造價(jià)管理1v1基礎(chǔ)專題六工程項(xiàng)目管理概述（二）

朽木易折，金石可鏤。千里之行，始于足下。第頁/共頁（三）建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容1.工程設(shè)計(jì)（1）工程設(shè)計(jì)的階段及其內(nèi)容。1）初步設(shè)計(jì)。倘若初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說明緣故和計(jì)算根據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。2）技術(shù)設(shè)計(jì)。3）施工圖設(shè)計(jì)。（2）施工圖設(shè)計(jì)文件的審查。按照《房屋建造和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理主意》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第13號(hào)），建設(shè)單位應(yīng)該將施工圖送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查，但審查機(jī)構(gòu)不得與所審查項(xiàng)目的建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖審查的內(nèi)容包括：1）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2）地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；3）是否符合民用建造節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行綠色建造標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，還應(yīng)該審查是否符合綠色建造標(biāo)準(zhǔn)；4）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；5）法律、規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定必須審查的其他內(nèi)容?！纠}·單選】按照《房屋建造和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理主意》，施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖審查的內(nèi)容有（）?！?014】A.是否按限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)舉行施工圖設(shè)計(jì)B.是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.施工圖預(yù)算是否超過批準(zhǔn)的工程概算D.地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性E.危險(xiǎn)性較大的工程是否有專項(xiàng)施工計(jì)劃【答案】BD【解析】按照《房屋建造和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理主意》（建設(shè)部令第134號(hào)），建設(shè)單位應(yīng)該將施工圖送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。施工圖審查機(jī)構(gòu)按照有關(guān)法律、規(guī)矩，對(duì)施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容舉行審查。審查的主要內(nèi)容包括：1）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2）地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；3）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；4）其他法律、規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定必須審查的內(nèi)容。任何單憑或者個(gè)人不得擅自修改審查合格的施工圖。確需修改的，凡涉及上述審查內(nèi)容的，建設(shè)單位應(yīng)該將修改后的施工圖送原審查機(jī)構(gòu)審查?！究键c(diǎn)來源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述。2.建設(shè)決定1）工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理。建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)該到規(guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：①施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書；②中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；③建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；④施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理計(jì)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；⑤其他需要的文件資料?！纠}1·單選】建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)，需提供（）。【2011】A.投標(biāo)文件B.專項(xiàng)施工計(jì)劃C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)文件【答案】C【解析】建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)該到規(guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：①施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書；②中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；③建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；④施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理計(jì)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；⑤其他需要的文件資料?！究键c(diǎn)來源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述【例題2·單選】建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供的資料有（）?！?012】A.施工組織設(shè)計(jì)B.監(jiān)理計(jì)劃C.中標(biāo)通知書D.施工圖預(yù)算E.專項(xiàng)施工計(jì)劃【答案】ABC【解析】辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：a.施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書；b.中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；c.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；d.施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理計(jì)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)；e.其他需要的文件資料?！究键c(diǎn)來源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述【例題3·多選】建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供的資料有（）?！?016】A.中標(biāo)通知書B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工計(jì)劃D.施工組織設(shè)計(jì)E.監(jiān)理計(jì)劃【答案】ADE【解析】辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：①施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書；②中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；③建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；④施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理計(jì)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；⑤其他需要的文件資料。