2021年一級建造師模擬測試題【附答案】

2021年一級建造師模擬測試題【附答案】《建設(shè)工程項目管理》一、單項選擇題（共70題，每題一分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是（）。[單選題]*A.有利于環(huán)保(正確答案)B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進度控制答案解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。其中，建設(shè)增值包括:①確保工程建設(shè)安全;②提高工程質(zhì)量;③有利于投資(成本)控制;④有利于進度控制。使用(運行)增值包括:①確保工程使用安全;②有利于環(huán)保;③有利于節(jié)能;④滿足最終用戶的使用功能;⑤有利于工程維護。2.編制設(shè)計任務(wù)書是項目（）階段的工作。[單選題]*A.設(shè)計準備(正確答案)B.決策C.設(shè)計D.施工答案解析：編制設(shè)計任務(wù)書屬于設(shè)計準備階段工作。3.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。[單選題]*A.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標B.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標(正確答案)C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理答案解析：A選項，業(yè)主方的投資目標指的是項目的總投資目標;C選項，安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù);D選項，業(yè)主方項目管理設(shè)計項目實施階段全過程。4.施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。[單選題]*A.明確各項管理工作的流程B.詳細分解項目實施各階段的工作(正確答案)C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況答案解析：在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解5.項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是（）。[單選題]*A.項目管理結(jié)構(gòu)圖B.項目組織結(jié)構(gòu)圖C.項目結(jié)構(gòu)圖(正確答案)D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖答案解析：項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別;項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。6.下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（）。[單選題]*A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案(正確答案)答案解析：決策階段實施管理策劃的主要內(nèi)容，特點是都帶有關(guān)鍵詞“總體方案”或“決策期”，其他的是實施階段管理策劃的主要內(nèi)容。7.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。[單選題]*A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小B.工程款項支付便捷C.縮短建設(shè)周期(正確答案)D.簡化管理流程答案解析：施工總承包管理模式在進度控制方面，不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。8.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。[單選題]*A.工程總承包方B.工程總承包管理方C.業(yè)主方(正確答案)D.工程咨詢方答案解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。9.下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。[單選題]*A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機械的分析選擇(正確答案)答案解析：施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括:①工程概況;②施工部署及施工方案;③施工進度計劃;④施工平面圖;⑤主要技術(shù)經(jīng)濟指標。其中，施工資源的需求計劃和施工資源的優(yōu)化配置，屬于施工進度計劃;投入材料的堆場設(shè)計，屬于施工平面圖;只有施工機械的分析選擇，屬于施工部署及施工方案。10.根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。[單選題]*A.項目技術(shù)負責(zé)人B.項目負責(zé)人C.施工單位技術(shù)負責(zé)人(正確答案)D.總監(jiān)理工程師答案解析：施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準。11.項目目標動態(tài)控制工作包括:①確定目標控制的計劃值;②分解項目目標;③收集項目目標的實際值;④定期比較計劃值和實際值;⑤糾正偏差。正確的工作流程是（）。[單選題]*A.①③②⑤④B.②①③④⑤(正確答案)C.③②①④⑤D.D.①②③④⑤12.溝通的兩個層面是指（）。[單選題]*A.思維交流和語言交流(正確答案)B.信息發(fā)送者和接受者C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.信息傳遞和交換答案解析：溝通有兩個要素:思維與表達;溝通也有兩個層面:思維的交流和語言的交流。13.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）天。[單選題]*A.7B.10C.15D.30(正確答案)答案解析：建筑施工企業(yè)因暫時的生產(chǎn)經(jīng)營困難沒有辦法按按照勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況并經(jīng)工會或者職工代表商協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。14.關(guān)于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是（）。[單選題]*A.風(fēng)險量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越小C.風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越大(正確答案)答案解析：風(fēng)險量是由損失程度和損失發(fā)生的概率兩個因素決定的。15.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。[單選題]*A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.D.總監(jiān)理工程師(正確答案)答案解析：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。16.關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理的說法，正確的是（）。[單選題]*A.施工成本計劃是對未來的成本水平及發(fā)展趨勢作出估計B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本(正確答案)答案解析：施工成本預(yù)測是對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計，故A錯誤;施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰，故B錯誤;施工成本核算包括按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額，故C錯誤。17.建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（）。[單選題]*A.從施工圖預(yù)算開始至項目動用為止B.從工程投標報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準備開始至項目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止(正確答案)答案解析：建設(shè)工程項目施工成本管理應(yīng)從工程投標報價開始，直至項目保證金返還為止，貫穿于項目實施的全過程。18.