程隊發(fā)生傷亡事故，由外包工程隊上報。〔三〕事故調(diào)查〔1〕輕傷事故及險肇事故由車間負(fù)責(zé)組織調(diào)查?！?〕重傷事故由公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查?！?〕重傷以上事故由上級部門組織調(diào)查。2.事故調(diào)查組由與事故無關(guān)的行政負(fù)責(zé)人，組織平安、技術(shù)、調(diào)度、工會、機(jī)動、勞資等部門參加。成員應(yīng)符合以下條件：〔1〕具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長?！?〕與所發(fā)生事故無直接利害關(guān)系?！?〕查明事故發(fā)生概況、過程、原因和人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況?！?〕確定事故責(zé)任者?！?〕提出事故處理意見和防范措施的建議?！?〕寫出事故調(diào)查報告。組成調(diào)查組，明確任務(wù)和分工；事故現(xiàn)場、事故前生產(chǎn)情況及事故經(jīng)過調(diào)查；技術(shù)鑒定和試驗；原因分析提出防范措施，責(zé)任分析提出對事故責(zé)任人的處理意見；填寫調(diào)查報告書；結(jié)案歸檔。〔1〕事故發(fā)生的時間和具體地點?！?〕受傷害人數(shù)，傷害部位、性質(zhì)和程度?！?〕導(dǎo)致事故發(fā)生的起因物?！?〕事故的后果和直接經(jīng)濟(jì)損失?！?〕受害人的作業(yè)內(nèi)容，共同作業(yè)的人員及分工，共同作業(yè)人員相互間的聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)，作業(yè)時工藝條件、操作方法、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、工作參數(shù)(如溫度、壓力)、設(shè)備有無缺陷、操作是否正常、，事故前設(shè)備有無異常反響或征兆，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時的判斷和處理情況。〔6〕受害人姓名、年齡、性別、級別、工齡、受過何種技術(shù)訓(xùn)練與平安教育，班前是否進(jìn)行平安交底等情況?！?〕受害人班前勞逸結(jié)合情況，是否有病，是否飲過酒、家庭生活等情況?！?〕有無崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、平安技術(shù)操作規(guī)程，平安教育、平安檢查、平安活動、管理制度及方法落實等?！?〕事故現(xiàn)場的實測圖紙或照片?！菜摹呈鹿侍幚?.確定事故責(zé)任者的原那么：〔1〕因設(shè)計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故，由設(shè)計者負(fù)責(zé)。〔2〕因施工、制造、安裝和檢修的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故，由施工、制造、安裝、檢修者負(fù)責(zé)?！?〕因工藝條件或技術(shù)、平安操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故，由工藝、技術(shù)、平安操作確實定者負(fù)責(zé)?！?〕因犯官僚主義錯誤，瞎指揮而造成事故的，由指揮者負(fù)責(zé)?！?〕因缺少平安規(guī)章制度的由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)，因違反規(guī)定或操作錯誤而造成事故的由操作者負(fù)責(zé)，因不懂平安操作規(guī)程而又未經(jīng)培訓(xùn)或三級教育者，由指派者負(fù)責(zé)?！?〕因缺少平安防護(hù)裝置或平安措施發(fā)生事故的，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)，因隨便撤除平安防護(hù)裝置造成事故的，由撤除者或指揮者負(fù)責(zé)?！?〕對已發(fā)生事故未及時采取有效防范措施，發(fā)生重復(fù)事故的，由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?！?〕對已發(fā)現(xiàn)或決定消除的重大隱患，車間能解決不解決而造成事故的，由車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，車間無力解決而上報有關(guān)部門未得到解決而造成事故的，由貽誤部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2.凡發(fā)生以下傷亡事故的，應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：〔1〕工人沒有經(jīng)過平安教育和技術(shù)培訓(xùn)上崗操作而造成事故的?！?〕缺乏或平安技術(shù)規(guī)程不健全造成傷亡事故的?！?〕平安設(shè)施、平安信號、平安標(biāo)志、平安用具不平安或不清楚而造成傷亡事故的?！?〕設(shè)備嚴(yán)重失修，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成事故的。〔5〕對事故熟視無睹，不認(rèn)真采取防范措施，重復(fù)發(fā)生傷亡事故的?！?〕違章指揮、強(qiáng)令或親自冒險作業(yè)造成事故的。〔7)由于挪用平安技術(shù)措施費用造成傷亡事故的。3.有以下情形之一者，應(yīng)追究當(dāng)事人或有關(guān)人員的責(zé)任：〔1〕由于違章指揮或違章冒險作業(yè)，造成傷亡事故的?！?〕由于玩忽職守，違反平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)操作規(guī)程造成傷亡事故的。〔3〕發(fā)現(xiàn)有事故危險的緊急情況，不立即報告或不積極采取有效措施，而未能防止事故或減輕傷亡事故的?！?〕由于不服從管理，違反勞動紀(jì)律，或擅自啟動設(shè)備而造成傷亡事故的?！参濉呈鹿式Y(jié)案1.傷亡事故報表應(yīng)按職工傷亡登記表的內(nèi)容認(rèn)真逐項填寫，同時附上醫(yī)院診斷后的證明，于當(dāng)月30日前報公司健康平安環(huán)保部。同時車間要寫出事故書面報告，報告內(nèi)容包括：〔1〕發(fā)生事故的時間、地點、人員受傷情況和經(jīng)濟(jì)損失情況。〔2〕傷亡人員的姓名和其它根本情況?！?〕事故經(jīng)過?！?〕事故原因分析?！?〕事故責(zé)任劃分。〔6〕事故教訓(xùn)與防范措施?！?〕事故處理意見。2.傷亡事故調(diào)查處理報告，必須經(jīng)過以下領(lǐng)導(dǎo)或主管部門審查批準(zhǔn)后，方可結(jié)案：〔1〕輕傷：由二級單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報健康平安環(huán)保部批準(zhǔn)。〔2〕重傷：由公司健康平安環(huán)保部審批，報公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)?！?〕死亡：由事故單位領(lǐng)導(dǎo)提出事故調(diào)查的審查意見，報公司健康平安環(huán)保部，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門。3.事故結(jié)案后，應(yīng)將事故資料全部歸入檔案，其資料應(yīng)包括如下內(nèi)容：〔1〕職工傷亡事故登記表。〔2〕職工傷亡事故調(diào)查報告書。〔3〕現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片?！?〕直(間)接損失的詳細(xì)材料?！?〕技術(shù)鑒定和試驗報告?！?〕物證、人證調(diào)查材料?！?〕事故責(zé)任者的自述材料?！?〕發(fā)生事故時工藝條件、操作情況和設(shè)計資料。〔9〕事故調(diào)查及分析會的記錄?！?0〕有關(guān)本領(lǐng)故的通報及文件。4.傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)以文件形式公開宣布處理結(jié)果。5.對所發(fā)生的事故，在全公司開展事故教育活動，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并舉一反三，結(jié)合本班或本工種情況，采取防范措施。健康平安環(huán)保部進(jìn)行催促檢查。6.健康平安環(huán)保部應(yīng)當(dāng)對本公司一個時期內(nèi)發(fā)生的各類事故進(jìn)行分析，研究對策，提醒生產(chǎn)單位加強(qiáng)防范，以減少輕傷事故和杜絕重傷以上事故。