醫(yī)院財務預算管理制度模板范本

第頁共頁醫(yī)院財務預算管理制度模板范本醫(yī)院財務預算管理制度第一章總則第一條為規(guī)范醫(yī)院財務預算工作，加強財務預算管理，提高財務預算的科學性、規(guī)范性和有效性，制定本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院各類財務預算工作。第三條財務預算是指根據醫(yī)院的發(fā)展目標、經營計劃以及相關政策法規(guī)，編制出醫(yī)院在一定時期內全部收入和支出的計劃。第四條財務預算管理是指對財務預算工作進行組織、協調、指導、監(jiān)督、檢查和評價的過程。第五條醫(yī)院財務預算工作應嚴格遵守法律法規(guī)，堅持朝綱建設方向，堅持財政供給與財務自主相結合，堅持公開透明、科學合理、嚴格管理和授權下放原則。第六條醫(yī)院各級領導人員應重視財務預算工作，履行預算主體責任，保證財務預算的科學性、合理性和有效性。第七條預算單位應根據財務預算工作需要，設立專門的預算編制人員，負責財務預算的編制和實施。第八條財務預算編制人員應具備相關專業(yè)知識和工作經驗，嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律，保證預算編制的準確性和公正性。第二章財務預算編制第一節(jié)編制原則第九條財務預算編制應遵循以下原則：（一）科學性原則：預算編制應基于醫(yī)院的發(fā)展目標和經營計劃，結合實際情況，科學合理地確定收入和支出的規(guī)模和結構。（二）合理性原則：預算編制應根據實際情況，合理確定收入和支出的預期值，并進行充分論證和合理布局。（三）可操作性原則：預算編制應考慮醫(yī)院的實際操作能力，確保編制的預算能夠得到有效執(zhí)行。（四）穩(wěn)定性原則：預算編制應具有一定的穩(wěn)定性，防止頻繁調整帶來的不利影響。（五）綜合性原則：預算編制應綜合考慮各方面因素，保證各項預算指標的協調和統(tǒng)一。第十條財務預算編制應在充分調研和論證的基礎上進行，確保編制的預算準確和可行。第十一條財務預算編制應參考歷史數據和實際情況，合理預測未來的收入和支出。第十二條財務預算編制應注重與相關部門的溝通和協調，確保預算編制的準確性和一致性。第十三條編制財務預算時應合理確定各項收入和支出的結構和標準，并規(guī)定預算執(zhí)行過程中的調整和調節(jié)機制。第十四條財務預算編制應定期進行評估和調整，確保預算的準確性和有效性。第二節(jié)編制程序第十五條財務預算編制應按照下列程序進行：（一）明確編制任務和要求，確定編制的范圍和內容。（二）收集和整理相關資料，進行數據分析和預測。（三）編制初稿，由相關部門審核和修改。（四）組織預算編制人員進行核對和匯總。（五）組織編制單位討論和審定。（六）報請領導審批。（七）發(fā)布和實施。第十六條財務預算編制過程中應加強對各項指標和數據的審核和檢查，確保編制的預算準確無誤。第十七條財務預算編制人員應編制預算說明和解釋材料，向相關部門和人員進行解釋和培訓，確保預算編制的透明和公正。第十八條財務預算編制應及時反饋編制結果和實施情況，以供領導參考和決策。第三章財務預算實施第一節(jié)實施原則第十九條財務預算實施應遵循以下原則：（一）執(zhí)行性原則：財務預算應按照計劃執(zhí)行，不能隨意修改和調整。（二）公開透明原則：財務預算應公開透明，相關信息對外公開，接受社會監(jiān)督。（三）決策參考原則：財務預算實施應為領導提供決策參考，幫助他們做出正確的決策。（四）效益導向原則：財務預算實施應以提高效益為導向，注重經濟、效益和社會效益的統(tǒng)一。第二節(jié)實施程序第二十條財務預算實施應按照下列程序進行：（一）明確責任人和實施任務。（二）制定實施計劃和計劃表。（三）調配和使用資金，確保實施無縫銜接。（四）組織實施人員進行驗收和監(jiān)督，發(fā)現問題及時解決。（五）及時統(tǒng)計和分析實施結果，反饋給編制單位。第二十一條財務預算實施過程中應加強對資金使用情況的監(jiān)督和控制，確保按照預算計劃進行。第二十二條財務預算實施人員應按照預算計劃執(zhí)行，并及時報告實施情況和問題。第四章財務預算管理第一節(jié)監(jiān)督和檢查第二十三條財務預算管理應建立健全監(jiān)督和檢查制度，加強對財務預算實施情況的監(jiān)督和檢查。第二十四條財務預算監(jiān)督和檢查應有專門人員負責，定期進行，及時發(fā)現問題和弊端。第二十五條財務預算管理人員應對監(jiān)督和檢查發(fā)現的問題進行整改和改進，確保財務預算的準確性和有效性。第二節(jié)評價和總結第二十六條財務預算管理應建立健全評價和總結機制，對財務預算的實施情況進行評價和總結。第二十七條財務預算評價應考核收入和支出的實際情況，評價財務預算的合理性和可行性。第二十八條財務預算總結應分析和總結財務預算編制和實施的經驗和問題，提出