編制實施性成本計劃的主要依據(jù)是（）。[單選題]*A.施工圖預(yù)算B.投資估算C.施工預(yù)算(正確答案)D.設(shè)計概算答案解析：實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。19.某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。[單選題]*A.300B.400(正確答案)C.750D.1150答案解析：S曲線(時間—成本累計曲線)中每個月對應(yīng)的成本值為成本計劃的累計值，4月的進度計劃成本為1150750=400萬元。20.某混凝土工程施工情況如下圖，清單綜合單價為1000元/m3，按月結(jié)算，根據(jù)贏得值法，該工程6月末進度偏差（SV）是（）萬元。[單選題]*A.215(正確答案)B.200C.125D.60答案解析：SV=BCWP-BCWS=1000×（2300×4+2500×2+1250）-1000×（2500×4+2600×2+1200×2）=215000021.某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費用單價60元/㎡，計劃每天施工100㎡。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800㎡，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。[單選題]*A.2500B.2000C.2500(正確答案)D.200022.關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（）。[單選題]*A.人為控制因素少、精度高B.項目財務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小(正確答案)D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高答案解析：表格核算法的優(yōu)點是簡便易懂，方便操作，實用性較好;缺點是難以實現(xiàn)較為科學(xué)嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。23.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。[單選題]*A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算(正確答案)C.統(tǒng)計核算D.成本預(yù)測答案解析：施工成本分析的依據(jù)包括會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算;會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。24.建設(shè)項目供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。[單選題]*A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運輸(正確答案)C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲答案解析：供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取?5.某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。[單選題]*A.深度(正確答案)B.項目參與方C.功能D.周期答案解析：由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括:(1)總進度規(guī)劃(計劃);(2)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。26.某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（）的任務(wù)。[單選題]*A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方(正確答案)C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計方答案解析：建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù))。27.關(guān)于橫道圖進度計劃特點的說法，正確的是（）。[單選題]*A.可以識別計劃的關(guān)鍵工作B.不能表達工作邏輯關(guān)系C.調(diào)整計劃的工作量較大(正確答案)D.可以計算工作時差28.某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是（）。[單選題]*A.A、B均完成后同時進行C、DB.B.A、B均完成后進行D(正確答案)C.A、B、C均完成后同時進行D、ED.D.B、C完成后進行E答案解析：D工作的緊前工作為A和B，故B選項正確。29.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）條。[單選題]A.4B.3(正確答案)C.2D.1答案解析：計算工期為15，關(guān)鍵線路有:A→D→H→K，A→E→I→K，A→G→I→K。30.某雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作G的最遲開始時間是第（）天。[單選題]A.4B.5(正確答案)C.6D.7答案解析：最遲開始時間就是不影響總工期，本工作必須開始的時間，由圖可知，G后續(xù)3條線路到達終點，可能影響總工期，最小的是G→I→L，如果不影響總工期，保證不影響此線路即可，即G工作總時差為1天，可以推遲1天開始，即最遲開始時間為第5天。31.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（

）天。[單選題]A.0B.1C.2(正確答案)D.3答案解析：在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃計算中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。工作A的最早完成時間為4，工作D的最早開始時間為6，工作D的時間間隔6-4=2。32.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。[單選題]*A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天(正確答案)答案解析：工作B的最早開始時間為第13天、最遲開始時間為第19天，則工作B的總時差為6天;工作C的最早可開始時間為第15天、最遲開始時間為第21天，則工作C的總時差為6天。又已知工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天，則工作A的總時差為6天;若工作A實際進度拖延7天，會使總工期延長1天。33.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。[單選題]*A.落實資金供應(yīng)條件(正確答案)B.選擇發(fā)承包模式C.進行工程進度的風(fēng)險分析D.優(yōu)選工程項目的設(shè)計、施工方案答案解析：選擇發(fā)承包模式屬于管理措施;進行工程進度的風(fēng)險分析屬于管理措施;優(yōu)選工程項目的設(shè)計、施工方案屬于技術(shù)措施。34.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是（）。[單選題]*A.按設(shè)計要求檢驗商品混凝土質(zhì)量B.將施工圖設(shè)計文件上報有關(guān)部門審查C.向施工單位提供設(shè)計原始資料D.參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析(正確答案)答案解析：這個題目主要考察的是項目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)，設(shè)計單位應(yīng)當參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。選項A屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。選項B和選項C屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)。35.下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。[單選題]*A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)(正確答案)B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項目咨詢公司的服務(wù)水平答案解析：影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素;項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)，屬于管理環(huán)境因素;項目所在地建筑市場規(guī)范程度、項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督、項目咨詢公司的服務(wù)水平都屬于社會環(huán)境因素。