第五節(jié)環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了環(huán)境保護(hù)的管理機(jī)構(gòu)、任務(wù)和職責(zé)，環(huán)境保護(hù)管理的內(nèi)容及要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司環(huán)境保護(hù)管理?！惨弧彻芾頇C(jī)構(gòu)1.生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境保護(hù)組織與領(lǐng)導(dǎo)工作。2.公司下設(shè)平安環(huán)保部，負(fù)責(zé)全公司環(huán)境保護(hù)管理工作?！捕抄h(huán)境保護(hù)管理的任務(wù)1.編制公司環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和方案。2.組織、協(xié)調(diào)全公司環(huán)境保護(hù)工作。3.實施公司環(huán)境保護(hù)檢查與監(jiān)督。4.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的宣傳與落實?！踩抄h(huán)境保護(hù)管理部門的主要職責(zé)1.編制本公司環(huán)境保護(hù)工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度方案，提出防治環(huán)境污染和其它公害的方案及實施方法。2.組織協(xié)調(diào)好公司與上級主管部門及環(huán)保部門的關(guān)系。3.檢查、監(jiān)督執(zhí)行?中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法?，環(huán)境保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。4.檢查、監(jiān)督各單位對環(huán)境保護(hù)規(guī)劃及方案的落實，環(huán)境保護(hù)制度的執(zhí)行，環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行與崗位操作，污染物的排放。5.搞好環(huán)境監(jiān)測，檢查環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀及開展趨勢。6.做好環(huán)境監(jiān)測的統(tǒng)計與報表的上報工作。7.廣泛開展環(huán)境保護(hù)知識的宣傳教育工作，積極推廣環(huán)境保護(hù)的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)。〔四〕管理內(nèi)容與要求〔1〕編制長遠(yuǎn)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的內(nèi)容?！?〕公司的生產(chǎn)開展目標(biāo)及生產(chǎn)開展對環(huán)境影響的預(yù)測。〔3〕上級主管部門對公司環(huán)境質(zhì)量的要求。〔4〕公司近期和長遠(yuǎn)環(huán)境目標(biāo)。〔5〕實現(xiàn)目標(biāo)的方案〔包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、資金、工程工程等〕?！?〕實現(xiàn)目標(biāo)的措施〔包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和人力物力等〕?！?〕附件及圖表?！?〕會同有關(guān)部門預(yù)測公司五年、十年以及不同等水平年的污染物質(zhì)排放量?！?〕根據(jù)預(yù)測確定公司環(huán)境規(guī)劃的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的方案，并向主管副總報告、審查、批準(zhǔn)?！?〕健康平安環(huán)保部負(fù)責(zé)對規(guī)劃的編制，并納入年度生產(chǎn)與經(jīng)營方案?！?〕規(guī)劃編制、審查、批準(zhǔn)后，交方案部門實施。〔5〕在規(guī)劃及方案的實施中，健康平安環(huán)保部負(fù)責(zé)實施過程的質(zhì)量監(jiān)督。3.組織協(xié)調(diào)管理〔1〕及時了解上級主管部門及環(huán)保部門對公司環(huán)境保護(hù)的要求?！?〕了解公司環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，擺正保護(hù)環(huán)境與開展生產(chǎn)的關(guān)系，并將保護(hù)環(huán)境工作納入公司生產(chǎn)與經(jīng)營管理的全過程中去。要求做到：既保護(hù)環(huán)境，又促進(jìn)生產(chǎn)；既要消除污染，又能提高經(jīng)濟(jì)效益?！?〕經(jīng)常對有關(guān)環(huán)境保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級規(guī)定的執(zhí)行情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行與污染物排放等情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有違反環(huán)境保護(hù)法律、制度、法規(guī)，污染和破壞環(huán)境，危害人體健康的單位和個人及時提出處理意見，對環(huán)境保護(hù)工作做得好的單位和個人提出表彰及獎勵。〔2〕經(jīng)常對環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工藝進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時提出相應(yīng)的解決方法?！?〕環(huán)境監(jiān)測的任務(wù)：選礦工藝流程的尾液和廢液；污水處理車間及總排污口水質(zhì)；井下涌水外排水水質(zhì)，廢氣治理設(shè)施的處理效率及廢氣外排達(dá)標(biāo)情況，為環(huán)境管理和治理提供依據(jù)。〔2〕環(huán)境監(jiān)測要依據(jù)環(huán)境規(guī)劃及環(huán)境質(zhì)量管理的需要，做出相應(yīng)的監(jiān)測規(guī)劃和方案，并付諸實施。〔3〕監(jiān)督尾礦庫的環(huán)境影響和治理，并積極做好現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)測和效勞?！?〕發(fā)生環(huán)境污染和破壞事故的單位應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)及健康平安環(huán)保部報告，超過24小時不報告者，按隱瞞事故處理?！?〕健康平安環(huán)保部環(huán)保管理人員接到事故報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，展開調(diào)查，并對事故的性質(zhì)和危害做出恰當(dāng)?shù)脑u定?！?〕對造成重大直接經(jīng)濟(jì)損失的污染事故，由健康平安環(huán)保部上報公司，由公司按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的獎罰條例處理?！?〕發(fā)生污染和破壞事故的單位，要及時寫出事故分析報告，將事故的發(fā)生原因、責(zé)任者及后果、防范措施及處理意見上報健康平安環(huán)保部?！?〕認(rèn)真開展環(huán)保統(tǒng)計工作，全面收集、整理環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和生產(chǎn)過程中“三廢〞產(chǎn)生量及主要有毒有害源，輔助材料消耗量，健全各類報表，填好統(tǒng)計臺賬?！?〕根據(jù)主管部門和環(huán)保部門的要求填寫報表，及時上報，并做好資料、報表的存檔工作。第六節(jié)勞動保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動保護(hù)用品管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限，資金方案及管理，勞動保護(hù)用品的發(fā)放、發(fā)放管理及發(fā)放登記卡的管理和使用管理。二.主要內(nèi)容：〔一〕勞動保護(hù)用品管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)與權(quán)限1.