【考點(diǎn)來源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述2）施工許可證的辦理。從事各類房屋建造及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝點(diǎn)和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，建設(shè)單位在開工前應(yīng)該向工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。必須申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的建造工程未取得施工許可證的，一律不得開工。工程投資額在30萬元以下或者建造面積在300㎡以下的建造工程，可以不申請(qǐng)辦理施工許可證?！纠}1·單選】建設(shè)工程施工許可證應(yīng)該由（）申請(qǐng)領(lǐng)取?！?012】A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】D【解析】建設(shè)工程施工許可證應(yīng)該由建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取?！究键c(diǎn)來源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述【例題2·單選】下列項(xiàng)目開工建設(shè)決定工作中，在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)之后才干舉行的工作是（）?！?013】A.辦理施工許可證B.編制施工組織設(shè)計(jì)C.編制監(jiān)理計(jì)劃D.審查施工圖設(shè)計(jì)文件【答案】A【解析】按照題目給出的條件，選項(xiàng)BCD是辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)過程舉行的工作，按照教材，辦理施工許可證也是開工前建設(shè)單位的決定工作，按照教材的順序和排除法，惟獨(dú)選項(xiàng)A是準(zhǔn)確的?！究键c(diǎn)來源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述3.施工安裝4.生產(chǎn)決定5.竣工驗(yàn)收（1）竣工驗(yàn)收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用，應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)：(按常理判斷)1）生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助公用設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿意生產(chǎn)要求；2）主要工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件規(guī)定的產(chǎn)品；3）職工宿舍和其他須要的生產(chǎn)福利設(shè)施，能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要；4）生產(chǎn)決定工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要；5）環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用。對(duì)某些異常情況，工程施工雖未所有按設(shè)計(jì)要求完成，也應(yīng)舉行驗(yàn)收，這些異常情況主要是指：【容易了解】1）因少數(shù)非主要設(shè)備或某些異常材料短期內(nèi)不能解決，固然工程內(nèi)容尚未所有完成，但已可以投產(chǎn)或使用；2）按規(guī)定的內(nèi)容已建完，但因外部條件的制約，如流動(dòng)資金不足、生產(chǎn)所需原材料不能滿意等，而使已建成工程不能投入使用；3）有些工程項(xiàng)目或單位工程，已形成部分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，可縮小規(guī)模對(duì)已完成的工程和設(shè)備組織竣工驗(yàn)收，移交固定資產(chǎn)。（2）竣工驗(yàn)收的決定工作。建設(shè)單位應(yīng)仔細(xì)做好工程竣工驗(yàn)收的決定工作，主要包括：1）收拾技術(shù)資料。2）繪制竣工圖。3）編制竣工決算。（四）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的延伸。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收或通過銷售交付使用，只是工程建設(shè)完成的標(biāo)志，而不是工程項(xiàng)目管理的終結(jié)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本主意是對(duì)照法。就是將工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后所取得的實(shí)際效果、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、環(huán)境保護(hù)等情況與前期決策階段的預(yù)測(cè)情況相對(duì)照，與項(xiàng)目建設(shè)前的情況相對(duì)照，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1.效益后評(píng)價(jià)詳細(xì)包括經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)、環(huán)境效益和社會(huì)效益后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)及項(xiàng)目綜合效益后評(píng)價(jià)。2.過程后評(píng)價(jià)過程后評(píng)價(jià)是指對(duì)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過程舉行系統(tǒng)分析，找出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與原預(yù)期效益之間的差異及其產(chǎn)生的緣故，使后評(píng)價(jià)結(jié)論有根有據(jù)，同時(shí)針對(duì)問題提出解決主意。三、工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度（一）工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)1.工程項(xiàng)目管理及其類型2.工程項(xiàng)目管理的任務(wù)3.工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)為了適應(yīng)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及凝聚項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求，工程項(xiàng)目管理展示出集成化、國際化、信息化趨勢(shì)。（1）集成化趨勢(shì)。（2）國際化趨勢(shì)。（3）信息化趨勢(shì)。通過應(yīng)用BIM技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期集成管理。盡管目前BIM技術(shù)在我國工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段，但在以下幾個(gè)方面的應(yīng)用值得擔(dān)心和推廣：1）構(gòu)建可視化模型。2）優(yōu)化工程設(shè)計(jì)計(jì)劃。3）模擬施工。應(yīng)用BIM技術(shù)，可按照施工組織設(shè)計(jì)在3D建造模型的基礎(chǔ)上加施工進(jìn)度形成4D模型模擬實(shí)際施工，從而通過決定合理的施工計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)際施工。此外，還可進(jìn)一步加載費(fèi)用數(shù)據(jù)，形成5D模型，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算。4）強(qiáng)化造價(jià)管理。BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理信息化方面具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于改進(jìn)工程計(jì)價(jià)模式和造價(jià)管理流程、提高工程造價(jià)管理效率，都具有積極意義。