36.下列質(zhì)量風(fēng)險對策中，屬“減輕”對策的是（）。[單選題]*A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金B(yǎng).正確進行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施(正確答案)答案解析：風(fēng)險減輕:在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。37.項目質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條件是（）。[單選題]*A.項目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置(正確答案)D.程序性文件規(guī)范答案解析：人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條件。38.企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是（）。[單選題]*A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報C.認證暫停D.認證注銷(正確答案)答案解析：注銷是企業(yè)自愿行為。39.下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。[單選題]*A.工序質(zhì)量的控制(正確答案)B.質(zhì)量管理點的設(shè)置C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正答案解析：事中質(zhì)量控制的目標是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準;控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。40.為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采取（）方法。[單選題]*A.風(fēng)險控制(正確答案)B.動態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制答案解析：環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點，具有明顯的風(fēng)險特性。要減少其對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測預(yù)防的風(fēng)險控制方法。41.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。[單選題]*A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢驗C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗D.自檢、互檢、專檢和交接檢查(正確答案)答案解析：施工作業(yè)的質(zhì)量檢查是貫穿整個施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)自檢、互檢、專檢和交接檢查，以及現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的旁站檢查、平行檢驗。42.在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。[單選題]*A.施工單位項目負責(zé)人B.建設(shè)單位項目負責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師(正確答案)答案解析：分項工程的質(zhì)量驗收在檢驗批驗收的基礎(chǔ)上進行，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。43.當無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢査的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。[單選題]*A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個(正確答案)C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個答案解析：當無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護層厚度及混凝土強度等進行實體檢驗。檢驗數(shù)量:同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個構(gòu)件進行結(jié)構(gòu)性能檢驗。44.關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。[單選題]*A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責(zé)組織實施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收(正確答案)D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見答案解析：A選項，單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對所承包的工程項目進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收;B選項，工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責(zé)組織實施;D選項，工程完工并對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。45.某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報和調(diào)查處理條例》，該事故屬于（）。[單選題]*A.一般事放(正確答案)B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故答案解析：一般事故:造成100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。46.某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。[單選題]*A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故(正確答案)D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故答案解析：按照事故造成的損失程度分類:事故造成3人死亡為較大事故，6人重傷為一般事故，綜合考量本事故為較大事故;同時，題干又指明事故成因系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底，則本事故屬于指導(dǎo)責(zé)任事故;故該事故屬于指導(dǎo)責(zé)任的較大事故。47.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。[單選題]*A.2人以下死亡，100萬元?500萬元的直接經(jīng)濟損失B.5人以下重傷，100萬元?500萬元的直接經(jīng)濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬?5000萬元的直接經(jīng)濟損失D.未造成人員傷亡，100萬元?1000萬元的直接經(jīng)濟損失(正確答案)答案解析：未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查。D選項為一般事故。48.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。[單選題]*A.找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B.找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因(正確答案)C.全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D.動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題答案解析：因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。49.