管理機(jī)構(gòu)：(1)職工的勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)制訂、日常監(jiān)督管理由平安環(huán)保部負(fù)責(zé)。(2)、勞動保護(hù)用品的采購由物資部負(fù)責(zé)?！?〕勞動保護(hù)用品的方案、保管及發(fā)放，由供給部負(fù)責(zé)。2.職責(zé)：平安環(huán)保部職責(zé)：〔1〕根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制訂勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?！?〕根據(jù)各生產(chǎn)現(xiàn)場的特點和變化情況，適時地調(diào)整勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，為各崗位員工配備適宜的、可靠的、符合勞動保護(hù)規(guī)定的勞動保護(hù)用品?！?〕經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解各種勞動保護(hù)用品的使用情況，及時糾正不正確合理使用勞動保護(hù)用品的現(xiàn)象。(4)對物資部購置的特種勞動保護(hù)用品進(jìn)行驗收，并按照特種勞動保護(hù)用品的使用要求，在使用前對其防護(hù)性能進(jìn)行抽樣檢查(必要時送有資質(zhì)單位檢測檢驗)，驗收和抽樣檢查要有記錄。〔5〕開展勞動保護(hù)科學(xué)知識的宣傳教育，推廣先進(jìn)、高效的勞動保護(hù)用品。物資部職責(zé)：(1)根據(jù)供給部提供的勞動保護(hù)用品方案，及時組織采購。(2)采購特種勞動保護(hù)用品，必須到定點單位或生產(chǎn)企業(yè)購置。采購的特種勞動保護(hù)用品必須具有“三證〞和“一標(biāo)志〞，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、平安鑒定證和平安標(biāo)志，相關(guān)證件復(fù)印件交健康平安環(huán)保部備案。供給部職責(zé)：(1)制訂全公司勞動保護(hù)用品費用方案和采購方案。(2)根據(jù)勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的保管與發(fā)放。(3)妥善保管勞動保護(hù)用品，按照產(chǎn)品說明書的要求，及時更換、報廢過期和失效的勞動保護(hù)用品。3.權(quán)限：〔1〕平安環(huán)保部有權(quán)監(jiān)督各單位的勞動保護(hù)用品發(fā)放及正確合理使用情況。〔2〕對違反使用勞動保護(hù)用品的個人行為，健康平安環(huán)保部有權(quán)糾正或制止?！捕硠趧颖Ｗo(hù)用品資金方案及管理1.每年8月份，供給部根據(jù)公司實際人數(shù)、工程構(gòu)成等提出下年度公司勞動保護(hù)用品需用資金方案，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，列入年度安措資金實施。2.公司勞動保護(hù)用品所需資金，按資金方案指標(biāo)進(jìn)行控制。3.當(dāng)公司勞動保護(hù)用品費用超支時，供給部應(yīng)及時以書面報告寫明原因及所需數(shù)量，報財務(wù)部及主管領(lǐng)導(dǎo)。〔三〕勞動保護(hù)用品的發(fā)放原那么1.發(fā)放勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和審批手續(xù)，堅持按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.發(fā)放勞動保護(hù)用品，要從公司實際出發(fā)，根據(jù)每個工種作業(yè)條件的實際，不同的作業(yè)條件、崗位實際需要發(fā)放。〔四〕發(fā)放管理1.各工種、各類人員的勞動保護(hù)用品，按公司勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.職工領(lǐng)用勞動保護(hù)用品，要按規(guī)定時間內(nèi)各勞動保護(hù)用品的發(fā)放周期領(lǐng)用，過時的不得追加補(bǔ)領(lǐng)。每位員工同一件〔套〕勞保用品，一次只能領(lǐng)用一件〔套〕。3.領(lǐng)用勞保用品，均必須經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意簽字。供給部倉庫見審批后的領(lǐng)料單，對照領(lǐng)用人所在崗位發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和個人臺帳到期后發(fā)放。4.新入礦職工的勞動保護(hù)用品，由本人持人力資源部下發(fā)的調(diào)令到供給部倉庫領(lǐng)用。5.工作調(diào)發(fā)動工的勞動保護(hù)用品，由人力資源部負(fù)責(zé)通知供給部，供給部根據(jù)工作崗位變化，執(zhí)行新的崗位發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。新標(biāo)準(zhǔn)周期應(yīng)在原領(lǐng)用時間上連續(xù)計算，新增加的勞動保護(hù)用品從領(lǐng)用之日計算周期。6.勞動保護(hù)用品喪失、損壞時，根據(jù)個人需要，可由單位出具證明，到財務(wù)部交款后提前領(lǐng)用。7.臨時領(lǐng)用勞動保護(hù)用品，必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?！?〕勞動保護(hù)用品發(fā)放記錄卡，實行一人一卡，卡隨人走?！?〕供給部勞動保護(hù)用品發(fā)放管理員負(fù)責(zé)全公司人員勞動保護(hù)用品記錄卡的管理，記清發(fā)放時間、品種、數(shù)量，防止重復(fù)發(fā)放。(五)使用管理1.各工種、各類人員的勞動保護(hù)用品，必須按規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取，正確佩戴和使用領(lǐng)取的全套防護(hù)用品，不得當(dāng)作它用，嚴(yán)禁勞動保護(hù)用品穿戴不全人員上崗作業(yè)。2.勞動保護(hù)用品在領(lǐng)用前應(yīng)首先做一次外觀檢查，目的是確認(rèn)用品對危險有害因素防護(hù)效能的程度。檢查內(nèi)容包括外觀有無缺陷或損壞，各部件組裝是否嚴(yán)密，啟動是否靈活等，如發(fā)現(xiàn)異常，可當(dāng)場調(diào)換。3.在用的勞動保護(hù)用品必須在其性能范圍內(nèi)，不得超極限使用；不得使用未經(jīng)國家指定、未經(jīng)監(jiān)測部門認(rèn)可(國家標(biāo)準(zhǔn))和檢測達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；不得使用無平安標(biāo)志的特種勞動保護(hù)用品；不得隨便代替，不得以次充好。4.要嚴(yán)格按照使用說明書正確使用勞動保護(hù)用品，做到“三會〞：會檢查護(hù)品的可靠性，會正確使用護(hù)品，會正確維護(hù)保養(yǎng)護(hù)品。第七節(jié)平安教育管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司平安教育的分類、管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限、平安教育的內(nèi)容與要求?！惨弧称桨步逃姆诸惼桨步逃譃槿悾喝氲V前平安教育、日常平安教育、特殊平安教育〔二〕平安教育管理機(jī)構(gòu)及權(quán)限1.健康平安環(huán)保部在公司平安生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全公司的平安教育工作。2.各部門和車間負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安教育。3.平安環(huán)保部平安教育職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)全公司的平安教育?！?〕負(fù)責(zé)組織制訂公司平安教育方案并組織實施。〔3〕結(jié)合公司實際組織編寫平安教育學(xué)習(xí)材料?！?〕負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)及考核?！?〕業(yè)務(wù)指導(dǎo)和催促檢查各部門、車間的平安教育工作，提供有關(guān)平安教育資料。〔6〕采取多種形式進(jìn)行日常平安教育?！?〕利用典型事故，對職工進(jìn)行現(xiàn)場平安教育?！?〕組織編寫平安生產(chǎn)簡報或平安生產(chǎn)通報材料。4.各車間平安教育職責(zé)：〔1〕負(fù)責(zé)組織職工參加健康平安環(huán)保部組織的平安教育活動。