①提高工程量計(jì)算確實(shí)切性。②合理安頓資源計(jì)劃。③控制工程設(shè)計(jì)變更。④有效支持多算對(duì)照。⑤堆積和分享歷史數(shù)據(jù)?！纠}·單選】為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算和動(dòng)態(tài)控制，可應(yīng)用建造信息建模（BIM）技術(shù)，在包含進(jìn)度數(shù)據(jù)的建造模型上加載費(fèi)用數(shù)據(jù)而形成（）模型?！?017】A.6DB.5DC.4DD.3D【答案】B【解析】應(yīng)用BIM技術(shù)，可按照施工組織設(shè)計(jì)在3D建造模型的基礎(chǔ)上加施工進(jìn)度形成4D模型模擬實(shí)際施工，從而通過決定合理的施工計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)際施工。此外，還可進(jìn)一步加載費(fèi)用數(shù)據(jù)，形成5D模型，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算?！究键c(diǎn)來源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述（二）工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度1.項(xiàng)目法人責(zé)任制項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目法人要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)采取一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。（1）項(xiàng)目法人的設(shè)立。【注重三個(gè)時(shí)光節(jié)點(diǎn)和誰負(fù)責(zé)】新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人準(zhǔn)備組，詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建計(jì)劃，否則，其項(xiàng)目可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。（2）項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開工報(bào)告；研究解決建設(shè)過程中浮上的重大問題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并按照總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。（3）項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和決定招標(biāo)計(jì)劃、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和決定投標(biāo)、中標(biāo)單位。采取國際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)舉行局部調(diào)節(jié)（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)節(jié)以及概算調(diào)節(jié)，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)）；按照董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊張事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)決定工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額計(jì)劃及工資福利計(jì)劃；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員?！纠}1·單選】按照《關(guān)于采取建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項(xiàng)目總經(jīng)理的基本職責(zé)是（）。A.籌措工程建設(shè)投資B.組織工程建設(shè)實(shí)施C.提出項(xiàng)目開工報(bào)告D.審定債券償還計(jì)劃【答案】B【解析】項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和決定招標(biāo)計(jì)劃、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和決定投、中標(biāo)單位。采取國際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)舉行局部調(diào)節(jié)（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)節(jié)以及概算調(diào)節(jié)，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)）；按照董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊張事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)決定工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額計(jì)劃及工資福利計(jì)劃；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員?！究键c(diǎn)來源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述【例題2·單選】按照《關(guān)于采取建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的基本職責(zé)是（）?！?012】A.組織編制初步設(shè)計(jì)文件B.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金C.負(fù)責(zé)控制建設(shè)投資、工期和質(zhì)量D.組織單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收【答案】B【解析】項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開工報(bào)告；研究解決建設(shè)過程中浮上的重大問題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并按照總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。【考點(diǎn)來源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述【例題3·單選】采取建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，項(xiàng)目董事會(huì)需要負(fù)責(zé)的工作是（）【2014】A.籌措建設(shè)資金并按時(shí)償還債務(wù)B.組織編制并上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件C.編制和決定工程招標(biāo)計(jì)劃D.組織工程建設(shè)實(shí)施并控制項(xiàng)目目標(biāo)【答案】A【解析】項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開工報(bào)告；研究解決建設(shè)過程中浮上的重大問題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并按照總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。【考點(diǎn)來源】第三章第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述?！纠}4·多選】采取法人責(zé)任制的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)有（）?！?015】A.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng).負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件D.組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作E.組織生產(chǎn)決定工作和培訓(xùn)有關(guān)人員【答案】CDE【解析】項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、