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。[單選題]*A(正確答案)BCD50.關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。[單選題]*A.施工單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為(正確答案)C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作答案解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，A錯誤;臨時性房屋建筑工程，不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍，C錯誤;監(jiān)督機構(gòu)可以評定中級職稱以上的工程類專業(yè)技術(shù)人員，協(xié)助實施工程質(zhì)量監(jiān)督，D錯誤。51.企業(yè)最高管理者對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，稱為（）。[單選題]*A.初始狀態(tài)評審B.管理評審(正確答案)C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價答案解析：管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。52.根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強制性保險是（）。[單選題]*A.人身意外傷害險B.工傷保險(正確答案)C.工程一切險D.第三者責(zé)任險答案解析：《建筑法》第四十八條規(guī)定:“建筑施工企業(yè)應(yīng)當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費?！?3.預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警用（）。[單選題]*A.紅色B.橙色C.黃色(正確答案)D.藍色54.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。[單選題]*A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案(正確答案)B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案答案解析：施工安全技術(shù)措施要有針對性，B錯誤;施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定，C錯誤;對于大中型工程項目、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程，除必須在施工組織設(shè)計中編制施工安全技術(shù)措施外，還應(yīng)編制專項工程施工安全技術(shù)措施，D錯誤。55.“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。[單選題]*A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治(正確答案)C.單項隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理答案解析：本題考查安全事故隱患治理原則，包括(1)冗余安全度治理原則;(2)單項隱患綜合處理;(3)事故直接隱患與間接隱患并治原則;(4)預(yù)防與減災(zāi)并治治理原則;(5)重點治理原則;(6)動態(tài)治理原則。56.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于（）。[單選題]*A.綜合應(yīng)急預(yù)B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案(正確答案)D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案答案解析：專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。57.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。[單選題]*A.評審、備案、實施和獎懲(正確答案)B.制訂、評審、備案和實施C.制訂、備案、實施和獎懲D.評審、備案、實施和落實答案解析：應(yīng)急預(yù)案的管理包括評審、備案、實施、獎懲。58.工程建設(shè)過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。[單選題]*A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境保護問題C.職業(yè)健康安全問題(正確答案)D.安全生產(chǎn)問題答案解析：工程建設(shè)過程中的污染包括兩部分:一是場界內(nèi)屬于職業(yè)健康安全問題;一是場界外的污染防治屬于環(huán)境保護的問題。59.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是（）。[單選題]*A.每間宿舍居住人員不得超過16人(正確答案)B.室內(nèi)凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪答案解析：本題考察現(xiàn)場宿舍的管理。宿舍內(nèi)應(yīng)當保證必要的生活空間，室內(nèi)凈高部的小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人;宿舍嚴禁使用通鋪。60.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（）。[單選題]*A.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息B.委托兩家招標代理機構(gòu)，設(shè)置兩處報名點接受投標人報名(正確答案)C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌答案解析：根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第十八條招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇;根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》第三十二條招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人;就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息、以特定行業(yè)的業(yè)績和獎項作為加分條件、限定或者指定特定的品牌，都屬于招標人以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的行為。61.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。[單選題]*A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外(正確答案)D.在合同約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計，并在批準后執(zhí)行答案解析：分包必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令，A選項錯誤;按合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，B選項錯誤;在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行，D選項錯誤。62.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》，關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯誤的是（）。[單選題]*A.負責(zé)辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償(正確答案)63.關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，正確的是（）。[單選題]*A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險(正確答案)C.單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風(fēng)險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險答案解析：本題考查的是單價合同的運用。選項A，單價合同，允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面風(fēng)險。