〔2〕負(fù)責(zé)組織車間內(nèi)日常平安教育?！?〕負(fù)責(zé)對調(diào)入本車間的職工上崗前平安教育。〔4〕利用典型事故，對本車間職工進(jìn)行現(xiàn)場平安教育?！?〕結(jié)合本車間情況，做好平安教育宣傳報道工作。5.各部門〔車間〕平安教育的權(quán)限：〔1〕平安環(huán)保部有權(quán)停止未經(jīng)過平安教育的人員上崗作業(yè)?！?〕各部門有權(quán)拒絕接受未經(jīng)一級平安教育或考核不合格的人員調(diào)入，必要時也可不準(zhǔn)其上崗作業(yè)?！?〕車間對未經(jīng)平安教育或考核不合格者，有權(quán)停止其工作，直至考核合格為止?！踩称桨步逃某绦蛉肆Y源部介紹到健康平安環(huán)保部進(jìn)行礦級平安教育，經(jīng)考核合格后，職工本人持平安教育卡到人力資源部。2.人力資源部見到職工本人平安教育卡后，介紹到礦二級單位進(jìn)行車間級平安教育，經(jīng)考核合格后，職工本人持平安教育卡由車間介紹到班組進(jìn)行班組級平安教育。3.職工本人班組平安教育經(jīng)考核合格后，持平安教育卡到健康平安環(huán)保部轉(zhuǎn)換平安教育合格的通知，再持通知到人力資源部。人力資源部接到通知后，才能進(jìn)行正式工作分配?！菜摹橙壠桨步逃膬?nèi)容1.公司級平安教育的內(nèi)容包括：〔1〕國家有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)定。〔2〕企業(yè)的性質(zhì)、生產(chǎn)特點及有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定?！?〕平安生產(chǎn)的根本知識、消防知識，結(jié)合公司生產(chǎn)特點教育?！?〕典型事故及其應(yīng)吸取的教訓(xùn)。2.車間〔部門〕級平安教育內(nèi)容包括：〔1〕本單位的概況、生產(chǎn)或工作特點?！?〕本單位有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，平安技術(shù)操作規(guī)程等?！?〕平安設(shè)施、急救器材、消防器材以及各人保管的消防用品性能及使用方法?！?〕本單位以往曾發(fā)生的事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。3.工段〔班組〕級平安教育內(nèi)容包括：〔1〕本工種、崗位作業(yè)特點，工藝流程及應(yīng)注意的事項?！?〕本工種、崗位平安技術(shù)操作規(guī)程?！?〕本工種、崗位的設(shè)備、裝置等的性能特點，平安裝置的使用，防護(hù)用品的使用與保管方法?！?〕本崗位及本流程以往曾發(fā)生的事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)和預(yù)防再發(fā)生的措施?！参濉橙壠桨步逃龝r間1.公司級：地面及露天作業(yè)人員不少于一天；井下作業(yè)人員不少于兩天。2.車間級：地面及露天作業(yè)人員不少于兩天；井下作業(yè)人員不少于三天。3.班組級：地面及露天作業(yè)人員不少于三天；井下作業(yè)人員不少于四天。〔六〕日常平安教育1.活動形式：可利用各種會議、簡報、標(biāo)語、圖片、播送、錄相帶、事故現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等。2、班組要堅持開展班前會平安教育。上崗前由班組長進(jìn)行平安講話，內(nèi)容主要為本班班前平安生產(chǎn)狀況及當(dāng)班平安考前須知和預(yù)防事故的措施。3.各班組必須堅持周一平安日活動，不允許隨意占用或取消，要求做到人員、時間、內(nèi)容三落實，并做好記錄?；顒觾?nèi)容包括：〔1〕組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件、簡報、通報、規(guī)程及公司有關(guān)平安規(guī)定?！?〕學(xué)習(xí)平安技術(shù)知識。〔3〕檢查平安生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，找出存在的問題，發(fā)動群眾制訂改正措施，消除事故隱患?！?〕討論與分析典型事故，總結(jié)與吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合本崗位工作，防止類似事故的發(fā)生。〔七〕特種平安教育1.凡屬以下對象人員：特種作業(yè)人員；新工藝、新設(shè)備作業(yè)人員；公司內(nèi)部工作調(diào)動人員，都應(yīng)接受各自的平安教育與培訓(xùn)。2.礦內(nèi)進(jìn)行設(shè)備、重點工程大修和危險性作業(yè)前，施工單位必須先制訂平安技術(shù)措施，對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場平安教育，同技術(shù)工程部門進(jìn)行技術(shù)交流。3.檢修或會戰(zhàn)時，參加單位和施工所在地單位要聯(lián)合對職工進(jìn)行平安教育和技術(shù)交底。4.節(jié)假日前后要對職工進(jìn)行收心平安教育。5.外來施工單位，必須按要求對職工進(jìn)行三級平安教育，并報職工花名冊和三級平安教育成績到健康平安環(huán)保部備案。第八節(jié)班組建設(shè)平安達(dá)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)總那么為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，加強(qiáng)平安根底工作，推動班組平安建設(shè)，抓好班組在平安思想、平安組織、平安制度、平安措施上的“四落實〞，確保職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康，實現(xiàn)個人無違章，崗位無隱患，班組無事故的平安目標(biāo)，特制訂班組平安“四落實〞執(zhí)行及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：一、平安思想落實標(biāo)準(zhǔn)〔33分〕：1.班組長必須做到：〔1〕樹立“平安第一〞思想，及時認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級平安文件和平安會議精神，帶著全班人員做到人人、事事、處處、時時講平安、管平安；〔3分〕〔2〕拒絕上級強(qiáng)令冒險作業(yè)、違章指揮；不冒險蠻干，不違章；〔3分〕〔3〕催促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度；〔3分〕〔4〕注重班組成員的平安意識、技術(shù)素質(zhì)、思想情緒和身體狀況；〔3分〕〔5〕任務(wù)與平安同時布置，并利用平安活動日討論分析事故?！?分〕2.班組平安員必須做到：〔1〕盡心盡力當(dāng)好班組長的“參謀〞和“助手〞；〔3分〕〔2〕對作業(yè)場所及全體人員進(jìn)行監(jiān)督檢查；〔3分〕〔3〕以身作那么，遵守各項規(guī)章制度，敢于抵抗違章現(xiàn)象；〔3分〕〔4〕如實向上級平安部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報本班組平安生產(chǎn)情況?！?分〕3.班組全體成員必須做到：〔1〕不違章、不蠻干、熟知平安規(guī)章；〔3分〕〔2〕做到“知干、會干〞，同時要有“我為平安作奉獻(xiàn)〞的愿望，為平安想平安，確保班組無事故?！?分〕二.平安組織落實標(biāo)準(zhǔn)〔17分〕：“一長〔班組長〕一員〔平安員〕〞，并保持相對穩(wěn)定〔一年〕?！?分〕2.對情緒消沉、身體不適、學(xué)徒及經(jīng)常發(fā)生事故的重點對象要加以監(jiān)護(hù)；分散作業(yè)有臨時性平安負(fù)責(zé)人，危險作業(yè)〔如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等〕有專人監(jiān)護(hù)?！?0分〕三.平安制度落實標(biāo)準(zhǔn)〔25分〕：1.平安規(guī)章要求做到：〔1〕崗位責(zé)任制上墻；〔2分〕〔2〕崗位或工種平安規(guī)章齊全，做到人手保存一冊；〔2分〕〔3〕人人熟知掌握平安規(guī)章，自覺遵章守紀(jì)。〔2分〕2.平安活動日要求做到：〔1〕時間、人員、內(nèi)容“三落實〞；〔2分〕〔2〕活動內(nèi)容要有針對性、方案性；〔2分〕〔3〕記錄齊全、整潔?！?分〕3.平安檢查要求做到：〔1〕堅持每班對危險控制點和重點部位進(jìn)行檢查并記錄；〔2分〕〔2〕做好交接班記錄；〔3分〕〔3〕對查出的問題及時處理上報?！?分〕4.平安教育要求做到：〔1〕特種作業(yè)人員必須持有特種操作證；〔3分〕〔2〕對新工人、調(diào)換工種人員、復(fù)工人員進(jìn)行班組級平安教育，并記載考核成績。