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第頁共頁文明職工考核細(xì)則模版第一章總則第一條為加強(qiáng)對職工文明行為的管理和引導(dǎo),規(guī)范職工的工作紀(jì)律,提高職工素質(zhì),特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于本單位所有職工,包括正式職工和臨時(shí)職工。第三條本細(xì)則是對職工進(jìn)行文明行為考核和獎懲處理的依據(jù),具有法律效力。第四條職工的文明行為考核應(yīng)當(dāng)公正、公平、明確,不得侵犯職工的合法權(quán)益。第五條本細(xì)則的具體實(shí)施由本單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)。第六條職工應(yīng)當(dāng)積極參與自身文明行為的考核,配合工作人員進(jìn)行考核工作。第七條本細(xì)則的修訂和解釋權(quán)歸本單位人力資源管理部門。第二章考核內(nèi)容第八條職工的文明行為考核主要包括以下內(nèi)容:1.工作紀(jì)律2.職業(yè)道德3.團(tuán)結(jié)協(xié)作4.文明禮儀5.安全衛(wèi)生6.知識學(xué)習(xí)7.責(zé)任擔(dān)當(dāng)8.其他第九條對于職工的文明行為考核,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況,確定相應(yīng)的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。第十條職工的文明行為考核應(yīng)當(dāng)以定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。第三章考核標(biāo)準(zhǔn)與獎懲措施第十一條文明行為考核分為優(yōu)秀、良好、一般和不合格四個等級。1.優(yōu)秀:具備良好的工作紀(jì)律,表現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和工作水平,與同事和睦相處,嚴(yán)格遵守安全衛(wèi)生規(guī)定,能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己,對工作負(fù)責(zé),有創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)精神。2.良好:遵守工作紀(jì)律,表現(xiàn)出較好的職業(yè)道德和工作水平,能夠與同事合作融洽,注重安全衛(wèi)生工作,有一定學(xué)習(xí)能力,對工作盡職盡責(zé)。3.一般:遵守一般的工作紀(jì)律,工作業(yè)務(wù)水平一般,與同事相處尚可,安全衛(wèi)生工作尚可,能夠接受和執(zhí)行工作任務(wù)。4.不合格:違反工作紀(jì)律,不遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范,與同事關(guān)系緊張,安全衛(wèi)生工作不到位,工作能力不足。第十二條職工的文明行為考核結(jié)果將影響到相關(guān)的晉升、薪資調(diào)整、獎勵等方面的處理。1.優(yōu)秀職工將享受晉升的機(jī)會,同時(shí)還可獲得相應(yīng)的薪資調(diào)整、獎勵等福利。2.良好職工在薪資調(diào)整方面將享受一定程度的優(yōu)惠,同時(shí)也可獲得相應(yīng)的獎勵。3.一般職工在獎懲處理方面將根據(jù)具體情況予以適當(dāng)處理。4.不合格職工將面臨一定的處罰,可能包括扣減薪資、責(zé)任追究、警告、辭退等。第四章考核程序第十三條定期考核:定期對職工的文明行為進(jìn)行考核,一般按照年度進(jìn)行。具體時(shí)間和方式由本單位人力資源管理部門確定,并提前通知職工。第十四條不定期考核:針對某些特定情況下發(fā)生的事件,對職工的文明行為進(jìn)行臨時(shí)考核。具體時(shí)間和方式由本單位人力資源管理部門確定,并通知職工。第十五條考核程序主要包括以下步驟:1.考核標(biāo)準(zhǔn)確定:根據(jù)職工的實(shí)際情況和工作崗位,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。2.考核對象確定:確定參與考核的職工范圍。3.考核方式確定:確定考核的具體方式,包括考核表、考核討論會等。4.考核結(jié)果確定:根據(jù)考核情況,確定職工的文明行為等級。5.考核結(jié)果通知:將考核結(jié)果通知職工,并根據(jù)不同等級給予相應(yīng)的獎懲處理。第五章附則第十六條本細(xì)則自發(fā)布之日起生效,并作為本單位職工文明行為考核的指導(dǎo)文件。第十七條本細(xì)則的解釋權(quán)歸本單位人力資源管理部門,如有疑問或意見,請及時(shí)與本單位人力資源管理部門聯(lián)系。第十八條本細(xì)則的修訂權(quán)歸本單位人力資源管理部門,修訂時(shí)應(yīng)充分聽取職工的意見和建議,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。第十九條其他未盡事宜由本單位人力資源管理部門
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