選項C，單價合同中承發(fā)包雙方根據(jù)投標單價和最終工程量確定總價，不存在投標總價方面風(fēng)險。選項D，當采用變動單價合同時可以約定當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化的時候可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等因此承包商的風(fēng)險就相對較小。64.下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。[單選題]*A.業(yè)主改變設(shè)計方案B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(正確答案)C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化答案解析：施工合同風(fēng)險的類型包括:①項目外界環(huán)境風(fēng)險;②項目組織成員資信和能力風(fēng)險;③管理風(fēng)險三種。A屬于項目組織成員資信和能力風(fēng)險;C、D屬于項目外界環(huán)境風(fēng)險。65.根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）。[單選題]*A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項目法人和承包人(正確答案)D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡答案解析：第三者責(zé)任險的被保險人應(yīng)是項目法人和承包人，故A錯誤，C正確;但是應(yīng)當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍，故B、D錯誤。66.我國建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。[單選題]*A.投標擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保(正確答案)D.付款擔(dān)保答案解析：履約擔(dān)保是擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保，通常為合同金額的10%左右。67.下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是（）。[單選題]*A.竣工結(jié)算B.工程移交(正確答案)C.竣工驗收D.工程保修答案解析：竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。它表示:(1)業(yè)主認可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié);(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓;(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始。68.下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是（）。[單選題]*A.成本的增減B.圖紙的提供(正確答案)C.施工的質(zhì)量D.分包人失誤答案解析：對業(yè)主和其委托的工程師的工作跟蹤包括:①業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等;②業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認等;③業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。69.施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。[單選題]*A.工期和費用索賠均能成立(正確答案)B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立答案解析：工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約和其他意外風(fēng)險造成的。承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。70.某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）個月。[單選題]*A.6B.9(正確答案)C.24D.27答案解析：工期索賠=18×500/1000=9個月。二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項的0.5分）1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。*A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者(正確答案)B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同(正確答案)C.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費用控制D.施工方的項目管理是項目管理的核心E.實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目標(正確答案)答案解析：C選項，項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制;D選項，業(yè)主方的項目管理是該項目的項目管理的核心，故D錯誤。2.下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。*A.組織分工(正確答案)B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式(正確答案)答案解析：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系，而工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系。3.關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。*A.項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平(正確答案)B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長(正確答案)C.有利用業(yè)主方的總投資控制(正確答案)D.與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與管理的工作量大大減少(正確答案)E.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小答案解析：E選項教材未涉及。4.下列具體情況中，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充的有（）。*A.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝(正確答案)B.由于國際鋼材市場價格大漲導(dǎo)致進口鋼材無法及時供料，嚴重影響工程施工(正確答案)C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴重滯后(正確答案)D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴重錯誤，無法繼續(xù)施工(正確答案)E.設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙進行了細微修改答案解析：有重大修改或者影響的，需要修改或補充施組。E選項，設(shè)計圖細微修改不用修改或補充施工組織設(shè)計。5.下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風(fēng)險評估工作的有（）。*A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率(正確答案)B.分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量(正確答案)C.確定風(fēng)險等級(正確答案)D.確定風(fēng)險量(正確答案)E.確定風(fēng)險管理范圍答案解析：風(fēng)險評估的工作包括:(1)分析發(fā)生的概率;(2)分析損失量;(3)確定風(fēng)險量和風(fēng)險等級。6.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。*A.第一次工地會議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同(正確答案)D.施工單位進場E.收到設(shè)計文件(正確答案)答案解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。