〔3分〕四.平安措施落實標(biāo)準(zhǔn)〔25分〕：1.班組工作區(qū)域要求環(huán)境整潔、通道暢通、平安標(biāo)志醒目、防護(hù)裝置齊全完好；〔7分〕“事故預(yù)知〞和“危險源〔點〕控制〞活動，做到危險因素人人明白，控制措施項項落實，現(xiàn)場設(shè)有“警示牌〞；〔9分〕3.隱患檢查整改有記錄，上報有依據(jù)?！?分〕五.平安四落實達(dá)標(biāo)班組條件：1.班組長必須經(jīng)公司、車間平安培訓(xùn)，并考核合格；2.連續(xù)三個月內(nèi)無輕傷以上事故及不瞞報險肇事故；3.檢查驗收時，崗位無造成人身傷害的平安隱患，無“三違〞現(xiàn)象；“四落實〞考核成績在85分以上。第三篇平安環(huán)保管理流程平安檢查整改落實工作流程(一)平安檢查整改落實工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱平安檢查整改落實工作流程層次2概要平安檢查整改落實流程部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)委員會平安環(huán)保部主管生產(chǎn)單位節(jié)點ABCDE1開始開始審批審核平安檢查定期平安檢查執(zhí)行平安隱患整改方案整改落實反響單平安隱患隱患整改方案整改落實情況隱患整改報告季度、年度平安隱患整改報表結(jié)束審批審核審批平安隱患整改實施23456789公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級共3頁編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期改擴(kuò)建工程三同時管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)改擴(kuò)建工程三同時管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱改擴(kuò)建工程管理工作流程層次2概要改擴(kuò)建工程三同時的管理部門上級行政部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)平安環(huán)保部基建辦或相關(guān)單位節(jié)點ABCDE1審核審核審核審核審核審核審核審核審核審核開始工程立項報告設(shè)計報告施工設(shè)計工程驗收施工報告工程施工驗收報告辦理工程合格證件結(jié)束存檔改擴(kuò)建工程參加2345678910公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級2共3頁編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009(二)改擴(kuò)建工程三同時管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料工程立項E2D2C2B2A2程序一、國家有關(guān)建設(shè)工程管理法律法規(guī)二、?平安生產(chǎn)法?☆1個工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部主管根據(jù)實際情況，并擬寫立項報告1個工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對立項報告進(jìn)行審核1個工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對立項報告進(jìn)行審批1個工作日內(nèi)☆上級行政部門對立項報告進(jìn)行審批重點☆對工程立項進(jìn)行確定標(biāo)準(zhǔn)☆工程決定及時、準(zhǔn)確施工設(shè)計D3程序一、國家有關(guān)建設(shè)工程管理法律法規(guī)二、?平安生產(chǎn)法?☆平安環(huán)保部主管經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，聯(lián)系有關(guān)具有資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計2個工作日內(nèi)重點☆具有資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)☆收集相關(guān)資料設(shè)計報告D4C4B4A4程序一、國家有關(guān)建設(shè)工程管理法律法規(guī)二、?平安生產(chǎn)法?☆平安環(huán)保部主管擬寫工程設(shè)計報告1個工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對工程設(shè)計報告進(jìn)行審核1個工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對工程設(shè)計報告進(jìn)行審批1個工作日內(nèi)☆上級行政部門對工程設(shè)計報告進(jìn)行審核重點☆工程設(shè)計報告標(biāo)準(zhǔn)☆設(shè)計經(jīng)濟(jì)合理、可行工程施工驗收D5E5C6B6A6程序一、國家有關(guān)建設(shè)工程管理法律法規(guī)二、?平安生產(chǎn)法?☆平安環(huán)保部主管擬寫施工報告1個工作日內(nèi)☆基建辦和各相關(guān)單位組織進(jìn)行工程施工☆施工完畢，平安環(huán)保部擬寫驗收報告1個工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對驗收報告進(jìn)行審核1個工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對驗收報告進(jìn)行審批1個工作日內(nèi)☆上級行政部門對驗收報告進(jìn)行審批重點☆工程施工標(biāo)準(zhǔn)☆施工質(zhì)量合格辦理工程合格證件D8D10程序一、國家有關(guān)建設(shè)工程管理法律法規(guī)二、?平安生產(chǎn)法?☆根據(jù)上級行政部門的驗收合格報告，平安環(huán)保部組織相關(guān)人員及時辦理該工程的行政許可合格證隨時☆平安環(huán)保部對合格證進(jìn)行存檔重點☆收集相關(guān)資料1個工作日內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)☆合格證準(zhǔn)確、及時工傷管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)工傷管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱工傷管理工作流程層次2概要工傷的管理部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)勞資部門平安環(huán)保部工傷人員原單位節(jié)點ABCDE1審批審核審批上崗審批審核審批上崗處理協(xié)議結(jié)束存檔辦理離礦手續(xù)工傷人員申請離礦賠償工傷賠償處理審批審批開始報告工傷康復(fù)醫(yī)院治療班組級教育公司級平安教育培訓(xùn)車間級教育工傷事故審核審批審批審批工傷賠償處理工傷人員申請離礦賠償審核工傷賠償處理工傷人員申請離礦賠償審核審核工傷事故車間級教育公司級平安教育培訓(xùn)班組級教育醫(yī)院治療康復(fù)報告工傷開始公司級平安教育培訓(xùn)康復(fù)報告工傷開始醫(yī)院治療審核工傷事故車間級教育公司級平安教育培訓(xùn)班組級教育醫(yī)院治療康復(fù)報告工傷開始公司級平安教育培訓(xùn)康復(fù)報告工傷開始醫(yī)院治療班組級教育車間級教育工傷事故班組級教育車間級教育工傷事故234567891011公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級2共2頁編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009(二)工傷管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料傷情定性E2D2C2B2程序一、?工傷保險條例?二、公司平安生產(chǎn)管理制度☆生產(chǎn)單位發(fā)生平安事故時，單位平安員應(yīng)在第一時間內(nèi)向平安環(huán)保部匯報工傷人員情況即時☆平安環(huán)保部平安主管根據(jù)實際情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報即時☆主管領(lǐng)導(dǎo)安排行政部主管派車將工傷人員送至寶雞市醫(yī)院治療進(jìn)行審核即時☆總經(jīng)理安排行政部主管派車將工傷人員送至寶雞市醫(yī)院治療進(jìn)行審批即時重點☆對工傷人員傷情進(jìn)行定性標(biāo)準(zhǔn)☆傷情定性及時、準(zhǔn)確住院治療D3程序一、?