財務(wù)總監(jiān)總結(jié)及工作計劃

財務(wù)總監(jiān)總結(jié)及工作計劃財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與定位01負責(zé)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施制定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃組織并實施財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃負責(zé)企業(yè)財務(wù)管理與監(jiān)控制定企業(yè)財務(wù)管理制度監(jiān)控企業(yè)財務(wù)活動評估企業(yè)財務(wù)績效負責(zé)企業(yè)財務(wù)報告與信息披露編制企業(yè)財務(wù)報告審核企業(yè)財務(wù)報告向外部利益相關(guān)者披露企業(yè)財務(wù)信息財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)范圍企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支持者參與企業(yè)戰(zhàn)略制定提供財務(wù)專業(yè)建議保障企業(yè)戰(zhàn)略實施的財務(wù)支持企業(yè)經(jīng)營管理的參與者參與企業(yè)重大決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析監(jiān)控企業(yè)運營成本企業(yè)風(fēng)險管理的責(zé)任人識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險制定財務(wù)風(fēng)險防范措施監(jiān)控企業(yè)財務(wù)風(fēng)險狀況財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的定位專業(yè)知識與技能熟練掌握財務(wù)管理知識熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程具備財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力溝通與協(xié)調(diào)能力與企業(yè)內(nèi)部部門保持良好的溝通與外部利益相關(guān)者進行有效溝通協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)能力領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)團隊完成工作任務(wù)培養(yǎng)財務(wù)團隊人才建立良好的財務(wù)團隊文化財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力和素質(zhì)??????財務(wù)總監(jiān)的年度工作總結(jié)02制定并實施了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的支持作用財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施制定并執(zhí)行了企業(yè)財務(wù)管理制度監(jiān)控企業(yè)財務(wù)活動，降低運營成本財務(wù)管理與監(jiān)控準(zhǔn)確編制并按時披露了企業(yè)財務(wù)報告提高企業(yè)財務(wù)信息透明度，樹立良好企業(yè)形象財務(wù)報告與信息披露本年度財務(wù)工作亮點與成果財務(wù)風(fēng)險防范意識不足未及時發(fā)現(xiàn)潛在財務(wù)風(fēng)險未制定完善的財務(wù)風(fēng)險防范措施01財務(wù)團隊建設(shè)有待加強財務(wù)團隊人才儲備不足財務(wù)團隊培訓(xùn)與發(fā)展不夠02溝通協(xié)調(diào)能力需要提升與企業(yè)內(nèi)部部門溝通不暢與外部利益相關(guān)者溝通效果不佳03財務(wù)工作中的不足與挑戰(zhàn)加強財務(wù)風(fēng)險防范意識提高對財務(wù)風(fēng)險的識別能力制定完善的財務(wù)風(fēng)險防范措施01加強財務(wù)團隊建設(shè)重視財務(wù)人才儲備與培養(yǎng)加強財務(wù)團隊培訓(xùn)與發(fā)展02提高溝通協(xié)調(diào)能力優(yōu)化溝通渠道與方式提高溝通效果與質(zhì)量03年度財務(wù)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)企業(yè)財務(wù)狀況分析03企業(yè)財務(wù)狀況整體評價企業(yè)資產(chǎn)狀況資產(chǎn)規(guī)模與結(jié)構(gòu)分析資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力與效率分析企業(yè)負債狀況負債規(guī)模與結(jié)構(gòu)分析負債成本與風(fēng)險分析企業(yè)盈利能力營業(yè)收入與利潤分析盈利能力與可持續(xù)性分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與質(zhì)量分析負債結(jié)構(gòu)與成本分析資產(chǎn)負債表分析收入與利潤構(gòu)成分析盈利能力與可持續(xù)性分析利潤表分析現(xiàn)金流入與流出分析現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力與流動性分析現(xiàn)金流量表分析??????企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)詳細分析識別潛在財務(wù)風(fēng)險分析財務(wù)風(fēng)險成因財務(wù)風(fēng)險識別財務(wù)風(fēng)險防范措施制定針對性的防范措施落實防范措施的執(zhí)行財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控實時監(jiān)控財務(wù)風(fēng)險狀況及時調(diào)整防范措施企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與防范??????財務(wù)總監(jiān)的明年工作計劃04財務(wù)工作戰(zhàn)略目標(biāo)提高企業(yè)財務(wù)績效優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范戰(zhàn)略重點優(yōu)化財務(wù)管理流程提高財務(wù)團隊專業(yè)能力加強財務(wù)風(fēng)險防范體系建設(shè)明年財務(wù)工作目標(biāo)和戰(zhàn)略重點財務(wù)管理流程優(yōu)化梳理現(xiàn)有財務(wù)管理流程找出流程中的問題與不足優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高工作效率財務(wù)團隊專業(yè)能力提升加強財務(wù)團隊培訓(xùn)提高財務(wù)團隊專業(yè)能力建立財務(wù)團隊激勵機制財務(wù)風(fēng)險防范體系建設(shè)完善財務(wù)風(fēng)險防范制度提高財務(wù)風(fēng)險防范意識加強財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警明年財務(wù)工作的具體實施計劃明年財務(wù)工作的預(yù)算與資源配置預(yù)算編制制定明年財務(wù)工作預(yù)算分析預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)整預(yù)算方案資源配置合理配置財務(wù)人力資源合理配置財務(wù)硬件資源合理配置財務(wù)軟件資源財務(wù)總監(jiān)的團隊建設(shè)與管理05財務(wù)團隊的組織架構(gòu)與人員配置組織架構(gòu)設(shè)計財務(wù)團隊組織架構(gòu)明確各崗位職責(zé)與分工人員配置根據(jù)崗位職責(zé)配置人員考慮人員的專業(yè)能力與經(jīng)驗人才培養(yǎng)提供培訓(xùn)與發(fā)展機會制定人才培養(yǎng)計劃激勵機制設(shè)計激勵機制落實激勵機制的執(zhí)行財務(wù)團隊的人才培養(yǎng)與激勵機制文化建設(shè)樹立財務(wù)團隊文化理念加強財務(wù)團隊文化建設(shè)企業(yè)價值觀傳遞企業(yè)價值觀融入財務(wù)團隊日常工作財務(wù)團隊的文化建設(shè)與企業(yè)價值觀財務(wù)總監(jiān)的溝通協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)力06財務(wù)總監(jiān)與內(nèi)部部門的溝通協(xié)調(diào)溝通渠道與方式建立有效的溝通渠道與方式定期召開財務(wù)溝通會議溝通內(nèi)容匯報財務(wù)工作進展征求意見與建議財務(wù)總監(jiān)與外部利益相關(guān)者的溝通與合作溝通渠道與方式建立有效的溝通渠道與方式定期參加外部利益相關(guān)者會議溝通內(nèi)容匯報企業(yè)財務(wù)狀況尋求支持與合作領(lǐng)導(dǎo)力提升學(xué)習(xí)