7.下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）。*A.周轉(zhuǎn)材料購置費B.人工費(正確答案)C.施工機械使用費(正確答案)D.管理人員差旅交通費E.材料采購保管費(正確答案)答案解析：直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計人工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。8.關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有（）。*A.橫道圖法是進行偏差分析最常用的一種方法B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(正確答案)C.曲線法不能用于定量分析D.表格法反映的信息量大(正確答案)E.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點(正確答案)答案解析：A選項，表格法是進行偏差分析最常用的一種方法;C選項，用曲線法進行成本分析，就是定量的分析。9.下列建設(shè)工程項目施工費用中，屬于直接費用的有（）。*A.人工費(正確答案)B.材料費(正確答案)C.管理人員工資D.機械費(正確答案)E.差旅交通費答案解析：直接費用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計人合同成本核算對象的各項費用支出。直接費用包括:(1)耗用的材料費用;(2)耗用的人工費用;(3)耗用的機械使用費;(4)其他直接費用，指其他可以直接計人合同成本的費用。10.施工項目專項成本分析包括（）。*A.月度成本分析B.年成本分析C.成本盈虧異常分析(正確答案)D.工期成本分析(正確答案)E.資金成本分析(正確答案)答案解析：專項成本分析方法:針對與成本有關(guān)的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。11.下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有（）。*A.施工成本降低額(正確答案)B.B.施工成本降低率(正確答案)C.施工生產(chǎn)總成本D.D.勞動力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率答案解析：施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。12.建設(shè)工程項目總進度目標論證時，在進行項目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有（）。*A.編制各層進度計劃B.調(diào)查研究和收集資料(正確答案)C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析(正確答案)D.項目結(jié)構(gòu)分析(正確答案)E.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系答案解析：建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。13.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路的說法，正確的有（）。*A.長度最短的線路稱為非關(guān)鍵線路B.一個網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線路(正確答案)C.線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度(正確答案)D.線路中各節(jié)點應(yīng)從小到大連續(xù)編號E.沒有虛工作的線路稱為關(guān)鍵線路答案解析：A錯誤，持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路，其他線路是非關(guān)鍵線路;D錯誤，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù);E錯誤，虛工作表達工作之間的邏輯關(guān)系，可以在關(guān)鍵線路上。14.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，關(guān)于工作時間參數(shù)的說法，正確的有（）。A.工作B的最遲完成時間是第8天(正確答案)B.工作C的最遲開始時間是第7天C.工作F的自由時差是1天D.工作G的總時差是2天(正確答案)E.工作H的最早開始時間是第13天15.網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。*A.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間B.增加非關(guān)鍵工作的時差C.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間(正確答案)D.增減工作項目(正確答案)E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系(正確答案)答案解析：網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容包括:(1)調(diào)整關(guān)鍵線路的長度;(2)調(diào)整非關(guān)鍵工作時差;(3)增減工作項目;(4)調(diào)整邏輯關(guān)系;(5)重新估計某些工作的持續(xù)時間;(6)對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。16.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。*A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進度控制科學(xué)化(正確答案)B.明確進度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購模式(正確答案)D.編制資源需求計劃E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用(正確答案)答案解析：選項B屬于組織措施，選項D屬于經(jīng)濟措施。17.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標準基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。*A.以顧客為關(guān)注焦點(正確答案)B.循證決策(正確答案)C.全員積極參與(正確答案)D.關(guān)系管理(正確答案)E.全要素控制答案解析：質(zhì)量管理體系標準(GB/T190002016)提出了質(zhì)量管理的七項原則，內(nèi)容如下:(1)以顧客為關(guān)注焦點;(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與;(4)過程方法;(5)改進;(6)循證決策;(7)關(guān)系管理。18.工程質(zhì)量驗收時，設(shè)計單位項目負責(zé)人應(yīng)參加驗收的分部工程有（）。*A.地基與基礎(chǔ)(正確答案)B.裝飾裝修C.主體結(jié)構(gòu)(正確答案)D.環(huán)境保護E.節(jié)能工程(正確答案)答案解析：勘察單位，設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)，質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)當參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收，設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)，質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)當參加主體結(jié)構(gòu)，節(jié)能分部工程的驗收。19.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。*A.質(zhì)量偏差(正確答案)B.質(zhì)量穩(wěn)定程度C.質(zhì)量缺陷(正確答案)D.造成質(zhì)量問題原因(正確答案)E.質(zhì)量受控情況答案解析：在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。20.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列專項施工方案中，應(yīng)當組織專家進行論證的有（）。*A.腳手架工程B.深基坑工程(正確答案)C.地下暗挖工程(正確答案)D.爆破工程E.高大模板工程(正確答案)答案解析：在達到一定規(guī)模的危險性較大的分部工程中，涉及到深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工