工傷保險條例?二、公司平安生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部平安主管擬寫工傷事故報告2個工作日內(nèi)☆經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，平安環(huán)保部工傷管理人員聯(lián)系寶雞市有關(guān)醫(yī)院，提前做好就醫(yī)搶救準(zhǔn)備。即時重點☆傷情調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)☆積極配合醫(yī)院，做好就醫(yī)治療三級平安教育D5程序一、公司三級平安教育制度二、公司平安生產(chǎn)管理制度☆工傷人員康復(fù)出院后，本人提出書面申請上崗，安環(huán)部主管同意，進(jìn)行三級平安教育培訓(xùn)。3個工作日內(nèi)☆根據(jù)勞資部門介紹信，用工單位進(jìn)行車間級核班組級平安教育。5個工作日內(nèi)☆勞資部門將工傷人員關(guān)系介紹至用工單位上崗。1個工作日內(nèi)重點☆講課和考試標(biāo)準(zhǔn)☆培訓(xùn)考試合格工傷賠償措施C6C8D8程序一、公司平安生產(chǎn)管理制度二、?工傷保險條例?☆工傷人員康復(fù)后，本人提出書面申請離礦處理。1個工作日內(nèi)☆勞資部門按照規(guī)定，書面報主管領(lǐng)導(dǎo)賠償金額。1個工作日內(nèi)☆勞資部門與工傷人員簽訂協(xié)議書，并簽字。1個工作日內(nèi)重點☆協(xié)商賠償標(biāo)準(zhǔn)☆嚴(yán)格執(zhí)行工傷保險條例注：特別重大平安事故，應(yīng)按國家有關(guān)法律法規(guī)，依司法程序處理，不適用于本流程。公司平安環(huán)保工作管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)公司平安環(huán)保工作管理流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱公司平安環(huán)保工作管理流程層次2概要平安環(huán)保工作的管理部門董事長總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)安委會平安環(huán)保部生產(chǎn)單位節(jié)點ABCDEF1審批審批審核審批審批開始年初平安環(huán)保方案檢查落實方案報告參加組織驗收會落實報告主持會議合格報告總結(jié)報告結(jié)束存檔方案實施審批審批審核2345678910公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級2共2頁編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009〔二〕平安環(huán)保工作管理標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料方案制定E2D2C2B2程序一、國家及地方平安環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)二、公司平安環(huán)保生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部主管制定全年的平安環(huán)保方案3個工作日內(nèi)☆召開平安環(huán)保會議，進(jìn)行可行性協(xié)商1個工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對平安環(huán)保方案進(jìn)行審核1個工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對平安環(huán)保方案進(jìn)行審批1個工作日內(nèi)☆董事長對平安環(huán)保方案進(jìn)行審批1個工作日內(nèi)重點☆對平安環(huán)保方案進(jìn)行可行性制定標(biāo)準(zhǔn)☆方案可行、準(zhǔn)確方案實施D3程序一、國家及地方平安環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)二、公司平安環(huán)保生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部主管擬寫年方案2個工作日內(nèi)☆涉及各單位按照方案及時組織實施重點☆方案實施標(biāo)準(zhǔn)☆保質(zhì)保量完成驗收會議D4D5D6D7C7B7程序一、公司平安環(huán)保生產(chǎn)管理制度二、隱患整改制度☆平安環(huán)保部定期與不定期檢查☆平安環(huán)保部主管寫出檢查報告1個工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部組織召開驗收會議1個工作日內(nèi)☆形成合格報告1個工作日內(nèi)☆報主管領(lǐng)導(dǎo)審批1個工作日內(nèi)☆報總經(jīng)理審批1個工作日內(nèi)重點☆組織驗收會議，制定解決措施標(biāo)準(zhǔn)☆會議召開及時，措施合理落實解決措施D9D10程序一、公司平安環(huán)保生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部將驗收總結(jié)報告存檔即時重點☆措施的落實標(biāo)準(zhǔn)☆措施落實全面、及時注：特別重大環(huán)保事故，應(yīng)按國家有關(guān)法律法規(guī)，依司法程序處理，不適用于本流程。企業(yè)平安設(shè)施購置管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)企業(yè)平安設(shè)施購置管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱企業(yè)平安設(shè)施購置管理工作流程層次2概要平安設(shè)施的購置管理部門董事會總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部安環(huán)部供給商節(jié)點ABCDEF1審批審批報價開始審批審核向供給商詢價制定購置方案預(yù)算備選供給商審批結(jié)束提出相關(guān)資料供給商資信調(diào)查明確價格條款與供給商洽談合同與公司洽談合同初步選定供給商辦理結(jié)算手續(xù)簽訂合同執(zhí)行采購運(yùn)輸環(huán)保設(shè)備檢驗環(huán)保設(shè)備審核審核審批審批審批簽訂合同履行合同正式報價明確條款審批審批234567891011公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級2共3頁編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009(二)企業(yè)平安設(shè)施購置管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料購置方案預(yù)算E2D2C2B2A2程序公司環(huán)保設(shè)備購置管理制度☆安環(huán)部編制平安設(shè)施采購方案，以及采購費用預(yù)算2個工作日內(nèi)☆財務(wù)部對環(huán)保設(shè)備購置費用預(yù)算進(jìn)行審核1個工作日內(nèi)☆按公司規(guī)定的權(quán)限，購置方案與費用預(yù)算根據(jù)額度大小分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事會批準(zhǔn)1個工作日內(nèi)重點☆采購方案與預(yù)算的編制標(biāo)準(zhǔn)☆采購方案合理，預(yù)算不突破年度方案指標(biāo)市場詢價E3F3E4E5F5E6C6B6程序一、公司環(huán)保設(shè)備購置管理制度二、采購方案與預(yù)算☆安環(huán)部在市場上向供給商開展廣泛市場詢價依情況定☆相關(guān)供給商向安環(huán)部進(jìn)行報價☆安環(huán)部從中選擇備選供給商2個工作日內(nèi)☆安環(huán)部對備選供給商開展詳細(xì)的資信調(diào)查，備選供給商向生產(chǎn)部提供相關(guān)資料3個工作日內(nèi)☆安環(huán)部初步選擇供給商，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批1個工作日內(nèi)重點☆安環(huán)部初步選擇的供給商標(biāo)準(zhǔn)☆市場詢價及供給商調(diào)查廣泛、全面洽談合同E7F7F8E8程序公司環(huán)保設(shè)備購置管理制度☆安環(huán)部與選擇的供給商具體洽談合同依情況定☆供給商向安環(huán)部進(jìn)行正式報價☆安環(huán)部與供給商明確合同的各項條款，包括價格、運(yùn)輸、時限等內(nèi)容依情況定☆財務(wù)部對合同中的價格進(jìn)行審核1個工作日內(nèi)☆按公司規(guī)定的權(quán)限，分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事會進(jìn)行審批1個工作日內(nèi)重點☆安環(huán)部與供給商的合同談判標(biāo)準(zhǔn)☆合同無違反法律規(guī)定之處，費用不突破預(yù)算合同簽訂與執(zhí)行E9F9E10F10D10C10程序一、公司環(huán)保設(shè)備購置管理制度二、采購方案與預(yù)算☆公司指定部門代表公司與供給商正式簽訂合同1個工作日內(nèi)☆供給商開始履行合同☆安環(huán)部對供給商履行合同的情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督隨時☆平安設(shè)施入廠后，安環(huán)部會同相關(guān)職能部門對平安設(shè)施進(jìn)行檢驗、安裝、調(diào)試依情況定☆如發(fā)現(xiàn)問題按合同規(guī)定執(zhí)行退換貨處理即時☆如各項檢驗正常，為供給商辦理結(jié)算手續(xù)即時☆安環(huán)部建立環(huán)保設(shè)備臺賬1個工作日內(nèi)☆環(huán)保設(shè)備交有關(guān)生產(chǎn)單位投入使用即時重點☆合同的履行標(biāo)準(zhǔn)☆合同規(guī)定條款得到全面履行，及時投入使用企業(yè)平安培訓(xùn)管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)〔一〕企業(yè)平安培訓(xùn)管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱企業(yè)平安培訓(xùn)管理工作流程層次2概要平安培訓(xùn)的管理部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)勞資部門平安環(huán)保部各單位節(jié)點ABCDE1審批審批審核審批開始車間級培訓(xùn)公司級培訓(xùn)執(zhí)行培訓(xùn)方案培訓(xùn)合格班組級培訓(xùn)試用期上崗結(jié)束存檔用工申請報告審核培訓(xùn)方案培訓(xùn)記錄2345678公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級2共2頁編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009二〕企業(yè)平安培訓(xùn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料培訓(xùn)方案E2D2C2B2程序公司三級平安教育培訓(xùn)制度☆即時☆平安環(huán)保部教育培訓(xùn)主管根據(jù)實際情況，對培訓(xùn)人員制定培訓(xùn)方案1個工作日內(nèi)☆公司勞資部門用工申請進(jìn)行審核1個工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對用工申請進(jìn)行審批1個工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對用工申請進(jìn)行審批1個工作日內(nèi)重點☆對用工申請進(jìn)行確定標(biāo)準(zhǔn)☆用工申請及時、準(zhǔn)確平安教育培訓(xùn)D3D4E4D5E5C5程序公司三級平安教育培訓(xùn)制度☆平安環(huán)保部教育培訓(xùn)主管擬寫培訓(xùn)方案2個工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部教育培訓(xùn)主管按照勞資部門的介紹，對工人進(jìn)行公司級平安教育培訓(xùn)并考試合格3個工作日內(nèi)☆5個工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部主管對培訓(xùn)人員進(jìn)行審核1個工作日內(nèi)☆勞資部門主管對培訓(xùn)人員進(jìn)行審核1個工作日內(nèi)重點☆執(zhí)行平安培訓(xùn)教育標(biāo)準(zhǔn)☆及時、實用的教育培訓(xùn)培訓(xùn)上崗D6E6D7程序公司三級平安教育培訓(xùn)制度☆平安環(huán)保部教育培訓(xùn)主管對培訓(xùn)人員進(jìn)行記錄備案1個工作日內(nèi)☆培訓(xùn)人員到用工單位上崗試用期實習(xí)重點☆上崗實習(xí)標(biāo)準(zhǔn)☆記錄真實、具體一般平安事故調(diào)查處理管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)〔一〕一般平安事故調(diào)查處理管理流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱一般平安事故調(diào)查處理管理流程層次2概要一般平安事故調(diào)查處理的管理部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)安委會平安環(huán)保部生產(chǎn)單位節(jié)點ABCDE1審核審核填寫報表總結(jié)報告結(jié)束存檔反響審批審批參加組織會議主持會議研究制定解決平安事故措施執(zhí)行執(zhí)行組織執(zhí)行審批審批開始審批審核事故定性上報形成報告配合調(diào)查，并接受處理調(diào)查平安事故審批234567891011公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級2共3頁編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009〔二〕一般平安事故調(diào)查處理管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料事故定性E2D2C2B2程序一、國家及地方平安生產(chǎn)法規(guī)二、公司平安生產(chǎn)管理制度☆生產(chǎn)單位發(fā)生平安事故時，單位平安員應(yīng)在第一時間內(nèi)向平安環(huán)保部匯報即時☆1個工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對事故定性進(jìn)行審核1個工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對事故定性進(jìn)行審批1個工作日內(nèi)重點☆對所發(fā)生的事故進(jìn)行定性標(biāo)準(zhǔn)☆事故定性及時、準(zhǔn)確上報政府平安機(jī)構(gòu)D3D4A4A5C5D5E5程序一、國家及地方平安生產(chǎn)法規(guī)二、公司平安生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部平安主管擬寫事故報告2個工作日內(nèi)☆事故報告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由平安環(huán)保部上報地方安監(jiān)局1個工作日內(nèi)☆地方安監(jiān)局根據(jù)事故的實際情況決定是否上報上級平安管理部門，并組織對事故展開調(diào)查☆主管領(lǐng)導(dǎo)、平安環(huán)保部、事故發(fā)生單位及相關(guān)的部門和單位配合政府部門的調(diào)查，必要時總經(jīng)理參與配合調(diào)查，提供相關(guān)資料隨時☆安監(jiān)局根據(jù)國家、地方平安生產(chǎn)法規(guī)，做出處理決定☆公司接受平安機(jī)構(gòu)的處理，并如實填寫平安生產(chǎn)月報表即時☆平安環(huán)保部平安主管制定新的平安措施，杜絕此類事故再次發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各單位執(zhí)行2個工作日內(nèi)重點☆政府平安機(jī)構(gòu)的調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)☆積極配合政府平安機(jī)構(gòu)的調(diào)查，及時、如實地匯報情況，提供有關(guān)資料平安委員會臨時會議D6C6E6D7C7B7A7程序一、公司平安生產(chǎn)管理制度二、事故調(diào)查報告☆與政府平安機(jī)構(gòu)同步，平安環(huán)保部主管組織召集平安委員會臨時會議1個工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)主持平安委員會臨時會議，必要時總經(jīng)理親自支持會議☆生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加平安委員會組織的臨時會議☆平安委員會臨時會議研究制定具體的事故處理解決措施2個工作日內(nèi)☆事故解決措施報總經(jīng)理審批☆事故解決措施報政府平安管理機(jī)構(gòu)審批重點☆組織公司平安委員會臨時會議，制定解決措施標(biāo)準(zhǔn)☆公司平安委員會臨時會議召開及時，措施合理落實解決措施C8D8E8E9D9C9B9A9D10E10程序一、公司平安生產(chǎn)管理制度二、事故調(diào)查報告☆事故解決措施經(jīng)審批后，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實依情況定☆平安環(huán)保部和事故發(fā)生單位具體落實平安委員會制定的解決措施，有關(guān)職能部門和單位給予配合隨時☆事故發(fā)生單位將執(zhí)行情況反響到平安環(huán)保部1個工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部擬寫事故總結(jié)報告，并修訂事故預(yù)防措施2個工作日內(nèi)☆事故總結(jié)報告和事故預(yù)防措施報主管領(lǐng)導(dǎo)審核1個工作日內(nèi)☆事故總結(jié)報告和事故預(yù)防措施報總經(jīng)理審批1個工作日內(nèi)☆事故總結(jié)報告和事故預(yù)防措施報政府平安管理機(jī)構(gòu)審批☆平安環(huán)保部將事故總結(jié)報告存檔即時☆事故發(fā)生單位和平安環(huán)保部如實填寫平安生產(chǎn)月報表1個工作日內(nèi)重點☆平安委員會制定的解決措施的落實標(biāo)準(zhǔn)☆措施落實全面、及時注：特別重大平安事故，應(yīng)按國家有關(guān)法律法規(guī)，依司法程序處理，不適用于本流程。企業(yè)一般環(huán)保事故處理管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)〔一〕企業(yè)一般環(huán)保事故處理管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱一般環(huán)保事故處理流程層次2概要一般環(huán)保事故的管理部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)安委會平安環(huán)保部生產(chǎn)單位節(jié)點ABCDE1參加組織會議參加組織會議主持會議研究制定解決環(huán)保事故措施整改執(zhí)行組織執(zhí)行審批審批開始審批審核事故定性上報形成報告配合調(diào)查，并接受處理環(huán)保事故審批審核填寫報表總結(jié)報告結(jié)束存檔反響審批審批234567891011公司名稱陜西太鑫元科工貿(mào)股份密級2共3頁編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009

〔二〕企業(yè)一般環(huán)保事故處理管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料事故定性E2D2C2B2程序一、國家及地方環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)二、公司環(huán)保生產(chǎn)管理制度☆生產(chǎn)單位發(fā)生環(huán)保事故時，單位環(huán)保員應(yīng)在第一時間內(nèi)向平安環(huán)保部匯報即時☆平安環(huán)保部主管根據(jù)實際情況，對事故進(jìn)行定性〔重大或一般〕1個工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對事故定性進(jìn)行審核1個工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對事故定性進(jìn)行審批1個工作日內(nèi)重點☆對所發(fā)生的事故進(jìn)行定性標(biāo)準(zhǔn)☆事故定性及時、準(zhǔn)確上報領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保事故D3D4A4A5C5D5E5程序一、國家及地方環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)二、公司環(huán)保生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部主管擬寫事故報告2個工作日內(nèi)☆事故報告經(jīng)平安會審核后，由平安環(huán)保部上報公司領(lǐng)導(dǎo)1個工作日內(nèi)☆公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故的實際情況決定是否上報上級環(huán)保管理部門，并組織對事故展開調(diào)查☆主管領(lǐng)導(dǎo)、平安環(huán)保部、事故發(fā)生單位及相關(guān)的部門組織調(diào)查，必要時總經(jīng)理參與配合調(diào)查，提供相關(guān)資料隨時☆安委會根據(jù)國家、地方環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)，做出處理決定☆平安環(huán)保部環(huán)保主管制定新的環(huán)保措施，杜絕此類事故再次發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各單位執(zhí)行2個工作日內(nèi)重點☆安委會的調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)☆及時、如實地匯報情況，提供有關(guān)資料安委會臨時會議D6C6E6D7C7B7A7程序公司環(huán)保生產(chǎn)管理制度二、事故調(diào)查報告☆平安環(huán)保部主管組織召集相關(guān)單位臨時會議1個工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)主持臨時會議，必要時總經(jīng)理親自參加會議☆生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加組織的臨時會議☆臨時會議研究制定具體的事故處理解決措施2個工作日內(nèi)☆事故解決措施報主管領(lǐng)導(dǎo)審批☆事故解決措施報總經(jīng)理審批重點☆組織公司臨時會議，制定解決措施標(biāo)準(zhǔn)☆公司臨時會議召開及時，措施合理落實解決措施C8D8E8E9D9C9B9A9D10E10程序一、公司環(huán)保生產(chǎn)管理制度二、事故調(diào)查報告☆事故解決措施經(jīng)審批后，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實依情況定☆平安環(huán)保部和事故發(fā)生單位具體落實會議制定的解決措施，有關(guān)職能部門和單位給予配合隨時☆事故發(fā)生單位將執(zhí)行情況反響到平安環(huán)保部1個工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部擬寫事故總結(jié)報告，并修訂事故預(yù)防措施2個工作日內(nèi)☆事故總結(jié)報告和事故預(yù)防措施報主管領(lǐng)導(dǎo)審核1個工作日內(nèi)☆事故總結(jié)報告和事故預(yù)防措施報總經(jīng)理審批1個工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部將事故總結(jié)報告存檔即時☆事故發(fā)生單位和平安環(huán)保部如實填寫環(huán)保生產(chǎn)月報表1個工作日內(nèi)重點☆環(huán)保委員會制定的解決措施的落實標(biāo)準(zhǔn)☆措施落實全面、及時注：特別重大環(huán)保事故，應(yīng)按國家有關(guān)法律法規(guī)，依司法程序處理，不適用于本流程。重大平安事故處理管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)〔一〕重大平安事故處理管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱企業(yè)重大平安事故處理流程層次2概要重大平安事故處理的管理部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)安委會平安環(huán)保部生產(chǎn)單位節(jié)點ABCDE1參加組織會議參加組織會議主持會議研究制定解決平安事故措施執(zhí)行執(zhí)行組織執(zhí)行審批審批開始審批審核事故定性上報形成報告配合調(diào)查，并接受處理調(diào)查平安事故接收審核填寫報表總結(jié)報告結(jié)束存檔反響審批審批234567891011公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級2共3頁編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)